管理會(huì)計(jì)體系內(nèi)容包括哪些

　　管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)容包括：全面預(yù)算管理、成本管理和績(jī)效管理這三項(xiàng)基本內(nèi)容。它們之間相互影響，相互決定，在一定程度上保證企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中促使戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　其中，全面預(yù)算管理，是在利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核和控制的基礎(chǔ)上，有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；成本管理，由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成，指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等構(gòu)成的一系列科學(xué)管理行為的總稱；績(jī)效管理，指企業(yè)與單位、員工之間對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成一致的意識(shí)，并幫助和激勵(lì)員工取得既定績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理過(guò)程。