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不定項(xiàng)選擇題
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2011年8月,李某入職甲軟件公司(以下簡稱甲公司)擔(dān)任銷售總監(jiān),雙方簽訂了為期2年的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內(nèi)不得在同行業(yè)公司中從事與原職位相關(guān)的活動。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動合同,李某的理由是:他履行勞動合同己經(jīng)超過1年,甲公司沒有按勞動合同約定提供勞動條件,而且他也不滿意約定競業(yè)限制的內(nèi)容,現(xiàn)在他提前30日以書面形式通知甲公司解除勞動合同,甲公司不應(yīng)該反對。李某未辦理解除勞動合同手續(xù)就入職乙軟件公司(以下簡稱乙公司)擔(dān)任銷售總監(jiān)。甲公司獲知后,公司領(lǐng)導(dǎo)與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公司工作,但乙公司以已簽訂勞動合同為由,堅(jiān)決不放李某。于是,甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李某和乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任。關(guān)于競業(yè)限制期限的說法,正確的是()。
不定項(xiàng)選擇題
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2011年8月,李某入職甲軟件公司(以下簡稱甲公司)擔(dān)任銷售總監(jiān),雙方簽訂了為期2年的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內(nèi)不得在同行業(yè)公司中從事與原職位相關(guān)的活動。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動合同,李某的理由是:他履行勞動合同己經(jīng)超過1年,甲公司沒有按勞動合同約定提供勞動條件,而且他也不滿意約定競業(yè)限制的內(nèi)容,現(xiàn)在他提前30日以書面形式通知甲公司解除勞動合同,甲公司不應(yīng)該反對。李某未辦理解除勞動合同手續(xù)就入職乙軟件公司(以下簡稱乙公司)擔(dān)任銷售總監(jiān)。甲公司獲知后,公司領(lǐng)導(dǎo)與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公司工作,但乙公司以已簽訂勞動合同為由,堅(jiān)決不放李某。于是,甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李某和乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任。下列李某提出的解除勞動合同的理由中,符合法律規(guī)定的是()。
不定項(xiàng)選擇題
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某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn),洗衣機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和,銷售額難以增長,行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,中小企業(yè)不斷退出,行業(yè)由分散走向集中。一方面,該企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,以低成本獲得競爭優(yōu)勢;另一方面,該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品,推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī),受到消費(fèi)者的青睞。與此同時,為了擴(kuò)大企業(yè)利潤,該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇,每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、平銷、滯銷三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值見下表(單位:萬元)該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是()
不定項(xiàng)選擇題
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某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn),洗衣機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和,銷售額難以增長,行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,中小企業(yè)不斷退出,行業(yè)由分散走向集中。一方面,該企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,以低成本獲得競爭優(yōu)勢;另一方面,該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品,推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī),受到消費(fèi)者的青睞。與此同時,為了擴(kuò)大企業(yè)利潤,該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇,每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、平銷、滯銷三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值見下表(單位:萬元)若采用折中原則進(jìn)行決策(最大值系數(shù)α=0.75),則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為生產(chǎn)()。
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某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn),洗衣機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和,銷售額難以增長,行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,中小企業(yè)不斷退出,行業(yè)由分散走向集中。一方面,該企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,以低成本獲得競爭優(yōu)勢;另一方面,該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品,推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī),受到消費(fèi)者的青睞。與此同時,為了擴(kuò)大企業(yè)利潤,該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇,每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、平銷、滯銷三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值見下表(單位:萬元)若該企業(yè)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策,可以選用的方法有()
不定項(xiàng)選擇題
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甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊。新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過多家代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。
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甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊。新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過多家代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的品牌決策是()。
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甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊。新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過多家代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。根據(jù)盈虧平衡定價(jià)法,甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬塊。
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甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊。新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過多家代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分銷渠道為()。
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某公司準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個項(xiàng)目,現(xiàn)有A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。根據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率見下表。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。
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某公司準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個項(xiàng)目,現(xiàn)有A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。根據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率見下表。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。如果A、B兩個項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()
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某公司準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個項(xiàng)目,現(xiàn)有A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。根據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率見下表。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。如果A、B兩個項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不同,則需通過計(jì)算()比較兩個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
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某公司準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個項(xiàng)目,現(xiàn)有A、B兩個項(xiàng)目可供選擇。根據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市場狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率見下表。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。公司選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行投資,是為了獲?。ǎ?/div>
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2006年7月,成某大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了無固定期限的勞動合同。勞動合同中約定:成某從事設(shè)計(jì)制圖工作,月薪2000元,如果患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作,公司可提前30日通知成某終止勞動合同。2010年5月,成某外出旅游時遭遇車禍,手臂傷殘,在家休息了5個月后,回到公司上班。由于手臂傷殘,公司作出了30日后與成某終止勞動合同的決定。成某聽到此消息后,向公司提出質(zhì)疑,認(rèn)為自己與公司簽訂的是無固定期限的勞動合同,公司不能隨意終止合同,即使要終止合同,也應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但公司經(jīng)理拿出勞動合同對成某說:“這是白紙黑字,你自己簽的終止合同的條件。按照國家規(guī)定,解除勞動合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但終止勞動合同,就不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題。"成某不服,向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。請分析案例,并回答下列問題:仲裁庭裁決爭議案件中,仲裁員若(),則應(yīng)當(dāng)回避。
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2006年7月,成某大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了無固定期限的勞動合同。勞動合同中約定:成某從事設(shè)計(jì)制圖工作,月薪2000元,如果患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作,公司可提前30日通知成某終止勞動合同。2010年5月,成某外出旅游時遭遇車禍,手臂傷殘,在家休息了5個月后,回到公司上班。由于手臂傷殘,公司作出了30日后與成某終止勞動合同的決定。成某聽到此消息后,向公司提出質(zhì)疑,認(rèn)為自己與公司簽訂的是無固定期限的勞動合同,公司不能隨意終止合同,即使要終止合同,也應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但公司經(jīng)理拿出勞動合同對成某說:“這是白紙黑字,你自己簽的終止合同的條件。按照國家規(guī)定,解除勞動合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但終止勞動合同,就不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題。"成某不服,向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。請分析案例,并回答下列問題:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,勞動爭議仲裁委員會由()代表組成。
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2006年7月,成某大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了無固定期限的勞動合同。勞動合同中約定:成某從事設(shè)計(jì)制圖工作,月薪2000元,如果患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作,公司可提前30日通知成某終止勞動合同。2010年5月,成某外出旅游時遭遇車禍,手臂傷殘,在家休息了5個月后,回到公司上班。由于手臂傷殘,公司作出了30日后與成某終止勞動合同的決定。成某聽到此消息后,向公司提出質(zhì)疑,認(rèn)為自己與公司簽訂的是無固定期限的勞動合同,公司不能隨意終止合同,即使要終止合同,也應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但公司經(jīng)理拿出勞動合同對成某說:“這是白紙黑字,你自己簽的終止合同的條件。按照國家規(guī)定,解除勞動合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但終止勞動合同,就不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題。"成某不服,向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。請分析案例,并回答下列問題:勞動爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到成某的申請書之日起()日內(nèi)作出受理或不予受理的決定。
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李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進(jìn)入東方服裝心司擔(dān)任部門經(jīng)理,雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司,東方公司指出,根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)解除勞動合同;因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》,寫明解除與李明的勞動合同,并要求李明簽字,一份給李明,一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認(rèn),并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月,李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉,他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作,遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,以東方服裝會司無故辭退為由,要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等請求。案例中所說的“勞動爭議仲裁委員會”由()組成。
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李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進(jìn)入東方服裝心司擔(dān)任部門經(jīng)理,雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司,東方公司指出,根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)解除勞動合同;因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》,寫明解除與李明的勞動合同,并要求李明簽字,一份給李明,一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認(rèn),并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月,李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉,他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作,遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,以東方服裝會司無故辭退為由,要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等請求。按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效期間為()。
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李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進(jìn)入東方服裝心司擔(dān)任部門經(jīng)理,雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司,東方公司指出,根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)解除勞動合同;因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》,寫明解除與李明的勞動合同,并要求李明簽字,一份給李明,一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認(rèn),并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月,李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉,他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作,遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,以東方服裝會司無故辭退為由,要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等請求。根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁申請時效期間的補(bǔ)充規(guī)定,有()情形之一的,仲裁時效中斷。
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李明于2009年1月1日經(jīng)招聘進(jìn)入東方服裝心司擔(dān)任部門經(jīng)理,雙方簽訂了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期勞動合同。2010年2月公司發(fā)現(xiàn)李明在外開辦了一家與現(xiàn)公司具有競爭性質(zhì)的公司,東方公司指出,根據(jù)公司規(guī)定應(yīng)解除勞動合同;因此東方公司3月底交給李明一式兩份《人事通知書》,寫明解除與李明的勞動合同,并要求李明簽字,一份給李明,一份留存公司。李明在《人事通知書》上簽字確認(rèn),并辦理了移交手續(xù)后離開公司。2011年3月,李明自己開辦的公司因經(jīng)營不善倒閉,他提出希望回東方服裝公司繼續(xù)工作,遭到拒絕。2011年4月底李明向區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,以東方服裝會司無故辭退為由,要求其支付解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等請求。對于上述勞動爭議案件,勞動爭議仲裁委員會應(yīng)()。