財(cái)務(wù)考核的形式包括：1、絕對(duì)指標(biāo)考核，適合對(duì)部分固定性費(fèi)用開支和財(cái)務(wù)成果指標(biāo)的考核；2、相對(duì)指標(biāo)考核，適合變動(dòng)性較大同時(shí)擁有一定變化規(guī)律的財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核；3、按指標(biāo)完成百分比考核，適合部分在基期基礎(chǔ)上對(duì)變動(dòng)幅度有要求的財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核；4、評(píng)分考核，適合對(duì)多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合性考核的情況。

財(cái)務(wù)考核是將報(bào)告期財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人是否完成任務(wù)的過程。財(cái)務(wù)考核與物質(zhì)獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，主要在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)施，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。