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會(huì)計(jì)網(wǎng)用戶704
您好,要看個(gè)人接受能力,正常情況沒問題。
2年前 · 發(fā)起提問 74 瀏覽
文章一年凈賺10億!“洗衣液一哥”赴港上市!背后又有這個(gè)男人?。?/div>
2020-07-01 17:13:54 390 瀏覽

  張磊一直所秉持的投資原則:找到最好的公司,做時(shí)間的朋友。

  多次被傳IPO的藍(lán)月亮,終于還是走出了這一步。

  藍(lán)月亮赴港上市

  6月29日,洗衣液龍頭藍(lán)月亮向港交所遞交招股書,正式啟動(dòng)IPO計(jì)劃,聯(lián)席保薦人為美銀美林、中金公司、花旗。

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  藍(lán)月亮,于1992年由羅秋平創(chuàng)立,是國內(nèi)早期從事家庭清潔劑生產(chǎn)的專業(yè)品牌之一,曾連續(xù)12年入選《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜。旗下?lián)碛袀€(gè)人清潔護(hù)理、衣物清潔護(hù)理和家居清潔護(hù)理三大品類。

藍(lán)月亮赴港上市

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  其中,衣物清潔護(hù)理是藍(lán)月亮營收占比最高的品類,據(jù)招股書顯示,2017-2019年,衣物清潔護(hù)理產(chǎn)品的營收占比分別達(dá)到了87.4%、87.4%、87.6%。

“洗衣液一哥”赴港上市

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  不難看出,藍(lán)月亮品牌定位在家庭衣物清潔護(hù)理,主營業(yè)務(wù)就是洗衣液;但你可能想不到,藍(lán)月亮的發(fā)家卻始于個(gè)人清潔護(hù)理產(chǎn)品——洗手液。

  藍(lán)月亮的三次“騰飛”

  藍(lán)月亮的第一次“騰飛”,始于一段特殊時(shí)期——03年的“非典”。

  和現(xiàn)在疫情期間,洗手液被一掃而空不同,在03年以前,絕大數(shù)人都是用肥皂洗手,這在平常時(shí)期倒也沒什么??墒窃诜浅r(shí)期,肥皂的缺點(diǎn)就暴露出來了。

  由于肥皂類產(chǎn)品的物理特征,容易造成交叉感染,尤其是在公共場合,與之相比,洗手液就安全得多。

  藍(lán)月亮充分地捕捉到了消費(fèi)者的這個(gè)需求,并且抓住了這個(gè)契機(jī),通過捐贈(zèng)、線下洗手活動(dòng)等形式,快速打開洗手液市場,讓“洗手液=藍(lán)月亮”這一概念深入人心。非典后,藍(lán)月亮脫穎而出。

藍(lán)月亮的三次“騰飛”

  藍(lán)月亮的第二次“騰飛”,是抓住了洗衣液市場。

  2008年,中國洗衣劑市場還是傳統(tǒng)洗衣粉和肥皂的天下,洗衣液占比僅為3%。屆時(shí),隨著洗衣機(jī)的普及、衣物面料的變化,消費(fèi)者對(duì)洗滌劑產(chǎn)品的多元化需求越發(fā)強(qiáng)烈。

  而面對(duì)這片“藍(lán)海”,藍(lán)月亮又一次抓住了機(jī)會(huì)。率先向全國推廣洗衣液,并推出了具有超強(qiáng)去污力的深層潔凈洗衣液,堪稱洗衣液市場上的革命,打破了十幾億中國人的洗衣習(xí)慣。

  此后三年,藍(lán)月亮洗衣液以遠(yuǎn)高于第二、三、四名市場占有率總和的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),三度蟬聯(lián)“洗衣液銷量冠軍大獎(jiǎng)”,穩(wěn)坐“洗衣液一哥”。

  藍(lán)月亮的第三次“騰飛”,是從“中國制造”升級(jí)為“中國智造”。

  2010年,藍(lán)月亮銳地捕捉到了消費(fèi)者對(duì)于色彩的需求,果斷地推出了在洗衣劑市場上的具有里程碑意義的產(chǎn)品——亮白增艷洗衣液;

  2015年,藍(lán)月亮突破技術(shù)難關(guān),推出國內(nèi)首款采用泵頭計(jì)量式包裝「濃縮+」洗衣液機(jī)洗至尊,再一次掀起中國洗滌市場變革;

  2017年,藍(lán)月亮入選央視“國家品牌計(jì)劃”商務(wù)部分行業(yè)領(lǐng)跑者,成為洗滌日化品類唯一一家入選的企業(yè)。

藍(lán)月亮入選央視“國家品牌計(jì)劃”

  圖源:央視網(wǎng)

  可以說,藍(lán)月亮在洗衣液上的每一個(gè)突破,都深刻地影響了洗衣液的市場,而這些突破在市場給藍(lán)月亮帶來的價(jià)值確是巨大的,足以讓藍(lán)月亮有了沖擊IPO的底氣。

  一年凈賺10個(gè)億!

  弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,藍(lán)月亮在中國洗衣液市場的市場份額連續(xù)11年(2009年至2019年)位居第一,中國洗手液市場的市場份額連續(xù)八年(2012年至2019年)位居第一。2019年,以零售銷售價(jià)值計(jì),藍(lán)月亮在中國洗衣液市場、濃縮洗衣液市場及洗手液市場均名列第一。

  亮眼的title背后,當(dāng)然是數(shù)據(jù)在做支撐。從公司業(yè)績來看,藍(lán)月亮的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。

  據(jù)招股書顯示,藍(lán)月亮的營收從2017年的56.3億港元、2018年的67.7億港元穩(wěn)步上升至2019年的70.5億港元,復(fù)合年增長率為11.9%。另外,公司的利潤也由2017年的8620萬港元增加至2019年的10.8億港元,復(fù)合年增長率為254%。

一年凈賺10個(gè)億

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  值得一提的是,藍(lán)月亮的毛利率也高得驚人。招股書顯示,公司整體毛利率由2017年的53.2%上升至2019年的64.2%,增長了11個(gè)百分點(diǎn)。其中,家居清潔護(hù)理產(chǎn)品毛利率高達(dá)66.6%。

一年凈賺10個(gè)億

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  而在電商快速發(fā)展的背景下,藍(lán)月亮線上銷售同樣表現(xiàn)不俗。數(shù)據(jù)顯示,藍(lán)月亮2019年的線上營收達(dá)33.3億港元,占總營收的47.2%,接近五成。

  并且在主要電商平臺(tái)中占據(jù)領(lǐng)先地位,就在剛剛過去的618中,從品牌銷售額榜單來看,藍(lán)月亮仍居京東、天貓、蘇寧易購等多個(gè)平臺(tái)衣物清潔品類銷售額排行榜第一。

藍(lán)月亮居銷售排行榜第一

  圖源:京東,蘇寧

  老板娘持股近90%,高瓴持有10%

  在家庭清潔行業(yè)混得風(fēng)生水起的藍(lán)月亮,其實(shí)是一家“夫妻店”。

  招股書顯示,丈夫羅秋平現(xiàn)擔(dān)任藍(lán)月亮CEO,其妻子潘東擔(dān)任公司董事會(huì)主席。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,潘東通過境外投資控股公司ZED持有藍(lán)月亮88.7%的股權(quán)。

老板娘持股近90%,高瓴持有10%

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  而高瓴資本旗下的HCM中國基金持有10%的股份。招股書顯示,2010年,HCM以4500萬美元從藍(lán)月亮控股股東Aswann那里認(rèn)購4500股每股面值1美元的Aswann A輪優(yōu)先股。

老板娘持股近90%,高瓴持有10%

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  一年之后,HCM又追加103萬美元。

HCM追加103萬美元

  圖源:藍(lán)月亮招股書

  而一次次的投資背后,操盤的正是高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO——張磊。

  張磊與藍(lán)月亮的“十年相守”

  故事始于08年的金融危機(jī),那時(shí),張磊正在研究中國的消費(fèi)升級(jí)。他發(fā)現(xiàn)在洗滌市場,傳統(tǒng)的洗衣粉和肥皂占據(jù)了90%以上的市場,而隨著消費(fèi)升級(jí),當(dāng)時(shí)僅占市場3%的洗衣液或大有可為。

  于是,張磊找到藍(lán)月亮的CEO羅秋平,說服其大力投入洗衣液,構(gòu)建自己的“護(hù)城河”,同寶潔、聯(lián)合利華等跨國公司競爭國內(nèi)家用洗滌市場,搶占國內(nèi)“洗衣液一哥”的位置。

  藍(lán)月亮也不負(fù)所望,隨后一年,便問鼎洗衣液銷冠。2010年,高瓴資本正式投資藍(lán)月亮,成為當(dāng)時(shí)藍(lán)月亮唯一的外部投資人。

  此后幾年,在張磊的支持下,藍(lán)月亮加大洗衣液的研發(fā)投入。好在,付出總有回報(bào)時(shí),洗衣液為藍(lán)月亮打開了市場。到2013年,藍(lán)月亮的營收已從2007年4億元增加到了43億元,年復(fù)合增長率49%。

  2015年,藍(lán)月亮因不滿大賣場的“霸王條款”,陸續(xù)從大潤發(fā)、家樂福、歐尚等商超下架,隨之而來的是市場份額迅速萎縮。

  張磊再次“雪中送碳”,牽線藍(lán)月亮與京東簽訂獨(dú)家協(xié)議,促使藍(lán)月亮銷售渠道成功轉(zhuǎn)型。此后,藍(lán)月亮發(fā)展步入快車道。

  如今,藍(lán)月亮即將迎來IPO,張磊作為“幕后英雄”也將摘下這“熟透了”的果子。

  在張磊看來,不管是之前投資的持續(xù)8年虧損的京東還是近期的百麗,前期十幾億的虧損不過是基金中的幾個(gè)點(diǎn),但幫企業(yè)拉起的護(hù)城河卻能實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值的創(chuàng)造。

  正如張磊一直所秉持的投資原則:找到最好的公司,做時(shí)間的朋友。

  本文內(nèi)容來自:高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán),如有侵權(quán),請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào):cfawx666議定處理!

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試題單選題
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某縣甲企業(yè)為增值銳一般納稅人,當(dāng)期銷售貨物實(shí)際繳納增值銳30萬元、消費(fèi)稅25萬元;出口貨物退回增值稅2萬元。補(bǔ)交上一年度增值稅12萬元及相應(yīng)的滯納金1.78萬元、罰款15.25萬元。該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅( )萬元。
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某縣甲企業(yè)為增值銳一般納稅人,當(dāng)期銷售貨物實(shí)際繳納增值銳30萬元、消費(fèi)稅25萬元;出口貨物退回增值稅2萬元。補(bǔ)交上一年度增值稅12萬元及相應(yīng)的滯納金1.78萬元、罰款15.25萬元。該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅( )萬元。
文章金融人最討厭的求職“潛規(guī)則”,它排第一!
2020-08-20 10:08:09 639 瀏覽

  進(jìn)入8月,秋招迎來高峰期。投行、四大等大佬也紛紛加入這波秋招浪潮。而對(duì)于求職者來說,最難的不是網(wǎng)申,也不是OT(Online Test),而是幾乎每個(gè)人都會(huì)面臨的問題:為什么投遞了多次簡歷卻毫無反應(yīng)?為什么在美國投了高盛,回國就不能再投?明明沒到DDL(Deadline)怎么提前結(jié)束了?

  事實(shí)上,這可能是因?yàn)榇蟛糠值膷徫欢际钦型昙粗沟模涣硗膺€有一個(gè)可能就是:你的簡歷被“冷凍”了!在“冷凍期”內(nèi),不管你怎么投簡歷,都是石沉大海,杳無音信。

  “冷凍期”,最討厭的“潛規(guī)則”

  簡歷投遞需謹(jǐn)慎,避免遭遇“冷凍期”

  簡單來說,就是求職者在申請(qǐng)某公司職位時(shí),如果不幸面試掛了,一般需要等待6個(gè)月-1年的時(shí)間,才能再次申請(qǐng)這個(gè)職位。

  這段等待的時(shí)間就是我們所說的“冷凍期”,也叫“小黑屋”。用公司的“官話”來說,就是:Minimum time you have to wait before re-applying for the same position。

  所以,在“冷凍期”內(nèi),不論你有多“勤勉”,投遞了數(shù)以百計(jì)的簡歷,都不會(huì)有人看到的?!叭藷o視你、不關(guān)心你”,難怪“冷凍期”會(huì)成為求職者心中最討厭的“潛規(guī)則”。

  “冷凍期”產(chǎn)生的原因

  一句話概括,就是:為了招人更省事些。

  大家想想,對(duì)企業(yè)來說,每年少說有幾十萬的申請(qǐng)人,以平均3秒看一封簡歷的速度,那也是看不完的。如果遇到“不合格”的求職者重復(fù)申請(qǐng),那工作量不就更大了嘛!

  于是,網(wǎng)申“冷凍期”應(yīng)運(yùn)而生:限制申請(qǐng)數(shù)量,一定時(shí)期內(nèi)只能申請(qǐng)一定數(shù)量的崗位。

  大部分企業(yè)的“冷凍期”是:一個(gè)招聘季內(nèi)限定投遞數(shù)量(即秋招開始到春招結(jié)束)。其中,“華爾街大佬”高盛可算是“行業(yè)標(biāo)桿”、“業(yè)界良心”。

  高盛,只能申請(qǐng)一次?!

  高盛的招聘,向來以嚴(yán)苛著稱。

  去年更是推出“全球范圍內(nèi)每個(gè)崗位只能申請(qǐng)一次”的策略,這也解釋了為什么有的人“在美國投了高盛,回國就不能再投?”因?yàn)椋闵狭烁呤⒌摹叭蚝诿麊巍薄?/p>

  而今年,高盛又改變了申請(qǐng)規(guī)則!

  高盛官網(wǎng)信息顯示,建議全球范圍內(nèi)的求職者只提交1次申請(qǐng),但可以選擇3個(gè)地區(qū)/崗位偏好。

  圖源:Goldman Sachs官網(wǎng)

  但請(qǐng)謹(jǐn)!慎!選!擇!崗位以及求職地。因?yàn)橐坏┠愕男畔⑻铄e(cuò),想撤回重新申請(qǐng),抱歉!沒門!這時(shí),你已經(jīng)走進(jìn)了“冷凍期”,這個(gè)招聘季,你沒機(jī)會(huì)啦!想再次申請(qǐng),只得等下一個(gè)招聘季了。

  圖源:Goldman Sachs官網(wǎng)

  其實(shí),高盛并不“孤單”,它的金融同行們“冷凍期”同樣花樣百出。

  投行、四大、銀行的“冷凍期”

  J.P.Morgan(小摩)“冷凍期”規(guī)則設(shè)定簡直與高盛如出一轍:全球范圍內(nèi),每年最多申請(qǐng)3個(gè)崗位。

  圖源:J.P.Morgan官網(wǎng)

  而另一“華爾街大佬”Morgan Stanley(大摩)也與前兩者相似:在全球范圍內(nèi),每個(gè)申請(qǐng)人可在每個(gè)招聘季最多申請(qǐng)3個(gè)不同的programs。

  圖源:Morgan Stanley官網(wǎng)

  與高盛、大小摩“全球一盤棋”不同的是,美銀、花旗、瑞銀等投行的“冷凍期”則要復(fù)雜得多,每個(gè)地區(qū)的規(guī)定不一樣。

  1.美銀

  北美地區(qū):每個(gè)招聘季最多申請(qǐng)3個(gè)

  英國地區(qū):每個(gè)招聘季最多申請(qǐng)1個(gè)

  香港等其他地區(qū):每個(gè)招聘季最多申請(qǐng)2個(gè)

  2.花旗

  北美地區(qū):建議控制在3個(gè)以內(nèi)

  英國地區(qū):最多申請(qǐng)1個(gè)

  香港等其他地區(qū):最多申請(qǐng)3個(gè)

  3.瑞銀

  北美地區(qū):每年最多申請(qǐng)3個(gè)

  英國地區(qū):每年最多申請(qǐng)1個(gè)

  香港等其他地區(qū):每年最多申請(qǐng)1個(gè)

  這樣分地區(qū)設(shè)定,有一個(gè)好處,就是:如果你在英國地區(qū)申請(qǐng)失敗的話,可以繼續(xù)申請(qǐng)北美地區(qū)的,不會(huì)出現(xiàn)簡歷已經(jīng)被HR標(biāo)注過的現(xiàn)象。而對(duì)于像高盛、大小摩“全球戰(zhàn)略”來說,不論你是在哪申請(qǐng)的,都不能異地再申請(qǐng)了,因?yàn)镠R是能夠查到你的。

  而與投行比,四大的“冷凍期”也不遑多讓:

  普華永道

  加拿大地區(qū):間隔90天才能再次申請(qǐng)

  英國地區(qū):間隔6個(gè)月才能再次申請(qǐng)

  澳大利亞地區(qū):一個(gè)招聘季內(nèi)只能申請(qǐng)1個(gè)崗位

  德勤

  英國地區(qū):間隔12個(gè)月才能再次申請(qǐng)

  澳大利亞地區(qū):最多申請(qǐng)3個(gè)崗位

  香港地區(qū):每年最多申請(qǐng)1個(gè)實(shí)習(xí)崗位、1個(gè)全職崗位

  最令人意外,要屬銀行了。實(shí)在太“嚴(yán)格”了,匯豐銀行、渣打銀行的“冷凍期”:全球范圍內(nèi),一個(gè)招聘季最多只能申請(qǐng)一個(gè)崗位。真是“一招不慎,全盤皆輸”啊!

  被“凍住”了,怎么辦?

  如果你不幸被打入“冷宮”,請(qǐng)和每一部宮斗劇一樣,養(yǎng)精蓄銳、磨礪心智,來日再戰(zhàn)。

  剛接到被“凍住”的通知時(shí),如果可以,請(qǐng)第一時(shí)間和HR溝通,確認(rèn)冷凍期的時(shí)長、何時(shí)能再次投遞、是否影響其他職位的投遞、自己哪里做得不夠好、如何提升、公司需要何種人才......請(qǐng)注意措辭喔!

  對(duì)于不幸遭遇冷凍期的同學(xué),有以下幾點(diǎn)建議:

  1.調(diào)整好心態(tài),既不要過分悲觀,也不要盲目樂觀;

  2.根據(jù)問題反饋,有目標(biāo)地提升自己,無論是硬實(shí)力還是軟實(shí)力;

  3.結(jié)合自己的求職意向,嘗試其他機(jī)會(huì),不必在一棵樹上吊死嘛。

  本文內(nèi)容來自:高頓金融分析師,如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)。

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試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:該公司員工遭遇的失業(yè)屬于( )
試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:在被該公司裁減的員工中,那些雖然在找工作但是卻沒有找到新工作單位的人屬于( )
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:該公司員工遭遇的失業(yè)屬于( )
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:在被該公司裁減的員工中,那些雖然在找工作但是卻沒有找到新工作單位的人屬于( )
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:該公司可以采取的能有助于緩解其員工所遭受的失業(yè)打擊的做法包括( )
文章上海地區(qū)EMBA院校學(xué)費(fèi)一覽表!一年多少錢
2024-04-02 13:22:11 397 瀏覽

上海地區(qū)有不少學(xué)校招收EMBA研究生,根據(jù)學(xué)校、學(xué)制、課程設(shè)置及官方政策不同,其收費(fèi)情況也各異。比如上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新銳方向?qū)W費(fèi)是63.8萬元;上海高級(jí)金融學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)是82.8萬元。

上海地區(qū)EMBA院校學(xué)費(fèi)匯總

地區(qū)

院校

院校性質(zhì)

招生單位

招生項(xiàng)目

2023學(xué)費(fèi) (萬)

學(xué)制 (年)

上海

復(fù)旦大學(xué)

985、211   雙一流

管理學(xué)院

EMBA

79.98

2

泛海國際金融學(xué)院

金融EMBA

79.98

2

上海交通大學(xué)

985、211   雙一流

安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

綜合方向

79.8

2

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 新銳方向

63.8

2

上海高級(jí)金融學(xué)院

EMBA

82.8

2

同濟(jì)大學(xué)

985、211   雙一流

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

EMBA

60.8

2

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)

211   雙一流

商學(xué)院

EMBA

48.8   (24年學(xué)費(fèi))

1

華東理工大學(xué)

211   雙一流

商學(xué)院

中法雙學(xué)位   EM BA班

48.8

2.5

東華大學(xué)

211   雙一流

MBA教育中心

EMBA

29.8

2.5

上海海事大學(xué)

理工類

上海高級(jí)國際航運(yùn)  學(xué)院

EMBA

24.8

2.5

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) (上海研究院)

985、211   雙一流

管理學(xué)院

長三角創(chuàng)新班

48

3

長江商學(xué)院

/

不區(qū)分院系所

EMBA

89.8

2

上海地區(qū)emba免聯(lián)考學(xué)校推薦

(一)上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院&美國亞利桑那州立大學(xué)

1、學(xué)制:1.5年

2、學(xué)費(fèi):468000元人民幣

3、招生對(duì)象:

各類董事長、總經(jīng)理、總裁及企業(yè)中高層以上管理者;財(cái)務(wù)金融行業(yè)領(lǐng)袖及管理精英;有意在相關(guān)領(lǐng)域謀求變革的創(chuàng)新學(xué)者;

4、申請(qǐng)條件:

擁有教育部認(rèn)可的大學(xué)4年教育經(jīng)歷;不少于7年的管理工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)強(qiáng)的申請(qǐng)人,可獲得個(gè)別考慮。

(二)美國布魯克斯大學(xué)

1、學(xué)制:1.5年

2、學(xué)費(fèi):88000元人民幣

3、入讀條件

本科學(xué)歷,要求有四年以上管理經(jīng)驗(yàn);

大專文憑或同等學(xué)歷,要求有五年以上管理經(jīng)驗(yàn)

(三)俄羅斯圣彼得堡國立工業(yè)技術(shù)與設(shè)計(jì)大學(xué)

1、學(xué)制:1.5年

2、學(xué)費(fèi):98000元人民幣

3、報(bào)讀條件

本科學(xué)歷,要求有四年以上管理經(jīng)驗(yàn);

大專文憑或同等學(xué)歷,要求有五年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

(四)比利時(shí)列日大學(xué)

1、學(xué)制:1.5年

2、學(xué)費(fèi):208000元人民幣

3、報(bào)名條件

(1)具有本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于國際公認(rèn)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和大學(xué)院校,同時(shí)至少具有5年的中高層管理工作經(jīng)驗(yàn);

(2)或者:學(xué)生僅有國際公認(rèn)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和大學(xué)院校大專學(xué)歷,并至少具有5年以上的中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)者,可有條件錄??;

(3)具有一定的英語基礎(chǔ)。

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試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:該公司可以采取的能有助于緩解其員工所遭受的失業(yè)打擊的做法包括( )
試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:被該公司裁減的部分員工因?yàn)殚L時(shí)間找不到工作而決定放棄尋找工作先回家休息。下列選項(xiàng)中,正確的是( )
試題單選題
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T公司主要做旅游業(yè)務(wù),一年前T公司制定了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,其中一個(gè)重點(diǎn)就是要大力發(fā)展海外旅游市場。但意想不到的是一場全球范圍流行病突然發(fā)生了,造成出國游訂單銳減,公司不得不修改原來制定的戰(zhàn)略,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。從戰(zhàn)略失效的角度看,這屬于(    )。
試題單選題
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T公司主要做旅游業(yè)務(wù),一年前T公司制定了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,其中一個(gè)重點(diǎn)就是要大力發(fā)展海外旅游市場。但意想不到的是一場全球范圍流行病突然發(fā)生了,造成出國游訂單銳減,公司不得不修改原來制定的戰(zhàn)略,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。從戰(zhàn)略失效的角度看,這屬于(    )。
試題不定項(xiàng)選擇題(新)
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單銳減;與此同時(shí),國內(nèi)人工成本卻在不斷上升,導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)狀況陷入困境。針對(duì)這種情況,企業(yè)高層決定,一方面通過辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,通過更多地采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備減少對(duì)工人的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新的工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則在找工作一段時(shí)間之后變得失望,決定先在家里休息一段時(shí)間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。根據(jù)以上材料,回答下列問題:被該公司裁減的部分員工因?yàn)殚L時(shí)間找不到工作而決定放棄尋找工作先回家休息。下列選項(xiàng)中,正確的是( )
試題單選題
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甲公司是一家知名的IT企業(yè),主要業(yè)務(wù)為硬件生產(chǎn)和IT服務(wù)。2002年,該公司敏銳地發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,電子商務(wù)會(huì)有很好的前景。決定進(jìn)行業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,出售硬件業(yè)務(wù),變身為電子商務(wù)整體解決方案提供商。該公司根據(jù)宏觀環(huán)境分析中的哪項(xiàng)因素作出這個(gè)決策(?。?。
文章2024年ABC中外合作辦學(xué)大學(xué)排名發(fā)布!
2024-07-08 09:40:53 459 瀏覽

  1月2日,2024年ABC中外合作辦學(xué)大學(xué)排名正式發(fā)布,共有10所中外合作辦學(xué)高校上榜。這份榜單由權(quán)威的ABC咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)選,以畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量為核心指標(biāo),全面衡量了各大院校的綜合實(shí)力。作為一份針對(duì)性很強(qiáng)的榜單,它無疑能為高考家長和學(xué)子擇校提供重要參考。

2024年ABC中外合作辦學(xué)大學(xué)排名
排名學(xué)校名稱省市城市
1香港中文大學(xué)(深圳)廣東深圳
2上海紐約大學(xué)上海上海
3昆山杜克大學(xué)江蘇蘇州
4香港科技大學(xué)(廣州)廣東廣州
5西交利物浦大學(xué)江蘇蘇州
6寧波諾丁漢大學(xué)浙江寧波
7廣東以色列理工學(xué)院廣東汕頭
8北京師范大學(xué)-香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院廣東珠海
9溫州肯恩大學(xué)浙江溫州
10深圳北理莫斯科大學(xué)廣東深圳

  在這份榜單中,香港中文大學(xué)(深圳)榮膺榜首,緊隨其后的是上海紐約大學(xué)和昆山杜克大學(xué),分別位居第二和第三。

  此外,香港科技大學(xué)(廣州)、西交利物浦大學(xué)、寧波諾丁漢大學(xué)、廣東以色列理工學(xué)院、北京師范大學(xué)-香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院、溫州肯恩大學(xué)以及深圳北理莫斯科大學(xué)也名列其中。

上榜中外合辦大學(xué)簡介

  第一名:香港中文大學(xué)(深圳)

  位居榜首的是香港中文大學(xué)(深圳)。該學(xué)府成立于2014年,作為香港中文大學(xué)的分校,它秉承了母校的教育理念和學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。在深圳這一快速發(fā)展的新型現(xiàn)代化城市中,香港中文大學(xué)(深圳)致力于提供具有國際視野的高等教育。

  第二名:上海紐約大學(xué)

  這所中外合作大學(xué)在本次排名中扶搖直上,名列亞軍。

  上海紐約大學(xué),成立于2012年,是一所位于我國上海的國際化研究型高等教育機(jī)構(gòu),被視為紐約大學(xué)全球體系的重要組成部分。

  上大不僅汲取了紐約大學(xué)經(jīng)典學(xué)術(shù)理念的精髓,同時(shí)還本土化地在中國設(shè)立學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),為中國培養(yǎng)高素質(zhì)國際化人才。

  第三名:昆山杜克大學(xué)

  昆山杜克大學(xué)位于江蘇省蘇州市,地理位置優(yōu)越,是美國杜克大學(xué)與中國武漢大學(xué)合作創(chuàng)辦的高校。該校是中外合作大學(xué)聯(lián)盟成員和中國全球健康大學(xué)聯(lián)盟成員,名列第三。

  第四名:香港科技大學(xué)(廣州)

  香港科技大學(xué)(廣州)位列第四。香港科技大學(xué),簡稱港科大,自1991年創(chuàng)立以來,秉持銳意創(chuàng)新、與時(shí)并進(jìn)、博大包容、堅(jiān)持原創(chuàng)的理念,在教育、科研和知識(shí)轉(zhuǎn)移等方面均取得長足進(jìn)展。短短三十年間,港科大于全球高校排名節(jié)節(jié)上升,被公認(rèn)為全球首屈一指的年輕學(xué)府。

  第五名:西交利物浦大學(xué)

  西交利物浦大學(xué)(XJTLU,簡稱“西浦”)是經(jīng)中國教育部批準(zhǔn),由西安交通大學(xué)和英國利物浦大學(xué)合作創(chuàng)立的,具有獨(dú)立法人資格和鮮明特色的新型國際大學(xué)。她是中國目前規(guī)模最大的中外合作大學(xué),以理工管起步,強(qiáng)強(qiáng)合作,擁有中華人民共和國學(xué)士學(xué)位和英國利物浦大學(xué)學(xué)位授予權(quán)。

  第六名:寧波諾丁漢大學(xué)

  第六名是寧波諾丁漢大學(xué),位于浙江省寧波市,是由諾丁漢大學(xué)與浙江萬里學(xué)院合作創(chuàng)辦的中外合作大學(xué)聯(lián)盟成員之一。自2004年獲得教育部批準(zhǔn)建立以來,已設(shè)有理工學(xué)院、商學(xué)院和人文社科學(xué)院三大二級(jí)學(xué)院,提供28個(gè)本科專業(yè)和12個(gè)研究生專業(yè),其中工商管理、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科在國內(nèi)享有極高聲譽(yù),2021年軟科世界一流學(xué)科排名中均有上榜。

  第七名:廣東以色列理工學(xué)院

  排名第7的是位于廣東省汕頭市的廣東以色列理工學(xué)院,簡稱廣以。該學(xué)院是我國與以色列理工學(xué)院合作創(chuàng)立的唯一一所理工科中外合作大學(xué),也是廣東省高水平學(xué)科建設(shè)高校之一。

  第八名:北京師范大學(xué)-香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院

  第8名是位于廣東省珠海市的北京師范大學(xué)-香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院。北京師范大學(xué)-香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院,簡稱“UIC”。自2005年成立至今,UIC已發(fā)展成為一所擁有獨(dú)特教育理念的國際化大學(xué),并提供包括本科、碩士及博士的多層次、全方位教育。

  第九名:溫州肯恩大學(xué)

  溫州肯恩大學(xué)位列第9名。溫州肯恩大學(xué)位于浙江省溫州市,是經(jīng)中華人民共和國教育部批準(zhǔn),由肯恩大學(xué)與溫州大學(xué)合作創(chuàng)辦的具有獨(dú)立法人資格的中美合作大學(xué),是中外合作大學(xué)聯(lián)盟成員。

  第十名:深圳北理莫斯科大學(xué)

  第10名是位于廣東省深圳市的深圳北理莫斯科大學(xué)。深圳北理莫斯科大學(xué)是由深圳市人民政府、北京理工大學(xué)和莫斯科國立羅蒙諾索夫大學(xué)(簡稱“莫斯科大學(xué)”)三方合作設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的中外合作大學(xué),是中俄合作辦學(xué)高校聯(lián)盟、中俄友好、和平與發(fā)展委員會(huì)中方教育理事會(huì)成員,以及廣東省高水平大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)高校。

中外合辦大學(xué)優(yōu)勢(shì)

  這些中外合作大學(xué),不僅在學(xué)科設(shè)置上具備廣度和深度,并結(jié)合了兩國教育體系的特點(diǎn),從而為學(xué)生提供了更加豐富多樣的學(xué)習(xí)選擇。無論是學(xué)習(xí)中國的文化與歷史,還是研究國際前沿科技和知識(shí),學(xué)生們都可以在這些大學(xué)找到自己感興趣的領(lǐng)域,并獲得深入學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  中外合作辦學(xué)大學(xué)還為學(xué)生提供了國際化的學(xué)習(xí)環(huán)境和合作交流的平臺(tái)。通過與海外合作院校的緊密聯(lián)系,學(xué)生們可以接觸到國際上最新的教學(xué)方法和研究成果,擁有更廣闊的視野和全球化的意識(shí)。同時(shí),這些大學(xué)也積極鼓勵(lì)學(xué)生參與國際交流項(xiàng)目,與來自不同文化背景的同學(xué)們互動(dòng)交流,培養(yǎng)跨文化溝通的能力和問題解決的思維方式。

ABC中外合辦大學(xué)排名辦法

  ABC排名由權(quán)威的第三方評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)——ABC咨詢獨(dú)家編制,旗下中國大學(xué)排行榜官網(wǎng)(CNUR)同步發(fā)布。ABC咨詢機(jī)構(gòu)深耕全球高等教育,累計(jì)研究世界各類高校超5000所,具有敏銳的洞察力,編制的研究成果深受教育界和社會(huì)層面高度認(rèn)可,為廣大考生升學(xué)、留學(xué)提供了重要參考;媒體傳播力度高,包括人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)以及中國網(wǎng)等在內(nèi)的權(quán)威媒體進(jìn)行了廣泛的報(bào)道,國內(nèi)數(shù)十所頂尖高校、眾多垂直領(lǐng)域全媒體全平臺(tái)轉(zhuǎn)載引用,實(shí)現(xiàn)排名結(jié)果全網(wǎng)全覆蓋,權(quán)威性和影響力再上新臺(tái)階。

  2024年ABC中外合作辦學(xué)大學(xué)排名以就業(yè)質(zhì)量為核心指標(biāo),綜合比較、預(yù)測各校直接就業(yè)水平、世界名校升學(xué)率、整體升學(xué)水平、兼顧入學(xué)難度,面向具有獨(dú)立法人資格的中外合作辦學(xué)本科高校(含內(nèi)地與港澳合作辦學(xué)),進(jìn)行的單獨(dú)評(píng)價(jià)、單獨(dú)排名(不列入總榜),是2024年ABC中國大學(xué)排名的重要組成部分。

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