銀行存款內(nèi)部控制制度的審查主要包括：1、是否存在銀行存款職責(zé)分工制度；2、銀行存款收支是否執(zhí)行憑證制度；3、銀行存款支出是否存在批準(zhǔn)制度；4、支票的收發(fā)是否依據(jù)管理制度開(kāi)展；5、是否存在銀行存款定期對(duì)賬制度。

控制測(cè)試的內(nèi)容主要包括控制設(shè)計(jì)測(cè)試和控制執(zhí)行測(cè)試兩方面：1、控制設(shè)計(jì)測(cè)試是對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制政策和程序的設(shè)計(jì)是否適當(dāng)而進(jìn)行的審計(jì)程序；2、控制執(zhí)行測(cè)試是針對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度執(zhí)行的有效性進(jìn)行測(cè)試。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的方式包括但不限于以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)內(nèi)控管理工作重視程度；2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)；3、完善全面預(yù)算管理制度；4、完善評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。

固定資產(chǎn)循環(huán)的常見(jiàn)弊端包括盲目購(gòu)建、資本性支出擠占生產(chǎn)成本、固定資產(chǎn)盤(pán)盈不入賬、閑置固定資產(chǎn)不處理造成報(bào)廢、固定資產(chǎn)殘值不入賬、虛增折舊或虛減折舊、虛列維修費(fèi)用支出等。

財(cái)務(wù)安全對(duì)于個(gè)人和家庭來(lái)說(shuō)，指?jìng)€(gè)人或家庭對(duì)自身的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀有充分的信心，認(rèn)為現(xiàn)有的財(cái)富足以應(yīng)對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)支出和其他生活目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的客觀現(xiàn)實(shí)；財(cái)務(wù)安全對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是指企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)且各項(xiàng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況良好，企業(yè)的資產(chǎn)能保持完整、安全，擁有償還各種到期債務(wù)的能力。

財(cái)務(wù)內(nèi)控是與資金活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)部控制活動(dòng)。完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的方法包括：1、處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系，將風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制相結(jié)合；2、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)現(xiàn)自我評(píng)測(cè)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)；3、合理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置組織要素；4、完善企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)。

1、進(jìn)行價(jià)值管理，關(guān)注公司資源使用情況；2、企業(yè)信息系統(tǒng)的審計(jì)，判定公司信息系統(tǒng)是否可以提供可靠信息及降低錯(cuò)報(bào)漏報(bào)風(fēng)險(xiǎn)；3、開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)，從項(xiàng)目的失敗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；4、進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)記錄及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的檢查分析；5、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)審計(jì)，通過(guò)開(kāi)展審計(jì)從而提出改善建議與對(duì)策。

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制，指的是公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層及全體員工實(shí)施的旨在合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)、完整，而設(shè)計(jì)和運(yùn)行的內(nèi)部控制體系，主要用于維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全及保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指的是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控的行為。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：1、全面性原則；2、重要性原則；3、制衡性原則；4、適應(yīng)性原則；5、成本效益原則。

單位內(nèi)部控制制度指的是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。單位內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：1、全面性原則；2、重要性原則；3、制衡性原則；4、適應(yīng)性原則；5、成本效益原則。

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性包括：1、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性，如果某項(xiàng)控制由擁有有效執(zhí)行控制所需的授權(quán)和專業(yè)勝任能力的人員按規(guī)定的程序和要求執(zhí)行；2、內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性，如果某項(xiàng)控制正在按照設(shè)計(jì)運(yùn)行、執(zhí)行人員擁有有效執(zhí)行控制所需的授權(quán)和專業(yè)勝任能力，能夠?qū)崿F(xiàn)控制目標(biāo)，則表明該項(xiàng)控制的運(yùn)行是有效的。