課程背景

　　跨越國別障礙，財務(wù)人的海外生存發(fā)展之道

　　國內(nèi)首個助力“一帶一路”戰(zhàn)略的財務(wù)課程

　　隨著“一帶一路”戓略的提出和推進(jìn)，在國家政策的號召下，越來越多的中資企業(yè)開始走出國門，建立跨國公司、承包海外工程、幵販國際知名企業(yè)。華為全球布局、中國建筑承包埃及新首都建設(shè)項目，美的收販德國庫卡……無論是國企還是民企，紛紛邁出海外投資的步伐。

    作為被公司委以重任即將派往海外的財務(wù)人員，面對陌生的環(huán)境，當(dāng)如何克服種種困難，迅速適應(yīng)環(huán)境，全面開展工作?異于國內(nèi)的文化、會計和稅收制度，財務(wù)人當(dāng)如何應(yīng)對?遭遇他人的誤解與刁難，又該如何化解?我們積極響應(yīng)國家“一帶一路”的戓略號召，精心打造海外財務(wù)人才研修班，旨在解決企業(yè)國際化財務(wù)人才缺乏問題，幫助企業(yè)系統(tǒng)化的培養(yǎng)和儲備國際化財務(wù)管理人才。

課程收益

　　【明確角色定位】準(zhǔn)確定位海外財務(wù)人員的角色，明確海外財務(wù)工作的難點與能力需求

　　【國際財務(wù)能力】通過實戰(zhàn)的案例學(xué)習(xí)，了解中外財務(wù)差異，全面提升國際財務(wù)實操能力

　　【異國溝通藝術(shù)】掌握跨文化溝通的關(guān)鍵點與技巧，消除財務(wù)工作中文化和溝通的雙重障礙

　　【精英交流分享】邀請知名企業(yè)資深海外財務(wù)精英，分享財務(wù)在海外工作與生活的心得體會

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)

　　財務(wù)主管、財務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)主管

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

　　巴西是中國在拉美地區(qū)最大的貿(mào)易伙伴，是我國“走出去”企業(yè)的重要投資目的國。今天，小穗就以國家稅務(wù)總局發(fā)布的《中國居民赴巴西投資稅收指南》為基礎(chǔ)，帶你一起了解下巴西的居民企業(yè)所得稅制度。

　　在巴西登記注冊的法律實體為巴西企業(yè)所得稅居民納稅人，需要就營業(yè)收入和資本利得繳納企業(yè)所得稅（IRPJ）及凈利潤社會贊助費（CSLL），兩者共同作為企業(yè)所得稅。

　　巴西非金融業(yè)企業(yè)所得稅的基本稅率為15%，凈利潤社會贊助費9%。對于月平均收入額超過2萬雷亞爾（巴西本位貨幣）的企業(yè)，需額外繳納10%的附加稅。

　　另外對于資本利得，從2017年1月1日起，小型和中型企業(yè)，包括實行簡易征收法的企業(yè)，執(zhí)行從15%到22.5%的累進(jìn)稅率。

　　假設(shè)一個非金融機構(gòu)年實際利潤100萬雷亞爾，其有效企業(yè)所得稅計算如下：

　　稅收優(yōu)惠方便，為促進(jìn)特殊區(qū)域的發(fā)展和鼓勵某些特定經(jīng)濟(jì)活動，巴西出臺了大量的稅收優(yōu)惠政策，包括鼓勵出口、特定經(jīng)濟(jì)部門激勵和區(qū)域激勵，具體可見《指南》稅收優(yōu)惠相關(guān)內(nèi)容。

　　居民企業(yè)應(yīng)就全球所得納稅，任何巴西居民企業(yè)，不僅需要在企業(yè)所得稅基數(shù)中包括來源于境外的所得，而且要根據(jù)所占股份的比例，將其在海外的參股公司年度利潤包括在內(nèi)，無論被參股公司是否進(jìn)行了實際的利潤分配。

　　企業(yè)所得稅征繳主要有四種核定方式：實際利潤法、核定利潤法、簡易計稅法和強制核定利潤法。

　　實際利潤法是日常用得較多的征繳方式，納稅人以實際利潤為基礎(chǔ)繳納企業(yè)所得稅，該實際利潤是調(diào)整后的會計利潤，即根據(jù)稅收相關(guān)法規(guī)對會計利潤調(diào)增或調(diào)減。在實際利潤法下，納稅人可選擇按季度或按年度評估企業(yè)所得稅。如選定按年，納稅人應(yīng)按月預(yù)繳年終匯算清繳。

　　以上就是巴西居民企業(yè)所得稅的基本內(nèi)容，需要注意的是，《指南》是基于2023年6月30日前收集的信息進(jìn)行編寫，若后期巴西的企業(yè)所得稅制有更新，請以最新的政策為準(zhǔn)，具體可查閱巴西聯(lián)邦稅務(wù)局（https://www.gov.br/receitafederal/pt-br）等網(wǎng)站。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

　　阿根廷是南美第二大經(jīng)濟(jì)體，為幫助我國“走出去”納稅人了解阿根廷的投資環(huán)境及稅收制度，國家稅務(wù)總局發(fā)布了《中國居民赴阿根廷投資稅收指南》，可在國家稅務(wù)總局官網(wǎng)稅路通稅收服務(wù)“一帶一路”專題中查看，下面小穗以《指南》為基礎(chǔ)，介紹阿根廷的企業(yè)所得稅制度。

　　一、居民企業(yè)

　　根據(jù)阿根廷所得稅法，如果一家公司的主要經(jīng)營活動或者管理控制活動的實質(zhì)是在阿根廷境內(nèi)，該公司通常被認(rèn)定為阿根廷稅收居民企業(yè)，就其來源于全球的所得收入繳納所得稅。

　　1.稅率

　　2021年，阿根廷通過關(guān)于企業(yè)所得稅改革立法，新法規(guī)將根據(jù)累計應(yīng)稅凈收入確定其累進(jìn)稅率。根據(jù)最新規(guī)定，企業(yè)所得累進(jìn)稅率將分為三級，在25%至35%之間，具體稅率如下表所示：

　　2.稅收優(yōu)惠

　　在稅收優(yōu)惠方面主要包括：

　?。?）在火地島設(shè)立的公司可免征企業(yè)所得稅和消費稅。

　?。?）針對生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，滿足條件的納稅人用于推廣項目的資本貨物、專用設(shè)備、零件或新購貨物組件可以進(jìn)行加速折舊。

　?。?）為鼓勵使用可再生能源生產(chǎn)電力，阿根廷政府支持產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)加速折舊，并將損失結(jié)轉(zhuǎn)延長五年。

　　（4）對于軟件開發(fā)等知識型產(chǎn)業(yè)，截止至2029年12月31日，均可享受按法定企業(yè)所得稅稅率的一定百分比進(jìn)行減免，減免比例取決于納稅人的規(guī)模。

　　3，應(yīng)納稅額

　　阿根廷居民企業(yè)的應(yīng)納稅所得額是當(dāng)期收入減去允許稅前扣除項目后的金額，扣除部分包括成本和費用，企業(yè)可以就其取得的境外所得實際繳納的境外企業(yè)所得稅性質(zhì)的稅額進(jìn)行抵免，超過抵免限額的部分可在以后5個納稅年度連續(xù)抵免。需要注意的是，阿根廷同一集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)必須獨立申報和繳納稅款，不允許提交合并申報表，也不允許集團(tuán)間的企業(yè)互相利用未彌補虧損。

　　二、非居民企業(yè)

　　不符合阿根廷稅收居民條件的企業(yè)為非居民企業(yè)。

　　1.征收范圍

　　根據(jù)阿根廷所得稅法規(guī)定，在阿根廷無常駐機構(gòu)的外國公司只對其從阿根廷獲得的收入具有納稅義務(wù)。

　　2.所得來源地的判定標(biāo)準(zhǔn)

　　以下情形視為所得來源地為阿根廷：

　　(1)阿根廷境內(nèi)資產(chǎn)的投人及使用。

　　(2)阿根廷境內(nèi)開展的任何產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的行為或行動。

　　(3)在阿根廷境內(nèi)發(fā)生的事件。

　　3.稅率

　　原則上，任何在阿根廷無常駐機構(gòu)的外國法人所獲得的源于阿根廷的收入或所得，都須繳納預(yù)提稅，具體稅率如下：

　　三、申報制度

　　1.申報要求

　　與國內(nèi)不同的是，阿根廷企業(yè)的會計年度是由企業(yè)根據(jù)自己的需要設(shè)定的，主管稅務(wù)機關(guān)并沒有對財務(wù)年度有統(tǒng)一的要求，納稅人應(yīng)該在一個財務(wù)年度結(jié)束后的5個月內(nèi)完成企業(yè)所得稅年度匯算清繳，申報表由系統(tǒng)電子填報，每個企業(yè)都必須獨立申報和繳納稅款，不允許提交合并申報表，阿根廷的稅務(wù)申報工作由企業(yè)自行完成，但稅務(wù)機關(guān)有權(quán)在納稅申報截止日后的5年內(nèi)對申報表進(jìn)行檢查，要求提供補充資料或進(jìn)行審計。

　　2.稅款繳納

　　納稅人應(yīng)該根據(jù)上一年的納稅情況預(yù)繳當(dāng)年的企業(yè)所得稅，預(yù)繳分月進(jìn)行，年度完成匯算清繳。

　　以上就是阿根廷企業(yè)所得稅制度的基本情況，需要說明的是，《指南》僅基于2023年6月前收集的信息進(jìn)行編寫，若后期阿根廷企業(yè)所得稅制有更新，請以最新的政策為準(zhǔn)，具體可查閱阿根廷稅務(wù)局（https://www.afip.gob.ar）等網(wǎng)站。

　　內(nèi)容來源浙江稅務(wù)微信公眾號，作者：戴其力 彭瀞儀 尤朝陽，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

2024年如何報考在職研究生：2024年在職研究生高等教育有多種招生類型，每種的報名流程不同，區(qū)別還有報名條件、課程學(xué)費范圍和適用人群、畢業(yè)獲得證書以及考試難度等等。今天小編整理了非全日制研究生和同等學(xué)力申碩、國際碩士、高級研修班四種考研方式，希望對大家能有所幫助，一起來看看吧。

同等學(xué)力申碩

同等學(xué)力申碩是在職研究生的一種報考方式，符合院校招生條件的人員，可以免試入學(xué)參加課程學(xué)習(xí)。后期申碩成功者，可以獲得含金量高的碩士學(xué)位證書。此證書可以在學(xué)位網(wǎng)上查詢到，受國家承認(rèn)和社會認(rèn)可。同等學(xué)力申碩是國家承認(rèn)的一種碩士教育形式，攻讀人員的學(xué)位可以得到提升。

非全日制研究生

非全日制研究生指符合國家研究生招生規(guī)定，通過研究生入學(xué)考試或者國家承認(rèn)的其他入學(xué)方式，被具有實施研究生教育資格的高等學(xué)?；蚱渌叩冉逃龣C構(gòu)錄取，在基本修業(yè)年限或者學(xué)校規(guī)定的修業(yè)年限(一般應(yīng)適當(dāng)延長基本修業(yè)年限)內(nèi)，在從事其他職業(yè)或者社會實踐的同時，采取多種方式和靈活時間安排進(jìn)行非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的研究生。

國際碩士

國際碩士，又被稱為免聯(lián)考國際碩士，免聯(lián)考國際碩士是指不用參加教育部組織的全國研究生招生考試，采用審核制入學(xué)的一種國外在職研究生教育項目。攻讀國際碩士的人員，在學(xué)制期限內(nèi)，按院校安排修滿學(xué)分，并達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得院校授予的碩士學(xué)位證書。

高級研修班

高級研修班是一種通過在職進(jìn)行學(xué)習(xí)研究生課程的授課模式。高級研修班在教學(xué)上主要側(cè)重于素質(zhì)教育，對學(xué)員某個范圍內(nèi)自身素質(zhì)的提升是有一定幫助的。

實現(xiàn)自我價值：

報考在職研究生也是一種對個人價值的追求和肯定。通過付出時間和精力去學(xué)習(xí)，職場人士能夠感受到自己在不斷進(jìn)步和成長，從而實現(xiàn)自我價值的最大化。

積累人脈資源：

在職研究生學(xué)員大多來自各個行業(yè)的優(yōu)秀人士，學(xué)員們有機會結(jié)交更多志同道合的朋友，擴(kuò)大人脈圈子。

之所以當(dāng)上會計，除了主動選擇外，其中一部分會計人都不是主動選擇，而是因為各種偶然因素促成“姻緣”。有的在考入大學(xué)時因為專業(yè)調(diào)劑學(xué)了會計，有的因為考研究生時受到會計教授的影響轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)了會計，有的因為下崗碰巧發(fā)現(xiàn)干會計是條謀生之路于是半路出家學(xué)了會計……陳玉國一開始拒絕了父親讓他學(xué)會計的建議，卻最終被妻子“帶”上了會計路。

兩周考取會計證

在陳玉國考大學(xué)時，做了一輩子會計的父親曾一度建議他學(xué)會計專業(yè)。青春年少的陳玉國對此不屑一顧。

“記得父親以前做會計時還在使用算盤，印象很深的是他每天都要坐在辦公桌前打算盤，記賬、核算，我覺得父親整天都困在那里，出不去，不好玩?！笔艿胶闷嫘牡尿?qū)使，陳玉國渴望嘗試別的行業(yè)，于是選擇理科，學(xué)了電力。

畢業(yè)后，陳玉國分配到一家輸配電公司上班。單位執(zhí)行輪班制度，要值夜班，這樣的話，他每個月有一周的時間都沒法回家。“我覺得這樣照顧不到家庭，希望改變這種狀態(tài)。”陳玉國說出他的本意。

陳玉國的妻子是會計科班出身，工作后也一直干會計，而且干得還很有勁頭，加上自己父親也是老會計，陳玉國決定轉(zhuǎn)專業(yè)干會計。

也許是從小耳濡目染，也許天天和做會計的妻子生活在一起，陳玉國和會計一見如故，總共僅花了兩周時間就考取了會計從業(yè)資格證書。

“妻子沒有給我輔導(dǎo)，只是點撥了一下，建議我到一家會計網(wǎng)校報名聽課。身邊有朋友考會計證用了半年時間，但是我學(xué)起來感覺很容易，上手很快?！标愑駠蓵嬕呀?jīng)10年，至今說起來也掩飾不住那份驕傲。

雖然陳玉國在考取會計證的過程中沒有向妻子請教任何專業(yè)問題，但是，在他做了會計工作之后，夫妻之間的共同話題就更多了。

“尤其是在我剛剛工作那段時間，妻子在會計專業(yè)和會計實務(wù)方面給了我很多幫助。她告訴我這個賬應(yīng)該做，會計科目是哪個等?！标愑駠鴮ζ拮拥哪欠莞兄x溢于言表。

會計沒干膩

“沒想到干財務(wù)這么累，月初月末都在加班，每月只有中間十來天是正常踩點上下班的?！标愑駠f。

那你有沒有想要放棄？面對記者的疑問，陳玉國想了想說：“沒有?！蹦壳?，陳玉國在北京昌博眾邦軌道交通科技有限公司任財務(wù)部經(jīng)理，并沒有因為事務(wù)繁忙而“膩煩“會計這個職業(yè)，相反，越干越覺得有趣，而且很有成就感。

“尤其是在為單位決策提供財務(wù)支持、實現(xiàn)降本增效之后，會計這份職業(yè)的意義也就更加凸顯?！标愑駠f。

按照很多人的思維邏輯，只有財務(wù)總監(jiān)、總會計師才可以叱咤風(fēng)云，干出一番大事業(yè)，他們才會從會計這份工作中得到成就感、滿足感?！皩嶋H上，這是一個天大的誤會?！标愑駠?900萬會計人中的一個。他表示雖然累，卻也快樂，因為受到敬重。

因為會計身份，陳玉國常常給周圍的朋友們提供幫助。陳玉國很多朋友開的公司都不大，它們經(jīng)常沒有專職會計。有一次，一個朋友公司的往來賬特別混亂，甚至混亂到不知道有多少應(yīng)收賬款。陳玉國受朋友之托理清了這家公司的往來賬，發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)收賬款都漏記了?！皶嬤€是很有用的??！”聽到朋友這樣肯定會計人的價值，陳玉國感到很受用。

值得一提的是，今年兒子填報高考志愿時也毅然選擇攻讀會計專業(yè)。陳玉國為此感到踏實、欣慰。

事實上，記者在與多位會計人接觸之后，發(fā)現(xiàn)他們都愿意讓自己的子女繼續(xù)自己的會計事業(yè)。原因很簡單，會計人在這份職業(yè)中找到了歸屬，受到了認(rèn)可。

來源：中國會計報、中國會計視野

　　第二屆“一帶一路”稅收征管合作論壇在9月7日晚上拉開大幕，一直持續(xù)到9月9日晚上。論壇的主題是“數(shù)字時代的稅收信息化能力建設(shè)”，多個國家及地區(qū)的稅務(wù)局長、代表、國際組織負(fù)責(zé)人出席。

　　論壇焦點：稅收信息化建設(shè)的“中國經(jīng)驗”

　　在論壇上，我們得知，我國稅務(wù)部門目前已建成中國最大的電子政務(wù)生產(chǎn)交易云——稅務(wù)云平臺。云平臺涵蓋了3400萬戶單位納稅人、3100萬戶個體戶和3億多自然人納稅人、10多億繳費人的涉稅涉費數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)處理更快、數(shù)據(jù)維度更細(xì)，目前90%的涉稅事項、99%的納稅申報業(yè)務(wù)都可網(wǎng)上辦、線上辦、掌上辦。運用稅收大數(shù)據(jù)為海量自然人納稅人提供個人所得稅的年度匯算預(yù)填申報數(shù)據(jù)服務(wù)，將原本十分復(fù)雜的‘人找數(shù)填報’變成十分簡單的‘?dāng)?shù)找人’。

　　國家稅務(wù)總局局長王軍表示，我國將在今年建成全國統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺，24小時在線免費為納稅人提供電子發(fā)票申領(lǐng)、開具、交付、驗查等服務(wù)。到2025年，建成具有高集成功能、高安全性能、高應(yīng)用效能的智慧稅務(wù)。

　　論壇共識：聚焦信息化，創(chuàng)新稅收征管方式

　　大數(shù)據(jù)和新技術(shù)的應(yīng)用，是各國創(chuàng)新稅收征管方式的有效的途徑，也是各國稅收征管改革的共識。借助合作機制這一優(yōu)質(zhì)平臺，可以共同推動“一帶一路”沿線國家和地區(qū)稅收治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，與此同時，發(fā)揮信息技術(shù)服務(wù)稅收治理的有效性，提高稅收確定性?！耙粠б宦贰毖鼐€各國將秉持協(xié)調(diào)合作的精神，實現(xiàn)稅收征管數(shù)字化，在國家及稅務(wù)機關(guān)間共享信息，對納稅人合理征稅。

　　論壇起源：“一帶一路”稅收征管合作機制

　　“一帶一路”稅收征管合作機制為非營利性的官方合作機制。2019年4月，第一屆“一帶一路”稅收征管合作論壇在浙江烏鎮(zhèn)召開，宣告“一帶一路”稅收征管合作機制正式成立。

　　構(gòu)建‘一帶一路’稅收征管合作機制的目的，就是通過加強稅收合作，促進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境，支持貿(mào)易自由化和投資便利化。同時，通過稅收征管合作機制，求同存異，加強各國稅收征管協(xié)調(diào)對接；立足于“一帶一路”建設(shè)現(xiàn)實需求，圍繞加強征管能力建設(shè)、加強稅收法治、加快爭端解決、提高稅收確定性、通過征管數(shù)字化提升納稅遵從等，制定務(wù)實合作行動計劃，為跨境納稅人帶來實實在在的好處。

　　來源：國家稅務(wù)總局、百度百科、央廣網(wǎng)

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

　　助力“一帶一路”稅收征收能力提升，這套課程體系很有“國際范兒”！

　　今年是我國提出“一帶一路”倡議10周年，就在2月21日，中國國家稅務(wù)總局召開新聞發(fā)布會稱：“一帶一路”稅收征管能力促進(jìn)聯(lián)盟辦公室在當(dāng)天正式推出聯(lián)盟課程體系1.0版，助力“一帶一路”國家稅收征管能力提升。您可能要問了，“一帶一路”稅收征管能力促進(jìn)聯(lián)盟是個啥機構(gòu)？這個聯(lián)盟課程體系1.0版又有哪些課程呢？今天就帶您了解一下這套非常有“國際范兒”的課程體系。

　　我們先從“一帶一路”稅收征管合作機制說起，2019年4月，由中方發(fā)起建立的“一帶一路”稅收征管合作機制正式成立，這一多邊稅收合作機制致力于提升共建“一帶一路”國家稅收領(lǐng)域的協(xié)調(diào)性、互惠性，共建增長友好型稅收環(huán)境。而“一帶一路”稅收征管能力促進(jìn)聯(lián)盟是合作機制的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)、研究和技術(shù)援助等能力建設(shè)項目，了解了合作機制和促進(jìn)聯(lián)盟后，我們來詳細(xì)介紹一下“聯(lián)盟課程體系1.0版”。課程體系1.0版包括“稅收制度”、“稅收征管及數(shù)字化”、“稅收營商環(huán)境及納稅服務(wù)”、“稅收合作”4個主題、65門課程，90%的課程將于今年8月前上線，全部課程于年內(nèi)上線。這套課程體系設(shè)計主要有三個特點：一是堅持共商共建共享，二是堅持需求導(dǎo)向，三是堅持動態(tài)包容開放。聯(lián)盟課程體系采用動態(tài)優(yōu)化的設(shè)計思路，持續(xù)邀請各界專家參與授課，向全球開放并不斷完善。中國國家稅務(wù)總局積極參與聯(lián)盟課程設(shè)計，并推介和分享中國稅務(wù)部門的經(jīng)驗做法，共同助理服務(wù)高質(zhì)量共建“一帶一路”，實現(xiàn)共建“一帶一路”國家稅收征管能力的共同提升。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局山東省稅務(wù)局，會計網(wǎng)整理發(fā)布。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了，投資才會有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù)，全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響，改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財務(wù)知識，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強預(yù)算管理的實施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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