財(cái)務(wù)人事績(jī)效指標(biāo)有哪些

　　財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)有：盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人事績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容有哪些？

　　考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

　　1、崗位職責(zé)考核（考核的重點(diǎn)）：

　　指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌⑼瓿缮霞?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?；究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門(mén)]質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成，此項(xiàng)考核占總考核的70%。

　　2、能力考核：

　　指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。

　　3、品德考核：

　　指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

　　4、組織紀(jì)律考核：

　　指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ袷丶o(jì)律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言規(guī)范等。

　　說(shuō)明：2一4項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%

　　財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的類型

　　1、財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)：財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況這四個(gè)基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的；

　　2、管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo)：企業(yè)管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo)涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等八個(gè)板塊的指標(biāo)參數(shù)，其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)所采取的各項(xiàng)管理措施和其管理成效。