CMA，中文名稱為美國注冊管理會計師，在管理會計領(lǐng)域是一張知名度和認可度都非常高的黃金證書，今天會計網(wǎng)為大家講解關(guān)于成本的知識點。

　　CMA考點之成本分析

　　1、成本的概念：

　　成本表現(xiàn)為組織使用的生活和勞動中物質(zhì)工作的價值，生產(chǎn)商品和工作服務(wù)。這是產(chǎn)品價值的重要組成部分。

　　2、成本的分類：

　?。?）根據(jù)應(yīng)用情況可以分為財務(wù)成本和管理成本；

　　（2）根據(jù)形成的時間可以分為歷史成本和未來成本；

　　（3）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的范圍可以分為生產(chǎn)成本和銷售成本；

　?。?）根據(jù)與決策的關(guān)系可以分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。

　　降低企業(yè)成本的方法包括節(jié)約企業(yè)的材料消耗、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、實行定額成本的管理、加強企業(yè)成本的預(yù)算控制以及實施全面的成本管理模式等。

　　3、成本系統(tǒng)的2個組成成本

　　成本的歸集：通過一定的方法來收集成本數(shù)據(jù)

　　成本的分配：將成本與成本對象聯(lián)系起來的過程，

　　成本分配又分成2個部分

　　追溯：用于將直接成本分派給成本對象

　　分攤：用于將間接成本分派給成本對象

　　4、直接成本和間接成本

　?。?）直接成本可以方便經(jīng)濟地直接追溯到成本庫或成本對象上---直接材料和直接人工

　?。?）間接成本無法便捷經(jīng)濟地將成本追溯到成本庫，或是將成本從成本庫追溯到成本對象上---間接材料和間接人工

　?。?）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計量成本對象的成本，而非進行決策

　?。?）產(chǎn)品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關(guān)的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉(zhuǎn)換成本=直接人工+間接成本

　　成本的經(jīng)典例題分析

　　一個公司在他的會計系統(tǒng)中有一個收集和組織成本信息的方法，稱為(1)_______。這個系統(tǒng)執(zhí)行(2)_______，這個系統(tǒng)(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本

　　A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分攤，(4)追溯

　　B、(1)成本歸集，(2)成本分攤，(3)追溯，(4)分攤

　　C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分攤

　　D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分攤，(4)追溯

　　答案：D

　　試題解析：成本歸集在一個會計系統(tǒng)里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對象。間接成本用分攤，直接成本用追溯。

　　財務(wù)會計衡量財富，管理會計創(chuàng)造財富，企業(yè)更需要像CMA這樣的軍師，輔助戰(zhàn)略決策層有效推動組織績效最大化。而績效離不開內(nèi)控，今天會計網(wǎng)給考生講解關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)知識。

　　內(nèi)部控制的特點

　　良好的內(nèi)部控制制度的設(shè)計是為了保障公司目標(biāo)的實現(xiàn)，包括操作的有效性和有效率性、財務(wù)報告的可靠性，以及遵守適用的法律和法規(guī)。

　　內(nèi)部控制的三個目標(biāo)

　　1、經(jīng)營的效率和效果-經(jīng)營活動應(yīng)該盡可能的有效

　　2、符合現(xiàn)有法律和法規(guī)的要求，即合規(guī)性-公式應(yīng)該盡力遵守外部強加的法律和法規(guī)并且應(yīng)符合全部的相關(guān)法律和法規(guī)的要求

　　3、財務(wù)報告的可靠性-財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該及時可靠，這樣有利于公司管理層和外部使用者做出決策

　　內(nèi)部控制的五要素包括（COSO五要素）

　　1、控制環(huán)境-是指組織的管理理念，包括組織人員的誠實、倫理價值和能力、管理層哲學(xué)和經(jīng)營模式、管理層分配權(quán)限和責(zé)任、組織、發(fā)展員工的方式、董事會提供的關(guān)注和方向等，控制環(huán)境會影響公司人員的控制意識，是其他部分的基礎(chǔ)

　　2、風(fēng)險評估-識別和分析實現(xiàn)目標(biāo)過程中的相關(guān)風(fēng)險，是形成管理何種風(fēng)險的依據(jù)

　　3、控制活動-幫助管理層指令有效執(zhí)行的政策和程序

　　4、信息與溝通-相關(guān)信息必須以某種形式并在某個時間框架內(nèi)進行確認、捕捉和交流，以確保員工能夠履行職責(zé)的系統(tǒng)。溝通是能夠幫助員工理解他們的作用和職責(zé)

　　5、監(jiān)督-監(jiān)控在經(jīng)營過程中進行，通過對正常的管理和控制活動以及員工執(zhí)行職責(zé)過程中的活動進行監(jiān)控，來評價系統(tǒng)運作的質(zhì)量

　　戰(zhàn)略是每個企業(yè)在經(jīng)營過程中不可缺少的，而SWOT分析可以給企業(yè)提供良好的戰(zhàn)略選擇，那么今天由會計網(wǎng)給大家講解SWOT分析法的相關(guān)知識點。

　　管理會計知識之SWOT分析法

　　1、SWOT分析模型的應(yīng)用

　　通過外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機會和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競爭優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢：內(nèi)部因素-強勢的領(lǐng)導(dǎo)力，資金雄厚，組織的學(xué)習(xí)，研發(fā)（R&D），新產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新，突破性的技術(shù)，等等。

　　劣勢：內(nèi)部因素-組織缺乏的技能、能力和競爭力。

　　機遇：外部因素-擴大客戶基礎(chǔ)，提供信貸接觸客戶的渠道，提供新的包裝方式吸引客戶，或者利用競爭對手的弱勢。

　　威脅：外部因素-客戶基礎(chǔ)規(guī)模的降低，獲取客戶的渠道更加困難或價格昂貴，公司產(chǎn)品/服務(wù)對客戶的吸引力下降。

　　2、通過將優(yōu)劣勢與機會威脅對應(yīng)進行分割，可得出企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的4個主要戰(zhàn)略如表所示：

　　（SO）發(fā)展戰(zhàn)略：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有優(yōu)勢、外部有機會時，它應(yīng)該充分利用有利的內(nèi)外部環(huán)境，把機會和優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)良好的盈利能力。

　?。⊿T）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略：是利用本企業(yè)的優(yōu)勢回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略。

　?。╓O）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略:企業(yè)存在一些外部機會，但企業(yè)內(nèi)部有一些劣勢妨礙著它利用這些外部機會。企業(yè)可以通過利用外部機會來彌補內(nèi)部劣勢的戰(zhàn)略。

　?。╓T）收縮或放棄戰(zhàn)略：是一種旨在減少內(nèi)部劣勢、同時回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。一個面對大量外部威脅和具有眾多內(nèi)部劣勢的企業(yè)處于不安全和不確定的境地，可以考慮清理，清算、出售現(xiàn)有資產(chǎn)，把資源轉(zhuǎn)移到更有競爭力的領(lǐng)域。

　　通過外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機會和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競爭優(yōu)勢。

　　cmaP1側(cè)重財務(wù)會計的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計算、績效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，主要有一個差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

　　cmaP2側(cè)重財務(wù)管理，比如：財務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識但是不難，耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險管理比較簡單。

　　這兩門側(cè)重點不同，如果考生首次備考cma，沒有一定的財會基礎(chǔ)的話，建議按照順序先學(xué)習(xí)p1，如果考生是會計專業(yè)或者有中級以上的證書，建議先學(xué)習(xí)P2，因為P2有一部分內(nèi)容是P1的基礎(chǔ)。

　　CMA中英文考試是一樣的嗎？

　　CMA中英文考試在內(nèi)容上區(qū)別不是很大，具體有以下區(qū)別：

　?。?）中文考試有兩個科目，分別是：《戰(zhàn)略財務(wù)管理》還有《財務(wù)規(guī)劃、績效與控制》。英文則是：《Financial Planning,Performanceand Analytics》和《Strategic Financial Management》。

　?。?）在側(cè)重點上，《戰(zhàn)略財務(wù)管理》更加側(cè)重于考生對基礎(chǔ)知識的掌握以及對于工作上實踐工具的掌握情況，而《財務(wù)規(guī)劃、績效與控制》則更加注重于基礎(chǔ)知識的掌握，這兩個部分和英文考試的側(cè)重點相似。

　?。?）在考試形式上，中文考試是以筆試的形式，英文考試是以機審的形式。

　　（4）在閱卷方式上，中文考試是專家組進行閱卷，而英文考試是機審。

　　cma考試題型

　　考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個小問題)，單選題占75%(375分)，情境題占25%(125分)?？荚嚂r長為4小時，中文考試采取閉卷筆試方式進行，英文考試采取閉卷機考方式進行。

　　CMA考試地點

　　CMA英文考試地點為：北京、長沙、成都、沈陽、廣州、濟南、昆明、南京、上海、武漢、西安和福州。具體考試地點以官網(wǎng)實際發(fā)布為準。

　　CMA中文考試地點為：北京、上海、蘇州、成都、西安、青島、武漢、廣州、大連、南京、昆明、濟南、深圳、鄭州、杭州、天津、合肥、重慶、長沙、南昌、蘭州、太原、沈陽和廈門、哈爾濱、海口和烏魯木齊。

　　具體考試地點以官方實際發(fā)布為準。

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免費試聽ue_arc_shiting
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　　CMA的知識結(jié)構(gòu)是通過廣泛征求全球管理專家、會計專家的綜合意見，并且通過全球調(diào)研，充分匯聚研發(fā)的知識體系，可以確認與時俱進的，能夠提現(xiàn)管理會計實踐需求。為了幫助考生通過CMA考試，會計網(wǎng)整理了關(guān)于ROI和RI的知識點。

　　CMA知識點之ROI和RI

　　ROI：投資回報/資本投入;以百分比的方式衡量投資效益。

　　優(yōu)點：簡單易懂，結(jié)果為相對值，具有可比性，廣泛運用。

　　缺點：投資中心管理者會拒絕對企業(yè)整體有利但對部門不利的項目，從而導(dǎo)致目標(biāo)一致性問題，是短期指標(biāo)。

　　RI：扣除機會成本后的利潤，以絕對金額衡量投資效益。

　　優(yōu)點：剩余利潤法使得管理者充分考慮機會成本對公司決策的影響。相對于投資回報率，剩余利潤因結(jié)果是絕對數(shù)，使得在資本充足時評判項目優(yōu)劣一目了然。

　　缺點：剩余利潤法在衡量不同規(guī)模的投資機會時比較困難，尤其是當(dāng)有資本帽的情況下。

　　RI相對于ROI有什么優(yōu)勢？

　　A.解決了目標(biāo)一致性

　　B.更廣泛的被應(yīng)用

　　C.計算準確

　　D.便于比較

　　答案：A

　　解析：因為ROI會存在經(jīng)理因自己績效的考慮放棄公司可以賺錢但會拉低自身ROI考核的項目，RI解決了這個問題，只要有錢賺的項目都會接受，滿足企業(yè)目標(biāo)一致性。

　　轉(zhuǎn)移定價的定義

　?。?）轉(zhuǎn)移定價是組織內(nèi)部一個部門銷售產(chǎn)品給其他部門所要求的價格

　　（2）轉(zhuǎn)移定價的目標(biāo)是使管理層更專注本部門的經(jīng)營，同時協(xié)調(diào)各部門的行動實現(xiàn)公司最大化的利潤。轉(zhuǎn)移定價能幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)，促進目標(biāo)一致性轉(zhuǎn)移定價能幫助高層經(jīng)理評價各部門表現(xiàn)和經(jīng)理。

　　學(xué)習(xí)曲線分析是CMA考試P1必考的一個知識點，其本質(zhì)就是，隨著知識的增加，成本將會下降。但這一規(guī)律僅適用于某個臨界點之前，在該點之后成本就會趨于穩(wěn)定。下面會計網(wǎng)將詳細介紹學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容和優(yōu)缺點。

　　學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容

　　學(xué)習(xí)曲線是一種衡量單位工作小時隨生產(chǎn)量的增加而減少的成本歸集方法。原因是工人在生產(chǎn)過程中更加熟練并且在效率效果上都有所提高。

　　累計學(xué)習(xí)曲線模型的適用范圍和優(yōu)缺點：

　　適用范圍：人在重復(fù)勞動下可以提高生產(chǎn)的效率，而機器不行，所以學(xué)習(xí)曲線適用的對像只是人的行為，而不是機器的作業(yè)。

　　學(xué)習(xí)曲線的優(yōu)缺點

　　1.優(yōu)點

　　作為一種衡量效率變化的工具，學(xué)習(xí)曲線可以協(xié)助管理者了解在既定的模式下，作業(yè)的投入量（仳如，人工工時)將如何發(fā)生變化，由此來判斷未來生產(chǎn)成本的變化方式，進而會定價決策提供合理的依據(jù)。

　　此外，學(xué)習(xí)曲線還能為可實現(xiàn)標(biāo)準的設(shè)定提供客觀的依據(jù)（比如，單位產(chǎn)品的標(biāo)準人工耗時），以此來更有效地進行差異分析例外管理，提高經(jīng)營控制的效率。

　　2缺點

　　首先，人在重復(fù)勞動下可以提高生產(chǎn)的效率，而機器不行。所以學(xué)習(xí)曲線適用的對像只是人的行為，而不是機器的作業(yè)，而且，要得出合理的學(xué)習(xí)曲線百分比還需要通過多次重復(fù)的實驗。

　　其次，學(xué)習(xí)曲線中固定的百分比是根據(jù)以往的經(jīng)驗判斷而得出的，并用來預(yù)測未來行為變化的方式。然而，這種"過去”的百分比只是在過去固定，并不一定在未來也是固定不變的，因此，用于預(yù)測的學(xué)習(xí)曲線百份比需要隨著條件的變化而進行修正。

　　第三，在學(xué)習(xí)曲線中，效率的提升只是基于“重復(fù)同一行為”這一假設(shè)之上的。然而，影響人的行為的因素絕對不會僅限于“重復(fù)勞動”這么簡單，還包括新技術(shù)的學(xué)習(xí)，外部激勵和自我激勵等。

　　學(xué)習(xí)要靠不斷地積累知識，不斷地反復(fù)記憶，把每個知識點都爛熟于心，才能達到好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)CMA的過程亦是如此。今天會計網(wǎng)給大家分享CMA知識點中作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識點之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟、技術(shù)等方面的主要特征，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準確真實。

　　作業(yè)是成本計算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強調(diào)管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調(diào)整促進使用價值生產(chǎn)過程的優(yōu)化及價值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價值的最直接和最小單位入手，去促進有限資源的最大利用，達到低碳高效的經(jīng)濟目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競爭角度調(diào)整價值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財務(wù)狀況）／主營業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價格／考核業(yè)績（在環(huán)節(jié)降低費用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費用計入最終產(chǎn)品或服務(wù)時采用單一標(biāo)準，假定制造費用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費用按工時分配會造成產(chǎn)量多的多負擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。

　　對于新手來說，建議從P1開始學(xué)起，考完P(guān)1后再報考P2。其實，cma兩科考試沒有先后順序，如果基礎(chǔ)較好，時間充足的話可以同時報考；如果分開考的話，會計專業(yè)或者有中級以上的證書，可以考慮先學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略財務(wù)管理》。如果你是非會計專業(yè)畢業(yè)，也沒有考過國內(nèi)一些會計的證書，基礎(chǔ)較弱，還是要從《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》開始聽課學(xué)習(xí)。

cma考試科目詳細情況

　　P1《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》：主要是對內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，內(nèi)容結(jié)合了會計、戰(zhàn)略和審計等學(xué)科的知識體系，理論性強、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內(nèi)容不多，重在理解，學(xué)習(xí)起來也相對輕松一些。

　　P2《戰(zhàn)略財務(wù)管理》：主要是對外，負責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴張參與對外經(jīng)營決策，站在管理者的角度上開發(fā)和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對較多。　

備考資料ue_arc_bkzl
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首次備考CMA的方法

　　階段一：基礎(chǔ)階段

　　備考的重要階段就是基礎(chǔ)階段，首先要結(jié)合考試大綱將教材通讀，對于零基礎(chǔ)考生來說，缺乏專業(yè)知識，會計基礎(chǔ)知識薄弱，導(dǎo)致備考初期學(xué)習(xí)比較困難，書中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容都看不懂，建議大家購買網(wǎng)課進行學(xué)習(xí)，跟著老師學(xué)習(xí)，能夠快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，從而提高學(xué)習(xí)效率。名師的課程和講義可以把很多重難知識點進行解析變得通俗易懂，再搭配上典型例題，教大家如何如何快速答題，傳授破題技巧，用最快的速度提高大家的做題準確率。

　　階段二：強化階段

　　這個階段，可以在多做題目，看看哪些已經(jīng)掌握，哪些要多加練習(xí)，也可以看看別人出錯的題目有哪些，這個階段多關(guān)注網(wǎng)上相關(guān)的試題信息，各個擊破，掌握重點難點。對于每一位考生來說，可能是比較苦的階段，也是常常遭受打擊的階段。但是大家要記住一點：不吃苦中苦，難成人上人。而且可以這樣簡單的下個結(jié)論：越是難解決的習(xí)題，越是對你有幫助的習(xí)題。

　　階段三：沖刺階段

　　這個階段一般在考前三周左右開始，主要進行查缺補漏，區(qū)別重點和非重要，針對以往的錯題和易錯難點進行復(fù)習(xí)突破，最后進行模擬演練，提前進入考試狀態(tài)，適應(yīng)考試節(jié)奏，習(xí)慣考試時間。

　　通過考試不是終點，而是另一個新起點。在之后的就業(yè)當(dāng)中，也需要不斷地自我充電學(xué)習(xí)，才能夠保持自己的競爭力，擁有更好的職業(yè)上升空間?！　?/p>

2023年CMA考試時間

　　1、中文考試時間：4月8日、7月22日和11月11日

　　2023年4月8日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年2月27日；

　　2023年7月22日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年6月12日；

　　2023年11月11日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年10月2日。

　　2、英文考試時間：1/2月、5/6月、9/10月

　　吸收成本法、變動成本法是cma p1部分必考的知識點，為了節(jié)約大家的備考時間，會計網(wǎng)為大家總結(jié)了吸收成本法和變動成本法的詳細知識給大家參考。

　　吸收、變動成本法利潤差異產(chǎn)生的原因

　?。?）利潤的差別是由固定制造費用的處理造成的

　?。?）吸收成本法將固足制造費用作為生產(chǎn)成本的一部分，包括在存貨中，直到銷售的時候轉(zhuǎn)為銷貨成本在損益表中扣除；變動成本法將固定制造費用作為期間成本一部分，表現(xiàn)為費用；

　?。?）由于當(dāng)期銷售量大于產(chǎn)量，期初的存貨在當(dāng)期被銷售，那么這些存貨中包含的固定制造費用在當(dāng)期被釋放出來，導(dǎo)致吸收成本法下扣除的固定制造ⅰ費用大于變動成本法下扣除的固定制造費用所以當(dāng)期的吸收成本法下的利潤小于變動成本法下的利潤。

　　吸收、變動成本法的特點

　　(1)吸收成本法

　　優(yōu)點

　　a.這是外部財務(wù)報告的要求

　　b.它使所有的制造成本與收入相匹配

　　缺點：

　　a.若經(jīng)理的獎金或淇他激勵計劃與營業(yè)利潤相關(guān)，經(jīng)理就可能增加存貨，即使不存在額外需求

　　b經(jīng)理可能會生產(chǎn)一些能吸收固定制造費用的產(chǎn)品而不是對企業(yè)最有利的產(chǎn)品

　　(2)變動成本法

　　優(yōu)點：

　　a.避免管理層為單純追求高利潤而操縱存貨

　　b.使管理層關(guān)注可控制的成本和領(lǐng)域

　　c.基于邊際貢獻的分析可以幫助企業(yè)內(nèi)部決策

　　缺點：

　　不符合GAAP準則

　　定義標(biāo)準成本制度，確認采用標(biāo)準成本制度的原因

　　標(biāo)準成本是企業(yè)經(jīng)過仔細研究并與其會在經(jīng)營過程中發(fā)生的成本。在實務(wù)中，通常表達成

　　單位價格或單位成本等形式。標(biāo)準成本的確立發(fā)生在獲知實際成本數(shù)據(jù)之前。

　　標(biāo)準成本制度是一種有用的管理工具，它使得公司能確定實際成本與計劃成本之間的差

　　異。一旦實際成本與標(biāo)準成本之間出現(xiàn)差異，管理層就能知道實際成本偏離了標(biāo)準成本。

　　分步法：

　　分步法是歸集產(chǎn)品或服務(wù)成本的一種方法。該方法適用于大規(guī)模連續(xù)的同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供。

　　CMA考試題目靈活多變，考生實際做題過程中會發(fā)現(xiàn)很多題目似乎未曾相識，因此平時對重點知識的掌握尤其重要，今天會計網(wǎng)將為大家介紹P1考試中財務(wù)報表的用途的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識點之財務(wù)報表的用途

　　用途：主要目的在于幫助決策。

　　經(jīng)營效率最高的公司能夠最先吸引投資者或獲得貸款，也最有可能獲得更高的投資回報。同時是組織內(nèi)部使用者和外部使用者做出決策的重要組成內(nèi)容。

　　1、內(nèi)部使用者：總裁、經(jīng)理人、管理會計和其他員工（包括持有股票期權(quán)或在企業(yè)有投資的員工）。

　　內(nèi)部使用者可以要求或獲得會計核算系統(tǒng)中一切可用的信息。

　　2、外部使用者：現(xiàn)有或潛在投資者和債權(quán)人（以及他們的咨詢師）。投資者、債權(quán)人、工會、分析師、財務(wù)咨詢師、競爭對手和政府機構(gòu)都是外部信息使用者。

　　投資者和債權(quán)人是最主要的兩類外部信息使用者。

　　證券交易委員會要求所有上市公司披露的四張報表是什么？

　　1、反映公司經(jīng)營活動成果的利潤表。

　　2、反映所有者投資、對股東的利潤分配和公司留存利潤的股東權(quán)益變動表。

　　3、反映公司期末財務(wù)狀況的資產(chǎn)負債表。

　　4、反映公司當(dāng)期的現(xiàn)金收款、現(xiàn)金付款，以及公司經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對現(xiàn)金影響的現(xiàn)金流量表。

　　大多數(shù)公司通常會提供前一年的財務(wù)報表信息，以便于和本年信息進行對比。

　　利潤表和現(xiàn)金流量表通常會列示三年的結(jié)果。

　　首次報考cma考試的考生建議先從P1開始聽課學(xué)習(xí)，對于首次報考的同學(xué)們來說同時備考兩門是比較困難的。cma考試科目有兩門，P1科目側(cè)重財務(wù)會計的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計算、績效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，P2科目側(cè)重財務(wù)管理，比如：財務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識。　

cma考試科目詳細情況

　　P1《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》：主要是對內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，內(nèi)容結(jié)合了會計、戰(zhàn)略和審計等學(xué)科的知識體系，理論性強、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內(nèi)容不多，重在理解，學(xué)習(xí)起來也相對輕松一些。

　　P2《戰(zhàn)略財務(wù)管理》：主要是對外，負責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴張參與對外經(jīng)營決策，站在管理者的角度上開發(fā)和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對較多。

　　兩科考試沒有先后順序，如果基礎(chǔ)較好，時間充足的話可以同時報考；如果分開考的話，會計專業(yè)或者有中級以上的證書，可以考慮先學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略財務(wù)管理》。如果你是非會計專業(yè)畢業(yè)，也沒有考過國內(nèi)一些會計的證書，基礎(chǔ)較弱，還是要從《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》開始聽課學(xué)習(xí)。　　

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

首次備考CMA的方法

　　階段一：基礎(chǔ)階段

　　備考的重要階段就是基礎(chǔ)階段，首先要結(jié)合考試大綱將教材通讀，對于零基礎(chǔ)考生來說，缺乏專業(yè)知識，會計基礎(chǔ)知識薄弱，導(dǎo)致備考初期學(xué)習(xí)比較困難，書中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容都看不懂，建議大家購買網(wǎng)課進行學(xué)習(xí)，跟著老師學(xué)習(xí)，能夠快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，從而提高學(xué)習(xí)效率。名師的課程和講義可以把很多重難知識點進行解析變得通俗易懂，再搭配上典型例題，教大家如何如何快速答題，傳授破題技巧，用最快的速度提高大家的做題準確率。

　　階段二：強化階段

　　這個階段，可以在多做題目，看看哪些已經(jīng)掌握，哪些要多加練習(xí)，也可以看看別人出錯的題目有哪些，這個階段多關(guān)注網(wǎng)上相關(guān)的試題信息，各個擊破，掌握重點難點。對于每一位考生來說，可能是比較苦的階段，也是常常遭受打擊的階段。但是大家要記住一點：不吃苦中苦，難成人上人。而且可以這樣簡單的下個結(jié)論：越是難解決的習(xí)題，越是對你有幫助的習(xí)題。

　　階段三：沖刺階段

　　這個階段一般在考前三周左右開始，主要進行查缺補漏，區(qū)別重點和非重要，針對以往的錯題和易錯難點進行復(fù)習(xí)突破，最后進行模擬演練，提前進入考試狀態(tài)，適應(yīng)考試節(jié)奏，習(xí)慣考試時間。

　　通過考試不是終點，而是另一個新起點。在之后的就業(yè)當(dāng)中，也需要不斷地自我充電學(xué)習(xí)，才能夠保持自己的競爭力，擁有更好的職業(yè)上升空間?！　?/p>

2023年CMA考試時間

　　1、中文考試時間：4月8日、7月22日和11月11日

　　2023年4月8日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年2月27日；

　　2023年7月22日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年6月12日；

　　2023年11月11日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年10月2日。

　　2、英文考試時間：1/2月、5/6月、9/10月

　　Cma四月份的考試還有一個多月的時間，考生們正在積極備考，為了給大家節(jié)省備考時間，會計網(wǎng)總結(jié)了內(nèi)部控制和科技分析的相關(guān)知識點。

　　Cma考點之內(nèi)部控制和科技分析的方法

　　一、重要的信息系統(tǒng)控制方法

　　1.事務(wù)處理控制，包括：限制輸入或改動數(shù)據(jù)的密碼設(shè)置、職責(zé)分離、控制保障數(shù)據(jù)的準確性。

　　2.病毒防護控制，包括：確保最新版反病毒軟件的安裝和更新，設(shè)置防火墻以阻止未來風(fēng)險的傳入，限制互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域以減少感染病毒的機會，

　　3.備份控制，包括：確保重要系統(tǒng)定期備份，開發(fā)災(zāi)難恢怎計劃，測試備份通信和資源。

　　二、完善的災(zāi)難恢復(fù)計劃的組成部分

　　1.建立災(zāi)難恢復(fù)過程優(yōu)洗化

　　2.識別軟件和硬件需要的關(guān)鍵過程

　　3.識別災(zāi)難恢復(fù)過程所需的所有的數(shù)據(jù)文件和程序文件

　　4.儲存文件的異地存儲

　　5.確定誰對格種活動負責(zé)，哪些活動是最重要的

　　6.設(shè)置和檢查備份設(shè)施的安排

　　7.測試和審查恢復(fù)計劃

　　三、災(zāi)難恢復(fù)計劃確保企業(yè)在發(fā)生緊急事件時能夠持續(xù)經(jīng)營

　　1.界定災(zāi)難恢復(fù)小組中所有成員的作用，并任命兩個領(lǐng)導(dǎo)，一個主要領(lǐng)導(dǎo)和一個備用領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.對災(zāi)難恢復(fù)計劃應(yīng)予測試、記錄、定期檢查并在必要時進行更新。

　　3.所有相關(guān)人員都必須接受災(zāi)難恢復(fù)程序方面的全面培訓(xùn)。

　　四、確定備用計算機處理流程的備份站點

　　1、熱站：通常被稱作“雙重系統(tǒng)”。與常規(guī)系統(tǒng)同時運作，一旦主系統(tǒng)崩潰，可以自動轉(zhuǎn)至備份系統(tǒng)。

　　2、冷站：公司在這些站點可以臨時安裝設(shè)備和配備人員，并使用備份文件開始運營?；謴?fù)運營的時間較長。

　　3、暖站：作為備份站點，有現(xiàn)成的硬件和軟件，并且這些硬件和軟件能在短時間內(nèi)啟動投入運行。介于熱站與冷戰(zhàn)之間。

　　作業(yè)成本法是cma考試的必考內(nèi)容，也是企業(yè)在生產(chǎn)管理當(dāng)中常用的方法，因此考生需要重點掌握，接下來由會計網(wǎng)給大家講解作業(yè)成本法和廢料處理的相關(guān)知識。

　　廢料與返工的定義及處理方式

　　廢料：如果可以追溯到特定批次，就把特定批次的費用追溯到相應(yīng)的批次上；如果無法追溯即共

　　有的費用則確認為企業(yè)的制造費用。

　　正常返工：計入制造費用

　　異常返工：計入當(dāng)期的損益

　　作業(yè)成本法：

　　1.適用范圍

　　a.間接制造成本在總制造成本中的比重較大

　　b.產(chǎn)品的種類多，而且在產(chǎn)品的存貨量，生活流程和生產(chǎn)批次上存在著較大的差異在分配間

　　接制造費用時，只使用一個或兩個分配的基礎(chǔ)

　　c絕大多數(shù)間接成本被認定為與產(chǎn)出量有關(guān)，但事實上與其他類型的成本動因有關(guān)

　　d.產(chǎn)品實際的盈利能力與預(yù)計值出現(xiàn)很大的偏差

　　2.優(yōu)點

　　基于作業(yè)及其成本之間的因果關(guān)系降低了在傳統(tǒng)成本核算方式中容易出現(xiàn)的交叉補貼。精確

　　的成本計量可以為決策提供有效的數(shù)據(jù)，確保決策的精準性與合理性

　　此外，在分析生產(chǎn)流程時，可以獲取對生產(chǎn)流程進行改進的數(shù)據(jù)和信息，以此作為作業(yè)管理

　　法的基礎(chǔ)

　　3.局限性：

　　作業(yè)成本法需要不斷評估成本動因，更新和維護系統(tǒng)，這使系統(tǒng)相對昂貴。

　　一個復(fù)雜的系統(tǒng)，有時會使高級管理層迷惑。

　　估計成本的活動和成本動因的選擇有時會導(dǎo)致估計錯誤，誤導(dǎo)了成本信息。

　　作業(yè)成本法例題分析

　　下列各項關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，正確的有()。

　　A.它是一種財務(wù)預(yù)算的方法

　　B.它以作業(yè)為基礎(chǔ)計算成本

　　C.它是一種成本控制的方法

　　D.它是一種準確無誤的成本計算方法

　　正確答案：BC

　　知識點：作業(yè)成本法

　　試題解析：作業(yè)成本管理包含兩個維度的含義：成本分配觀和流程觀。作業(yè)成本法是一種成本控制的方法，所以選項A不正確，選項C正確;作業(yè)成本法是以作業(yè)為計算基礎(chǔ)，選項B正確;從費用分配的準確性來講，由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準，使間接成本的分配較為準確，因此成本信息相對更為客觀、真實和準確，但是并非準確無誤，所以選項D不正確。