客服服務(wù)
下載APP

成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程

2020-06-09 17:50  責(zé)編:哪吒  瀏覽:506
來源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
0

成本會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)際的工作中算是業(yè)務(wù)量比較大的,除了正常的收入支出以外,還要去計(jì)算一些產(chǎn)成品和半成品,如果對(duì)于這部分內(nèi)容不了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程

什么是成本會(huì)計(jì)?

成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下,為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng),現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端,在物價(jià)變動(dòng)情況下,以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法,它是以貨幣為主要計(jì)量單位,針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。

那么成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是什么?

1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息

是為了成本的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,滿足管理的需要,及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況

2、優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本

優(yōu)化成本決策,在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ),

3、加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本

加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益

4、建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核

成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法

成本會(huì)計(jì)的工作流程

1、生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核

2、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配

3、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配

4、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬

5、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分

6、計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和流程的知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

加工企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)科目怎么設(shè)置?產(chǎn)品多的時(shí)候呢?

文章版權(quán)會(huì)計(jì)網(wǎng)kuaiji.com所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。

相關(guān)課程

掃碼關(guān)注“ 會(huì)計(jì)小助手公眾號(hào)
點(diǎn)擊菜單“
XXXX ”→訂閱即可
(微信需綁定公眾號(hào)才能成功接收提醒)
2021注會(huì)報(bào)名入口開通后,將及時(shí)給您發(fā)送微信通知
敬請(qǐng)關(guān)注