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題目
【單選題】

根據(jù)領導的生命周期理論，當下屬具有低工作——高關系的特點時，適宜的領導風格是( )。

A: 指導式

B: 推銷式

C: 參與式

D: 授權式

答案解析

赫塞和布蘭查德將工作取向和關系取向兩個維度相結合，得出四種領導風格:指導式(高エ作一低關系)、推銷式(高エ作一高關系)、參與式(低工作一高關系)、授權式(低エ作一低關系)。其中，當下屬具有低工作一高關系的特點時，適宜的領導風格是參與式。因此，選項C正確。

答案選 C

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1、7．根據(jù)領導者生命周期理論，具有高工作—低關系特點的領導風格是(??? )。 2、小高在一家高科技網(wǎng)絡公司工作，憑借優(yōu)異的績效、堅持不懈的奮斗精神，工作兩年左右就被領導提拔為項目負責人。但是，在成為項目負責人后，盡管小高的業(yè)績水平比較高，整個團隊的業(yè)績卻沒有顯著提升。領導在了解具體情況過程中，團隊成員普遍反映，雖然小高的工作能力比較強，但是缺乏跟團隊成員之間的交流，要求一切事項都必須按照他的要求去做，對業(yè)績極端關注。因此，他們都不愿意跟小高共事，甚至想退出這個團隊。根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)生命周期理論，小高的領導風格屬于( )。 3、小張和小李畢業(yè)后一起進入了某廣告公司從事銷售工作，銷售部老劉是他們的直接領導。起初，老劉會給他們規(guī)定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么。三個月后，他們發(fā)現(xiàn)老劉對他們的指導逐漸減少，有時甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來接替他的職位。為此，進行了民主測評，小張因為和大家相處得好而得了高分，小李感到很郁悶。領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)以上資料，回答下列問題：按領導風格生命周期理論，老劉最開始屬于( )領導風格。 4、小張和小李畢業(yè)后一起進入了某廣告公司從事銷售工作，銷售部老劉是他們的直接領導。起初，老劉會給他們規(guī)定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么。三個月后，他們發(fā)現(xiàn)老劉對他們的指導逐漸減少，有時甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來接替他的職位。為此，進行了民主測評，小張因為和大家相處得好而得了高分，小李感到很郁悶。領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據(jù)以上資料，回答下列問題：按領導風格生命周期理論，三個月后的老劉屬于( )領導風格。 5、根據(jù)生命周期理論，低工作—高關系的領導風格稱為（ ）。 6、資料3：GD公司（一般納稅人）存貨采用計劃成本核算，2018年12月份發(fā)生如下事項： （1）期初結存原材料計劃成本為30萬元，材料成本差異借方余額為10萬元，存貨跌價準備貸方余額為4萬元。 （2）2日，購入原材料一批，實際支付價款為60萬元，取得增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅稅額為9.6萬元；采購過程中發(fā)生運雜費0.5萬元，保險費2萬元，入庫前挑選整理費0.4萬元。該批材料的計劃成本為70萬元。 （3）10日，生產領用該原材料一批，領用材料計劃成本40萬元。管理部門領用原材料一批，領用材料計劃成本5萬元。 （4）15日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工時發(fā)出半成品的實際成本為20萬元，加工過程中支付加工費4萬元，裝卸費2萬元，受托方代收代繳消費稅6萬元。GD公司收回該委托加工物資后準備繼續(xù)加工生產，該批半成品的計劃成本為25萬元。 （5）月末，GD公司結存原材料的市場價格為40萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中金額單位用萬元表示，有小數(shù)點的保留兩位小數(shù)） 3、根據(jù)資料（4），下列有關GD公司委托加工業(yè)務的說法中，正確的是（　　）。 7、王亮和李華畢業(yè)后同時被一家大公司錄取，并被分配在兩個不同的部門工作。王亮所在部門的經(jīng)理業(yè)務能力很強，工作勤奮，曾在公司的一些創(chuàng)造性活動中取得了令人羨慕的成績。王亮為能在這樣的主管領導下工作感到非常高興。李華所在部門的經(jīng)理業(yè)務能力不是很強。卻喜歡支配人，常對下屬“發(fā)號施令”，但也關注下屬的工作并給予鼓勵。一段時間之后，兩個人都憑借著扎實的專業(yè)知識和努力成了公司的骨干，但他們的心情卻發(fā)生了改變。王亮感到部門經(jīng)理似乎并不關心他的工作成績，對部門的工作也缺乏適當?shù)墓芾?。李華心情愉快，因為部門經(jīng)理很關心他的工作績效，常常給予鼓勵。 根據(jù)以上資料，回答下列問題：要想成為一個合格出色的部門領導，從三重需要理論角度，他應具備的特點是（   ）。 8、【資料3】某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2020年12月初，固定資產賬面余額3500萬元，累計折舊1200萬元，未發(fā)生減值準備。2020年至2021年該企業(yè)發(fā)生有關固定資產的業(yè)務如下： （1）2020年12月22日，購入一臺不需要安裝的生產用設備M，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為120萬元，增值稅稅額為15.6萬元。發(fā)生保險費用2萬元，增值稅稅額為0.12萬元，款項均以銀行存款支付。該企業(yè)預計設備可使用10年，預計凈殘值為2萬元，按照年限平均法計提折舊。 （2）2021年3月1日，該企業(yè)準備自建一棟庫房。3月5日，購入工程物資，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項以銀行存款支付，該批物資于當日全部用于工程建筑。3月15日，領用本企業(yè)生產的鋼材一批，市場售價為60萬元，實際成本為30萬元。6月30日，確認3月至6月累計支付的工程人員薪酬40萬元。 （3）2021年6月30日，自建庫房工程完工達到預定可使用狀態(tài)，預計該庫房可以使用50年，預計凈殘值為0。 （4）2021年12月25日，M設備因自然災害意外毀損，以銀行存款支付不含稅清理費用1萬元，應收保險公司賠款50萬元。 要求：根據(jù)上述資料，假定該企業(yè)取得的增值稅專用發(fā)票已經(jīng)稅務機關認證。不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示，計算結果保留兩位小數(shù)） 2.根據(jù)期初資料和資料（1），下列各項關于設備計提折舊的會計處理表述中，正確的是（ ）。 9、【第3題】某企業(yè)為增值稅一般納稅人，2020年12月初，固定資產賬面余額3500萬元，累計折舊1200萬元，未發(fā)生減值準備。2020年至2021年該企業(yè)發(fā)生有關固定資產的業(yè)務如下：（1）2020年12月22日，購入一臺不需要安裝的生產用設備M，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為120萬元，增值稅稅額為15.6萬元。發(fā)生保險費用2萬元，增值稅稅額為0.12萬元，款項均以銀行存款支付。該企業(yè)預計設備可使用10年，預計凈殘值為2萬元，按照年限平均法計提折舊。（2）2021年3月1日，該企業(yè)準備自建一棟庫房。3月5日，購入工程物資，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項以銀行存款支付，該批物資于當日全部用于工程建筑。3月15日，領用本企業(yè)生產的鋼材一批，市場售價為60萬元，實際成本為30萬元。6月30日，確認3月至6月累計支付的工程人員薪酬40萬元。（3）2021年6月30日，自建庫房工程完工達到預定可使用狀態(tài)，預計該庫房可以使用50年，預計凈殘值為0。（4）2021年12月25日，M設備因自然災害意外毀損，以銀行存款支付不含稅清理費用1萬元，應收保險公司賠款50萬元。要求：根據(jù)上述資料，假定該企業(yè)取得的增值稅專用發(fā)票已經(jīng)稅務機關認證。不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示，計算結果保留兩位小數(shù)）。2.根據(jù)期初資料和資料（1），下列各項關于設備計提折舊的會計處理表述中，正確的是（ ）。 10、資料3：GD公司（一般納稅人）存貨采用計劃成本核算，2018年12月份發(fā)生如下事項： （1）期初結存原材料計劃成本為30萬元，材料成本差異借方余額為10萬元，存貨跌價準備貸方余額為4萬元。 （2）2日，購入原材料一批，實際支付價款為60萬元，取得增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅稅額為9.6萬元；采購過程中發(fā)生運雜費0.5萬元，保險費2萬元，入庫前挑選整理費0.4萬元。該批材料的計劃成本為70萬元。 （3）10日，生產領用該原材料一批，領用材料計劃成本40萬元。管理部門領用原材料一批，領用材料計劃成本5萬元。 （4）15日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工時發(fā)出半成品的實際成本為20萬元，加工過程中支付加工費4萬元，裝卸費2萬元，受托方代收代繳消費稅6萬元。GD公司收回該委托加工物資后準備繼續(xù)加工生產，該批半成品的計劃成本為25萬元。 （5）月末，GD公司結存原材料的市場價格為40萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中金額單位用萬元表示，有小數(shù)點的保留兩位小數(shù)）2、根據(jù)期初資料，資料（1）（2）（3），GD公司本月發(fā)出原材料的實際成本為（　?。┤f元。