最近有一個詞,在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)頻率很高,看到這個詞會讓人覺得很厲害,但經(jīng)常不確切知道是什么意思,沒錯,這個詞叫“區(qū)塊鏈”,最近“區(qū)塊鏈“又被公開點(diǎn)名,那么,這個詞到底是啥意思?今天,小編就跟大家說清楚。
“區(qū)塊鏈”到底是啥意思?
從學(xué)術(shù)角度來解釋,區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲、點(diǎn)對點(diǎn)傳輸、共識機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。
區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫。
這樣的解釋相信很多人還是會比較蒙圈,咱們來做一個簡單的比喻:
假設(shè)環(huán)境:
多功能的“區(qū)塊鏈”
1、異常安全:不同于公司或政府機(jī)構(gòu)擁有的集中化數(shù)據(jù)庫,區(qū)塊鏈不受任何人或?qū)嶓w的控制,數(shù)據(jù)在多臺計(jì)算機(jī)上完整地復(fù)制(分發(fā))。與集中式數(shù)據(jù)庫不同,攻擊者沒有一個單一的入口點(diǎn),數(shù)據(jù)的安全性更有保障。
2、不可篡改性:一旦進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈,任何信息都無法更改,甚至管理員也無法修改此信息。一個東西一旦出現(xiàn)就再也沒法改變,這種屬性對于人類目前所處的可以更改、瞬息萬變的網(wǎng)上世界而言意義重大。
3、可訪問:網(wǎng)絡(luò)中的所有節(jié)點(diǎn)都可以輕松訪問信息。
來源:央視新聞、央視財(cái)經(jīng)
近些年來,“鄙視鏈”一詞越來越頻繁出現(xiàn)在我們現(xiàn)實(shí)生活中,幾乎每個領(lǐng)域都會出現(xiàn)“鄙視鏈”現(xiàn)象。今天,我們就來聊聊會計(jì)行業(yè)的鄙視鏈現(xiàn)象,以及會計(jì)人是怎么看待的?
會計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象是否泛濫?
會計(jì)行業(yè)鄙視鏈到底是什么?簡單來說,就是會計(jì)人之間的你看不起我,我看不起你。隨著會計(jì)行業(yè)競爭越發(fā)激烈,會計(jì)鄙視鏈現(xiàn)象,我們隨處可見。舉個例子:當(dāng)你考了國際會計(jì)證書,對考了CPA證書人群,不屑一顧;考到了CPA,對于職稱證書瞧不上;拿到了高級會計(jì)證,就鄙視中級;有了中級會計(jì)證,打心底看不起初級;要是初級都拿不到,簡直就是“渣渣”。這樣相互“鄙視”,就是我們說的會計(jì)鄙視鏈。
為什么會出現(xiàn)會計(jì)鄙視鏈呢?其一,會計(jì)相關(guān)證書,越來越多人爭著搶著想要,考到了無非就是想證明實(shí)力如何;其二,人們攀比心理在作怪。“我能拿到,就是我的本事。”這恐怕就是他們的心理寫照了!
會計(jì)人如何看待鄙視鏈?
會計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的泛濫,無疑造成了會計(jì)人的“壓力山大”。拿到了一個證,就想著考更高級的證,生怕自己走錯一步,就比他人差了。作為一名會計(jì)人,如果你心態(tài)好,會計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的出現(xiàn),往往能帶給你一定的動力。有壓力,也就更有拼勁,因?yàn)槟悴桓事浜?,只能咬著牙變得更?但心態(tài)不好,往往就被會計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象擾得迷茫無措,變得更加自卑。只要一比較,碰到比自己更優(yōu)秀的同行人士,總聽到“xxx比你厲害多了”的言語,便會一個勁否定自己。長此以往,能不能堅(jiān)持一直走會計(jì)這條路還是個未知數(shù)。
會計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象泛濫的同時(shí),低中級會計(jì)陷入了深思,如何才能不被淘汰?
低中級會計(jì)相當(dāng)于拿到注會或者國際證書的會計(jì)人而言,劣勢凸顯。公司招聘會計(jì),往往看中的是證書等級有多高?能力有多強(qiáng)?你想讓自己站在更高的的位置,并且不被淘汰,只有讓自己不斷變強(qiáng)。
這時(shí)候,大家想到的第一途徑一定是考更多的證書。這一點(diǎn)確實(shí)很有必要,但是你在考證的同時(shí),也要不斷對會計(jì)知識及行業(yè)有新的認(rèn)識,不段充實(shí)自身知識庫,提升自己的能力,才能讓自己真正變優(yōu)秀!
會計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的存在,增添了會計(jì)人一定的焦慮感,但不可否認(rèn),這也讓他們深刻認(rèn)識到提升自己有多么重要!你如何看待會計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象呢?
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稅務(wù)師機(jī)考相關(guān)規(guī)定
1、考試如有計(jì)算題,可使用自帶的計(jì)算器,可以調(diào)用考試機(jī)考試界面提供的計(jì)算器,使用考場提供的演算草稿紙。
2、考試開始信號發(fā)出后,應(yīng)當(dāng)按照考試機(jī)考試界面提示輸入答案。
3、考試過程中發(fā)生故障的,應(yīng)試人員應(yīng)遵守《稅務(wù)師職業(yè)資格考試計(jì)算機(jī)考試環(huán)境下故障處理辦法》的相關(guān)規(guī)定,服從考試工作人員的安排。
4、應(yīng)試人員發(fā)現(xiàn)考試機(jī)無法正常登錄、考試機(jī)考試界面停止響應(yīng)或者出現(xiàn)硬件故障,以及試卷分發(fā)錯誤的,可以舉手示意,經(jīng)監(jiān)考人員同意后詢問。對試題內(nèi)容有疑問的,不得要求監(jiān)考人員進(jìn)行解釋。
攜帶計(jì)算器的要求:應(yīng)試人員可攜帶必需的文具以及非立式、非發(fā)音、無記憶存儲功能的計(jì)算器進(jìn)入考場。
稅務(wù)師答題攻略
1、單項(xiàng)選擇題
在做題時(shí),一定要仔細(xì)讀題。遇到難題時(shí)先做好標(biāo)記,等到其他題目答完后,再繼續(xù)研究。如果遇到不會的題也不要空下,可以從題目和選項(xiàng)入手,巧妙排除選項(xiàng),找出答案。
2、多項(xiàng)選擇題
在做選擇題時(shí),大家首先要讀懂題目,看清楚題目要求的是什么,尤其是抓住這些關(guān)鍵詞如:【下列選項(xiàng)中錯誤的是】、【不屬于】等,千萬不要馬虎,而導(dǎo)致失分。
另外,遇到不確定的題目,可以用排除法和因果法等方法進(jìn)行作答。如果存在不確定的選項(xiàng),可以先填寫確定的答案,以保證確定的選項(xiàng)能得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
3、計(jì)算題
計(jì)算題涉及到大量的公式,所以大家要將公式記準(zhǔn)確,避免混淆。每個小題呈遞進(jìn)的關(guān)系,所以,大家要按照題目順序來做。
計(jì)算時(shí)也要一步一步進(jìn)行,按照要求算出結(jié)果。如果不確定結(jié)果是否正確,可以在做完全部題目后,再對不確定的題目進(jìn)行檢查。
4、簡答題
大家在動筆前,一定要理清答題思路,組織好語言,邏輯清晰,語句通順,將考查的考點(diǎn)全面準(zhǔn)確的寫出來。簡答題的答案不宜過短,但也不能太長。
為了方便閱卷老師閱讀,必要時(shí)可以分點(diǎn)作答。如果考生對這道題完全沒有思路,千萬不要空著不作答,可以盡量寫一些和題目相關(guān)的知識點(diǎn)“硬湊”,這樣即使不能得到高分,但是也會拿下一部分的分值。
5、綜合分析題
綜合分析題的材料一般都很長,對考生的閱讀能力和總結(jié)歸納能力有一定的要求??忌鷤円J(rèn)真閱讀材料,結(jié)合閱讀材料,整理出題干中有用的信息,再進(jìn)行作答。做題時(shí)一定要把握好時(shí)間,爭取將會的題都做完。
高級經(jīng)濟(jì)師考試為電子化考試,應(yīng)試人員作答試題需要通過計(jì)算機(jī)操作完成。高級經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)長為3小時(shí),應(yīng)試人員可提前1小時(shí)交卷、離場。2024年高級經(jīng)濟(jì)師考試還有十幾天就要舉行,下面是小編為大家整理的23年的高級經(jīng)濟(jì)師工商管理真題,可供大家練習(xí)使用。
案例分析題
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某電力企業(yè)貫徹落實(shí)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的論述精神,實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
一是關(guān)于生產(chǎn)管理上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化。
二是關(guān)于管理流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)企業(yè)ERP市場營銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化整合。
三是關(guān)于決策管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成數(shù)字化管理信息看板,優(yōu)化輔助決策。
四是關(guān)于業(yè)務(wù)生態(tài)的數(shù)字化整合,構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)管理帶來哪些影響?
A.實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化
B.提高了信息化水平
C.企業(yè)管理更加智能化、高效化、精細(xì)化
正確答案:A、B、C
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)帶來哪些效益?
A.給該企業(yè)各方面帶來效益
B.提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和決策效率,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
C.有助于構(gòu)建新型電力系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)
正確答案:A、B、C
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BT公司是一家全球性電子科技公司,提供數(shù)字信號處理和模擬技術(shù),除此之外,公司業(yè)務(wù)還包括傳導(dǎo)設(shè)備及教育產(chǎn)品,遍布全球25個地區(qū),3萬多員工,因?yàn)榭萍及l(fā)展造成的企業(yè)壓力包括產(chǎn)品交付周期變短,產(chǎn)品成本,庫存管理等,讓該企業(yè)壓力巨大。后來該企業(yè)從八個方面改進(jìn)了供應(yīng)鏈,包括財(cái)務(wù)管理,庫存與配送,采購管理等,取得了很好的效果。因此該企業(yè)制定了現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系,使采購管理、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間等都得到了很大提升。
1、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性,請簡述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的內(nèi)涵。
A.是在企業(yè)的決策和計(jì)劃系統(tǒng)中應(yīng)用泥程管理的方法
B.是一個協(xié)調(diào)市場、輔售,生產(chǎn)、采贈、物流的有效的管理機(jī)制
C.使信息能無建。順暢地在供應(yīng)鏈中傳遞堿少因信息失真而導(dǎo)致過量生產(chǎn),過量庫存現(xiàn)象的發(fā)生
D.使其能夠同步響應(yīng)市場需求變化,以政善和優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體績效。
正確答案:A、B、C、D
2、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性,請簡述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模式的類型。
A.不同職能活動之間的協(xié)調(diào)
B.同一職能不同層次活動之間的協(xié)調(diào)
C.中心化協(xié)調(diào)
D.非中心化協(xié)調(diào)
E.混合式協(xié)調(diào)
正確答案:A、B、C、D、E
3、基于供應(yīng)鏈運(yùn)作的角度,對BT公司的新供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行績效評估,可采用的評估指標(biāo)有哪些?
A.應(yīng)用最廣的評價(jià)模型是SCOR模型
B.SCOR模型的基礎(chǔ)是包括采購,計(jì)劃、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和退貨在內(nèi)的五個嚴(yán)格管理過程
C.涵蓋整個供應(yīng)鏈的績效評價(jià)指標(biāo)
D.涉及供應(yīng)鏈可靠性,柔性與響應(yīng)性、要用和賢產(chǎn)管理等方面
正確答案:A、B、C、D
4、該公司應(yīng)如何與供應(yīng)商建立相互信任與合作的雙贏關(guān)系?
A.加強(qiáng)信息交流與共享
B.激勵供應(yīng)商
C.合理評價(jià)供應(yīng)商
正確答案:A、B、C
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CAH公司創(chuàng)立于2016年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的納米材料制造企業(yè),專注于石墨烯、碳納米管、分子篩、銀納米線領(lǐng)域,致力于提供產(chǎn)品的解決方案。
CAH公司有員工461人,其中具有碩士、博士學(xué)位的員工占比61.7%,近年來,公司員工流動率高居不下,尤其是高級管理人員流失風(fēng)險(xiǎn)較大,績效管理注重績效考評,但對績效反饋不夠,影響員工的工作績效提升,制約公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,公司決定加強(qiáng)、完善人力資源管理,擬采取的措施有:
1.加大招聘力度,采用勝任力模型實(shí)施招聘,提高員工能力與專業(yè)需求匹配度。
2.采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法開展績效考評,加強(qiáng)績效管理,以提高員工個人績效和公司整體績效。
3.對高級管理人員實(shí)施年薪制,把員工個人利益與公司利益聯(lián)系起來,加大激勵員工力度。
1、CAH公司運(yùn)用勝任力模型招聘時(shí),應(yīng)做好哪些工作?
A.控制測試內(nèi)容
B.確立客觀標(biāo)準(zhǔn)
C.做好面試前的準(zhǔn)備
D.培訓(xùn)面試官
正確答案:A、B、C、D
2、CAH公司在開展績效管理時(shí)如何正確認(rèn)識績效考評與績效管理的關(guān)系?
A.績效考評只是績效管理五環(huán)節(jié)中的一個環(huán)節(jié)
B.績效考評是對員工工作績效的考核和評價(jià)
C.績效考評是績效管理的組成部分
D.績效考評是績效管理的核心
E.績效考評還能夠促進(jìn)員工素質(zhì)和能力的開發(fā)
正確答案:A、B、C、D、E
3、在為公司高管人員設(shè)計(jì)年薪時(shí),應(yīng)考慮哪些構(gòu)成因素?
A.年薪制已經(jīng)逐漸應(yīng)用到許多中層管理者或者某些特殊崗位的基層員工身上。有的企業(yè)甚至實(shí)行全員年薪制。
B.年薪制的構(gòu)成要素大體上可以分成三個部分:①相對固定的收入A;②定位于對人才進(jìn)行短期激勵的浮動收入B;③長期激勵C。
C.年薪制的核心思路是,人才的層級越高,其決策對企業(yè)的發(fā)展影響越深遠(yuǎn),其薪酬的C部分的比例應(yīng)越大
正確答案:A,B,C
4、論述中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
產(chǎn)權(quán)清晰
B權(quán)責(zé)明確
C.政企分開
D.管理科學(xué)
正確答案:A,B,CD
5、論述國有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)的中國特色。
A.領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,黨組織在國有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)中具有法定的地位
B.國有獨(dú)資公司黨委(黨組)職責(zé),國有企業(yè)黨委(黨組)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。
C.國有獨(dú)資公司出資人機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)、行權(quán)方式、對公司活動的影響
D.國有獨(dú)資公司董事會的組成及結(jié)構(gòu)
E.國有獨(dú)資公司監(jiān)事會的職責(zé)、組成和黨組織的內(nèi)部監(jiān)督制度
正確答案:A、B、C、D、E
下面為大家整理是2023年高級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題(6.18上午場),點(diǎn)擊此處進(jìn)入高頓中級經(jīng)濟(jì)師題庫在線練習(xí)!
案例分析題
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某電力企業(yè)貫徹落實(shí)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的論述精神,實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。
一是關(guān)于生產(chǎn)管理上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化。
二是關(guān)于管理流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)企業(yè)ERP市場營銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化整合。
三是關(guān)于決策管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成數(shù)字化管理信息看板,優(yōu)化輔助決策。
四是關(guān)于業(yè)務(wù)生態(tài)的數(shù)字化整合,構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)管理帶來哪些影響?
A.實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化
B.提高了信息化水平
C.企業(yè)管理更加智能化、高效化、精細(xì)化
正確答案:A、B、C
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給該企業(yè)帶來哪些效益?
A.給該企業(yè)各方面帶來效益
B.提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和決策效率,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
C.有助于構(gòu)建新型電力系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)
正確答案:A、B、C
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BT公司是一家全球性電子科技公司,提供數(shù)字信號處理和模擬技術(shù),除此之外,公司業(yè)務(wù)還包括傳導(dǎo)設(shè)備及教育產(chǎn)品,遍布全球25個地區(qū),3萬多員工,因?yàn)榭萍及l(fā)展造成的企業(yè)壓力包括產(chǎn)品交付周期變短,產(chǎn)品成本,庫存管理等,讓該企業(yè)壓力巨大。后來該企業(yè)從八個方面改進(jìn)了供應(yīng)鏈,包括財(cái)務(wù)管理,庫存與配送,采購管理等,取得了很好的效果。因此該企業(yè)制定了現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系,使采購管理、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間等都得到了很大提升。
1、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性,請簡述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的內(nèi)涵。
A.是在企業(yè)的決策和計(jì)劃系統(tǒng)中應(yīng)用泥程管理的方法
B.是一個協(xié)調(diào)市場、輔售,生產(chǎn)、采贈、物流的有效的管理機(jī)制
C.使信息能無建。順暢地在供應(yīng)鏈中傳遞堿少因信息失真而導(dǎo)致過量生產(chǎn),過量庫存現(xiàn)象的發(fā)生
D.使其能夠同步響應(yīng)市場需求變化,以政善和優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體績效。
正確答案:A、B、C、D
2、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要性,請簡述供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模式的類型。
A.不同職能活動之間的協(xié)調(diào)
B.同一職能不同層次活動之間的協(xié)調(diào)
C.中心化協(xié)調(diào)
D.非中心化協(xié)調(diào)
E.混合式協(xié)調(diào)
正確答案:A、B、C、D、E
3、基于供應(yīng)鏈運(yùn)作的角度,對BT公司的新供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行績效評估,可采用的評估指標(biāo)有哪些?
A.應(yīng)用最廣的評價(jià)模型是SCOR模型
B.SCOR模型的基礎(chǔ)是包括采購,計(jì)劃、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和退貨在內(nèi)的五個嚴(yán)格管理過程
C.涵蓋整個供應(yīng)鏈的績效評價(jià)指標(biāo)
D.涉及供應(yīng)鏈可靠性,柔性與響應(yīng)性、要用和賢產(chǎn)管理等方面
正確答案:A、B、C、D
4、該公司應(yīng)如何與供應(yīng)商建立相互信任與合作的雙贏關(guān)系?
A.加強(qiáng)信息交流與共享
B.激勵供應(yīng)商
C.合理評價(jià)供應(yīng)商
正確答案:A、B、C
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CAH公司創(chuàng)立于2016年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的納米材料制造企業(yè),專注于石墨烯、碳納米管、分子篩、銀納米線領(lǐng)域,致力于提供產(chǎn)品的解決方案。
CAH公司有員工461人,其中具有碩士、博士學(xué)位的員工占比61.7%,近年來,公司員工流動率高居不下,尤其是高級管理人員流失風(fēng)險(xiǎn)較大,績效管理注重績效考評,但對績效反饋不夠,影響員工的工作績效提升,制約公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,公司決定加強(qiáng)、完善人力資源管理,擬采取的措施有:
1.加大招聘力度,采用勝任力模型實(shí)施招聘,提高員工能力與專業(yè)需求匹配度。
2.采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法開展績效考評,加強(qiáng)績效管理,以提高員工個人績效和公司整體績效。
3.對高級管理人員實(shí)施年薪制,把員工個人利益與公司利益聯(lián)系起來,加大激勵員工力度。
1、CAH公司運(yùn)用勝任力模型招聘時(shí),應(yīng)做好哪些工作?
A.控制測試內(nèi)容
B.確立客觀標(biāo)準(zhǔn)
C.做好面試前的準(zhǔn)備
D.培訓(xùn)面試官
正確答案:A、B、C、D
2、CAH公司在開展績效管理時(shí)如何正確認(rèn)識績效考評與績效管理的關(guān)系?
A.績效考評只是績效管理五環(huán)節(jié)中的一個環(huán)節(jié)
B.績效考評是對員工工作績效的考核和評價(jià)
C.績效考評是績效管理的組成部分
D.績效考評是績效管理的核心
E.績效考評還能夠促進(jìn)員工素質(zhì)和能力的開發(fā)
正確答案:A、B、C、D、E
3、在為公司高管人員設(shè)計(jì)年薪時(shí),應(yīng)考慮哪些構(gòu)成因素?
A.年薪制已經(jīng)逐漸應(yīng)用到許多中層管理者或者某些特殊崗位的基層員工身上。有的企業(yè)甚至實(shí)行全員年薪制。
B.年薪制的構(gòu)成要素大體上可以分成三個部分:①相對固定的收入A;②定位于對人才進(jìn)行短期激勵的浮動收入B;③長期激勵C。
C.年薪制的核心思路是,人才的層級越高,其決策對企業(yè)的發(fā)展影響越深遠(yuǎn),其薪酬的C部分的比例應(yīng)越大
正確答案:A,B,C
4、論述中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
產(chǎn)權(quán)清晰
B權(quán)責(zé)明確
C.政企分開
D.管理科學(xué)
正確答案:A,B,CD
5、論述國有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)的中國特色。
A.領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,黨組織在國有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)中具有法定的地位
B.國有獨(dú)資公司黨委(黨組)職責(zé),國有企業(yè)黨委(黨組)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。
C.國有獨(dú)資公司出資人機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)、行權(quán)方式、對公司活動的影響
D.國有獨(dú)資公司董事會的組成及結(jié)構(gòu)
E.國有獨(dú)資公司監(jiān)事會的職責(zé)、組成和黨組織的內(nèi)部監(jiān)督制度
正確答案:A、B、C、D、E
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財(cái)會領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì),隨著AI的逐漸普及,財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)越來越多的被AI逐步取代了,因此,急需轉(zhuǎn)型向管理會計(jì)方向發(fā)展,管理會計(jì)最讓人熟知的一張證書就是CMA,它的含金量無論是國內(nèi)還是國外都是認(rèn)可的,下面我們一起來了解一下CMA這張證書吧。
洛陽商業(yè)職業(yè)學(xué)院位于千年帝都、牡丹花城、國家歷史文化名城——洛陽,是經(jīng)國家教育部備案、河南省人民政府批準(zhǔn)成立的一所全日制高等學(xué)校。
學(xué)院秉承“博修商理知行致遠(yuǎn)”校訓(xùn),以學(xué)生為中心,緊緊圍繞專業(yè)鏈對接產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的辦學(xué)思路,構(gòu)建了經(jīng)濟(jì)管理類、文化藝術(shù)類、智能制造類、康養(yǎng)服務(wù)類,開設(shè)有電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)與會計(jì)、建筑裝飾工程技術(shù)、新能源汽車技術(shù)。
如果考生需要去廁所監(jiān)考老師會臨時(shí)收回考生的證件,并在核查完考試材料完好無缺后在考生簽到表上記錄出場時(shí)間考生可以暫時(shí)離開考試間去廁所,當(dāng)考生返回考場需要再次進(jìn)行身份驗(yàn)證,并在簽到表上記錄入場時(shí)間,才能繼續(xù)參加考試。
2024年 cma英文考試報(bào)名繳費(fèi)的具體金額與考生類型有關(guān),專業(yè)會員的報(bào)名費(fèi)是1475美元,學(xué)生會員的考試費(fèi)用共計(jì)945美元,而教師會員的考試費(fèi)用則為1050美元。
千等萬等,終于把2024年高級經(jīng)濟(jì)師考試大綱給等來啦,大家先趕緊看看今年2024年高級經(jīng)濟(jì)師考試大綱有沒有什么變化吧!
2024年高級經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試大綱
考試目的和要求
測查應(yīng)試人員是否具有從事高級工商管理實(shí)務(wù)的綜合能力素質(zhì)。要求應(yīng)試人員全面掌握并應(yīng)用現(xiàn)代工商管理理論和方法,尤其是應(yīng)用中國特色的工商管理理論和實(shí)踐成果,系統(tǒng)分析企業(yè)競爭環(huán)境和競爭態(tài)勢,辨析內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會、威脅,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行經(jīng)營管理決策,建立企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu),提高市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、質(zhì)量與安全管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理水平,做好企業(yè)創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、國際商務(wù)運(yùn)營工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與競爭等。
考試涉及的專業(yè)知識與實(shí)務(wù)
本科目題型設(shè)置多樣,考核點(diǎn)復(fù)合程度較高。應(yīng)試人員作答試題需要綜合、靈活地應(yīng)用習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、有關(guān)專業(yè)理論和政策法規(guī),合理、深入地進(jìn)行判斷、分析或評價(jià)??荚嚿婕暗膶I(yè)知識與實(shí)務(wù)范圍如下:
1.企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策。包括企業(yè)與企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定、企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營決策等。
2.企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)。包括企業(yè)制度,公司法人治理結(jié)構(gòu),國家出資公司法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新等。
3.市場營銷管理。包括市場營銷管理過程、市場營銷信息系統(tǒng)、目標(biāo)市場戰(zhàn)略、市場營銷組合策略、市場營銷新領(lǐng)域和新觀念等。
4.生產(chǎn)運(yùn)營管理。包括生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式等。
5.質(zhì)量管理與安全管理。包括質(zhì)量管理中的常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證、全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理、企業(yè)安全管理等。
6.供應(yīng)鏈管理。包括供應(yīng)鏈管理基本理論、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈的運(yùn)作機(jī)制與績效評價(jià)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等。
7.企業(yè)創(chuàng)新。包括技術(shù)創(chuàng)新、主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)管理創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新等。
8.人力資源管理。包括戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模型與人才招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績效管理、薪酬方案與人才激勵等。
9.財(cái)務(wù)管理。包括籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)分析、并購重組等。
10.管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)。包括企業(yè)相關(guān)主要信息技術(shù)、管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)、電子商務(wù)的模式、網(wǎng)絡(luò)營銷等。
11.國際商務(wù)運(yùn)營。包括國際商務(wù)概念、國際貿(mào)易理論與政策、跨國公司的組織與戰(zhàn)略管理、跨國公司的國際直接投資等。
2024年高級經(jīng)濟(jì)師考試大綱已于3月15日公布,大家可以參照大綱進(jìn)行備考復(fù)習(xí)啦!
一、考試目的和要求
測查應(yīng)試人員是否具有從事高級工商管理實(shí)務(wù)的綜合能力素質(zhì)。要求應(yīng)試人員全面掌握并應(yīng)用現(xiàn)代工商管理理論和方法,尤其是應(yīng)用中國特色的工商管理理論和實(shí)踐成果,系統(tǒng)分析企業(yè)競爭環(huán)境和競爭態(tài)勢,辨析內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會、威脅,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行經(jīng)營管理決策,建立企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu),提高市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、質(zhì)量與安全管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理水平,做好企業(yè)創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、國際商務(wù)運(yùn)營工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與競爭等。
二、考試涉及的專業(yè)知識與實(shí)務(wù)
本科目題型設(shè)置多樣,考核點(diǎn)復(fù)合程度較高。應(yīng)試人員作答試題需要綜合、靈活地應(yīng)用習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、有關(guān)專業(yè)理論和政策法規(guī),合理、深入地進(jìn)行判斷、分析或評價(jià)??荚嚿婕暗膶I(yè)知識與實(shí)務(wù)范圍如下:
1.企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策。包括企業(yè)與企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定、企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營決策等。
2.企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)。包括企業(yè)制度,公司法人治理結(jié)構(gòu),國家出資公司法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新等。
3.市場營銷管理。包括市場營銷管理過程、市場營銷信息系統(tǒng)、目標(biāo)市場戰(zhàn)略、市場營銷組合策略、市場營銷新領(lǐng)域和新觀念等。
4.生產(chǎn)運(yùn)營管理。包括生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式等。
5.質(zhì)量管理與安全管理。包括質(zhì)量管理中的常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證、全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理、企業(yè)安全管理等。
6.供應(yīng)鏈管理。包括供應(yīng)鏈管理基本理論、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈的運(yùn)作機(jī)制與績效評價(jià)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等。
7.企業(yè)創(chuàng)新。包括技術(shù)創(chuàng)新、主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)管理創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新等。
8.人力資源管理。包括戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模型與人才招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績效管理、薪酬方案與人才激勵等。
9.財(cái)務(wù)管理。包括籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)分析、并購重組等。
10.管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)。包括企業(yè)相關(guān)主要信息技術(shù)、管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)、電子商務(wù)的模式、網(wǎng)絡(luò)營銷等。
11.國際商務(wù)運(yùn)營。包括國際商務(wù)概念、國際貿(mào)易理論與政策、跨國公司的組織與戰(zhàn)略管理、跨國公司的國際直接投資等。
以上就是【2024年高級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試大綱已發(fā)布!】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報(bào)考資格?趕緊點(diǎn)擊免費(fèi)測!
2019年注冊會計(jì)師CPA成績終于在今天出來了,相信此時(shí)此刻大家心情都非常的興奮,不過小編提醒各位的是,不光光是查詢成績,除了成績,考生千萬別忘了這些事情!
關(guān)于成績查詢方法
在剛剛知道成績公布以后,小編剛收到消息,還是有很多考生依然不清楚如何查詢自己成績的,接下來小編就為大家簡單介紹一下查詢成績的步驟。
操作步驟非常簡單:
首先,考生通過電腦端,點(diǎn)擊進(jìn)入到“中注協(xié)官方網(wǎng)站”,網(wǎng)址http://cpaexam.cicpa.org.cn/,點(diǎn)擊右側(cè)【成績查詢】按鈕,進(jìn)入到成績查詢?nèi)虢缑嬷?
然后,考生按照頁面的操作提示,在輸入框內(nèi)輸入自己的姓名、身份證號碼信息,就可以查詢到自己CPA的分?jǐn)?shù)了。
CPA成績查詢后,這些事情考生千萬不能忘!
領(lǐng)證問題
要知道,CPA考試共分為專業(yè)和綜合兩個階段考生,考生如果通過專業(yè)階段考試后,就會獲得專業(yè)階段合格證書,要注意的是,該證書有效期為5年,考生需在有效期5年內(nèi)繼續(xù)報(bào)考參加綜合階段考試,否則超過5年,證書就會作廢。
另外,考生通過綜合階段考試后,就可以拿到綜合階段合格證書,該證書為永久有效,而且含金量也比較高,獲得該證書的考生就可以申請中注協(xié)非執(zhí)業(yè)會員,只要在會計(jì)事務(wù)所工作有2年以上,就可以拿到正式的注冊會計(jì)師證書了。
相關(guān)注意事項(xiàng)
1、成績查詢?nèi)肟谶M(jìn)不去怎么辦
就在今天,小編也收到了大家的吐槽,雖說成績查詢通道已經(jīng)是開放了的,但是很多考生都無法登錄進(jìn)去,這是怎么回事?
其實(shí),大家也不用擔(dān)心,這個問題每年都會出現(xiàn),這是因?yàn)槌煽児嫉牡谝惶?,有大批考生登錄查詢頁面造成了網(wǎng)絡(luò)擁堵所導(dǎo)致的。小編建議大家,成績公布第一天由于是查詢高峰,各位還是錯開這個高峰期,在成績公布后第二天再去登錄系統(tǒng)進(jìn)行查詢,頭一天跟別人扎堆去查詢也不會有好的結(jié)果。
2、切勿輕信點(diǎn)擊不良的查詢鏈接
年底了,有些不法分子就會借著考生急切想知道成績的心理,向考生發(fā)送虛假的“成績查詢”鏈接進(jìn)行詐騙。關(guān)于這點(diǎn)大家一定要注意好,大家在查詢成績的時(shí)候,還是要根據(jù)官方渠道進(jìn)行查詢,即使遇到了網(wǎng)絡(luò)阻塞,也要耐心等待,切勿點(diǎn)擊其它不良鏈接,以免造成自己的財(cái)產(chǎn)損失。
一年一度上億的大項(xiàng)目又來啦!1月13日,2020年支付寶集五福活動正式開啟,會計(jì)人快來看啊!
2020支付寶掃福字活動玩法
今年的支付寶集五?;顒?,除了繼承往年五福活動玩法,像AR掃福字、螞蟻森林澆水、螞蟻莊園小雞拜年、沾福氣卡等,還將“花花卡”升級為“全家??ā保@得此卡有機(jī)會抽取“幫還全家花唄”大獎,聽起來是不是很有誘惑力?掃福字活動時(shí)間到1月24日(除夕)結(jié)束。
會計(jì)人必看掃福字注意事項(xiàng)
身為一個精明的會計(jì)人,參加這個上億的大項(xiàng)目,當(dāng)然要提高警惕,謹(jǐn)防被騙了!
1.騙子借以互換“福卡”誘導(dǎo)受害人掃二維碼加入微信群,當(dāng)受害人掃描植入木馬病毒的二維碼鏈接的頁面后,騙子盜取受害人的銀行賬戶、密碼等個人信息,進(jìn)一步實(shí)施詐騙犯罪。
2.冒充熟人向受害人發(fā)送信息,聲稱送受害人???,并附上鏈接。當(dāng)受害人點(diǎn)擊該鏈接后,騙子就會盜取受害人的信息,從而實(shí)施詐騙。
3.敬業(yè)福雖然難掃,但也不要相信網(wǎng)上買福的騙局。去年就有網(wǎng)友在網(wǎng)上買福卡,加好友后,按對方要求發(fā)了紅包,卻沒有兌現(xiàn)福卡。
支付寶掃五福活動,已經(jīng)漸漸成為新“年俗”,雖然每年從這個上億的大項(xiàng)目里只分到幾毛(塊?)錢,但熱熱鬧鬧的“年味”,才是集福的真正意義所在吧。
2024年中級經(jīng)濟(jì)師10科專業(yè)考試大綱已出,參加此次考試的考生需要提前查看考試大綱是否有變化,方便備考。小編已經(jīng)整理好了這些資料。2024年中級經(jīng)濟(jì)師《運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)》專業(yè)考試大綱,一起來詳細(xì)了解一下吧!
考試目的
測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,理解運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及運(yùn)用上述知識從事運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)工作,提高運(yùn)用運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及方法解決有關(guān)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)問題的能力。
考試內(nèi)容與要求
1.綜合交通運(yùn)輸概述。理解運(yùn)輸業(yè)性質(zhì),判斷運(yùn)輸業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素,概括不同國家、不同階段運(yùn)輸業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位和作用,比較各種綜合交通運(yùn)輸政策制度。理解交通運(yùn)輸對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用,以及交通運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之間的互動關(guān)系。掌握三維綜合交通運(yùn)輸理論的概念、實(shí)現(xiàn)途徑,對城市群交通建設(shè)的要求。在此基礎(chǔ)上,理解并掌握國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容以及綜合交通運(yùn)輸對交通強(qiáng)國建設(shè)的意義與作用。理解如何發(fā)揮交通運(yùn)輸促進(jìn)共同富裕的作用。
2.交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)與運(yùn)輸布局。理解運(yùn)輸結(jié)構(gòu)和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化,制定運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化原則,應(yīng)用運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化對策的要求,理解運(yùn)輸布局和運(yùn)輸布局依據(jù),制定運(yùn)輸布局的原則,應(yīng)用運(yùn)輸發(fā)展四階段法,應(yīng)用最小生長樹規(guī)劃法,應(yīng)用空間運(yùn)輸聯(lián)系定量分析法,理解綜合運(yùn)輸網(wǎng),理解運(yùn)輸線路布局,理解運(yùn)輸樞紐布局。
3.可持續(xù)交通運(yùn)輸體系。在了解可持續(xù)交通運(yùn)輸基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,識別交通運(yùn)輸外部性的概念和影響,掌握交通運(yùn)輸外部性的評估方法與計(jì)算方式,理解交通運(yùn)輸外部性的治理方式,比較外部成本內(nèi)部化政策選擇的差異。了解生態(tài)文明交通運(yùn)輸體系,了解交通建設(shè)項(xiàng)目次生環(huán)境的分類,掌握次生環(huán)境影響評價(jià)的特點(diǎn)、空間范圍、時(shí)間范圍和評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法,了解促進(jìn)公路運(yùn)輸綠色低碳發(fā)展的路徑與政策。
4.運(yùn)輸產(chǎn)品與運(yùn)輸業(yè)增加值。熟知運(yùn)輸產(chǎn)品的基本含義、效用特征、性質(zhì)及相關(guān)特點(diǎn)。熟練掌握運(yùn)輸產(chǎn)品的整體構(gòu)成、概念及評價(jià)體系。理解運(yùn)輸產(chǎn)品的三維特性和組合策略,知曉運(yùn)輸業(yè)總產(chǎn)值的基本構(gòu)成,凈產(chǎn)值的計(jì)算方式,增加值的基本概念和計(jì)算方式。
5.物流與供應(yīng)鏈管理。理解物流系統(tǒng),識別物流系統(tǒng)的要素,區(qū)分物流系統(tǒng)的類型,理解物流系統(tǒng)的特點(diǎn),分析物流系統(tǒng)的主要構(gòu)成,理解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理,總結(jié)供應(yīng)鏈的特征,辨別供應(yīng)鏈類型,分析供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng),構(gòu)建供應(yīng)鏈,實(shí)行供應(yīng)鏈管理,概括供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特點(diǎn),理解第三方物流和第四方物流,理解逆向物流和綠色物流,實(shí)施供應(yīng)鏈管理庫存控制。
6.運(yùn)輸需求與運(yùn)量預(yù)測。熟知運(yùn)輸需求的基本含義,具體特征。分析不同運(yùn)輸種類運(yùn)輸需求的影響因素。掌握運(yùn)輸需求彈性的計(jì)算方式,學(xué)會繪制彈性圖示。在獲得相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,學(xué)會分析運(yùn)輸市場的市場需求和企業(yè)需求,并對運(yùn)量進(jìn)行定性和定量的預(yù)測。
7.運(yùn)輸市場營銷。了解運(yùn)輸市場營銷的含義、特征,熟知運(yùn)輸市場管理的過程,在掌握運(yùn)輸企業(yè)規(guī)劃核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上,學(xué)會制定運(yùn)輸企業(yè)的營銷規(guī)劃。了解不同運(yùn)輸對象下,運(yùn)輸市場的細(xì)分依據(jù)、要素及運(yùn)價(jià)比率情況。識別國際貨運(yùn)代理的類型,開展國際海運(yùn)代理業(yè)務(wù),開展國際航空代理業(yè)務(wù),識別船舶代理的類型,開展船舶代理業(yè)務(wù),辨別租船經(jīng)紀(jì)人的類型。
8.運(yùn)輸市場購買行為分析。了解運(yùn)輸市場購買行為的基本概念,行為模型和類型,了解運(yùn)輸購買決策過程的不同階段,分析影響運(yùn)輸消費(fèi)者行為的因素。在分析消費(fèi)者對運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的基礎(chǔ)上,分析運(yùn)輸消費(fèi)者購買行為的模式及決策過程。理解經(jīng)濟(jì)環(huán)境和購買行為,理解基于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)輸服務(wù)購買行為。
9.運(yùn)輸成本。理解運(yùn)輸成本概念,確定運(yùn)輸成本的影響因素,比較不同成本分類方式,構(gòu)建運(yùn)輸成本函數(shù)及曲線。熟知定期和不定期鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成要素的計(jì)算方法和步驟。分析影響鐵路運(yùn)輸成本的因素,掌握運(yùn)量變化與運(yùn)輸總支出的關(guān)系,運(yùn)輸距離與單位運(yùn)輸支出的關(guān)系,機(jī)車車輛運(yùn)用效率與成本的關(guān)系,分析成本、產(chǎn)量及運(yùn)輸利潤,理解運(yùn)輸成本控制的要素。辨別公路運(yùn)輸成本的類別,理解公路運(yùn)輸成本的特征,計(jì)算與分析公路運(yùn)輸成本。掌握水運(yùn)成本結(jié)構(gòu),辨別經(jīng)營成本的構(gòu)成、航次成本的構(gòu)成及資本成本的構(gòu)成,應(yīng)用水運(yùn)成本計(jì)算的方法。掌握航空公司成本分類及變動規(guī)律,了解航空公司成本的影響因素,分析和計(jì)算民航運(yùn)輸成本,機(jī)場和空管系統(tǒng)成本分析與計(jì)算,民航運(yùn)輸成本控制。
10.運(yùn)輸價(jià)格。理解運(yùn)價(jià)制定的一般原理,了解影響運(yùn)價(jià)制定的相關(guān)因素,辨別鐵路旅客與貨物運(yùn)價(jià)、公路旅客與貨物運(yùn)價(jià)、水運(yùn)旅客與貨物運(yùn)價(jià)、民航旅客與貨物運(yùn)價(jià)的制定規(guī)則、內(nèi)容與方法,辨別不同運(yùn)輸方式運(yùn)價(jià)的計(jì)算。
11.運(yùn)輸業(yè)投融資。理解運(yùn)輸業(yè)投融資主體,辨別投融資的類型,分析我國運(yùn)輸業(yè)融資方式,辨別項(xiàng)目權(quán)益資金的籌措方式,辨別項(xiàng)目負(fù)債資金的籌措方式,辨別項(xiàng)目融資,辨別PPP融資模式,理解資金成本,選擇恰當(dāng)方法計(jì)算個別資金成本,辨別融資風(fēng)險(xiǎn),計(jì)算分析投資項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu),理解資本結(jié)構(gòu)決策的影響因素,選擇恰當(dāng)方法計(jì)算評價(jià)比較最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
12.交通運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)。理解經(jīng)濟(jì)評價(jià)基本分析,理解資金的時(shí)間價(jià)值,應(yīng)用資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算方法,應(yīng)用財(cái)務(wù)評價(jià)方法,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法,應(yīng)用不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和方案經(jīng)濟(jì)比選分析,應(yīng)用交通運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)案例分析。
13.運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。理解服務(wù)的基本內(nèi)涵,了解運(yùn)輸企業(yè)顧客價(jià)值的含義和內(nèi)容,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的含義,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的決定要素。熟知運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的分類與定性,能夠運(yùn)用理論知識處理運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)問題,了解質(zhì)量的考核指標(biāo)。
14.運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理。熟悉運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體、目標(biāo)和環(huán)境。衡量融資利益與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。推算證券投資組合的風(fēng)險(xiǎn)收益。理解應(yīng)收賬款管理及客戶信用分析方法,運(yùn)用存貨成本、存貨決策理論進(jìn)行存貨控制,處理固定資產(chǎn)折舊問題。對比股利分配理論,分析影響股利分配政策的各項(xiàng)因素。熟悉財(cái)務(wù)分析基本方法,評價(jià)運(yùn)輸企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力及綜合財(cái)務(wù)能力。理解財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則,掌握財(cái)務(wù)預(yù)算基本方法。
15.運(yùn)輸企業(yè)人力資源管理。理解工作崗位分類,辨別崗位設(shè)置的原則,編制崗位設(shè)置表,制定勞動定額,辨別影響績效的因素,選擇恰當(dāng)?shù)奶岣邉趧由a(chǎn)率的途徑,全面評估績效,合理使用績效管理結(jié)果,理解薪酬設(shè)計(jì)原則,設(shè)計(jì)員工薪酬。