在ACCA考試中，F(xiàn)2科目里Production overhead比較多知識點(diǎn)需要考生掌握理解的，接下來會計網(wǎng)就跟大家講解Production overhead T account + 會計分錄考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Q：對于Production overhead究竟需要掌握哪些知識點(diǎn)，掌握到什么程度?

　　A：大家需要掌握3部分的內(nèi)容：

　　1) Production overhead T account 借方有哪些交易?

　　2) Production overhead T account 貸方有哪些交易?

　　3) Production overhead T account多吸少吸的表現(xiàn)，及對利潤表的印象

　　1、Production overhead T account 借方有哪些交易?

　　2、Production overhead T account 貸方有哪些交易?

　　3、Production overhead T account多吸少吸的表達(dá)，及對利潤表的印象

　　4、習(xí)題帶練

　　題目給出的是Over/under absorbed overhead 的T 字賬戶，

　　我們發(fā)現(xiàn)P/L在T字賬戶右邊，對應(yīng)黃色文字的分錄，所以可以判斷出under absorbed 4000

　　我們可以寫如下會計分錄

　　Dr Over/Under absorbed $ 4000

　　Cr Production oh $ 4000

　　Dr P/L $ 4000

　　Cr Over/Under absorbed $ 4000

　　所以選項D說over absorbed是錯的。

　　又因為$ 4000對應(yīng)的是金額，所以選項C說labor hours were 4000是錯的。

　　選項A和B是相反意思，選擇其一即可。

　　由于是Under absorbed

　　則有Actual Production oh > Absorbed Production oh

　　Actual Production oh - Absorbed Production oh=Under absorbed=4000

　　題目已知Actual Production oh= Budget Production oh

　　替換上一行公式得到：Budget Production oh- Absorbed Production oh=4000

　　已知灰色公式

　　Absorbed production oh

　　=OAR*Actual activity level

　　Budget Production

　　=OAR* Budget activity level

　　提取公因式并二次替換公式得到：

　　OAR* (Budget activity level- Actual activity level)=4000

　　題目中已知OAR=$5 per labor hour

　　代入得到Budget activity level- Actual activity level=800 labor hours

　　這里的activity level就是labor hour

　　所以選擇A，Actual direct labor house were 800 less than budgeted

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　距離2020年9月份ACCA開考時間越來越近，相信考生們都在緊張的回顧復(fù)習(xí)以前所學(xué)過的知識，在ACCA考試?yán)?，吸收成本法和邊際成本法是讓考生最容易混淆的考點(diǎn)內(nèi)容，為了使大家能夠區(qū)分清楚，今天會計網(wǎng)就為大家詳解一下兩者之間的區(qū)別。

　　ACCA考點(diǎn)內(nèi)容

       01、利潤計算方法

　　文字解釋：

　?、貱OS: 按銷量計算，賣掉多少減多少。

　　吸收成本法下計入產(chǎn)品成本的只有total production cost(fixed production overhead & variable production overhead)，當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total production cost of sales;

　　邊際成本法下計入產(chǎn)品成本的只有total variable cost(variable production overhead & variable non-production overhead)，當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total variable cost of sales。

　?、赨nder/over absorption：吸收成本法特有的，邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。

　　涉及的計算公式：

　　Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead

　　Absorbed overhead=OAR*Actual activity level

　　OAR=Budget production overhead/Budget activity level

　　③Sales - COS：

　　吸收成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤;

　　邊際成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻(xiàn)。

　　④Period cost：當(dāng)期發(fā)生多少減多少。

　　吸收成本法下包含total non-production cost;

　　邊際成本法下包含total fixed cost

　?、軻aluation of closing inventory：Absorption costing > Marginal costing。

　　吸收成本法存貨計價：Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixed production overhead;

　　邊際成本法存貨計價：Direct material+Direct labour+Variable production overhead;

　　02 、標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異

　?、貱ost variance---fixed production overhead variance

　　Absorption costing：

　　A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead

　　B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　　C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR

　　D.fixed production overhead volume efficiency variance=(budgeted hours at actual output-actual hours)*standard production overhead per hour

　　E.fixed production overhead variance=(budgeted hours-actual hours)*standard production overhead per hour

　　Marginal costing：(因為MC法下不存在OAR，所以對于fixed production overhead variance只有expenditure variance)

　　fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead

　　②Sales variance---sales volume variance

　　Absorption costing：sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standard profit per units

　　Marginal costing：sales volume profit variance=(budgeted units-actual units)*standard contribution per units

　?、跲perating statement

　　03 、聯(lián)系

　　利潤差公式：MC+OAR*(closing inventory-opening inventory)=AC

　　注：1.此公式的利潤指兩種成本核算方法下的凈利潤，不是contribution和gross profit的比較;

　　2. Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units

　　3. 此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/(closing inventory-opening inventory)

　　以上便是吸收成本法(Absorption costing)和邊際成本法(Marginal costing)之間的主要差異和聯(lián)系了，你記住了嗎~

　　ACCA報考人群

　　大學(xué)生

　　ACCA的報名條件并不算很高，對于在校大學(xué)生都可以報名參加ACCA考試。值得強(qiáng)調(diào)的是，根據(jù)以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年報考ACCA考試最多的也是學(xué)生人群，從點(diǎn)可以看出，ACCA的優(yōu)勢已被學(xué)生黨所認(rèn)可了。

　　學(xué)生黨考取ACCA可以說非常有用，如今ACCA證書已經(jīng)成為進(jìn)入四大會計師事務(wù)所的“敲門磚”，對于一直想進(jìn)入四大事務(wù)所工作的朋友，報考ACCA會是你必然的選擇。當(dāng)你在面試的時候，在個人簡歷上注明自己是ACCA會員并持有證書，基本上企業(yè)都會為你開辟一條綠色通道，與其他求職者相比，無疑會優(yōu)先錄取你。

　　銀行從業(yè)人員

　　從了學(xué)生黨以外，銀行從業(yè)人員也是非常合適報名ACCA的群體，銀行在金融行業(yè)比較多人選擇的崗位職業(yè)。想進(jìn)入一家銀行工作，除了需要一張銀行從業(yè)資格證書外，別人更看重的還是你的ACCA證書。比起銀行從業(yè)證書，ACCA證書可以說更能充分的體現(xiàn)求職者個人能力、個人價值的證明，要想在崗位上晉升和加薪，ACCA證書是必備的利器。

　　財務(wù)主管

　　時代每時每刻都在變化和進(jìn)步，職場上不同階層的人士，即使是高層領(lǐng)導(dǎo)也好，也需要嚴(yán)格要求自己，通過學(xué)習(xí)來提高自己能力和價值。因此，作為高層的財務(wù)主管，同樣也需要進(jìn)行報考ACCA。提升自己的專業(yè)水平，才能真正得到下屬及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

　　ACCA薪資待遇

　　ACCA對出國有幫助嗎?

　　關(guān)于這個問題，答案當(dāng)然是非?？隙ǖ摹Ｖ灰忌軌蛲ㄟ^ACCA前9科的考試，并且能夠通過7500字論文的話，就能夠獲得英國牛津布魯克斯大學(xué)的應(yīng)用會計的學(xué)士學(xué)位。

　　特別是對于一直想出國讀研考研的學(xué)生們，報考ACCA無疑是最佳的選擇，只要是你能夠順利的考取ACCA證書，意味著會為你以后的就業(yè)、薪資套上了一個光環(huán)，去到哪里都會閃閃發(fā)光，并會獲得眾人的一直贊譽(yù)。

　　ACCA薪資待遇好不好?

　　說到薪資待遇問題，ACCA的是無可置疑的。無論去到哪個國家也好，由于ACCA證書一直是比較高的含金量，而且各企業(yè)都非常認(rèn)可這個證書，因此對于持有ACCA證書的就業(yè)人員來說，高薪高待遇是最基本的條件。

　　以國外地區(qū)為例，像英國美國這些國家，除了高薪資以外，對于ACCA的員工還會受到國家優(yōu)惠的稅收政策等其它各式各樣的福利、津貼等。

　　其次，除了高薪資高福利補(bǔ)貼以外，像已經(jīng)在工作的ACCA學(xué)員們在各企業(yè)都會有比較彈性、靈活的上班工作時間，而且在假期方面也是比其它行業(yè)員工會多很多，這點(diǎn)對于其它行業(yè)來說是無法做對比的。

　　ACCA通關(guān)秘訣

　　ACCA最快多久考完?

　　ACCA有4次考季，每次考季最多可以通過4門，一年內(nèi)最多只能報考8門，而ACCA考試需要通過14門科目，因此財會高手去考最快1年半就可以通過了。但一般財會學(xué)員來說，1年半考出還是有點(diǎn)困難的，因此可以花2年左右考完全科。如果學(xué)習(xí)能力比較差或者財會基礎(chǔ)比較薄弱的話，可能需要3年甚至更久了。

　　怎樣快速通過ACCA?

　　1.參加培訓(xùn)課程

　　全英文的ACCA教材，自學(xué)并不是一件明智的事，而且ACCA教材的知識點(diǎn)那么多，哪些是重難點(diǎn)，哪些只需要簡單了解，在有經(jīng)驗的老師指導(dǎo)之下，才能讓你的學(xué)習(xí)事半功倍。因此，會計網(wǎng)建議ACCA考生還是應(yīng)該選擇適合的培訓(xùn)課程，更利于提高ACCA考試成績。

　　2.多做題

　　有效的題海戰(zhàn)術(shù)，可以說是針對任何考試都適合的方法。做題是最直接的感受考試的方式，而且ACCA考試比較注重實踐，沒有太多實操經(jīng)驗，也沒有條件實操的考生，唯一能做的也只有做題了。通過做題，分析題目中的案例，將題型逐個擊破，又能鍛煉自己的邏輯思維。

　　3.做好總結(jié)

　　ACCA的知識點(diǎn)非常多，考生需要按照考綱，把紛亂繁雜的考點(diǎn)總結(jié)歸納。

　　考試答題的方法技巧同樣需要總結(jié)，要做到看到題目就知道考察什么知識點(diǎn)，如何按思路作答?？忌拇痤}思路也是考官所看重的，只要條理清晰，邏輯分明，哪怕作答有小錯誤也是不要緊的。

　　另外，每個小點(diǎn)最好都用一個專業(yè)術(shù)語做heading，這樣考官看到heading就知道你想說什么，這也是取得高分需要總結(jié)的技巧。

　　在ACCA考試里，Accounting for overhead在MA科目考試中是十分重要的，對于Accounting for overhead 包含三個流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。本次文章就是對于apportionment中的reappointment(再分?jǐn)?進(jìn)行講解。

　　Example

　　What would be the total overheads for production department A once the service department costs have been apportioned?

　　1. Direct method

　　Step 1：分?jǐn)侾部門

　　A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2500*25%/80%(W1)=$781.25

　　Step 2: 分?jǐn)俀部門

　　A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2700*20%/75%=$720

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+781.25+720=4501.25

　　W1:按照已知條件，P部門的生產(chǎn)費(fèi)用會分?jǐn)偨o四個部門A25%，B25%，C30%，Q20%，此時的分?jǐn)偦鶞?zhǔn)是25%+25%+30%+30%=100%。但是在Direct method 中，認(rèn)為服務(wù)部門之間不進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅源藭r在分?jǐn)偦鶞?zhǔn)中要把服務(wù)部門Q的20%，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)就是變?yōu)榱?00%-20%=80%， A部門在這其中的占比就變成25%/80%. 同理在分?jǐn)俀部門時，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)也從100%，變成了100%-25%=75%，此時在分?jǐn)俀部門費(fèi)用時，A部門的占比為20%/75%

　　Summary:當(dāng)服務(wù)部門之間不進(jìn)行分?jǐn)倳r，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)要排除服務(wù)部門的占比，也就是分母要排除服務(wù)部門的占比。

　　2. Step down method

　　Step 1：分?jǐn)傎M(fèi)用大的部門，Q(會分?jǐn)偨o服務(wù)部門)

　　A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*20%=$540

　　P分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*25%=$675

　　Step 2: 分?jǐn)傎M(fèi)用小的部門，P的總費(fèi)用(不進(jìn)行服務(wù)部門之間分?jǐn)?

　　Total overhead P=675+2500=$3175

　　A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=3175*25%/80%=$992.19

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+540+992.19=$4532.19

　　3. reciprocal method (Algebra代數(shù)法,服務(wù)部門之間相互分?jǐn)?

　　Step 1：設(shè)立未知數(shù)解方程，假設(shè)P總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為P’, Q總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為Q’

　　P’=2500+25%Q’

　　Q’=2700+20%P’

　　解得：P’=$3342.11 Q’=$3368.42

　　Step 2: 求分?jǐn)傎M(fèi)用

　　P部門分?jǐn)偨oA=3342.11*25%=$835.53

　　Q部門分?jǐn)偨oA=3368.42*20%=673.68

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+835.53+673.68=$4509.21

　　以上是我們在reapportionment中涉及的知識點(diǎn)，在考試中reapportionment考察的分值大致為2-4分，出現(xiàn)在section A部分，以計算題為主。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA(MA)科目考試中，每年都會有一個重要考點(diǎn)經(jīng)常會出現(xiàn)在試卷題目里，那就是“Accounting for overhead”， ccounting for overhead 包含三個流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。 本次文章就是對于apportionment中的reappointment(再分?jǐn)?進(jìn)行講解。

　　01、What is “3A”

　　在吸收成本法中認(rèn)為產(chǎn)品成本應(yīng)該包含所有的生產(chǎn)成本，對于直接人工成本，直接原材料成本和直接費(fèi)用可以直接計入到產(chǎn)品成本中，但是對于生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計入到鏟平成本中，為了解決這個問題，我們在accounting for overhead章節(jié)中學(xué)習(xí)了“3A”法：allocation，apportionment，absorption，具體流程如下：

　　第一步Allocation：

　　Allocation is the process by which whole cost items are charged direct to a cost unit or cost centre.(將生產(chǎn)成本中的直接成本直接分派到產(chǎn)品上，將不能直接歸屬到產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用，歸屬到部門上，生產(chǎn)部門的費(fèi)用歸屬到生產(chǎn)部門上，生產(chǎn)車間中服務(wù)部門的費(fèi)用歸屬到服務(wù)部門上，對于無法區(qū)分的生產(chǎn)費(fèi)用比如水電費(fèi)，生產(chǎn)部門和服務(wù)部門都有并且不好區(qū)分，此時就歸集到general cost center)

　　第二步apportionment：

　　Apportionment is a procedure whereby indirect costs are spread fairly between cost centre.(將服務(wù)部門和general cost centre中的生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門)

　　共有兩次分?jǐn)偅?/p>

　　Apportionment(一次分?jǐn)?：將general cost centre中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門和服務(wù)部門

　　Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　第三步absorption：

　　Overhead absorption is the process whereby overhead costs allocated and apportioned to production cost centres are added to unit, job or batch costs.(將生產(chǎn)部門中的生產(chǎn)成本吸收到單位產(chǎn)品中)

　　我們本次的重點(diǎn)就是Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　02、The methods of reapportionment

　　在reapportionment中涉及三類方式：

　　Direct method，

　　step down method，

　　reciprocal method

　　(對于reciprocal method交互法共包含兩種方法：Repeated distribution持續(xù)分配和Algebra代數(shù)法，但是Repeated distribution在考試中不進(jìn)行考察，所以這里只講解代數(shù)法，并且當(dāng)題目中指明使用交互法進(jìn)行計算時，默認(rèn)使用代數(shù)法)。

　　會計網(wǎng)通過表格的形式進(jìn)行總結(jié)并附加一道例題對于這三種方式進(jìn)行講解。

　　我們接著分析例題，同時通過視頻更詳細(xì)地講解這個知識點(diǎn)在考試中如何運(yùn)用~

　　03、Example

　　What would be the total overheads for production department A once the service department costs have been apportioned?

　　1. Direct method

　　Step 1：分?jǐn)侾部門

　　A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2500*25%/80%(W1)=$781.25

　　Step 2: 分?jǐn)俀部門

　　A分?jǐn)偟降馁M(fèi)用=2700*20%/75%=$720

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+781.25+720=4501.25

　　W1:按照已知條件，P部門的生產(chǎn)費(fèi)用會分?jǐn)偨o四個部門A25%，B25%，C30%，Q20%，此時的分?jǐn)偦鶞?zhǔn)是25%+25%+30%+30%=100%。但是在Direct method 中，認(rèn)為服務(wù)部門之間不進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?，所以此時在分?jǐn)偦鶞?zhǔn)中要把服務(wù)部門Q的20%，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)就是變?yōu)榱?00%-20%=80%， A部門在這其中的占比就變成25%/80%. 同理在分?jǐn)俀部門時，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)也從100%，變成了100%-25%=75%，此時在分?jǐn)俀部門費(fèi)用時，A部門的占比為20%/75%

　　Summary:當(dāng)服務(wù)部門之間不進(jìn)行分?jǐn)倳r，分?jǐn)偦鶞?zhǔn)要排除服務(wù)部門的占比，也就是分母要排除服務(wù)部門的占比。

　　2. Step down method

　　Step 1：分?jǐn)傎M(fèi)用大的部門，Q(會分?jǐn)偨o服務(wù)部門)

　　A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*20%=$540

　　P分?jǐn)偟劫M(fèi)用=2700*25%=$675

　　Step 2: 分?jǐn)傎M(fèi)用小的部門，P的總費(fèi)用(不進(jìn)行服務(wù)部門之間分?jǐn)?

　　Total overhead P=675+2500=$3175

　　A分?jǐn)偟劫M(fèi)用=3175*25%/80%=$992.19

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+540+992.19=$4532.19

　　3. reciprocal method (Algebra代數(shù)法,服務(wù)部門之間相互分?jǐn)?

　　Step 1：設(shè)立未知數(shù)解方程，假設(shè)P總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為P’, Q總共分?jǐn)偝鋈サ馁M(fèi)用為Q’

　　P’=2500+25%Q’

　　Q’=2700+20%P’

　　解得：P’=$3342.11 Q’=$3368.42

　　Step 2: 求分?jǐn)傎M(fèi)用

　　P部門分?jǐn)偨oA=3342.11*25%=$835.53

　　Q部門分?jǐn)偨oA=3368.42*20%=673.68

　　Step 3: 求和

　　Total overhead of A= 3000+835.53+673.68=$4509.21

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　Accounting for overhead在ACCA(MA)科目考試中十分重要，對于Accounting for overhead 包含三個流程內(nèi)容：allocation，apportionment，absorption。對此，會計網(wǎng)今天著重為大家詳解這個核心考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Q1、What is “3A”

　　在吸收成本法中認(rèn)為產(chǎn)品成本應(yīng)該包含所有的生產(chǎn)成本，對于直接人工成本，直接原材料成本和直接費(fèi)用可以直接計入到產(chǎn)品成本中，但是對于生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計入到鏟平成本中，為了解決這個問題，我們在accounting for overhead章節(jié)中學(xué)習(xí)了“3A”法：allocation，apportionment，absorption，具體流程如下：

　　第一步Allocation：

　　Allocation is the process by which whole cost items are charged direct to a cost unit or cost centre.(將生產(chǎn)成本中的直接成本直接分派到產(chǎn)品上，將不能直接歸屬到產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用，歸屬到部門上，生產(chǎn)部門的費(fèi)用歸屬到生產(chǎn)部門上，生產(chǎn)車間中服務(wù)部門的費(fèi)用歸屬到服務(wù)部門上，對于無法區(qū)分的生產(chǎn)費(fèi)用比如水電費(fèi)，生產(chǎn)部門和服務(wù)部門都有并且不好區(qū)分，此時就歸集到general cost center)

　　第二步apportionment：

　　Apportionment is a procedure whereby indirect costs are spread fairly between cost centre.(將服務(wù)部門和general cost centre中的生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門)

　　共有兩次分?jǐn)偅?/p>

　　Apportionment(一次分?jǐn)?：將general cost centre中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門和服務(wù)部門

　　Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　第三步absorption：

　　Overhead absorption is the process whereby overhead costs allocated and apportioned to production cost centres are added to unit, job or batch costs.(將生產(chǎn)部門中的生產(chǎn)成本吸收到單位產(chǎn)品中)

　　我們本次的重點(diǎn)就是Reapportionment(二次分?jǐn)?、再分?jǐn)?：將服務(wù)部門中的成本分?jǐn)偨o生產(chǎn)部門。

　　Q2、The methods of reapportionment

　　在reapportionment中涉及三類方式：

　　Direct method，

　　step down method，

　　reciprocal method

　　(對于reciprocal method交互法共包含兩種方法：Repeated distribution持續(xù)分配和Algebra代數(shù)法，但是Repeated distribution在考試中不進(jìn)行考察，所以這里只講解代數(shù)法，并且當(dāng)題目中指明使用交互法進(jìn)行計算時，默認(rèn)使用代數(shù)法)。

　　會計網(wǎng)通過表格的形式進(jìn)行總結(jié)并附加一道例題對于這三種方式進(jìn)行講解。

       來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試?yán)?，flexible budget是MA科目中每年必考的核心知識點(diǎn)，很多考生在復(fù)習(xí)時對該考點(diǎn)比不太了解，對此會計網(wǎng)今天就跟大家進(jìn)行解析。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　Q2、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點(diǎn)對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點(diǎn)，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點(diǎn)也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，flexible budget是MA科目里每年都會出現(xiàn)的必考難點(diǎn)，同時這個知識點(diǎn)可能以大題或者小題的形式進(jìn)行考察，今天，會計網(wǎng)就給大家詳解這個考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　Q2、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點(diǎn)對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：

　　↓

　　↓

　　↓

　　D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點(diǎn)，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點(diǎn)也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，MA科目有一個必考點(diǎn)需要考生們注意的，它就是預(yù)算管理之Flexible Budget，從往年來看，無論是大題、小題都會涉及到這個考點(diǎn)內(nèi)容，今天會計網(wǎng)就跟大家一一詳解。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　Q2、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點(diǎn)對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點(diǎn)，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點(diǎn)也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2020年ACCA12月考季臨近，最近，會計網(wǎng)經(jīng)常會收到同學(xué)們的反饋，稱對于Flexible Budget這個知識點(diǎn)存在諸多疑點(diǎn)。Flexible Budget一向都是ACCA考試中必考知識點(diǎn)之一，今天會計網(wǎng)針對大家問題，著重詳解下Flexible Budget這個考點(diǎn)內(nèi)容。

　　一、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　二、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點(diǎn)對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：

　　↓

　　D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點(diǎn)，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點(diǎn)也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在歷年考試中，fixed overhead variance的計算以及operating statement利潤表的調(diào)節(jié)一直都是ACCA(MA)科目考試的難點(diǎn)，對此，會計網(wǎng)選取了一些歷年的經(jīng)典真題，著重為大家詳解這個考點(diǎn)以及解題思路。

　　【第一題】

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance.

　　If a company changed to a standard marginal costing, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i) and (ii) and (iii)

　　題目來源：December 2011 past exam paper

　　考察知識點(diǎn)：AC,MC的概念與理解，variance的概念與理解。

　　【第二題】

　　A company uses a standard absorption costing system. The following figures are available for the last accounting period in which actual profit was $108000.

　　What was the standard profit for actual sales in the last accounting period?

　　A. $101000

　　B. $107000

　　C. $109000

　　D. $115000

　　題目來源：December 2012 past exam paper

　　考察知識點(diǎn)：variance的計算與理解，operating statement利潤表的調(diào)節(jié)。

　　【第三題】

　　A company uses standard marginal costing. Last period the following results were recorded

　　What was the actual contribution for the period?

　　A. $295000

　　B. $305000

　　C. $303000

　　D. $297000

　　題目來源：June 2017 past exam paper

　　考察知識點(diǎn)：variance的計算與理解，operating statement利潤表的調(diào)節(jié)。

　　【第四題】

　　A company uses a standard absorption costing system. Actual profit last period was $25000, which was $5000 less than budgeted profit.The standard profit on actual sales for the period was $15000. Only three variances occured in the period: sales volume profit variance, sale price variance and a direct material price variance.

　　Which of the following is a valid combination of the three variances?

　　題目來源：June 2014 past exam paper

　　考察知識點(diǎn)：variance的計算與理解，operating statement利潤表的調(diào)節(jié)。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試當(dāng)中，MA科目有不少計算考題會難倒很多考生，對此會計網(wǎng)今天為大家?guī)碛嘘P(guān)MA科目幾道經(jīng)典考題，各位考生在作答完后可以看看答案解析進(jìn)行加以理解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調(diào)整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調(diào)整到現(xiàn)在的價格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點(diǎn)求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在備考ACCA過程中，做題同樣也是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)，尤其對于歷年的真題考生一定要做到舉一反三，下面會計網(wǎng)給大家?guī)黻P(guān)于MA科目幾道經(jīng)典例題，并針對相關(guān)高頻考點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。

　　第一題

　　A company has the following budgeted costs and revenues:($ per unit)

　　Sales price 50

　　Variable production cost 18

　　Fixed production cost 10

　　In the most recent period, 2,000 units were produced and 1,000 units were sold. Actual sales price, variable production cost per unit and total fixed production costs were all as budgeted. Fixed production costs were over-absorbed by $4,000. There was no opening inventory for the period.

　　What would be the reduction in profit for the period if the company has used marginal costing rather than absorption costing?

　　A. 4,000

　　B. 6,000

　　C. 10,000

　　D. 14,000

　　答案：C

　　解析：考察AC和MC下利潤調(diào)整公式AC=MC+OAR*(Closing inventory-Opening inventory); Opening inventory + Production-Sales = Closing inventory;

　　得出Closing inventory- Opening inventory= Production-Sales=2000-1000=1000;最終AC-MC= OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=10*1000=10000。MC= AC-OAR*(Closing inventory-Opening inventory)=26000-10*1000=16000

　　第二題

　　The following data relates to a company’s overhead cost.

　　Using the high low technique, what is the variable cost per unit (to the nearest $ 0.01) expressed in current year price?

　　A. $3.22

　　B. $4.13

　　C. $4.65

　　D. $5.06

　　答案：B

　　解析：將兩年前的Overhead costs調(diào)整到現(xiàn)在的價格水平下，即=3700*(155/121)=4739.67。高低點(diǎn)求出y=a+bx中的b，即=(13000-4739.67)/(3000-1000)=4.13

　　第三題

　　An investment centre earns a return on investment of 18% and a residual income of $300000. The cost of capital is 15%. A new project offers a return on capital employed of 17%.

　　If the new project were adopted, what would happen to the investment centre’s return on investment and residual income?

　　Return on investment Residual income

　　A Increase Decrease

　　B Increase Decrease

　　C Decrease Decrease

　　D Decrease Increase

　　答案：D

　　解析：新項目的ROCE 17%<投資中心的ROCE 18%，則投資新項目會造成投資中心部門整體ROCE的下降;但新項目的ROCE 17%>The cost of capital 15%;RI=Controllable profit-Controllable interest=Capital employed*17%- Capital employed*15%>0;則投資新項目會造成投資中心部門整體RI的上升。

　　第四題

　　A company calculates the following under a standard absorption costing system.

　　(i) The sales volume margin variance

　　(ii) The total fixed overhead variance

　　(iii) The total variable overhead variance

　　If a company changed to a standard marginal costing system, which variances could change in value?

　　A. (i) only

　　B. (ii) only

　　C. (i) and (ii) only

　　D. (i), (ii) and (iii)

　　答案：C

　　解析：(i)在AC下是Sales volume profit variance，在MC下是Sales volume contribution variance;(ii)在AC下是等于Fixed OH expenditure variance加上Fixed OH volume variance，在MC下只有Fixed OH expenditure variance。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，Throughput Accounting一直都是PM科目中比較難理解的考點(diǎn)，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳解這個重難點(diǎn)內(nèi)容，我們來看看吧。

　　01、Background

　　Just in time(JIT)：JIT是一種管理理念。在JIT下，企業(yè)注重運(yùn)營效率，目標(biāo)是生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，而不是庫存。在JIT管理理念下，一般使用Throughput accounting進(jìn)行成本核算。

　　Key points：JIT的特征是不喜歡存貨，按照訂單生產(chǎn)和采購。

　　Theory of constraints(TOC)：Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.

　　Key points：

　　a. External & Internal：瓶頸可以是內(nèi)部的也可以是外部的，但是外部的難以管理。

　　b. There is one and only one bottleneck：有且僅有一個瓶頸。

　　c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協(xié)作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。

　　02、Throughput

　　Assumption：假設(shè)短期內(nèi)只有原材料成本是變動成本

　　Calculation of profit

　　Key points：

　　a. Value of inventory=Material cost

　　b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs，所以要想throughput最大化必須要讓采購進(jìn)來的存貨盡快銷售出去產(chǎn)生銷售收入。

　　c. 在TA中，只有material cost是變動成本，其余的包括labour cost都是固定成本，寫法有：Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost，但是需要注意Factory costs≠Factory overhead，F(xiàn)actory overhead只是間接的固定成本，還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本，通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。

　　03、Throughput accounting ratio(TPAR)

　　首先當(dāng)然是讓大家瑟瑟發(fā)抖的公式要會背：

　　Key points：

　　1. 計算TPAR

　　Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數(shù)量)

　　Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數(shù)量)，如果是同一個工廠里面生產(chǎn)的產(chǎn)品，Cost per factory hour是相等的。

　　2. 提升TPAR

　　提升TPAR的分子Return per factory hour：

　　分子：(Sales revenue per unit-material cost per unit)

　　分母：Bottleneck resources per unit ↓，每一單位使用的瓶頸資源減少，即瓶頸資源使用效率提升。

　　減少TPAR的分母Cost per factory hour：

　　分子：Total factory cost ↓，也就是總的固定成本減少。

　　分母：Total bottleneck resources ↑，總的可使用瓶頸資源增加，也就是產(chǎn)能增加。

　　做題步驟：1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR

　　3. 最優(yōu)生產(chǎn)計劃：TPAR越大越好。

　　做題步驟：

　　Step 1：找到瓶頸資源;

　　Step 2：計算TPAR(如果是同一個工廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接通過return per factory hour進(jìn)行比較)

　　Step 3：按照計算出來的TPAR或者return per factory hour進(jìn)行排序，越大的越先生產(chǎn)。(如果有已經(jīng)簽了合同的產(chǎn)品，優(yōu)先滿足合同，再考慮TPAR的生產(chǎn)計劃)

　　04、Advantages & Disadvantages

　　Advantages:

　　1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量

　　2)value for money allocation of scarece resource對稀缺資源的價值分配

　　3)encourage short-term maximization鼓勵關(guān)注短期最大化

　　4)cost benefit analysis成本效益分析

　　Disadvantages:

　　1)short-termism過于短視化

　　2)risk of stock out缺貨風(fēng)險

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2020年ACCA12月考季臨近，根據(jù)考生所反饋，大家在備考過程中碰到問題最多的就是成本技術(shù)-Throughput Accounting這個考點(diǎn)內(nèi)容，對此，會計網(wǎng)今天就為大家詳解下這部分內(nèi)容。

　　同學(xué)們需要從四個方面考慮，Background、Throughput、TPAR、Advantages & Disadvantages

　　01、Background

　　? Just in time(JIT)：JIT是一種管理理念。在JIT下，企業(yè)注重運(yùn)營效率，目標(biāo)是生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，而不是庫存。在JIT管理理念下，一般使用Throughput accounting進(jìn)行成本核算。

　　Key points：JIT的特征是不喜歡存貨，按照訂單生產(chǎn)和采購。

　　? Theory of constraints(TOC)：Bottleneck determines the whole production capacity of the organisation.

　　Key points：

　　a. External & Internal：瓶頸可以是內(nèi)部的也可以是外部的，但是外部的難以管理。

　　b. There is one and only one bottleneck：有且僅有一個瓶頸。

　　c. Five steps for dealing with a bottleneck activity(identify-exploit-subordinate-elevate-return)找到瓶頸-充分利用-其他流程協(xié)作-提升瓶頸-重新定義新的瓶頸。

　　02、Throughput

　　Assumption：假設(shè)短期內(nèi)只有原材料成本是變動成本

　　Calculation of profit

　　Key points：

　　a. Value of inventory=Material cost

　　b. Throughput=Sales revenue of sales volume- Direct material purchase costs，所以要想throughput最大化必須要讓采購進(jìn)來的存貨盡快銷售出去產(chǎn)生銷售收入。

　　c. 在TA中，只有material cost是變動成本，其余的包括labour cost都是固定成本，寫法有：Operational expenses/Total Factory costs/Conversion cost/Fixed cost，但是需要注意Factory costs≠Factory overhead，F(xiàn)actory overhead只是間接的固定成本，還需要在TA中特殊存在的直接的固定成本，通常就是labour cost (factory overhead+labour cost=factory costs)。

　　03、Throughput accounting ratio(TPAR)

　　? 首先當(dāng)然是讓大家瑟瑟發(fā)抖的公式要會背：

　　Key points：

　　1. 計算TPAR

　　Return per factory hour需要注意分子和分母的單位都是per unit(單位金額、單位數(shù)量)

　　Cost per factory hour需要注意分子分母都是total(總金額、總數(shù)量)，如果是同一個工廠里面生產(chǎn)的產(chǎn)品，Cost per factory hour是相等的。

　　2. 提升TPAR

　　提升TPAR的分子Return per factory hour：

　　分子：(Sales revenue per unit-material cost per unit)↑

　　分母：Bottleneck resources per unit ↓，每一單位使用的瓶頸資源減少，即瓶頸資源使用效率提升。

　　減少TPAR的分母Cost per factory hour：

　　分子：Total factory cost ↓，也就是總的固定成本減少。

　　分母：Total bottleneck resources ↑，總的可使用瓶頸資源增加，也就是產(chǎn)能增加。

　　做題步驟：1.找到瓶頸;2.分析瓶頸流程的TPAR

　　3. 最優(yōu)生產(chǎn)計劃：TPAR越大越好。

　　做題步驟：

　　Step 1：找到瓶頸資源;

　　Step 2：計算TPAR(如果是同一個工廠內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以直接通過return per factory hour進(jìn)行比較)

　　Step 3：按照計算出來的TPAR或者return per factory hour進(jìn)行排序，越大的越先生產(chǎn)。(如果有已經(jīng)簽了合同的產(chǎn)品，優(yōu)先滿足合同，再考慮TPAR的生產(chǎn)計劃)

　　04、Advantages & Disadvantages

　　Advantages:

　　1)reduce inventory holding cost減少存貨持有量

　　2)value for money allocation of scarece resource對稀缺資源的價值分配

　　3)encourage short-term maximization鼓勵關(guān)注短期最大化

　　4)cost benefit analysis成本效益分析

　　Disadvantages:

　　1)short-termism過于短視化

　　2)risk of stock out缺貨風(fēng)險

　　以上就是我們Throughput Accounting的?？贾R點(diǎn)，建議大家計算部分該背的背一背，文字部分主要靠理解，記住關(guān)鍵詞。但是光靠看肯定是不行的，還需要大家動動手做做題，反復(fù)鞏固才可以順利通過考試哦~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，inventory(存貨)是FA科目比較重要的知識點(diǎn)，對于剛接觸ACCA的新考生來說，很多人對inventory(存貨)感到疑惑，下面會計網(wǎng)就跟大家詳解這個?？键c(diǎn)。

　　01、存貨是什么?

　　存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸褌涑鍪鄣漠a(chǎn)品或商品，處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中儲備的材料或物料等。

　　注意：在存貨的定義辨析中，我們要著重考慮的是企業(yè)持有資產(chǎn)的目的，比如房地產(chǎn)企業(yè)的房子有可能是存貨，題目中常常表述為商品房，最終的目的是為了實現(xiàn)銷售，但是其他行業(yè)的企業(yè)的房子是固定資產(chǎn)，持有這個房子的目的更多是為了日常經(jīng)營使用。

　　02、計入存貨成本的項目包括哪些?

　　在FA的考題中，經(jīng)?？疾榭忌男┲С鲈摫挥嬋氪尕洺杀?，哪些該被當(dāng)期費(fèi)用化，計入SOPL，這個知識點(diǎn)作為高頻考點(diǎn)，需要考生辨析清楚。

　　企業(yè)取得存貨有兩種方式，一是外購，二是自產(chǎn)。

　　對于外購存貨成本，我們需要包含的項目簡單記憶是“價+稅+費(fèi)”：

　　外購存貨成本，包括購買價款purchase，相關(guān)稅費(fèi)(但不包括可以抵扣的增值稅進(jìn)項稅額recoverable input sales tax)，運(yùn)輸費(fèi)transportation cost，裝卸費(fèi)，保險費(fèi)insurance fee，運(yùn)輸途中的合理損耗以及入庫前的挑選整理費(fèi)用以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。

　　注意：進(jìn)口關(guān)稅import tax是可以計入存貨成本的，而可抵扣的進(jìn)項稅額不可以，需要考生區(qū)分import tax和recoverable sales tax的不同處理方式。

　　對于自產(chǎn)存貨成本，我們可以簡單記憶成“料+工+費(fèi)”：

　　自產(chǎn)存貨成本，包括消耗的直接材料material，直接人工labor和制造費(fèi)用overhead。其中制造費(fèi)用是間接生產(chǎn)成本，包括車間水電費(fèi)，車間管理人員工資，生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊等間接支出。

　　注意：這里可被歸集到存貨成本的間接費(fèi)用只能是和生產(chǎn)活動相關(guān)的，比如production overhead，而與總部相關(guān)的管理人員工資及設(shè)備折舊等與存貨生產(chǎn)無關(guān)，如general overhead，它們就不能被計入到存貨成本中，需要考生額外關(guān)注。

　　例題：

　　In accordance with IAS 2 Inventories, which of the following should not be included in the value of inventory?

　　(1) Carriage inwards

　　(2) Settlement discounts received

　　(3) Production labor

　　(4) Cost to complete

　　A. 2 and 4

　　B. 1 and 3

　　C. 2 only

　　D. 4 only

　　答案：C

　　解析：

　　題干翻譯：下列哪項不應(yīng)歸屬于存貨的成本中。

　　選項解讀：

　　存貨的成本包括存貨達(dá)到完成狀態(tài)之前合理必要的支出，例如購買時的運(yùn)費(fèi)、直接人工，直接材料和為生產(chǎn)存貨而發(fā)生的其他間接費(fèi)用，分別對應(yīng)本題里的carriage inwards，production labor以及cost to complete。

　　選項2，現(xiàn)金折扣不包含在存貨成本的計量中，企業(yè)在購買存貨的時候做的分錄是DR purchase CR payable，這里的purchase金額不包含現(xiàn)金折扣，現(xiàn)金折扣只有在實際付款時才知道是否接受，因此存貨的金額不包含現(xiàn)金折舊的影響。

　　03、期末存貨金額的計量

　　在FA中，我們需要對期末存貨金額進(jìn)行確認(rèn)，期末存貨金額=數(shù)量*單價，這個數(shù)量是以資產(chǎn)負(fù)債表年底日我們實際盤點(diǎn)的數(shù)量決定的，而單價則包含了2個重要的考點(diǎn)，一是考查我們對存貨cost的計算，二是考查我們對存貨可變現(xiàn)凈值NRV的計算。

　　(1)我們需要掌握的和期末存貨cost計價相關(guān)的計量方式有三種，分別是先進(jìn)先出法(FIFO)，簡易加權(quán)平均法(periodic weighted average pricing method)以及移動加權(quán)平均法(continuous weighted average pricing method)。

　　接下來，我們分別介紹。

　　首先是先進(jìn)先出法，先進(jìn)先出法的計算在FA的選擇題中是高頻考點(diǎn)，F(xiàn)IFO先進(jìn)先出法下，先購入存貨成本在后購入的存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定期末存貨的成本，在敲定完期末存貨成本之后可以倒推出本期cost of sales發(fā)出存貨的成本。

　　例題：

　　Sam’s opening inventory on 1 June 20x0 was 200 units costing $13 per unit. He made the following sales and purchases of inventory in June 20x0

　　What is the value of Sam's costing inventory using the FIFO method of inventory valuation as at the end of June 20x0?

　　答案：$12,600

　　解析：

　　Sam公司有期初存貨，當(dāng)期有采購，有銷售，題目要求采用先進(jìn)先出法計算年末庫存存貨價值。

　　計算步驟：

　　注意：在這種方法下，物價持續(xù)上升，期末存貨成本接近于市價，而發(fā)出成本偏低，會高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存存貨價值。

　　其次，簡易加權(quán)平均法(periodic weighted average pricing method)的操作方法是用本期全部進(jìn)貨成本加上期初存貨成本，除以本期全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量，計算出存貨的加權(quán)平均單位成本，以此基礎(chǔ)計算本月發(fā)出存貨的成本和期末結(jié)存存貨的成本。

　　本期發(fā)出存貨的成本cost of sales=本期發(fā)出存貨的數(shù)量*存貨單位成本;

　　本期期末結(jié)存存貨的成本ending inventory=本期期末結(jié)存存貨的數(shù)量*存貨單位成本。

　　注意：在計算存貨單位成本時，分母不考慮本期賣出存貨的數(shù)量，但需要考慮期初存貨的數(shù)量以及本期全部采購的數(shù)量。

　　最后，我們來介紹移動加權(quán)平均法(continuous weighted average pricing method)，在移動加權(quán)平均法下，企業(yè)每購入一批存貨就要重新計算一次加權(quán)平均單價，每發(fā)出一次存貨就要結(jié)轉(zhuǎn)一次成本。

　　存貨的單位成本=(原有的庫存存貨的實際成本+本次進(jìn)貨的實際成本)/(原有庫存存貨數(shù)量+本期進(jìn)貨數(shù)量)。

　　本次發(fā)出存貨的成本cost of sales=本次發(fā)出存貨數(shù)量+本次發(fā)貨前存貨的單位成本。

　　期末結(jié)存存貨成本ending inventory=期末結(jié)存存貨數(shù)量+本期期末結(jié)存存貨單位成本。

　　(2)在確定了期末存貨的cost后，我們還需要掌握對存貨可變現(xiàn)凈值NRV的計算，因為在資產(chǎn)負(fù)債表日，本著謹(jǐn)慎性原則，不得高估資產(chǎn)，不得低估負(fù)債，存貨應(yīng)當(dāng)按照成本cost與可變現(xiàn)凈值NRV孰低計量。

　　可變現(xiàn)凈值NRV：在日?；顒又校尕浀墓烙嬍蹆rsales price減去至完工時估計將要發(fā)生的成本，估計的銷售費(fèi)用selling expense以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額。

　　NRV=sales-estimated cost to complete-selling expense-related tax expense。

　　例題：

　　Lvor’s inventory cost records show that he has $22 000 of inventory at the year end. Included in these records are the following items.

　　(1)$4,000 of goods which have been damaged and are now unlikely to be sold

　　(2) Goods with a cost of $2,500 which he discovered can only be sold for $1,800

　　What amount should be recorded for Lvor's closing inventory?

　　A. $23,800

　　B. $15,500

　　C. $18,000

　　D. $17,300

　　答案：D

　　解析：題目問期末存貨的金額是多少。

　　期初存貨是22000，本期有4000的存貨被損壞了，難以實現(xiàn)銷售，因此這批被損壞的存貨的可變現(xiàn)凈值為0，需要調(diào)減存貨價值4000;價值為2500的存貨現(xiàn)在只能以1800的價格售出，NRV1800小于cost2500，這批存貨也發(fā)生減值，由于存貨以成本和可變現(xiàn)凈值孰低記賬，這批存貨的價值是1800，需要調(diào)減700的減值金額。

　　綜上，期末存貨=期初22000-4000-700=17300。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，F(xiàn)M科目考試每年都會必考有關(guān)NPV計算部分相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家詳解這個?？键c(diǎn)。

　　注意事項一：寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關(guān)現(xiàn)金流

　　歷年考題出現(xiàn)過allocated overhead由總部分配下來的費(fèi)用，market research cost市場調(diào)研費(fèi)用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關(guān)現(xiàn)金流，即無論該項目是否進(jìn)行，都要發(fā)生，所以與項目做不做無關(guān)，不需要進(jìn)入項目評估中。

　　此外還需要注意是現(xiàn)金流的概念。項目的depreciation折舊不屬于現(xiàn)金流，不需要考慮。但是折舊作為費(fèi)用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計算。

　　注意事項二：Inflation的影響

　　做題時應(yīng)該看清本題的通貨膨脹率，是否每個項目都有專屬的增長率，還是有一個統(tǒng)一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個公式大家并不陌生，在調(diào)整增長時，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進(jìn)行幾次方的運(yùn)算。

　　注意事項三：Tax的計算

　　Tax的計算一直是同學(xué)們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進(jìn)行計算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應(yīng)稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時點(diǎn)，究竟是在當(dāng)年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項四：working capital investment

　　Working capital也是同學(xué)們在計算NPV時的難點(diǎn)。這里給出大家一個口訣。期初投入，期末收回，考慮變動。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項目結(jié)束時，需要收回之前所有運(yùn)營資本的投入。

　　而考慮變動指的是每年項目對運(yùn)營資本的需求，要么是基于inflation調(diào)整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動要做到多退少補(bǔ)，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　由于ACCA考試涉及的科目比較多，很多考生都會無從下手，也沒有任何的目的和方法進(jìn)行備考，結(jié)果影響到考試成績。對此，會計網(wǎng)根據(jù)歷年ACCA高分學(xué)霸的經(jīng)驗分享，為大家講解下關(guān)于ACCA備考方法。

　　1. 刷題有講究，不要盲目刷。

　　在我看來不同的科目有不同的刷題方法。每一科需要刷的題量都不同。此外，刷題的具體操作其實比刷題本身更重要。

　　我認(rèn)為，在時間充足的情況下，將題庫刷完并認(rèn)真整理錯題當(dāng)然是最好的選擇。但是當(dāng)考試在前，時間有限的情況下，我認(rèn)為比起強(qiáng)求一定做完所有題，更明智的做法是集中精力每章一定比例的題目，并留夠時間鞏固復(fù)習(xí)錯題!我個人喜歡通過iPad直接把錯題截圖，再做上相應(yīng)批注，這樣復(fù)習(xí)起來比較方便。對于第一次復(fù)習(xí)時不太能拿下的題目，我會收藏然后重點(diǎn)關(guān)注。

　　同時對于MA和FA這種側(cè)重理解的科目，必須確保自己已經(jīng)掌握了大部分的知識概念和解題方法后，再開始做題，否則不僅做題速度慢，個人做題的心情也會被影響吧哈哈哈哈。

　　最后，刷題時看著題庫進(jìn)度不斷上升確實很有成就感，但成就感并不一定能帶來高效率。大家的時間都很寶貴，所以一定要找到適合自己的方法。

　　2.基礎(chǔ)科目，對知識點(diǎn)的理解最重要。

　　前三門是ACCA中相對基礎(chǔ)的科目，考查形式也以相對容易的選擇題為主，所以我個人認(rèn)為最重要的是對知識點(diǎn)的理解。

　　以reconcile budgeted profit under AC/MC為例，為什么前者調(diào)整的第一項是Sales volume profit variance，而后者是Sales volume contribution variance呢?為什么前者的fixed overhead要扣除3項而后者只有expenditure variance呢?為什么……

　　雖然單純記憶肯定也能順利做出題目，但如果我們能將之前的知識也“串起來”，我們就能徹底地掌握這類題，并且不用再做過多的題目啦!

　　3.平時保持高效，考試放平心態(tài)。

　　其實我在MA上花的時間遠(yuǎn)沒有前兩科多，因為課堂上效率高，所以即使沒做完題庫，我也很有信心考過。但在考試過程中，我也遇到了很多不確定的題目，只是由于經(jīng)受過前兩門的洗禮，我已經(jīng)麻木了，所以非常鎮(zhèn)定，仔仔細(xì)細(xì)、一題一題地把試卷做完?？纪晡夜烂赡芫?0多分吧，結(jié)果成績出來有94分，我也挺驚訝的。這多出來的20分一定是我的MA老師的可愛加成吧哈哈哈!

　　最后，希望大家都能在A考路上收獲到自己想要的結(jié)果和答案~沖鴨!

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，基本上每次的考試NPV計算這個知識點(diǎn)都是作為必考內(nèi)容出現(xiàn)在試卷里，為了確?？忌軌虬俜职倌玫竭@個考點(diǎn)的分?jǐn)?shù)，下面會計網(wǎng)就跟大家著重講解NPV計算部分的考點(diǎn)內(nèi)容，希望有所幫助。

　　NPV Format

　　注意事項一：

　　寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關(guān)現(xiàn)金流

　　歷年考題出現(xiàn)過allocated overhead由總部分配下來的費(fèi)用，market research cost市場調(diào)研費(fèi)用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關(guān)現(xiàn)金流，即無論該項目是否進(jìn)行，都要發(fā)生，所以與項目做不做無關(guān)，不需要進(jìn)入項目評估中。

　　此外還需要注意是現(xiàn)金流的概念。項目的depreciation折舊不屬于現(xiàn)金流，不需要考慮。但是折舊作為費(fèi)用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計算。

　　注意事項二：

　　Inflation的影響

　　做題時應(yīng)該看清本題的通貨膨脹率，是否每個項目都有專屬的增長率，還是有一個統(tǒng)一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個公式大家并不陌生，在調(diào)整增長時，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進(jìn)行幾次方的運(yùn)算。

　　注意事項三

　　Tax的計算

　　Tax的計算一直是同學(xué)們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進(jìn)行計算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應(yīng)稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時點(diǎn)，究竟是在當(dāng)年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項四

　　working capital investment

　　Working capital也是同學(xué)們在計算NPV時的難點(diǎn)。這里給出大家一個口訣。期初投入，期末收回，考慮變動。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項目結(jié)束時，需要收回之前所有運(yùn)營資本的投入。

　　而考慮變動指的是每年項目對運(yùn)營資本的需求，要么是基于inflation調(diào)整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動要做到多退少補(bǔ)，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，考生們難免會遇到比較多的計算公式，其中，variance analysis作為一個常考點(diǎn)，當(dāng)中的公式也讓考生很容易混淆，對此，會計網(wǎng)今天就為大家著重講解“variance analysis”這個易錯點(diǎn)內(nèi)容。

　　01、A/F的判斷

　　在variable cost variance中，不論是material，labour還是overhead，只要實際價格或者實際用量高于預(yù)計情況，就會使得實際成本高于預(yù)計成本，這樣對企業(yè)利潤是不利的，那么差異就是adverse，反之差異即為favourable

　　02、所有差異分析都遵循一個原則

　　計量價差用實際量，計量量差用標(biāo)準(zhǔn)價

　　03、考試類型1

　　A company manufactures a single product L, for which the standard material cost is as follows：

　　Material 14kg x $3

　　During July,800 units of L were manufactured. 12,000 kg of material were purchased for S33,600,of which 11,500kg were issued to production. SM Co values all inventory at standard cost.

　　What are the material price and usage variances for July?

　　信息梳理：

　　標(biāo)準(zhǔn)材料成本：

　　生產(chǎn)一個unit要用14kg原材料，每kg的材料成本為$3，所以生產(chǎn)一個unit的材料成本=14kg/unit*$3/kg=$42/unit;

　　實際生產(chǎn)量=800units

　　實際原材料采購量=12000kg，實際原材料采購成本=$33600

　　代入公式：

　　Material price variance=actual purchase/usage*standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg = 12000 * $3 - $33600 = 2400F

　　Material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg=(800*14-11500)*$3=900A

　　注意：

　　計算價差要用實際的原材料采購量

　　計算出來的實際值小于預(yù)計值，說明實際成本更低，對企業(yè)利潤有利，是favourable variance，反之則是adverse variance

　　以上是第一種考試類型，給出條件要求計算出相應(yīng)的variance，接下來看第二種考試類型

　　04、考試類型2

　　There are some information of Gaodun Co as follws.

　　Material price variance：$5,600Favourable

　　Material usage variance：$1,800Adverse

　　Actual purchases：1,600kg

　　Total costs：$60,800

　　What was the standard material price per kg(to the nearest $0.01)?

　　信息梳理：

　　這個題目已經(jīng)把price variance和usage variance給出來了，同時還給出了實際原材料采購量+1600kg和采購原材料花費(fèi)的實際成本=$60800.

　　要求計算standard material price per kg，很多同學(xué)會不確定究竟是用price variance，usage variance還是用它們加總之后的total variance來計算，那首先我們從題目要求來判斷，題目要計算的是每kg的材料成本，那么根據(jù)total variance的公式，我們只能求出每個unit的材料成本，要得到每kg的材料成本就要知道

　　每個unit用多少原材料，但是題目并沒有給到這個條件，所以基本排除用total variance反求的情況. 那接下來，不妨把price variance和usage variance的公式寫出來

　　公式：

　　material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg

　　material price variance=actual purchase / usage * standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg

　　可以發(fā)現(xiàn)，兩個公式都涉及standard price per kg，但是在usage variance中，還缺少actual production unit這個條件，所以利用usage variance是無法求得 standard price per kg的，那就只能用price variance

　　代入公式：

　　5600F=1600*standard price per kg-60800，注意差異是favourable的，說明實際值小于預(yù)計值，那么1600*standard price per kg-60800=5600

　　解出standard price per kg=$41.50/kg

　　綜上可以發(fā)現(xiàn)，在variable cost variance的相關(guān)題目中，同學(xué)除了要對公式很熟悉以外，做題的時候還要特別注意單位，那么之后無論是正算variance還是反求其中的單位成本，unit等，都可以很容易把分拿到。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，很多同學(xué)放映在學(xué)習(xí)F2階段時，分不清楚會計分錄與T賬戶之間存在的關(guān)系，對此，今天會計網(wǎng)就跟大家詳解這個考點(diǎn)內(nèi)容。

　　Q：會計分錄和T賬戶是不是方向相反的?

　　答：不是

　　其實在企業(yè)中，做賬的順序是先寫會計分錄，再寫T賬戶。會計分錄是記錄了一個交易的兩個方向，而T賬戶其實就只是記錄了某一個特定賬戶的變化情況。

　　比如，某家公司發(fā)生了3筆交易：

　　A. 用cash 1000去購買了存貨，那么存貨增加，cash減少，這里的會計分錄為：Dr Inventory 1000 Cr Cash 1000

　　B. 向銀行借了一筆錢1500，那么此時現(xiàn)金增加，同時負(fù)債增加，所以會計分錄為：Dr Cash 1500 Cr Liability 1500

　　C. 還了銀行400，那么此刻現(xiàn)金減少了，同樣負(fù)債也減少，所以會計分錄為:Dr Liability 400 Cr Cash 400

　　大家會發(fā)現(xiàn)，這家公司不斷有現(xiàn)金流入，也有現(xiàn)金流出，那么期末的時候，公司需要知道到底還有多少現(xiàn)金在手上，這個時候再一筆一筆的會計分錄去看是很麻煩的，所以企業(yè)需要一個工具來統(tǒng)計cash的變化，確定余額，這個工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現(xiàn)金流入，右邊Credit記錄現(xiàn)金流出。

　　需要注意的是，第一筆1000的現(xiàn)金流出前面標(biāo)了inventory，很多同學(xué)處理T賬戶的時候最容易出錯的就是這里，認(rèn)為數(shù)字前面標(biāo)的就是Credit方的賬戶名稱，其實不是，T賬戶中數(shù)字前面標(biāo)注的賬戶名稱其實是這筆金額發(fā)生的原因，或者也就是說對方賬戶。在這里就意味著1000的現(xiàn)金流出的原因是購買了存貨。

　　所以說，這個金額在T賬戶的Debit方或者Cr方，他意味著這個T賬戶本身的Dr和Cr，金額前面的賬戶，才是大家說的對方賬戶。

　　所以為什么大家會有那么多的疑惑，是因為我們F2的學(xué)習(xí)中跳過了一步，直接開始學(xué)習(xí)了T賬戶，那現(xiàn)在原理跟大家說清楚了，帶大家一起寫兩筆分錄練習(xí)一下：

　　The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below

　　首先，大家先看，這個T賬戶是labour account，所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr，金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr，先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr，就可以確定對方賬戶的位置。

　　1. 這一筆，125000記在Dr方，那么就是Dr labour account 125000，而金額前面的數(shù)字是cash，說明對方賬戶是cash，并且是Cr，所以這筆完整的分錄為

　　Dr Labour account 125000Cr Cash 125000

　　2. 這一筆，55700記在T賬戶的Credit方，所以就是Cr labour account 55700，金額前面的賬戶是對方賬戶，只能記在Dr方，所以完整分錄是

　　Dr Work in progress 55700Cr Labour account 55700

　　好的，那最后我們來回顧和總結(jié)一下在F2中怎么去處理T賬戶和會計分錄。

　　其實，如果本身在學(xué)習(xí)F3的時候?qū)嫹咒浾莆盏镁筒皇悄敲词炀毜耐瑢W(xué)來說，到了F2這里，可以把T賬戶當(dāng)做寫會計分錄的輔助工具，并且在F2中我們遇到的T賬戶和對應(yīng)的會計分錄是有限的，最常考的就是material control account，wage control account，fixed overhead control account和process account。

　　那么在遇到題目時，我們可以通過以下兩步來寫出題目要求的會計分錄：

　　一. 確定跟題目有關(guān)的T賬戶并畫出該T賬戶，明確T賬戶Debit方表示流入/實際發(fā)生的量，Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步，要求大家對于以上的四個T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握，能夠快速準(zhǔn)確的畫出題目要求的T賬戶。

　　二. 明確題目要求寫的是T賬戶中的哪一筆分錄，找到這筆分錄的位置，先寫T賬戶本身的Dr和Cr，再寫出對方賬戶。

　　三. 找到跟自己所寫會計分錄相同的選項。

　　以上就是給大家詳細(xì)講解了T賬戶和會計分錄之間的聯(lián)系，原理，做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶，那掌握了這些以后，只要大家下去多加練習(xí)，再遇到跟T賬戶和會計分錄有關(guān)的題目時，就可以很好的去應(yīng)對了。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫