財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司興起并推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，那么什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心呢？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）是近年來興起并流行的一種會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方法。它將不同國家和地區(qū)實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到SSC（共享服務(wù)中心）進(jìn)行記賬和報(bào)告。這樣做的好處是確保會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一結(jié)構(gòu)，因?yàn)椴恍枰诩瘓F(tuán)的每個(gè)公司和辦公室設(shè)置會(huì)計(jì)。它節(jié)省了系統(tǒng)和勞動(dòng)力成本，但這種操作受到一些國家法律法規(guī)的限制。

　　財(cái)務(wù)共享中心一般服務(wù)于人員素質(zhì)較高的制造企業(yè)分支機(jī)構(gòu)。這些分支機(jī)構(gòu)和辦公室通常只承擔(dān)銷售任務(wù)，沒有復(fù)雜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求。例如，戴爾在中國各地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)僅由一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)和服務(wù)人員組成。通過廈門總部的標(biāo)準(zhǔn)訂單統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)，資金可以共享給廈門。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財(cái)務(wù)管理中的最新應(yīng)用。其目的是通過有效的運(yùn)營模式，解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投資、效率低下的弊端。許多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運(yùn)營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項(xiàng)調(diào)查，在歐洲建立“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”的30多家跨國公司已將其財(cái)務(wù)運(yùn)營成本平均降低了30%。

　　適合設(shè)立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：財(cái)務(wù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)、連鎖企業(yè)、通信服務(wù)業(yè)；

　　技術(shù)條件下不適合建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：制造業(yè)工廠、勘探業(yè)工廠、信息化程度低的企業(yè)等。

　　最近，“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”一詞是企業(yè)管理模式改革中的熱門詞匯，是一種新型的、有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本的管理模式，那么財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具體的含義是什么呢？

　　財(cái)務(wù)共享中心的含義

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司興起并推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財(cái)務(wù)管理中的最新應(yīng)用。其目的是通過有效的運(yùn)營模式，解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投資、效率低下的弊端?！柏?cái)務(wù)共享服務(wù)”（Financial Shared Service，F(xiàn)SS）最初起源于一個(gè)非常簡單的想法：將集團(tuán)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的一些交易職能（如會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)處理、員工薪酬和福利處理等）集中起來，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低運(yùn)營成本。許多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運(yùn)營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項(xiàng)調(diào)查，在歐洲建立“金融共享服務(wù)中心”的30多家跨國公司已將其金融運(yùn)營成本平均降低了30%。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)和大型本土企業(yè)之間方興未艾，許多中國財(cái)務(wù)人的職業(yè)發(fā)展不可避免地卷入了這一全球趨勢(shì)。面對(duì)這一新事物，如何應(yīng)對(duì)其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是每一位有意成為公司戰(zhàn)略合作伙伴的中國財(cái)務(wù)人士必須面對(duì)的問題。

　　對(duì)于致力于建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可行性分析的中國財(cái)務(wù)人，結(jié)合共享服務(wù)從業(yè)者的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，指出了業(yè)內(nèi)常見的誤解：

　　誤區(qū)一：任何企業(yè)都可以借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程標(biāo)準(zhǔn)化。

　　誤區(qū)二：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立將有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

　　誤區(qū)三：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成立后，財(cái)務(wù)人才流失將得到緩解。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)和大型本土企業(yè)之間方興未艾，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司興起并推廣。那么為什么要采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心？財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)是什么？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)

　　與普通企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不同，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)在于其在規(guī)模效應(yīng)下降低成本，提高財(cái)務(wù)管理水平和效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。具體表現(xiàn)為：

　　一、降低運(yùn)營成本

　　這可用于定量計(jì)算和比較，如分析“共享服務(wù)中心”人員每月平均處理的憑證數(shù)量、單位憑證的處理成本等。這一效益主要通過減少人員數(shù)量和降低中間管理水平來實(shí)現(xiàn)。如果在新地點(diǎn)建立“共享服務(wù)中心”，成本降低效果通常更顯著。原因是在通常選擇的新地點(diǎn)，當(dāng)?shù)氐墓べY水平會(huì)更低；通過在“共享服務(wù)中心”建立新的組織結(jié)構(gòu)，制定合理的激勵(lì)制度，可以顯著提高員工的工作效率，形成持續(xù)的企業(yè)文化。

　　二、提高財(cái)務(wù)管理水平和效率

　　例如，對(duì)所有子公司采用相同的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，取消冗余的步驟和流程；“共享金融服務(wù)中心”擁有相關(guān)子公司的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集和分析不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力，跨地區(qū)、跨部門整合數(shù)據(jù)更容易；一方面，專業(yè)人員相對(duì)集中，公司更容易提供相關(guān)培訓(xùn)，大大節(jié)約了培訓(xùn)成本。高級(jí)專業(yè)人員的招聘也變得可以負(fù)擔(dān)得起?！肮蚕矸?wù)中心”人員的整體專業(yè)技能更高，提供的服務(wù)更專業(yè)。此外，“共享服務(wù)中心”模式還使IT系統(tǒng)（硬件和軟件）的標(biāo)準(zhǔn)化和更新更快、更易于使用、更便宜。

　　三、支持企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略

　　公司在新的地區(qū)設(shè)立子公司或收購其他公司，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以立即為這些新的子公司提供服務(wù)。同時(shí)，公司管理者通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提供的服務(wù)，更加關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)，完成其他輔助功能，使更多財(cái)務(wù)人員從會(huì)計(jì)核算中解放出來，為公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理和高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)決策支持，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　“共享服務(wù)中心”將企業(yè)管理者從復(fù)雜的非核心業(yè)務(wù)工作中解放出來。

　　四、對(duì)外提供商業(yè)服務(wù)

　　一些公司開始使用“共享服務(wù)中心”（通常是獨(dú)立的子公司）向其他公司提供付費(fèi)服務(wù)。例如，殼牌成立的“殼牌服務(wù)國際”的年收入中約有8-9%來自對(duì)外提供服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和共享的行為。新模式催生新需要，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是市場(chǎng)需要催生的服務(wù)產(chǎn)品，那么財(cái)務(wù)共享服務(wù)具體是做什么的呢？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是將公司（或集團(tuán)）內(nèi)的共同職能/職能集中起來，以高質(zhì)量、低成本為各業(yè)務(wù)單元/部門提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運(yùn)營成本或創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的分布式管理模式，并從市場(chǎng)角度為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)。

　　1.基于信息技術(shù)：信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用主要是ERP（Enterprise Resource Planning System，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）財(cái)務(wù)模塊，但呈現(xiàn)ERP財(cái)務(wù)模塊-ERP非財(cái)務(wù)模塊-ERP外圍輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。同時(shí)，工作流、票據(jù)圖像、OCR識(shí)別等信息技術(shù)工具得到了廣泛應(yīng)用；

　　2.以業(yè)務(wù)流程為核心：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織形式更多地考慮了流程因素，增強(qiáng)了基于流程的專業(yè)分工能力，提高了生產(chǎn)效率；

　　3.多元化實(shí)施動(dòng)機(jī)：內(nèi)部服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立可能成為優(yōu)化整個(gè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的契機(jī)，并在此基礎(chǔ)上達(dá)到規(guī)范流程、提高流程效率、降低運(yùn)營成本的目的。此外，企業(yè)借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)加強(qiáng)內(nèi)部控制也很常見。服務(wù)型金融共享服務(wù)中心以業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)為主，其主要目的是獲取利潤。行業(yè)呈現(xiàn)多元化的實(shí)施動(dòng)機(jī)。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是近年來興起并流行的一種會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方法，它將不同國家和地區(qū)實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到共享服務(wù)中心進(jìn)行記賬和報(bào)告。那么財(cái)務(wù)共享中心有什么特點(diǎn)呢？

　　財(cái)務(wù)共享中心的特點(diǎn)

　　無論財(cái)務(wù)共享中心的規(guī)模有多大，其特點(diǎn)都離不開以下幾個(gè)方面：

　　一是運(yùn)營效率。財(cái)務(wù)共享中心將降低金融運(yùn)營成本，提高財(cái)務(wù)工作效率；

　　二是風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)共享中心可以加強(qiáng)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)控制，避免非法經(jīng)營。由于大部分業(yè)務(wù)由總部運(yùn)營，所有業(yè)務(wù)都由總部直接領(lǐng)導(dǎo)，因此潛在的風(fēng)險(xiǎn)可以得到更好的控制；

　　三是放松對(duì)商業(yè)的管制。所有業(yè)務(wù)部門或公司都可以更加關(guān)注業(yè)務(wù)，而不必?fù)?dān)心財(cái)務(wù)工作；

　　四是加強(qiáng)控制。加強(qiáng)總部財(cái)務(wù)控制中心的建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)。

　　新財(cái)務(wù)共享的概念

　　隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的成熟和完善，新的財(cái)務(wù)共享服務(wù)理念也發(fā)生了變化。基于企業(yè)管理需求的提升、財(cái)務(wù)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變、新興技術(shù)的應(yīng)用、國家政策的調(diào)整、經(jīng)營管理的升級(jí)，國內(nèi)企業(yè)也將更多責(zé)任賦予了財(cái)務(wù)共享服務(wù)。此外，每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心的具體做法也非常不同。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)誕生之初，不僅是提高財(cái)務(wù)控制能力、降低財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、降低財(cái)務(wù)成本投資、提高財(cái)務(wù)工作效率的需要。它也是對(duì)企業(yè)管理的支持，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，也是對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)的需求。在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心面臨建設(shè)內(nèi)容有限、功能分割不合理、人員發(fā)展有限、系統(tǒng)功能缺陷等挑戰(zhàn)。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已不能滿足企業(yè)綜合管理的需要，越來越多的企業(yè)迫切需要突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享的邊界，構(gòu)建新型的數(shù)字財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

　　市面上有很多的財(cái)務(wù)軟件，為各種類型的公司提供了各式各樣的財(cái)務(wù)記賬服務(wù)，他們各有各的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，但一般公司只會(huì)用一個(gè)財(cái)務(wù)記賬軟件，那么哪個(gè)財(cái)務(wù)軟件比較好用呢？

　　好用的財(cái)務(wù)軟件推薦

　　財(cái)務(wù)軟件推薦使用用友。用友財(cái)務(wù)云采用領(lǐng)先的大智物移云的技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，以業(yè)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)、精準(zhǔn)稅務(wù)、敏捷財(cái)資為核心理念，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)服務(wù)、報(bào)賬服務(wù)、財(cái)資服務(wù)、企業(yè)績效、電子檔案服務(wù)、共享服務(wù)的全新一代財(cái)務(wù)體系。打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維、可視、生態(tài)的企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它具有以下特點(diǎn)：

　　1、新技術(shù)

　　云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等各種新技術(shù)被用來帶來新的財(cái)務(wù)應(yīng)用。

　　2、新模式

　　基于新的社會(huì)化商業(yè)模式，打破財(cái)務(wù)企業(yè)的內(nèi)部邊界，實(shí)現(xiàn)包括商務(wù)旅行、稅務(wù)、金融等在內(nèi)的財(cái)務(wù)社會(huì)化對(duì)接；重點(diǎn)關(guān)注核心企業(yè)上下游協(xié)同對(duì)賬管控服務(wù)。

　　3、新理論

　　本文以事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ)，突破了傳統(tǒng)價(jià)值法會(huì)計(jì)理論的局限性，為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)服務(wù)提供了理論依據(jù)。

　　財(cái)務(wù)軟件的作用

　　1、有利于財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)甚至是企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范性，從而提升公司的管理總體水平，有效的提升公司的經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的工作效能，從而降低財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理層面的工作強(qiáng)度，能夠更改“重結(jié)轉(zhuǎn)輕管理方法”的局勢(shì)。

　　3、能夠有助于會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，有助于帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，提高企業(yè)多方面的經(jīng)濟(jì)效益

　　4、減少工作差錯(cuò)，便于賬務(wù)查詢等等

　　與用友一樣，金蝶K/3已經(jīng)成功地從財(cái)務(wù)軟件開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)镋RP軟件，金蝶K/3 V10以企業(yè)績效管理為核心，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐。那么金蝶財(cái)務(wù)軟件使用起來怎么樣？

　　金蝶財(cái)務(wù)軟件測(cè)評(píng)

　　通過全面的管理、靈活的業(yè)務(wù)適應(yīng)性、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性、個(gè)性化的國際化管理和快速的實(shí)施應(yīng)用，它可以有效地幫助企業(yè)建立全面的企業(yè)績效管理體系，幫助成長型企業(yè)提高戰(zhàn)略企業(yè)管理能力。

　　1.經(jīng)典的藍(lán)、白、灰界面非常干凈，布局設(shè)計(jì)合理，說明公司更注重軟件的細(xì)節(jié)。

　　2.職能型企業(yè)績效管理（BPM）是金蝶K/3系統(tǒng)的核心指導(dǎo)思想。具體來說，通過平衡計(jì)分卡（BSC）方法以及各種KPI指標(biāo)的建立、分解和監(jiān)控，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自上而下的有序循環(huán)和規(guī)范化管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。解決了企業(yè)預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)集中、報(bào)表合并、決策支持等方面的需求。主要包括：總賬、報(bào)表、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、固定資產(chǎn)管理、薪酬管理、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流量表、現(xiàn)金管理等。

　　企業(yè)績效管理是管理領(lǐng)域的一種新的管理方法，但它并不一定適用于所有企業(yè)，而且每個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平也不同。企業(yè)要從自身特點(diǎn)出發(fā)。

　　3.操作提供多種快捷鍵。憑證錄入可以實(shí)現(xiàn)模糊查詢，非常實(shí)用。

　　4.服務(wù)提出以顧客為中心的服務(wù)宗旨，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建營銷服務(wù)體系。在“幫助客戶成功”的理念指導(dǎo)下，在客戶之間實(shí)施有序的服務(wù)計(jì)劃。目前，金蝶已經(jīng)為客戶推出了管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)、實(shí)施服務(wù)、CSP服務(wù)、定制服務(wù)、定制開發(fā)服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品，供客戶自由選擇。

　　購買軟件有時(shí)意味著購買服務(wù)，金蝶的技術(shù)支持人員更加積極主動(dòng)。這給人的印象是，服務(wù)人員可能不是最專業(yè)的，但他們是最敬業(yè)的。

　　銀行作為金融機(jī)構(gòu)，可以給客戶提供金融服務(wù)，在提供服務(wù)的同時(shí)會(huì)向客戶收取金融服務(wù)費(fèi)，那么企業(yè)支付金融服務(wù)費(fèi)時(shí)如何寫相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄？

　　支付金融服務(wù)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

　　借：財(cái)務(wù)費(fèi)用──銀行服務(wù)費(fèi)

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　和銀行的業(yè)務(wù)相關(guān)的都計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”，包括利息，銀行開賬戶等等。

　　什么是財(cái)務(wù)費(fèi)用？

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的籌資費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損益(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)核算,不包括在財(cái)務(wù)費(fèi)用)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。

　　但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出，應(yīng)計(jì)入開辦費(fèi)；為購建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用，在"在建工程"、"制造費(fèi)用"等賬戶核算。

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用的借貸方向

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于損益類科目，損益類中的收入項(xiàng)目入賬時(shí)，增加記入貸方，減少記入借方；而損益類中的支出項(xiàng)目入賬時(shí)，增加記入借方，減少記入貸方。

　　銀行存款是什么？

　　銀行存款是企業(yè)存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，在其所在地銀行開設(shè)賬戶，運(yùn)用所開設(shè)的賬戶，進(jìn)行存款、取款以及各種收支轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的結(jié)算。

　　財(cái)務(wù)軟件是指專門完成會(huì)計(jì)工作的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。它不僅推動(dòng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，而且規(guī)范了企業(yè)的管理。財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用對(duì)企業(yè)具有重要作用，不過，目前市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)軟件種類繁多，企業(yè)應(yīng)該怎么進(jìn)行選擇？

　　如何選擇財(cái)務(wù)軟件？

　　1.用友

　　用友成立于1988年，股票代碼：600588。它是亞太地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)和公共組織軟件、云服務(wù)和金融服務(wù)提供商。它在數(shù)字營銷和客戶服務(wù)、社交和協(xié)作辦公、智能制造、金融/人力共享服務(wù)、企業(yè)金融服務(wù)等領(lǐng)域迅速發(fā)展。用友是中國最大的管理軟件/ERP服務(wù)提供商，也是中國最大的獨(dú)立軟件制造商。

　　2.金蝶

　　Kingdee成立于1993，并在香港上市。金蝶以管理信息產(chǎn)品和服務(wù)為核心，是中國軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　3.遠(yuǎn)光燈

　　遠(yuǎn)光（2063）是中國領(lǐng)先的軟件供應(yīng)商。長期以來，在能源行業(yè)企業(yè)管理軟件領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

　　4.新中大

　　新中達(dá)軟件有限公司成立于1993年，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)先的行業(yè)管理軟件制造商，包括工程項(xiàng)目管理信息化、基于項(xiàng)目的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)信息化、政府財(cái)務(wù)管理信息化和智能工會(huì)。

　　5.金算盤

　　重慶金珠算軟件有限公司（以下簡稱金珠算）成立于2000年7月，是中國領(lǐng)先的云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)提供商。致力于為客戶提供平臺(tái)軟件的咨詢、開發(fā)、運(yùn)營和應(yīng)用等專業(yè)服務(wù)。金算盤是國內(nèi)領(lǐng)先的全過程電子商務(wù)和企業(yè)SNS制造商。

　　國內(nèi)知名財(cái)務(wù)軟件包括金蝶和用友。大型企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件可能采用國外sap、Oracle等，金蝶、用友是老式的財(cái)務(wù)軟件。通常從單機(jī)版和主擴(kuò)展版開始。抓住了第一波計(jì)算機(jī)在中國的普及，共同開啟了會(huì)計(jì)電算化時(shí)代。到目前為止，傳統(tǒng)的金融軟件企業(yè)很快就能獲得用戶并收取費(fèi)用。市場(chǎng)上逐漸形成了“北用友、南金蝶”的格局。

　　財(cái)務(wù)共享中心本質(zhì)是一個(gè)信息化的平臺(tái)。企業(yè)通過建立和運(yùn)行財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，使財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)流程得以再造，使一些簡單的、易于流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)工作，包括核算、費(fèi)用控制、支付等，集中到統(tǒng)一的信息化平臺(tái)上來。那么實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享有哪些作用？

　　實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的作用

　　1.支持企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式將分散在不同分公司（子公司）的常見業(yè)務(wù)提取出來，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心完成，使不同分公司（子公司）數(shù)百人完成的工作（總賬登記等）只需一次共享服務(wù)即可完成，這提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效率。

　　2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，服務(wù)中心通過制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)流程，實(shí)時(shí)生成各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息，并通過網(wǎng)絡(luò)為各分支機(jī)構(gòu)和集團(tuán)總部的管理監(jiān)控提供支持。

　　3.降低財(cái)務(wù)管理成本。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式通過提高財(cái)務(wù)運(yùn)行效率和客戶滿意度、優(yōu)化實(shí)時(shí)監(jiān)控、劃分和細(xì)化財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)分析和報(bào)告，為制定財(cái)務(wù)政策和編制預(yù)算提供更多依據(jù)。

　　4.借助信息技術(shù)，提高金融共享服務(wù)中心的整體能力和效率。

　　即總部設(shè)置Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器，通過交換機(jī)與外部網(wǎng)絡(luò)連接；23個(gè)區(qū)域管理總部和5個(gè)分支機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)登錄通用服務(wù)器，110多個(gè)業(yè)務(wù)部門的員工直接通過網(wǎng)絡(luò)提交費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

　　5.完善財(cái)務(wù)體系

　　在成功實(shí)施金融共享服務(wù)后，企業(yè)還需要建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)體系，包括營銷財(cái)務(wù)、產(chǎn)品財(cái)務(wù)、研發(fā)財(cái)務(wù)；海外財(cái)務(wù)和子公司財(cái)務(wù)。在財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)的幫助下，它可以直接傳輸?shù)郊瘓F(tuán)的核心業(yè)務(wù)部門。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍都有哪些？注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)范圍包括審計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)、其它法定審計(jì)業(yè)務(wù)等?？剂俗?cè)會(huì)計(jì)師后，就業(yè)范圍更廣，薪資待遇也會(huì)更可觀，下面就為大家詳細(xì)介紹，一起戳下文了解吧。

　　一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍都有哪些？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍廣泛，覆蓋了從傳統(tǒng)審計(jì)、稅務(wù)服務(wù)到咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理等眾多領(lǐng)域，為各類企業(yè)和個(gè)人提供全方位的專業(yè)服務(wù)。以下是注冊(cè)會(huì)計(jì)師主要的業(yè)務(wù)范圍：

　　1、審計(jì)服務(wù)

　　這是注冊(cè)會(huì)計(jì)師最核心的業(yè)務(wù)之一。他們?yōu)槠髽I(yè)提供獨(dú)立審計(jì)服務(wù)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和公正性，滿足監(jiān)管要求及公眾信任。審計(jì)服務(wù)包括財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)以及合規(guī)審計(jì)等。

　　2、稅務(wù)服務(wù)

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師在稅務(wù)規(guī)劃和合規(guī)方面提供專家咨詢，幫助個(gè)人和企業(yè)優(yōu)化稅負(fù)，確保稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確與合法。服務(wù)內(nèi)容涉及稅務(wù)籌劃、稅務(wù)咨詢、國際稅務(wù)處理等。

　　3、會(huì)計(jì)服務(wù)

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師為企業(yè)提供日常會(huì)計(jì)記錄、整理和報(bào)表編制服務(wù)，幫助客戶維護(hù)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)記錄，支持業(yè)務(wù)決策。這包括日常賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、成本分析和預(yù)算管理等。

　　4、咨詢服務(wù)

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供策略和管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，提高運(yùn)營效率。這涉及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理、IT咨詢、企業(yè)并購等多個(gè)方面。

　　5、財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師為客戶提供財(cái)務(wù)分析和規(guī)劃服務(wù)，包括資金管理、投資分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和建模等，協(xié)助客戶作出更明智的財(cái)務(wù)決策。

　　6、風(fēng)險(xiǎn)管理

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等，通過建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制減少潛在損失。

　　7、企業(yè)并購

　　在企業(yè)并購、重組和資產(chǎn)剝離等活動(dòng)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供盡職調(diào)查、估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等服務(wù)，確保交易的順利進(jìn)行。

　　8、法務(wù)會(huì)計(jì)

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師在經(jīng)濟(jì)糾紛、舞弊調(diào)查和法律支持方面提供專業(yè)服務(wù)，包括訴訟支援、欺詐調(diào)查和專家見證等。

　　9、信息系統(tǒng)審計(jì)

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還提供信息系統(tǒng)審計(jì)服務(wù)，評(píng)估企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性和有效性，確保信息資產(chǎn)的安全和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　10、環(huán)境審計(jì)

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)環(huán)境問題進(jìn)行審計(jì)，包括環(huán)境成本計(jì)算、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境管理系統(tǒng)的審核等，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師就業(yè)方向有哪些？

　　1、會(huì)計(jì)事務(wù)所：在會(huì)計(jì)事務(wù)所，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以擔(dān)任審計(jì)專員、會(huì)計(jì)專員等職位，進(jìn)行會(huì)計(jì)、審計(jì)等工作。

　　2、稅務(wù)咨詢服務(wù)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過提供稅務(wù)咨詢服務(wù)，向客戶提供會(huì)計(jì)、稅務(wù)等方面的專業(yè)咨詢。

　　3、銀行工作：注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以成為銀行專員，為客戶提供銀行項(xiàng)目的辦理業(yè)務(wù)，包括存錢、取錢以及理財(cái)?shù)取?/p>

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。