一般來說全盤會計和總賬會計的招聘條件都是比較高的,都需要持有中級以上的會計職稱證書,有一定的工作經(jīng)驗才能勝任,那么全盤會計和總賬會計有哪些不同呢?如果對這部分知識點不了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。
全盤會計和總賬會計含義
全盤就是所有的賬務(wù)都需要處理,總賬就是對總賬科目的登記,報表編制等,全盤賬會計什么都需要自己做,比如應(yīng)收應(yīng)付現(xiàn)金模塊這些都需要自己做,而總賬會計就不需要錄入,只負(fù)債審核這些模塊就可以了
全盤會計和總賬會計的區(qū)別有哪些?
1、含義不同
總賬會計主管總賬,就是總賬簿.總賬會計應(yīng)當(dāng)就是全盤賬務(wù)處理會計,總賬會計其實在有的公司,估計也就相當(dāng)于會計主管,甚至所謂的財務(wù)主管,根據(jù)平行登賬的要求,登記總賬的會計人員不應(yīng)登記明細(xì)賬,從而達(dá)到控制職能分離的作用.普通會計涵蓋明細(xì)賬會計,總賬會計,出納會計等
根據(jù)平行登賬的要求,登記總賬的會計人員不應(yīng)登記明細(xì)賬,從而達(dá)到控制職能分離的作用,普通會計涵蓋明細(xì)賬會計,總賬會計,出納會計等
2、流程不同
總賬會計流程如下:審核原始憑證、填制記帳憑證、復(fù)核、登記總帳、編制會計報表、納稅申報.普通會計以明細(xì)賬會計為例:審核原始憑證、填制記帳憑證、復(fù)核、登記明細(xì)賬、編制會計報表
3、職能范圍不同
總賬會計具體職能在總賬范圍內(nèi),特殊總賬應(yīng)分派人單獨登記.出納會計主管現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬等,而固定資產(chǎn)會計主管固定資產(chǎn)明細(xì)賬,企業(yè)對于總賬會計的需求更大是因為總賬會計在企業(yè)當(dāng)中承擔(dān)了更重要的職責(zé),這類會計是比較吃香的
以上就是全盤會計和總賬會計的區(qū)別,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
acca僅F階段設(shè)有免考,至多能免試9門科目。acca免考申請步驟如下:
1.填寫免試申請表;
2.將相關(guān)材料及其翻譯件以電子版形式發(fā)送到官方郵箱;
3.官方審核完成后將會向考生郵箱發(fā)送免考確認(rèn)信息,也可以進(jìn)入myACCA學(xué)員賬戶查看。
ACCA免考政策
根據(jù)ACCA官網(wǎng)公布的免試政策,商科專業(yè)有不少學(xué)生可以申請免試。不止是會計學(xué)專業(yè),例如財務(wù)管理、金融等會計類專業(yè),在備考ACCA上比其他專業(yè)的高校生有不少優(yōu)勢。
相關(guān)專業(yè)的免試資格與免考門數(shù)如下:
ACCA免考注意事項
1.在校生只有順利通過整學(xué)年的課程才能夠申請免試。
2.針對在校生的部分課程免試政策只適用于會計學(xué)專業(yè)全日制大學(xué)本科的在讀學(xué)生,而不適用于碩士學(xué)位或大專學(xué)歷的在讀學(xué)生。
3.已完成MPAcc學(xué)位大綱規(guī)定課程,還需完成論文的學(xué)員也可注冊并申請免試。但須提交由學(xué)校出具的通過所有MPAcc學(xué)位大綱規(guī)定課程的成績單,并附注“該學(xué)員已通過所有MPAcc學(xué)位大綱規(guī)定課程,論文待完成”的說明。
4.特許學(xué)位(即海外大學(xué)與中國本地大學(xué)合作而授予海外大學(xué)學(xué)位的項目)部分完成時不能申請免試。
5.政策適用于在中國教育部認(rèn)可的高等院校全部完成或部分完成本科課程的學(xué)生,而不考慮目前居住地點。
6.欲申請牛津?布魯克斯大學(xué)學(xué)士學(xué)位的學(xué)員需放棄部分科目的免試。
FRM最強(qiáng)搭配證書除了CFA之外,還有CPA證書、ACCA證書等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。具體一起來跟著會計網(wǎng)看看~
FRM+CFA金融行業(yè)黃金雙證
CFA被譽(yù)為全球“金融第一考”,作為全球投資業(yè)里最為嚴(yán)格與含金量高的資格認(rèn)證,CFA持證人在業(yè)內(nèi)的價值獲得了眾多金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)的認(rèn)可。在全球金融投資界,CFA都被譽(yù)為“金融階層”,更有“華爾街入場券“的美譽(yù)。
在金融投資這個行業(yè)里,CFA證書的權(quán)威性和公認(rèn)性是獨一無二的,它著重于金融市場知識,包括股票債券分析,財務(wù)報表研究,期貨期權(quán),投資組合分析和資產(chǎn)評估等。某種程度上,由于其涉及知識面廣而深,講究分析能力,甚至比MBA更具有專業(yè)性。
而FRM從二級開始,所學(xué)的知識就開始注重實際應(yīng)用了。從FRM一級到FRM二級,知識和運用能力的增長,基本就是一個風(fēng)控師成長的過程。
FRM+CPA強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
FRM是金融風(fēng)險管理師(Financial Risk Manager)的英文縮寫,是針對金融風(fēng)險管理領(lǐng)域的一種資格認(rèn)證,號稱是“最具公信力的證書”,該認(rèn)證確定了專業(yè)風(fēng)險管理人員應(yīng)掌握的風(fēng)險管理分析和決策的必要知識體系,由美國“全球風(fēng)險協(xié)會”GARP組織考試并頒發(fā)證書。
目前,F(xiàn)RM已經(jīng)得到華爾街和眾多歐美金融機(jī)構(gòu)、大型公司風(fēng)險管理部門以及各國政府監(jiān)管層和金融監(jiān)管部門的認(rèn)同,成為全世界金融風(fēng)險管理領(lǐng)域權(quán)威的認(rèn)證。從持證人數(shù)上看,全球范圍內(nèi)有超過60,000名FRM持證人員,中國有15,800名FRM持證人員,F(xiàn)RM認(rèn)證在中國是人力資源和社會保障部國外職業(yè)資格證書注冊項目。
而CPA證書是中國審計行業(yè)的唯一證書,擁有簽字權(quán)和無與倫比的稀有度。
將兩張證書拿下的話,意味著無論是在金融行業(yè)還是在財會行業(yè),是進(jìn)外企還是在國內(nèi)做財務(wù),都會成為行業(yè)界的香餑餑。都會給你帶來很多的發(fā)展機(jī)遇,也將成為當(dāng)下最緊缺的人才。
FRM+ACCA金融業(yè)重量級證書
ACCA專業(yè)資格考試是最具權(quán)威性的國際認(rèn)證資格考試,為全世界有志投身于財務(wù)、會計以及管理領(lǐng)域的專才提供首選的資格認(rèn)證。在英國,英國立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行的工作。ACCA會員資格得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認(rèn)。
ACCA在全球擁有大量“認(rèn)可雇主企業(yè)”,在中國地區(qū)有超過400家的國際國內(nèi)知名企業(yè)是ACCA的“認(rèn)可雇主企業(yè)”,國內(nèi)主要雇主是四大、會計事務(wù)所、國有大中型企業(yè)、銀行等。
FRM和ACCA都是全英文考試,在學(xué)習(xí)的過程中,英語都不會落下。拿下這兩張證書對之后的升職加薪都將會帶來更大的升值空間!
FRM證書和CFA證書區(qū)別
報考要求
CFA協(xié)會對報考人員的學(xué)歷有著嚴(yán)格的要求,不同學(xué)歷的考生需要滿足的工作年限也會略有不同。
1、四年制本科或以上學(xué)歷的人員可以直接報名CFA考試,本科在校生最早可以在畢業(yè)前23個月內(nèi)報名參加CFA一級考試,但報名CFA二級考試時需要取得學(xué)士學(xué)位證;
2、三年制大專學(xué)歷的人員,需要在取得1年的全職工作經(jīng)驗后報考;
3、兩年制大專學(xué)歷的人員,需要在取得2年的全職工作經(jīng)驗后報考;
4、沒有大專及以上學(xué)歷的人員,則需要取得4年的全職工作經(jīng)驗后才能報考CFA考試。
提示:專業(yè)工作不需要與投資相關(guān),但必須是全職、發(fā)放工資的工作才可以計算在內(nèi)。
FRM考試沒有任何限制,大學(xué)時就可以早早備考。
對英語水平有一定要求,因為考試都將采用全英文的形式,一般通過大學(xué)英語四級就可以滿足英語水平。
持證申請的標(biāo)準(zhǔn)
CFA需要完成三個階段的考試;累計至少三年投資決策相關(guān)經(jīng)驗;遵守CFA道德標(biāo)準(zhǔn)守則,即可申請CFA持證人。
FRM需要通過兩部分的考試:相關(guān)領(lǐng)域最低兩年工作經(jīng)驗or金融風(fēng)險管理經(jīng)驗,即可申請F(tuán)RM持證人。
考試的內(nèi)容
CFA考試內(nèi)容分為三個級別,考試必須依次完成三個不同級別的考試。其中1、2級別的考試科目一致,包括:
1、道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2、數(shù)量方法
3、經(jīng)濟(jì)學(xué)
4、財務(wù)報表分析
5、公司金融
6、投資組合管理
7、權(quán)益類投資分析
8、固定收益證券分析
9、衍生工具分析與應(yīng)用
10、另類投資
FRM考試內(nèi)容分為兩個級別,可以同時報考。但是兩個級別考試科目不同,分別是:
Part1
1、風(fēng)險管理基礎(chǔ)
2、數(shù)量分析
3、金融市場與金融產(chǎn)品
4、估值與風(fēng)險建模
Part2
1、市場風(fēng)險管理與測量2管理測
3、操作及綜合風(fēng)險管理
4、流動性和資金風(fēng)險計量和管理
5、風(fēng)險管理和投資管理
6、當(dāng)前金融市場熱點問題
FRM證書和ACCA證書區(qū)別
簡單地說,F(xiàn)RM是風(fēng)險管理證書而ACCA是財會證書,可以說這兩個證書雖然同屬于金融行業(yè)里面的證書,但是針對領(lǐng)域是不一樣的。FRM考試分為一級和二級,一共有十門考試科目,必須全部通過一二級考試后并且滿足一定的工作經(jīng)驗條件考生才能去申請F(tuán)RM證書,不然的話考生是無法去申請F(tuán)RM證書的。ACCA考試一共包含了15門考試課程,考試分為兩個階段,只要通過13門課程就能獲取證書了。無論是FRM考試還是ACCA考試,它們都屬于金融證書當(dāng)中比較難考的考試了,考試的難度不僅大而且需要花費一定的時間,所以會需要考生擁有一定的毅力,不然在備考的過程中很容易就放棄。
免聯(lián)考國際博士申請流程是什么?2024申請流程全盤點!其實該項目招生方式還是比較多的,如雙證博士,同等學(xué)力申博,國際免聯(lián)考博士,其中免聯(lián)考博士申請制入學(xué)、無需統(tǒng)考,難度比較低,目前法國里昂商學(xué)院、法國雷恩高等商學(xué)院、法國南特高等商學(xué)院等院校皆有招生。小編已經(jīng)整理好了國際免聯(lián)考博士申請流程及項目推薦以供大家參考,快來一起看看吧!
一、免聯(lián)考國際博士申請流程是什么?
(1)網(wǎng)上報名:查看目標(biāo)院校招生簡章,符合在職博士招生條件的人在學(xué)校招生之際,就可以在院校官網(wǎng)填寫信息進(jìn)行報名。
(2)資格審核:招生單位對考生的居民身份證、學(xué)位證書、學(xué)歷證書(以報名前所獲得的文憑為準(zhǔn))、學(xué)生證等報名材料原件及考生資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定者,不予準(zhǔn)考,審核通過后繳納完費用就可以入學(xué)學(xué)習(xí)。
(3)到校上課:順利通過入學(xué)考試的考生,就可以進(jìn)校辦理手續(xù)和繳納學(xué)費,然后在開班之際即可進(jìn)校上課;
(4)參加申博考試:成功入學(xué)的人在課程學(xué)完和學(xué)分修滿后,就可以報名參加院校組織的申博考試;通過考核后就可以撰寫論文。
(5)參加論文答辯:博士學(xué)位論文答辯應(yīng)在申請人通過全部課程考試后的一年內(nèi)完成。學(xué)位授予單位應(yīng)指定博士生指導(dǎo)教師對申請人的論文進(jìn)行必要的指導(dǎo)。
(6)獲得證書:單證在職博士畢業(yè)后可以獲得博士學(xué)位證書。
二、國際免聯(lián)考博士項目推薦
1、法國里昂商學(xué)院
專業(yè):全球工商管理博士(Global DBA)
學(xué)制:4年
報名條件:擁有碩士或以上學(xué)歷;十年以上企業(yè)管理經(jīng)驗。
2、法國南特高等商學(xué)院
專業(yè):工商管理博士(DBA)
學(xué)制:3年
報名條件:碩士及以上學(xué)位;十年以上企業(yè)管理經(jīng)驗。
3、法國雷恩高等商學(xué)院
專業(yè):DBA
學(xué)制:3年
報名條件:具備碩士研究生學(xué)歷(含MBA/EMBA)或同等學(xué)力;如為本科學(xué)歷需提供一年以上相關(guān)研修班學(xué)習(xí)證明(必要時需補(bǔ)修幾門相關(guān)的研究生核心課課程);碩士研究生學(xué)歷(含MBA/EMBA)需具備5年(含)以上工作及管理經(jīng)驗;研究生同等學(xué)力需具備10年(含)以上工作及管理經(jīng)驗。
4、法國isen高等電子與數(shù)字工程師學(xué)院
專業(yè):人工智能與商業(yè)方向DBA
學(xué)制:2年
報名條件:具有碩士研究生學(xué)歷及以上,3年以上工作經(jīng)驗。
在職研究生報考人數(shù)有限制嗎?超全盤點,速看!專業(yè)碩士還有同等學(xué)力申碩的方式招收在職研究生,不同的在職研究生招生方式對于報考人數(shù)要求限制也是不一樣的。
1、在職研究生報考人數(shù)有限制嗎——專業(yè)碩士
專業(yè)碩士需要通過層層選拔才能入學(xué),報考數(shù)量沒有限制,但是入學(xué)名額是有限制的。
滿足招生院校報名條件的考試,可以以專業(yè)碩士的形式報考,考生不僅要通過全國統(tǒng)一組織的初試,還需要通過由學(xué)校自行組織的復(fù)試,接著招生院校會按排名從高到低依次錄取,額滿為止。不同的招生學(xué)校以及專業(yè)招生人數(shù)都是不一樣的,考生可到心儀的學(xué)校研究生院網(wǎng)站查看,了解相關(guān)信息。
通過專業(yè)碩士方式入學(xué)難度是比較高的,考試競爭比較激烈,若想要通過考試順利入學(xué),各位小伙伴一定要提前好好備考!
2、在職研究生報考人數(shù)有限制嗎——同等學(xué)力申碩
同等學(xué)歷申碩可以分為兩個階段,同等學(xué)力課程班以及同等學(xué)歷申碩考試階段,這兩個階段對于報考數(shù)量由不同要求。
01.同等學(xué)力課程班
進(jìn)入同等學(xué)力課程班研讀的學(xué)員,無需參加入學(xué)考試,只需要符合招生條件都可以申請入學(xué)學(xué)習(xí),大部分院校是全年都可以申請,主要班型由春季班和秋季班,每個班的人數(shù)有一定限制,一般一個班招滿40-50人時就會開課,人滿了就要等下一次開班了。
02.同等學(xué)力申碩考試
學(xué)完同等學(xué)力課程班的內(nèi)容,并滿足申碩條件的學(xué)員,可以申請報考申碩考試,申碩考試報考是沒有民歌限制的,考試成績合格,并通過論文答辯的學(xué)員,將被院校授予碩士學(xué)位證書。而且同等學(xué)力申碩考試還有至少4次補(bǔ)考機(jī)會,第一次考試未通過可以在次年參加補(bǔ)考。
財務(wù)的晉升發(fā)展從財務(wù)會計到主管再到財務(wù)經(jīng)理,每一階的晉升都不容易,財務(wù)的晉升發(fā)展不僅需要證書提升財務(wù)知識儲備,還需要處理問題的實操能力,接下來我們就來看看怎樣才能成為一名財務(wù)經(jīng)理。
首先我們了解一下財務(wù)經(jīng)理日常的工作內(nèi)容,財務(wù)經(jīng)理作為財務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo),需要全盤負(fù)責(zé)財務(wù)部的工作,做好統(tǒng)籌規(guī)劃。知道了財務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容才能更好的理解財務(wù)經(jīng)理需要滿足的條件,需要掌握什么技能。
財務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容
1、搭建公司會計核算體系,設(shè)置財務(wù)部工作崗位,統(tǒng)籌安排日常工作;審核財務(wù)收支、資金結(jié)算事項,組織實施日常核算、年終會計決算工作,審核會計報表、財務(wù)報告;
2、參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同以及重要經(jīng)濟(jì)問題的經(jīng)營決策,從財務(wù)、風(fēng)控、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警及措施建議;
3、建立、健全財務(wù)管理體系,制訂財務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度,組織實施、監(jiān)督檢查;
4、組織制定和監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)營預(yù)算、資金預(yù)算等,提高公司經(jīng)營效率和資金使用效率;
5、協(xié)助管理層進(jìn)行投、融資項目的財務(wù)策略研究;
6、對涉稅事項做出事先籌劃和安排,利用稅收法規(guī)所賦予的稅收優(yōu)惠,減免稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)稅收成本
7、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展銀行、稅務(wù)等外部單位溝通與協(xié)調(diào)工作。
財務(wù)經(jīng)理的任職資格
1、全日制大專以上會計類財經(jīng)類專業(yè),中級會計師或以上職稱;
2、5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗
3、熟悉財務(wù)核算流程,熟悉相關(guān)的稅收、法律、財務(wù)專業(yè)知識;能夠熟練使用辦公軟件、金蝶、用友等財務(wù)軟件;
4、能夠解決較復(fù)雜的財務(wù)、稅務(wù)實際問題,具有較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。
看到這里知道了財務(wù)經(jīng)理的任職資格,當(dāng)然是需要中級會計證書的,中級證書不僅代表了職稱,還能體現(xiàn)出你系統(tǒng)學(xué)習(xí)了更高級別的財務(wù)知識內(nèi)容,在財務(wù)知識上是符合標(biāo)準(zhǔn)的。再有就是實操技能,財務(wù)經(jīng)理可不是紙上談兵,實操必須強(qiáng),最后也是身為一個管理層必備的技能,統(tǒng)籌管理財務(wù)部的工作。
財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險,而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風(fēng)險就小。
財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。
總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。
作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表 | 模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財務(wù)管理的目標(biāo)是股東價值最大化 財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。 案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表 | 模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價 |
主題:經(jīng)濟(jì)事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財務(wù)報表的生成) 財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響 從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財務(wù)管理的原理 | 模塊八,財務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標(biāo)上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險 銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險,風(fēng)險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?
財務(wù)職能是什么?
財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。
小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。
財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。
財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?
財務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財務(wù)報表分為哪幾個?
(1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
總賬會計,簡單而言就是負(fù)責(zé)單位全盤賬務(wù)的會計崗位,相比普通會計,涉及的財務(wù)領(lǐng)域更加廣泛。以下將主要介紹總賬會計的工作內(nèi)容,來一起了解吧。
總賬會計工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)審核銀行存款余額、出納現(xiàn)金是否賬實相符,并且還需要與ERP系統(tǒng)進(jìn)行核對。
2、負(fù)責(zé)審查現(xiàn)金收支單據(jù)。審查單據(jù)數(shù)字計算是否正確,是否符合相關(guān)規(guī)定,大小金額是否相符,有關(guān)簽名和蓋章是否齊全,項目是否填寫齊全等。
3、負(fù)責(zé)復(fù)核存貨盤點表的準(zhǔn)確性以及倉庫實物賬務(wù)的準(zhǔn)確性,保證倉庫實物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致、保證賬實相符。每月審核成本會計編制的盤盈盤虧報告表,盤盈、盤虧報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后,然后再按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
4、負(fù)責(zé)定期對已審核的原始憑證,進(jìn)行會計憑證處理,并且定期傳給財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審核,經(jīng)審核無誤后,將其作為正式會計憑證進(jìn)行登賬。填制記賬憑證應(yīng)當(dāng)要做到賬物相符、內(nèi)容完整、數(shù)字真實。
5、負(fù)責(zé)核算公司的費用且審核相關(guān)費用的單據(jù)。然后按照部門歸集、分配各項管理費用,編制各部門費用的明細(xì)表,定期進(jìn)行縱向分析。對于公司費用開支出現(xiàn)異常的情況,應(yīng)當(dāng)及時匯報給財務(wù)經(jīng)理或董事會。
6、負(fù)責(zé)定期檢查公司往來債權(quán)債務(wù)的賬目,包括按時與往來應(yīng)付、應(yīng)收會計核對明細(xì)賬目,與集團(tuán)公司往來賬務(wù)的檢查核對,發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,應(yīng)當(dāng)及時上報財務(wù)經(jīng)理或董事會處理。
7、負(fù)責(zé)公司各項固定資產(chǎn)的登記、核對,然后按照規(guī)定進(jìn)行計提折舊,并且建立固定資產(chǎn)臺賬,以及核算公司的日常財務(wù)。
8、負(fù)責(zé)登記和編制各類總賬、明細(xì)賬,并且定期結(jié)賬。
9、負(fù)責(zé)編制報表明細(xì)表、編制會計報表,并對其進(jìn)行財務(wù)報告分析,然后應(yīng)當(dāng)在每月15日之前提交上個月相關(guān)的報表給公司財務(wù)經(jīng)理、董事會審核。
10、負(fù)責(zé)會計資料的整理。對會計資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,應(yīng)當(dāng)按月進(jìn)行整理以及裝訂,做到憑證、易查、美觀整潔,單據(jù)完整。
11、監(jiān)督年末、月末存貨的盤點工作。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排總賬助理等人員的日常工作。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?
如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費用。
在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報表分析目的
報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報表分析的重點項目
在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系
看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險;
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。