管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容有哪兩個(gè)

　　管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì)兩個(gè)方面。

　　決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)：以決策會(huì)計(jì)為核心，通過(guò)所得到的信息進(jìn)行綜合性分析，幫助企業(yè)決策者客觀地掌握情況。計(jì)劃（預(yù)算）是以決策為基礎(chǔ)，用貨幣形式進(jìn)行計(jì)量，形成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，并對(duì)其進(jìn)行加工、匯總成一個(gè)相互協(xié)調(diào)的體系，作為企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　執(zhí)行會(huì)計(jì)，以決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，一方面，將企業(yè)年度預(yù)算所定的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合主要對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化；另一方面，按照企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化，以各個(gè)“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算為基礎(chǔ)，建立企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任會(huì)計(jì)體系。

　　管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)相比，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)更明顯，更加注重企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng)，是企業(yè)信息系統(tǒng)管理的一大重點(diǎn)。