某大型企業(yè)因經(jīng)濟(jì)不景氣,經(jīng)營出現(xiàn)虧損的情況。為了讓企業(yè)能夠經(jīng)營下去,老板想通過精簡人員來實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)經(jīng)營。因此,老板喊來了人力資源部門的相關(guān)人員聽取意見。小張,主要負(fù)責(zé)企業(yè)的員工培訓(xùn),認(rèn)為裁員會給企業(yè)帶來不利影響,建議老板增加對員工的培訓(xùn),加強(qiáng)對員工的職業(yè)生涯指導(dǎo),讓員工能夠身兼多職;小李,從員工關(guān)系的角度指出,裁員對員工的傷害程度比較大,建議采用自然減員或提前退休的方式減少員工;小王,從績效管理的角度指出,以員工績效為依據(jù)裁掉績效不合格的員工,對于企業(yè)來說會節(jié)約相當(dāng)大的成本。小錢,作為人力資源部門的經(jīng)理,從戰(zhàn)略性人力資源管理的角度出發(fā),他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對組織的戰(zhàn)略進(jìn)行分析,不斷開拓新的市場增長點(diǎn),加大對人員的培訓(xùn),從而規(guī)劃企業(yè)的人力資源。老板了解具體建議后,感覺裁員不能草率的進(jìn)行,決定要先實(shí)施人力資源規(guī)劃,再進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。根據(jù)以上資料,回答下列問題:企業(yè)進(jìn)行裁員的原因不包括( )。
A: 企業(yè)努力降低成本
B: 企業(yè)要關(guān)閉過時(shí)或落后的工廠或引進(jìn)新技術(shù)
C: 企業(yè)對人力資源的需求增加
D: 企業(yè)改變經(jīng)營地點(diǎn)員工難以隨之遷移
企業(yè)進(jìn)行裁員的主要原因有三個(gè):①許多企業(yè)都在努力降低成本,由于勞動(dòng)力成本在公司的總成本中往往占了很大一部分,因此它很自然地就成為企業(yè)最先著手的地方;②在有些企業(yè)中,關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠,或者在原有的工廠中引進(jìn)新的技術(shù)等,都會導(dǎo)致企業(yè)對人員需求減少;③許多企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)方面的原因改變了經(jīng)營地點(diǎn),如果員工難以隨之遷移,則原有的員工就會被裁減。因此,選項(xiàng)C當(dāng)選。
答案選 C