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題目
【單選題】

為了避免走入績效面談中的“理解不足”誤區(qū)，管理者應(yīng)采取的行為是( )。

A: 在面談結(jié)束時，歸納并確認談話內(nèi)容

B: 盡量避免同時對兩件以上的事情發(fā)問

C: 多提一些開放性的問題，引發(fā)員工思考

D: 盡量考慮對方的立場，以同情的態(tài)度提出建議

答案解析

答案選 A

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1、為了避免走入績效面談中的“理解不足”誤區(qū)，管理者應(yīng)采取的行為是(    )。 2、某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個面試官對同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實際工作績效不盡如人意。針對這種情況，公司人力資源部對面試官進行了集中培訓(xùn)。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯誤，提高面試水平。與此同時，還推廣采用情境化結(jié)構(gòu)面試。這次集中培訓(xùn)取得了較好的效果，在后來的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對求職者的工作經(jīng)驗和能力進行了較為準(zhǔn)確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。 在對面試官的培訓(xùn)中，應(yīng)告訴面試官盡量避免的錯誤有（）。 3、某公司招聘面試最初的效果不理想，幾個面試官對同一求職者的打分差異大，錄用人員中面試得分很高的人，入職后實際工作績效不盡如人意。針對這種情況，公司人力資源部對面試官進行了集中培訓(xùn)。講授面試技巧，幫助了解面試中可能犯的錯誤，提高面試水平。與此同時，還推廣采用情境化結(jié)構(gòu)面試。這次集中培訓(xùn)取得了較好的效果，在后來的面試中，面試考官通過詢問情境化題目，對求職者的工作經(jīng)驗和能力進行了較為準(zhǔn)確的判斷，招聘的人員也更加符合職位的要求。根據(jù)以上資料，回答下列問題：在對面試官的培訓(xùn)中，應(yīng)告訴面試官盡量避免的錯誤有（ ）。 4、某企業(yè)項目經(jīng)理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績效考核結(jié)果的截止時間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個檔次給下屬打了分。 首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過，而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長的一位，多年來對部門各項工作安排都積極擁護，盡管不少工作差強人意，但苗經(jīng)理仍然把他評為"優(yōu)秀"。 其次是給小趙打分。雖說小趙的各項工作干得不錯，但小趙年初剛來時有一次上班時間玩游戲，被巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，搞得苗經(jīng)理很沒面子，想到這兒，苗經(jīng)理把小趙評為"基本合格"。 最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實在一般，工作中還出過幾次大的差錯，按道理應(yīng)該評為"不合格"，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在"合格"檔次上。 年終績效考核結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績效的管理人員為數(shù)不少，為提高績效考核質(zhì)量，公司決定對全體管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)。 苗經(jīng)理對老王的績效評價，陷入了（）誤區(qū) 5、某企業(yè)項目經(jīng)理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績效考核結(jié)果的截止時間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個檔次給下屬打了分。 首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過，而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長的一位，多年來對部門各項工作安排都積極擁護，盡管不少工作差強人意，但苗經(jīng)理仍然把他評為"優(yōu)秀"。 其次是給小趙打分。雖說小趙的各項工作干得不錯，但小趙年初剛來時有一次上班時間玩游戲，被巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，搞得苗經(jīng)理很沒面子，想到這兒，苗經(jīng)理把小趙評為"基本合格"。 最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實在一般，工作中還出過幾次大的差錯，按道理應(yīng)該評為"不合格"，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在"合格"檔次上。 年終績效考核結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績效的管理人員為數(shù)不少，為提高績效考核質(zhì)量，公司決定對全體管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)。 苗經(jīng)理對小趙的績效評價，陷入了（）誤區(qū)。 6、某企業(yè)項目經(jīng)理老苗近來工作非常繁忙，直到提交年終績效考核結(jié)果的截止時間前，才倉促地按照公司規(guī)定的優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個檔次給下屬打了分。 首先是給老王打分。老王家庭比較困難，苗經(jīng)理想到自己也曾經(jīng)困難過，而且老王是部門內(nèi)兩位副經(jīng)理中工作年限較長的一位，多年來對部門各項工作安排都積極擁護，盡管不少工作差強人意，但苗經(jīng)理仍然把他評為"優(yōu)秀"。 其次是給小趙打分。雖說小趙的各項工作干得不錯，但小趙年初剛來時有一次上班時間玩游戲，被巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，搞得苗經(jīng)理很沒面子，想到這兒，苗經(jīng)理把小趙評為"基本合格"。 最后是給小錢打分。雖然小錢的工作能力和工作態(tài)度實在一般，工作中還出過幾次大的差錯，按道理應(yīng)該評為"不合格"，但想到小錢不好惹，為了避免將來發(fā)生沖突，苗經(jīng)理把他確定在"合格"檔次上。 年終績效考核結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，像苗經(jīng)理這樣稀里糊涂考核員工績效的管理人員為數(shù)不少，為提高績效考核質(zhì)量，公司決定對全體管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)。 苗經(jīng)理對小錢的績效評價，陷入了（）誤區(qū). 7、【資料3】某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2021年6月發(fā)生有關(guān)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)如下： （1）6月1日，企業(yè)以租賃方式租入的廠部辦公樓采用出包工程方式進行裝修改造，以銀行存款支付全部工程款，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為60萬元，增值稅稅額為5.4萬元。當(dāng)月30日工程完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)并交付使用。按租賃合同規(guī)定租賃期為5年，租賃開始日為2021年5月31日，年租金48萬元（不含增值稅），每年年末支付。 （2）6月20日，基本生產(chǎn)車間一臺設(shè)備因雷擊意外毀損，原值40萬元（不考慮增值稅），已計提折舊24萬元（含本月應(yīng)計提折舊額0.67萬元），未計提減值準(zhǔn)備。取得殘值變價收入2萬元，增值稅稅額為0.26萬元。清理發(fā)生自行清理費用0.5萬元（不含增值稅）。有關(guān)收入、支出均通過銀行辦理結(jié)算。至本月該設(shè)備已清理完畢。 （3）6月30日，計算確認本月基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊。其中廠房本月應(yīng)計提折舊費16萬元；除本月毀損設(shè)備應(yīng)計提折舊額0.67萬元外，車間正常使用設(shè)備的原價為600萬元，預(yù)計凈殘值為30萬元，該設(shè)備于2020年9月達到預(yù)定可使用狀況并投入使用，預(yù)計使用年限為5年，采用雙倍余額遞減法計提折舊。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題（答案中的金額單位用萬元表示）。 5.根據(jù)資料（2）和（3），6月30日資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”項目期末余額減少的金額是（ ）萬元。 8、【第3題】某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2021年6月發(fā)生有關(guān)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)如下： （1）6月1日，企業(yè)以租賃方式租入的廠部辦公樓采用出包工程方式進行裝修改造，以銀行存款支付全部工程款，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為60萬元，增值稅稅額為5.4萬元。當(dāng)月30日工程完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)并交付使用。按租賃合同規(guī)定租賃期為5年，租賃開始日為2021年5月31日，年租金48萬元（不含增值稅），每年年末支付。 （2）6月20日，基本生產(chǎn)車間一臺設(shè)備因雷擊意外毀損，原值40萬元（不考慮增值稅），已計提折舊24萬元（含本月應(yīng)計提折舊額0.67萬元），未計提減值準(zhǔn)備。取得殘值變價收入2萬元，增值稅稅額為0.26萬元。清理發(fā)生自行清理費用0.5萬元（不含增值稅）。有關(guān)收入、支出均通過銀行辦理結(jié)算。至本月該設(shè)備已清理完畢。 （3）6月30日，計算確認本月基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊。其中廠房本月應(yīng)計提折舊費16萬元；除本月毀損設(shè)備應(yīng)計提折舊額0.67萬元外，車間正常使用設(shè)備的原價為600萬元，預(yù)計凈殘值為30萬元，該設(shè)備于2020年9月達到預(yù)定可使用狀況并投入使用，預(yù)計使用年限為5年，采用雙倍余額遞減法計提折舊。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題（答案中的金額單位用萬元表示）。5.根據(jù)資料（2）和（3），6月30日資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”項目期末余額減少的金額是（  ）萬元。 9、【第3題】2021年12月月初，某企業(yè)“應(yīng)付職工薪酬”科目貸方余額為125萬元，12月份發(fā)生職工應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)如下： （1）月初，結(jié)算上月應(yīng)付職工薪酬120萬元，其中收回代墊的職工醫(yī)藥費2萬元，按規(guī)定代扣職工個人所得稅6萬元、個人應(yīng)負擔(dān)的社會保險費16萬元，通過銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放職工薪酬96萬元。 （2）月末，計算分配本月貨幣性職工薪酬： ①工資支出共計144萬元，其中：車間生產(chǎn)工人84萬元，車間管理人員16萬元，行政管理人員20萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員24萬元。 ②由企業(yè)負擔(dān)的社會保險費（不含基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險）共計36萬元，其中，車間生產(chǎn)工人21萬元，車間管理人員4萬元，行政管理人員5萬元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員6萬元。 （3）月末，發(fā)生如下非貨幣性職工薪酬業(yè)務(wù)：計提企業(yè)為行政管理部門經(jīng)理提供5輛免費使用的汽車折舊費，每輛汽車的月折舊額為0.15萬元；以銀行存款支付企業(yè)短期租入的公寓本月租金2.5萬元（含稅，全部計入當(dāng)期費用），該公寓免費提供給財務(wù)部門業(yè)務(wù)主管使用。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示） 5.根據(jù)期初資料、資料（1）和資料（3），該企業(yè)12月31日資產(chǎn)負債表“應(yīng)付職工薪酬”項目期末余額欄應(yīng)填列的金額是（ ）萬元。 10、【資料3】某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2021年6月發(fā)生有關(guān)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)如下： （1）6月1日，企業(yè)以租賃方式租入的廠部辦公樓采用出包工程方式進行裝修改造，以銀行存款支付全部工程款，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為60萬元，增值稅稅額為5.4萬元。當(dāng)月30日工程完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)并交付使用。按租賃合同規(guī)定租賃期為5年，租賃開始日為2021年5月31日，年租金48萬元（不含增值稅），每年年末支付。 （2）6月20日，基本生產(chǎn)車間一臺設(shè)備因雷擊意外毀損，原值40萬元（不考慮增值稅），已計提折舊24萬元（含本月應(yīng)計提折舊額0.67萬元），未計提減值準(zhǔn)備。取得殘值變價收入2萬元，增值稅稅額為0.26萬元。清理發(fā)生自行清理費用0.5萬元（不含增值稅）。有關(guān)收入、支出均通過銀行辦理結(jié)算。至本月該設(shè)備已清理完畢。 （3）6月30日，計算確認本月基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊。其中廠房本月應(yīng)計提折舊費16萬元；除本月毀損設(shè)備應(yīng)計提折舊額0.67萬元外，車間正常使用設(shè)備的原價為600萬元，預(yù)計凈殘值為30萬元，該設(shè)備于2020年9月達到預(yù)定可使用狀況并投入使用，預(yù)計使用年限為5年，采用雙倍余額遞減法計提折舊。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題（答案中的金額單位用萬元表示）。 4.根據(jù)資料（3），基本生產(chǎn)車間6月應(yīng)計提的折舊費是（ ）萬元。