拆入資金在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中指的是“拆入資金”會(huì)計(jì)科目。拆入資金是負(fù)債類(lèi)科目,表示借減貸增,按照拆入資金的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行明細(xì)核算。到了期末,出現(xiàn)貸方余額,則表示企業(yè)尚未歸還的拆入資金余額。
拆入資金的含義
拆入資金是指在同業(yè)市場(chǎng)中,某一金融機(jī)構(gòu)向其他金融機(jī)構(gòu)借入的資金,是貸款尤其是短期貸款的來(lái)源,其無(wú)效的處理方式是返還因拆入取得的財(cái)產(chǎn),若不能返還的,應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償對(duì)方,存在過(guò)錯(cuò)的,還需要承擔(dān)賠償責(zé)任;而且其約定利息最高限度是一年期貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率的四倍。
拆入資金核算什么內(nèi)容
1、拆入資金科目核算企業(yè)(金融)從境內(nèi)、境外金融機(jī)構(gòu)拆入的款項(xiàng)。
2、拆入資金科目可按拆入資金的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行明細(xì)核算。
拆入資金會(huì)計(jì)分錄怎么做
企業(yè)應(yīng)按實(shí)際收到的金額,借記“存放中央銀行款項(xiàng)”、“銀行存款”等科目,貸記本科目;歸還拆入資金做相反的會(huì)計(jì)分錄。資產(chǎn)負(fù)債表日,應(yīng)按計(jì)算確定的拆入資金的利息費(fèi)用,借記“利息支出”科目,貸記“應(yīng)付利息”科目,具體會(huì)計(jì)分錄如下:
1、拆借資金拆出時(shí)的會(huì)計(jì)分錄
拆出行應(yīng)當(dāng)以拆入行的借據(jù)為依據(jù),向人民銀行提交進(jìn)賬單及轉(zhuǎn)賬支票,并編制特種轉(zhuǎn)賬借、貸方傳票各一聯(lián)予以轉(zhuǎn)賬。編制會(huì)計(jì)分錄如下:
借:拆出資金——某某銀行
貸:存放中央銀行款項(xiàng)
拆入行根據(jù)進(jìn)賬單回單聯(lián),編制以上會(huì)計(jì)分錄:
借:存放中央銀行款項(xiàng)
貸:拆入資金——某某銀行
2、拆借資金歸還的會(huì)計(jì)分錄
對(duì)于拆入行歸還借款的業(yè)務(wù),編制分錄如下:
借:拆入資金——某某銀行
利息支出——金融企業(yè)往來(lái)支出
貸:存放中央銀行款項(xiàng)
對(duì)于拆出行的分錄編制:
借:存放中央銀行款項(xiàng)
貸:拆出資金——某某銀行
利息收入——金融企業(yè)往來(lái)收入
企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,可能會(huì)遇到回收廢料拆件的情況,拆件后重新入庫(kù)時(shí)可以計(jì)入原材料等科目核算,會(huì)計(jì)人員應(yīng)如何編制具體的會(huì)計(jì)分錄?
拆件廢料重新入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄
廢料入庫(kù),然后原材料增加,需要沖減成本。會(huì)計(jì)處理是:
借:原材料——廢料
貸:生產(chǎn)成本
若廢料進(jìn)行出售,就需要計(jì)提其他業(yè)務(wù)收入,收入增加就需要繳納相關(guān)的稅費(fèi)。
借:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
其它業(yè)務(wù)收入
結(jié)轉(zhuǎn)廢料成本
借:其他業(yè)務(wù)成本
貸:原材料——廢料
什么是原材料?
原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)過(guò)加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料、主要材料和外購(gòu)半成品,以及不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品(外購(gòu)件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。
原材料的日常收發(fā)及結(jié)存可以采用實(shí)際成本核算,也可以采用計(jì)劃成本核算。
其他業(yè)務(wù)收入是什么?
其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以外的所有通過(guò)銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收入及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的流入。如材料物資及包裝物銷(xiāo)售、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、包裝物出租、運(yùn)輸、廢舊物資出售收入等。
一個(gè)時(shí)代結(jié)束,另一個(gè)時(shí)代開(kāi)啟。美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月8日,“藍(lán)色巨人”IBM發(fā)布了一則分拆公告,預(yù)計(jì)2021年底,分拆為兩家上市公司。
百年IBM“分家”,圖源:IBM官網(wǎng)
此言一出,即震動(dòng)華爾街,今年以來(lái)IBM股價(jià)已下跌7%,瞬間提升6%。這是怎樣的“分家”,導(dǎo)致市場(chǎng)如此看好呢?
具體措施:IBM將其傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門(mén)(全球信息科技服務(wù)部(GTS)的托管基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門(mén))分拆出來(lái),將獨(dú)立成為一家新公司,臨時(shí)名為NewCo。
據(jù)悉,新拆分的NewCo,涉及9萬(wàn)名員工(IBM目前擁有超過(guò)35.2萬(wàn)名員工)和190億美元的營(yíng)收。
圖源:arstechnica
拆分之后的IBM將是云業(yè)務(wù)以及其硬件、軟件和咨詢服務(wù)部門(mén),占IBM收入的四分之三,年收入約為590億美元。
圖源:arstechnica
又是分拆!IBM這頭大象,好像每一次重大轉(zhuǎn)型變革都離不開(kāi)自我的“剝離”:1990年代剝離了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、2000年后的十年剝離了PC業(yè)務(wù)、2015年前后剝離了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
這一次拆分,IBM又要駛向何方呢?
IBM首席執(zhí)行官Arvind Krishna(阿文德·克里希納)說(shuō)得很清楚:“IBM專(zhuān)注于1萬(wàn)億美元市場(chǎng)價(jià)值的混合云,加快客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程;而新公司NewCo將具備更高的敏捷性來(lái)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)客戶的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,兩家公司都將具有更強(qiáng)的合作能力和捕獲新機(jī)遇的能力?!?/p>
圖源:IBM官網(wǎng)
如果一切順利,IBM將不再只是一家軟硬件公司,或服務(wù)公司,而成為一家認(rèn)知解決方案和云平臺(tái)公司。
“云端巨人”的野望
近年來(lái)云計(jì)算蓬勃發(fā)展,幾乎“全盤(pán)上云”;受此影響,以硬件及硬件服務(wù)思維見(jiàn)長(zhǎng)的IBM表現(xiàn)不容樂(lè)觀,公司營(yíng)收在過(guò)去八年里下降25%。
窮則思變,IBM現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)層,一致認(rèn)為混合云將是IBM的下一個(gè)機(jī)會(huì)。IBM高管表示:“云端運(yùn)算發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入第二時(shí)期。到2020年,混合云將有1萬(wàn)億美元的市場(chǎng)需求,但至今仍有80% 的企業(yè)數(shù)據(jù)尚未遷移到云上,究其原因主要就是欠缺了一套一致性和高安全性的云管理機(jī)制,這也是IBM 看好混合云的原因?!?/p>
為了發(fā)展混合云業(yè)務(wù),IBM使出了渾身解數(shù),公司高層的“乾坤大挪移”、市場(chǎng)上的“豪購(gòu)”、業(yè)務(wù)傾斜......
高層大變動(dòng)
今年4月份,IBM內(nèi)部高層發(fā)生變動(dòng),原Red Hat CEO Jim Whitehurst成為IBM新任總裁,領(lǐng)導(dǎo)IBM戰(zhàn)略以及云計(jì)算和認(rèn)知軟件業(yè)務(wù)部門(mén);此前任職于美國(guó)銀行的Howard Boville成為IBM云業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;IBM新任CEO Arvind Krishna之前是IBM云計(jì)算和認(rèn)知軟件部門(mén)負(fù)責(zé)人。
斥資340億美元收購(gòu)Red Hat(紅帽)
據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys顯示,2018年全球公有云市場(chǎng)數(shù)據(jù),IBM落后明顯,市場(chǎng)份額不到 4%。很多人認(rèn)為,IBM的云業(yè)務(wù)沒(méi)戲了??蒊BM硬是找到了彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)——Red Hat。
2019年,IBM以340億美元的高價(jià)收購(gòu)了開(kāi)源尖子生Red Hat,編入混合云部門(mén)。IBM有史以來(lái)最大并購(gòu)交易就這樣誕生。
有了Red Hat,IBM做混合云提供商就輕松多了,也有了向亞馬遜AWS、谷歌母公司Alphabet、微軟云等云計(jì)算領(lǐng)域第一梯隊(duì)發(fā)起的追趕的底氣。
在IBM一百多年的歷史上,曾經(jīng)有三個(gè)非常成功的平臺(tái):主機(jī)、服務(wù)和中間件,如今IBM正在打造第四個(gè)更長(zhǎng)久的平臺(tái)——混合云平臺(tái),要做“云端巨人”。
“咨詢大佬”的前世今生
其實(shí),IBM不僅是“云端巨人”,還是“咨詢大佬”。
不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“華為40億請(qǐng)IBM咨詢的故事”?
1998年,當(dāng)時(shí)還處于業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)階段的華為,盡管還不太為公眾所知,但罕見(jiàn)地拍出20億元人民幣的天價(jià)咨詢費(fèi)用,邀請(qǐng)IBM前來(lái)實(shí)施包括IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))、ISC(集成供應(yīng)鏈)、IT系統(tǒng)重整等在內(nèi)的8個(gè)管理變革項(xiàng)目。
任正非的目的,是把華為由一個(gè)“作坊式管理”的公司,變成“世界一流”公司。
從1998年至2002年,5年時(shí)間里,IBM派遣了70來(lái)位專(zhuān)家顧問(wèn)到華為,在華為內(nèi)部,一場(chǎng)曠日日久的學(xué)習(xí)和變革拉開(kāi)了大幕,伴隨著管理變革的浪潮,華為走向了跨國(guó)高科技公司之路。
在為期五年的一期項(xiàng)目結(jié)束后,華為與IBM繼續(xù)推進(jìn)價(jià)值20億元人民幣的二期項(xiàng)目。
算下來(lái),這項(xiàng)為期長(zhǎng)達(dá)10年、花費(fèi)高達(dá)40億元的咨詢項(xiàng)目,在某種程度上成就了華為。到了2008年,整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),華為已在全球通訊市場(chǎng)上三分天下有其一。
可以說(shuō),IBM咨詢?yōu)槿A為的崛起也起到了至關(guān)重要的作用,用任正非的話說(shuō)“IBM教會(huì)了我們爬樹(shù),我們爬上樹(shù)摘到了蘋(píng)果”。
在咨詢行業(yè),IBM的名頭雖沒(méi)有MBB那么響,但在IT領(lǐng)域,IBM常年位居Top3。
圖源:Vault官網(wǎng)
2002年前,IBM的IT咨詢部門(mén)是BIS(Business Innovation Services),后合并普華永道咨詢部(PwCC),整合為業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部BCS(Business Consultant Service)。
2006年,BCS更名為 GBS(Global Business Service),即全球企業(yè)咨詢服務(wù)部。GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,IT咨詢等,其中前兩者顧問(wèn)較少,主要的定位還是一個(gè)IT咨詢公司。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為埃森哲,凱捷,畢博,德勤 咨詢等。
與其他咨詢公司相比,IBM不是一個(gè)純粹的咨詢公司。IBM的特點(diǎn),是從業(yè)務(wù)與IT的交合點(diǎn)切入,自帶技術(shù)底色,能夠提供更具高科技含量的轉(zhuǎn)型策略。
在IBM做咨詢顧問(wèn)
IBM咨詢顧問(wèn),主要分為管理咨詢顧問(wèn)(S&C Consultant)和技術(shù)咨詢顧問(wèn)。
管理咨詢顧問(wèn)以MBA為主,負(fù)責(zé)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程咨詢等;技術(shù)咨詢顧問(wèn)又細(xì)分為軟件包咨詢顧問(wèn)(Package Consultant),和一般的技術(shù)咨詢(IT Consultant)顧問(wèn)。
Package Consultant,負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的咨詢和實(shí)施,如SAP,Oracle等;IT Consultant更側(cè)重企業(yè)系統(tǒng)的整合,設(shè)計(jì);需求分析;項(xiàng)目管理;軟件解決方案咨詢等。
晉升路徑:
Consultant–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive
咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑相對(duì)透明?;旧?~2年顧問(wèn),3~5年高級(jí)顧問(wèn),6~10年經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)理,10年往上總監(jiān)/合伙人。
怎么進(jìn)IBM咨詢呢?
院校背景+學(xué)習(xí)能力+溝通能力
IBM咨詢,對(duì)院校背景不會(huì)卡得像MBB那么嚴(yán),偏好工科尤其計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)背景;另外,咨詢工作本身對(duì)人才的學(xué)習(xí)能力有著極高的要求;同時(shí)咨詢顧問(wèn)與顧問(wèn)之間需要溝通協(xié)作。相似學(xué)術(shù)背景的人在眼界、觀念、溝通、協(xié)作中,往往具備一定的共性,一定程度降低了招入一個(gè)與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)難以溝通融合的候選人的風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷+證書(shū)
如果你的教育背景不夠突出的話,高含金量的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、證書(shū)或許也能助你拿下咨詢offer,有些咨詢業(yè)務(wù)崗位,有證書(shū)背書(shū)的話,競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大大提升;如V&M(估值和建模)、MA(并購(gòu))業(yè)務(wù),CFA(特許金融分析師)將起到?jīng)Q定作用。
最后重要一點(diǎn),就是喜歡與數(shù)據(jù)打交道。做自己愛(ài)做的事,才能最大限度發(fā)揮出自己的能量來(lái)。
本文內(nèi)容來(lái)自:高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán),如有侵權(quán),請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào):cfawx666議定處理!