財務雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業(yè)財務部的財務職能
1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇站謪f(xié)調(diào)并安裝相應的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財務部的財務職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
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