CMA，中文名稱為美國注冊管理會計(jì)師，在管理會計(jì)領(lǐng)域是一張知名度和認(rèn)可度都非常高的黃金證書，今天會計(jì)網(wǎng)為大家講解關(guān)于成本的知識點(diǎn)。

　　CMA考點(diǎn)之成本分析

　　1、成本的概念：

　　成本表現(xiàn)為組織使用的生活和勞動中物質(zhì)工作的價值，生產(chǎn)商品和工作服務(wù)。這是產(chǎn)品價值的重要組成部分。

　　2、成本的分類：

　　（1）根據(jù)應(yīng)用情況可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本；

　?。?）根據(jù)形成的時間可以分為歷史成本和未來成本；

　?。?）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的范圍可以分為生產(chǎn)成本和銷售成本；

　?。?）根據(jù)與決策的關(guān)系可以分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。

　　降低企業(yè)成本的方法包括節(jié)約企業(yè)的材料消耗、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、實(shí)行定額成本的管理、加強(qiáng)企業(yè)成本的預(yù)算控制以及實(shí)施全面的成本管理模式等。

　　3、成本系統(tǒng)的2個組成成本

　　成本的歸集：通過一定的方法來收集成本數(shù)據(jù)

　　成本的分配：將成本與成本對象聯(lián)系起來的過程，

　　成本分配又分成2個部分

　　追溯：用于將直接成本分派給成本對象

　　分?jǐn)偅河糜趯㈤g接成本分派給成本對象

　　4、直接成本和間接成本

　?。?）直接成本可以方便經(jīng)濟(jì)地直接追溯到成本庫或成本對象上---直接材料和直接人工

　?。?）間接成本無法便捷經(jīng)濟(jì)地將成本追溯到成本庫，或是將成本從成本庫追溯到成本對象上---間接材料和間接人工

　?。?）直接成本和間接成本的劃分主要是為了計(jì)量成本對象的成本，而非進(jìn)行決策

　?。?）產(chǎn)品成本包括：直接材料、直接人工和間接的與制造相關(guān)的材料和人工?主要成本=直接材料+直接人工?轉(zhuǎn)換成本=直接人工+間接成本

　　成本的經(jīng)典例題分析

　　一個公司在他的會計(jì)系統(tǒng)中有一個收集和組織成本信息的方法，稱為(1)_______。這個系統(tǒng)執(zhí)行(2)_______，這個系統(tǒng)(3)_______間接成本，以及(4)_______直接成本

　　A、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　B、(1)成本歸集，(2)成本分?jǐn)偅?3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　C、(1)成本分配，(2)成本歸集，(3)追溯，(4)分?jǐn)?/p>

　　D、(1)成本歸集，(2)成本分配，(3)分?jǐn)偅?4)追溯

　　答案：D

　　試題解析：成本歸集在一個會計(jì)系統(tǒng)里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對象。間接成本用分?jǐn)偅苯映杀居米匪荨?/p>

　　財(cái)務(wù)會計(jì)衡量財(cái)富，管理會計(jì)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)更需要像CMA這樣的軍師，輔助戰(zhàn)略決策層有效推動組織績效最大化。而績效離不開內(nèi)控，今天會計(jì)網(wǎng)給考生講解關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)知識。

　　內(nèi)部控制的特點(diǎn)

　　良好的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)是為了保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括操作的有效性和有效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，以及遵守適用的法律和法規(guī)。

　　內(nèi)部控制的三個目標(biāo)

　　1、經(jīng)營的效率和效果-經(jīng)營活動應(yīng)該盡可能的有效

　　2、符合現(xiàn)有法律和法規(guī)的要求，即合規(guī)性-公式應(yīng)該盡力遵守外部強(qiáng)加的法律和法規(guī)并且應(yīng)符合全部的相關(guān)法律和法規(guī)的要求

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該及時可靠，這樣有利于公司管理層和外部使用者做出決策

　　內(nèi)部控制的五要素包括（COSO五要素）

　　1、控制環(huán)境-是指組織的管理理念，包括組織人員的誠實(shí)、倫理價值和能力、管理層哲學(xué)和經(jīng)營模式、管理層分配權(quán)限和責(zé)任、組織、發(fā)展員工的方式、董事會提供的關(guān)注和方向等，控制環(huán)境會影響公司人員的控制意識，是其他部分的基礎(chǔ)

　　2、風(fēng)險評估-識別和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的相關(guān)風(fēng)險，是形成管理何種風(fēng)險的依據(jù)

　　3、控制活動-幫助管理層指令有效執(zhí)行的政策和程序

　　4、信息與溝通-相關(guān)信息必須以某種形式并在某個時間框架內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)、捕捉和交流，以確保員工能夠履行職責(zé)的系統(tǒng)。溝通是能夠幫助員工理解他們的作用和職責(zé)

　　5、監(jiān)督-監(jiān)控在經(jīng)營過程中進(jìn)行，通過對正常的管理和控制活動以及員工執(zhí)行職責(zé)過程中的活動進(jìn)行監(jiān)控，來評價系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量

　　戰(zhàn)略是每個企業(yè)在經(jīng)營過程中不可缺少的，而SWOT分析可以給企業(yè)提供良好的戰(zhàn)略選擇，那么今天由會計(jì)網(wǎng)給大家講解SWOT分析法的相關(guān)知識點(diǎn)。

　　管理會計(jì)知識之SWOT分析法

　　1、SWOT分析模型的應(yīng)用

　　通過外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競爭優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢：內(nèi)部因素-強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)力，資金雄厚，組織的學(xué)習(xí)，研發(fā)（R&D），新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，突破性的技術(shù)，等等。

　　劣勢：內(nèi)部因素-組織缺乏的技能、能力和競爭力。

　　機(jī)遇：外部因素-擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，提供信貸接觸客戶的渠道，提供新的包裝方式吸引客戶，或者利用競爭對手的弱勢。

　　威脅：外部因素-客戶基礎(chǔ)規(guī)模的降低，獲取客戶的渠道更加困難或價格昂貴，公司產(chǎn)品/服務(wù)對客戶的吸引力下降。

　　2、通過將優(yōu)劣勢與機(jī)會威脅對應(yīng)進(jìn)行分割，可得出企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的4個主要戰(zhàn)略如表所示：

　　（SO）發(fā)展戰(zhàn)略：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有優(yōu)勢、外部有機(jī)會時，它應(yīng)該充分利用有利的內(nèi)外部環(huán)境，把機(jī)會和優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)良好的盈利能力。

　?。⊿T）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略：是利用本企業(yè)的優(yōu)勢回避或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略。

　?。╓O）發(fā)展或穩(wěn)定戰(zhàn)略:企業(yè)存在一些外部機(jī)會，但企業(yè)內(nèi)部有一些劣勢妨礙著它利用這些外部機(jī)會。企業(yè)可以通過利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢的戰(zhàn)略。

　?。╓T）收縮或放棄戰(zhàn)略：是一種旨在減少內(nèi)部劣勢、同時回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。一個面對大量外部威脅和具有眾多內(nèi)部劣勢的企業(yè)處于不安全和不確定的境地，可以考慮清理，清算、出售現(xiàn)有資產(chǎn)，把資源轉(zhuǎn)移到更有競爭力的領(lǐng)域。

　　通過外部和內(nèi)部環(huán)境的分析，公司發(fā)現(xiàn)外部的機(jī)會和威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢。上述內(nèi)外環(huán)境分析只是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司需要進(jìn)一步找到內(nèi)部要素與外部環(huán)境的結(jié)合點(diǎn)，有效調(diào)整與整合內(nèi)部各要素，以契合外部環(huán)境的變化，獲取競爭優(yōu)勢。

　　2023年4月CMA考試P1難度是比較大的，因?yàn)樵摽颇孔⒅叵到y(tǒng)性和全面性，涉及的考試內(nèi)容非常廣泛，包括會計(jì)、戰(zhàn)略、市場、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識，具體內(nèi)容如下：

2023年4月CMA考試P1內(nèi)容

　　2023年4月CMA考試P1為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》，該科目具體考試內(nèi)容及占比如下：

　　1、財(cái)務(wù)報(bào)告決策（占比15%），主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)報(bào)表、確認(rèn)、計(jì)量、計(jì)價與披露；

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　2、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測（占比20%），主要內(nèi)容為戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算概念、預(yù)測技術(shù)、預(yù)算方法、年度利潤計(jì)劃與附表、頂層規(guī)劃與分析；

　　3、績效管理（占比20%），主要內(nèi)容為成本與差異核算、責(zé)任中心與報(bào)告部門、績效考核；

　　4、成本管理（占比15%），主要內(nèi)容為計(jì)量概念、成本計(jì)算系統(tǒng)、間接成本、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)；

　　5、內(nèi)部控制（占比15%），主要內(nèi)容為治理、風(fēng)險有法規(guī)遵守、系統(tǒng)控制與安全措施；

　　6、科技與分析（占比15%），主要內(nèi)容為信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管控、技術(shù)支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)分析。

2023年4月CMA考試P1多少分及格

　　2023年4月CMA考試P1為中文考試，360分為成績合格線，單科滿分為500分，包括100道單選題與2道簡答題（每道簡答題包含5-7個小問題），單選題考試時間為180分鐘，簡答題考試時間為60分鐘，單選題考試時間和簡答題考試時間是不可以混用的。

　　CMA考試從取得第一個科目合格算起，3年內(nèi)所有科目未全部合格的情況下，第一次合格的科目就會失效，需要重新參加考試。

2023年4月CMA考試P1備考建議

　　1、一切都是基于教科書的大綱

　　考試大綱也是復(fù)習(xí)的重要材料，在第一次復(fù)習(xí)中，考生不盲目追求速度，必須注重復(fù)習(xí)的質(zhì)量，特別是第一輪學(xué)習(xí)中要學(xué)會徹底了解教科書的知識要點(diǎn)，下次復(fù)習(xí)會更加放松。而在復(fù)習(xí)教材時也應(yīng)遵循教材和練習(xí)同步的方法，復(fù)習(xí)一章，相應(yīng)的練習(xí)做，檢查泄漏填補(bǔ)空白，夯實(shí)學(xué)習(xí)，如果有一些知識點(diǎn)不清楚，在錯誤的問題簿記錄，這樣復(fù)習(xí)后更有效、更快。

　　2、高質(zhì)量的刷題，光做練習(xí)不閱讀是不可取的，同樣光閱讀不做練習(xí)是不可取的，備考CMA考試，必須把書和練習(xí)有效使用，做習(xí)題有指定練習(xí)冊里的習(xí)題和歷年試題的習(xí)題兩種。

　　3、要充分利用所有的外部資源，可以利用互聯(lián)網(wǎng)找到他們需要的準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，可以搜索在線老師，與老師的一些相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，也可以與CMA朋友交流的考試經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵，分享CMA考試方法，考試技能等。

　　CMA認(rèn)證與其他財(cái)務(wù)會計(jì)認(rèn)證有相同也有異處，其中所有的會計(jì)知識都是相通的、互滲的，且不同于CPA，CMA是在校生也可以考取的，最重要的是國家及企業(yè)都承認(rèn)CMA證書。下面會計(jì)網(wǎng)將介紹Cmap1基礎(chǔ)知識之期望值概念和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　期望值的定義

　　期望值是一種將金額與概率分布的每種可能結(jié)果相關(guān)聯(lián)的方法。事件的期望值是通過將每個結(jié)果的概率乘以其收益（或成本）并將乘積相加得到的。

　　期望值的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1、優(yōu)點(diǎn)：

　　作為一種科學(xué)管理的工具，期望值法可以在一種不確定的狀態(tài)下進(jìn)行客觀分析和決策。而且期望值法提供的是最優(yōu)的決策結(jié)果。

　　2、缺點(diǎn)：

　　這種客觀的決策方法則是建立在主觀的數(shù)據(jù)預(yù)估的基礎(chǔ)之上的，比如，自然狀態(tài)的發(fā)生概率和不同狀態(tài)下的收益都是主觀判斷的結(jié)果。一旦數(shù)據(jù)發(fā)生變化，其決策的結(jié)果就很有可能發(fā)生變化。因此，主觀的輸入降低了決策方法本身的客觀性。此外，期望值本質(zhì)上就是平均值，

　　它的內(nèi)在邏輯就是決策者持有風(fēng)險中立的態(tài)度，但是事實(shí)上絕大多數(shù)的人都是風(fēng)險規(guī)避者。

　　期望值相關(guān)知識點(diǎn)的例題分析

　　公司推出一條新生產(chǎn)線，高增長概率為60%，帶來的期望收益為＄220,000；低增長概率為20%，帶來的期望收益為＄100,000；經(jīng)濟(jì)衰退概率為20%，帶來的期望收益為-＄150,000；根據(jù)以上信息期望值應(yīng)該為多少？

　　A、＄122,000

　　B、＄152,000

　　C、＄170,000

　　D、＄182,000

　　正確答案：A

　　答案解析：期望值可以用每種情況下的概率和期望收益相乘之后相加求和得到。

　　所以根據(jù)這道題的信息，期望值=60%×＄220,000+20%×＄100,000+20%×(-＄150,000)=＄122,000

　　綜上，本題應(yīng)選擇A選項(xiàng)。

　　cmaP1側(cè)重財(cái)務(wù)會計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計(jì)算、績效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容，主要有一個差異分析的內(nèi)容，需要特別的理解掌握。

　　cmaP2側(cè)重財(cái)務(wù)管理，比如：財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策，以及一些金融的知識但是不難，耐心學(xué)習(xí)即可掌握，還有職業(yè)道德和風(fēng)險管理比較簡單。

　　這兩門側(cè)重點(diǎn)不同，如果考生首次備考cma，沒有一定的財(cái)會基礎(chǔ)的話，建議按照順序先學(xué)習(xí)p1，如果考生是會計(jì)專業(yè)或者有中級以上的證書，建議先學(xué)習(xí)P2，因?yàn)镻2有一部分內(nèi)容是P1的基礎(chǔ)。

　　CMA中英文考試是一樣的嗎？

　　CMA中英文考試在內(nèi)容上區(qū)別不是很大，具體有以下區(qū)別：

　?。?）中文考試有兩個科目，分別是：《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》還有《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與控制》。英文則是：《Financial Planning,Performanceand Analytics》和《Strategic Financial Management》。

　?。?）在側(cè)重點(diǎn)上，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》更加側(cè)重于考生對基礎(chǔ)知識的掌握以及對于工作上實(shí)踐工具的掌握情況，而《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與控制》則更加注重于基礎(chǔ)知識的掌握，這兩個部分和英文考試的側(cè)重點(diǎn)相似。

　　（3）在考試形式上，中文考試是以筆試的形式，英文考試是以機(jī)審的形式。

　?。?）在閱卷方式上，中文考試是專家組進(jìn)行閱卷，而英文考試是機(jī)審。

　　cma考試題型

　　考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個小問題)，單選題占75%(375分)，情境題占25%(125分)?？荚嚂r長為4小時，中文考試采取閉卷筆試方式進(jìn)行，英文考試采取閉卷機(jī)考方式進(jìn)行。

　　CMA考試地點(diǎn)

　　CMA英文考試地點(diǎn)為：北京、長沙、成都、沈陽、廣州、濟(jì)南、昆明、南京、上海、武漢、西安和福州。具體考試地點(diǎn)以官網(wǎng)實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　CMA中文考試地點(diǎn)為：北京、上海、蘇州、成都、西安、青島、武漢、廣州、大連、南京、昆明、濟(jì)南、深圳、鄭州、杭州、天津、合肥、重慶、長沙、南昌、蘭州、太原、沈陽和廈門、哈爾濱、?？诤蜑豸斈君R。

　　具體考試地點(diǎn)以官方實(shí)際發(fā)布為準(zhǔn)。

　　CMA考試即將來臨，想要快速提分？還身處迷茫中的你可直接點(diǎn)擊下方圖片，可立即領(lǐng)取課程，助力快速提高成績，成功上岸！

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameCMA

　　CMA的知識結(jié)構(gòu)是通過廣泛征求全球管理專家、會計(jì)專家的綜合意見，并且通過全球調(diào)研，充分匯聚研發(fā)的知識體系，可以確認(rèn)與時俱進(jìn)的，能夠提現(xiàn)管理會計(jì)實(shí)踐需求。為了幫助考生通過CMA考試，會計(jì)網(wǎng)整理了關(guān)于ROI和RI的知識點(diǎn)。

　　CMA知識點(diǎn)之ROI和RI

　　ROI：投資回報(bào)/資本投入;以百分比的方式衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：簡單易懂，結(jié)果為相對值，具有可比性，廣泛運(yùn)用。

　　缺點(diǎn)：投資中心管理者會拒絕對企業(yè)整體有利但對部門不利的項(xiàng)目，從而導(dǎo)致目標(biāo)一致性問題，是短期指標(biāo)。

　　RI：扣除機(jī)會成本后的利潤，以絕對金額衡量投資效益。

　　優(yōu)點(diǎn)：剩余利潤法使得管理者充分考慮機(jī)會成本對公司決策的影響。相對于投資回報(bào)率，剩余利潤因結(jié)果是絕對數(shù)，使得在資本充足時評判項(xiàng)目優(yōu)劣一目了然。

　　缺點(diǎn)：剩余利潤法在衡量不同規(guī)模的投資機(jī)會時比較困難，尤其是當(dāng)有資本帽的情況下。

　　RI相對于ROI有什么優(yōu)勢？

　　A.解決了目標(biāo)一致性

　　B.更廣泛的被應(yīng)用

　　C.計(jì)算準(zhǔn)確

　　D.便于比較

　　答案：A

　　解析：因?yàn)镽OI會存在經(jīng)理因自己績效的考慮放棄公司可以賺錢但會拉低自身ROI考核的項(xiàng)目，RI解決了這個問題，只要有錢賺的項(xiàng)目都會接受，滿足企業(yè)目標(biāo)一致性。

　　轉(zhuǎn)移定價的定義

　?。?）轉(zhuǎn)移定價是組織內(nèi)部一個部門銷售產(chǎn)品給其他部門所要求的價格

　?。?）轉(zhuǎn)移定價的目標(biāo)是使管理層更專注本部門的經(jīng)營，同時協(xié)調(diào)各部門的行動實(shí)現(xiàn)公司最大化的利潤。轉(zhuǎn)移定價能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)一致性轉(zhuǎn)移定價能幫助高層經(jīng)理評價各部門表現(xiàn)和經(jīng)理。

　　學(xué)習(xí)曲線分析是CMA考試P1必考的一個知識點(diǎn)，其本質(zhì)就是，隨著知識的增加，成本將會下降。但這一規(guī)律僅適用于某個臨界點(diǎn)之前，在該點(diǎn)之后成本就會趨于穩(wěn)定。下面會計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)。

　　學(xué)習(xí)曲線的內(nèi)容

　　學(xué)習(xí)曲線是一種衡量單位工作小時隨生產(chǎn)量的增加而減少的成本歸集方法。原因是工人在生產(chǎn)過程中更加熟練并且在效率效果上都有所提高。

　　累計(jì)學(xué)習(xí)曲線模型的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)：

　　適用范圍：人在重復(fù)勞動下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行，所以學(xué)習(xí)曲線適用的對像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)。

　　學(xué)習(xí)曲線的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　　作為一種衡量效率變化的工具，學(xué)習(xí)曲線可以協(xié)助管理者了解在既定的模式下，作業(yè)的投入量（仳如，人工工時)將如何發(fā)生變化，由此來判斷未來生產(chǎn)成本的變化方式，進(jìn)而會定價決策提供合理的依據(jù)。

　　此外，學(xué)習(xí)曲線還能為可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定提供客觀的依據(jù)（比如，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工耗時），以此來更有效地進(jìn)行差異分析例外管理，提高經(jīng)營控制的效率。

　　2缺點(diǎn)

　　首先，人在重復(fù)勞動下可以提高生產(chǎn)的效率，而機(jī)器不行。所以學(xué)習(xí)曲線適用的對像只是人的行為，而不是機(jī)器的作業(yè)，而且，要得出合理的學(xué)習(xí)曲線百分比還需要通過多次重復(fù)的實(shí)驗(yàn)。

　　其次，學(xué)習(xí)曲線中固定的百分比是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷而得出的，并用來預(yù)測未來行為變化的方式。然而，這種"過去”的百分比只是在過去固定，并不一定在未來也是固定不變的，因此，用于預(yù)測的學(xué)習(xí)曲線百份比需要隨著條件的變化而進(jìn)行修正。

　　第三，在學(xué)習(xí)曲線中，效率的提升只是基于“重復(fù)同一行為”這一假設(shè)之上的。然而，影響人的行為的因素絕對不會僅限于“重復(fù)勞動”這么簡單，還包括新技術(shù)的學(xué)習(xí)，外部激勵和自我激勵等。

　　學(xué)習(xí)要靠不斷地積累知識，不斷地反復(fù)記憶，把每個知識點(diǎn)都爛熟于心，才能達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)CMA的過程亦是如此。今天會計(jì)網(wǎng)給大家分享CMA知識點(diǎn)中作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識點(diǎn)之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費(fèi)用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對待，拓寬了成本的計(jì)算范圍，使計(jì)算出來的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實(shí)。

　　作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點(diǎn)：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強(qiáng)調(diào)管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調(diào)整促進(jìn)使用價值生產(chǎn)過程的優(yōu)化及價值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價值的最直接和最小單位入手，去促進(jìn)有限資源的最大利用，達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競爭角度調(diào)整價值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財(cái)務(wù)狀況）／主營業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價格／考核業(yè)績（在環(huán)節(jié)降低費(fèi)用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費(fèi)用計(jì)入最終產(chǎn)品或服務(wù)時采用單一標(biāo)準(zhǔn)，假定制造費(fèi)用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費(fèi)用按工時分配會造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。

　　對于新手來說，建議從P1開始學(xué)起，考完P(guān)1后再報(bào)考P2。其實(shí)，cma兩科考試沒有先后順序，如果基礎(chǔ)較好，時間充足的話可以同時報(bào)考；如果分開考的話，會計(jì)專業(yè)或者有中級以上的證書，可以考慮先學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。如果你是非會計(jì)專業(yè)畢業(yè)，也沒有考過國內(nèi)一些會計(jì)的證書，基礎(chǔ)較弱，還是要從《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》開始聽課學(xué)習(xí)。

cma考試科目詳細(xì)情況

　　P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》：主要是對內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，內(nèi)容結(jié)合了會計(jì)、戰(zhàn)略和審計(jì)等學(xué)科的知識體系，理論性強(qiáng)、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內(nèi)容不多，重在理解，學(xué)習(xí)起來也相對輕松一些。

　　P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：主要是對外，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張參與對外經(jīng)營決策，站在管理者的角度上開發(fā)和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對較多。　

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

首次備考CMA的方法

　　階段一：基礎(chǔ)階段

　　備考的重要階段就是基礎(chǔ)階段，首先要結(jié)合考試大綱將教材通讀，對于零基礎(chǔ)考生來說，缺乏專業(yè)知識，會計(jì)基礎(chǔ)知識薄弱，導(dǎo)致備考初期學(xué)習(xí)比較困難，書中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容都看不懂，建議大家購買網(wǎng)課進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟著老師學(xué)習(xí)，能夠快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，從而提高學(xué)習(xí)效率。名師的課程和講義可以把很多重難知識點(diǎn)進(jìn)行解析變得通俗易懂，再搭配上典型例題，教大家如何如何快速答題，傳授破題技巧，用最快的速度提高大家的做題準(zhǔn)確率。

　　階段二：強(qiáng)化階段

　　這個階段，可以在多做題目，看看哪些已經(jīng)掌握，哪些要多加練習(xí)，也可以看看別人出錯的題目有哪些，這個階段多關(guān)注網(wǎng)上相關(guān)的試題信息，各個擊破，掌握重點(diǎn)難點(diǎn)。對于每一位考生來說，可能是比較苦的階段，也是常常遭受打擊的階段。但是大家要記住一點(diǎn)：不吃苦中苦，難成人上人。而且可以這樣簡單的下個結(jié)論：越是難解決的習(xí)題，越是對你有幫助的習(xí)題。

　　階段三：沖刺階段

　　這個階段一般在考前三周左右開始，主要進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，區(qū)別重點(diǎn)和非重要，針對以往的錯題和易錯難點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)突破，最后進(jìn)行模擬演練，提前進(jìn)入考試狀態(tài)，適應(yīng)考試節(jié)奏，習(xí)慣考試時間。

　　通過考試不是終點(diǎn)，而是另一個新起點(diǎn)。在之后的就業(yè)當(dāng)中，也需要不斷地自我充電學(xué)習(xí)，才能夠保持自己的競爭力，擁有更好的職業(yè)上升空間?！　?/p>

2023年CMA考試時間

　　1、中文考試時間：4月8日、7月22日和11月11日

　　2023年4月8日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年2月27日；

　　2023年7月22日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年6月12日；

　　2023年11月11日CMA中文考試的普爾文考位預(yù)約截止時間：2023年10月2日。

　　2、英文考試時間：1/2月、5/6月、9/10月

　　吸收成本法、變動成本法是cma p1部分必考的知識點(diǎn)，為了節(jié)約大家的備考時間，會計(jì)網(wǎng)為大家總結(jié)了吸收成本法和變動成本法的詳細(xì)知識給大家參考。

　　吸收、變動成本法利潤差異產(chǎn)生的原因

　?。?）利潤的差別是由固定制造費(fèi)用的處理造成的

　　（2）吸收成本法將固足制造費(fèi)用作為生產(chǎn)成本的一部分，包括在存貨中，直到銷售的時候轉(zhuǎn)為銷貨成本在損益表中扣除；變動成本法將固定制造費(fèi)用作為期間成本一部分，表現(xiàn)為費(fèi)用；

　?。?）由于當(dāng)期銷售量大于產(chǎn)量，期初的存貨在當(dāng)期被銷售，那么這些存貨中包含的固定制造費(fèi)用在當(dāng)期被釋放出來，導(dǎo)致吸收成本法下扣除的固定制造ⅰ費(fèi)用大于變動成本法下扣除的固定制造費(fèi)用所以當(dāng)期的吸收成本法下的利潤小于變動成本法下的利潤。

　　吸收、變動成本法的特點(diǎn)

　　(1)吸收成本法

　　優(yōu)點(diǎn)

　　a.這是外部財(cái)務(wù)報(bào)告的要求

　　b.它使所有的制造成本與收入相匹配

　　缺點(diǎn)：

　　a.若經(jīng)理的獎金或淇他激勵計(jì)劃與營業(yè)利潤相關(guān)，經(jīng)理就可能增加存貨，即使不存在額外需求

　　b經(jīng)理可能會生產(chǎn)一些能吸收固定制造費(fèi)用的產(chǎn)品而不是對企業(yè)最有利的產(chǎn)品

　　(2)變動成本法

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　a.避免管理層為單純追求高利潤而操縱存貨

　　b.使管理層關(guān)注可控制的成本和領(lǐng)域

　　c.基于邊際貢獻(xiàn)的分析可以幫助企業(yè)內(nèi)部決策

　　缺點(diǎn)：

　　不符合GAAP準(zhǔn)則

　　定義標(biāo)準(zhǔn)成本制度，確認(rèn)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度的原因

　　標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)經(jīng)過仔細(xì)研究并與其會在經(jīng)營過程中發(fā)生的成本。在實(shí)務(wù)中，通常表達(dá)成

　　單位價格或單位成本等形式。標(biāo)準(zhǔn)成本的確立發(fā)生在獲知實(shí)際成本數(shù)據(jù)之前。

　　標(biāo)準(zhǔn)成本制度是一種有用的管理工具，它使得公司能確定實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差

　　異。一旦實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間出現(xiàn)差異，管理層就能知道實(shí)際成本偏離了標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　分步法：

　　分步法是歸集產(chǎn)品或服務(wù)成本的一種方法。該方法適用于大規(guī)模連續(xù)的同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供。

　　CMA考試題目靈活多變，考生實(shí)際做題過程中會發(fā)現(xiàn)很多題目似乎未曾相識，因此平時對重點(diǎn)知識的掌握尤其重要，今天會計(jì)網(wǎng)將為大家介紹P1考試中財(cái)務(wù)報(bào)表的用途的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識點(diǎn)之財(cái)務(wù)報(bào)表的用途

　　用途：主要目的在于幫助決策。

　　經(jīng)營效率最高的公司能夠最先吸引投資者或獲得貸款，也最有可能獲得更高的投資回報(bào)。同時是組織內(nèi)部使用者和外部使用者做出決策的重要組成內(nèi)容。

　　1、內(nèi)部使用者：總裁、經(jīng)理人、管理會計(jì)和其他員工（包括持有股票期權(quán)或在企業(yè)有投資的員工）。

　　內(nèi)部使用者可以要求或獲得會計(jì)核算系統(tǒng)中一切可用的信息。

　　2、外部使用者：現(xiàn)有或潛在投資者和債權(quán)人（以及他們的咨詢師）。投資者、債權(quán)人、工會、分析師、財(cái)務(wù)咨詢師、競爭對手和政府機(jī)構(gòu)都是外部信息使用者。

　　投資者和債權(quán)人是最主要的兩類外部信息使用者。

　　證券交易委員會要求所有上市公司披露的四張報(bào)表是什么？

　　1、反映公司經(jīng)營活動成果的利潤表。

　　2、反映所有者投資、對股東的利潤分配和公司留存利潤的股東權(quán)益變動表。

　　3、反映公司期末財(cái)務(wù)狀況的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　4、反映公司當(dāng)期的現(xiàn)金收款、現(xiàn)金付款，以及公司經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對現(xiàn)金影響的現(xiàn)金流量表。

　　大多數(shù)公司通常會提供前一年的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，以便于和本年信息進(jìn)行對比。

　　利潤表和現(xiàn)金流量表通常會列示三年的結(jié)果。