在這次新冠病毒肺炎疫情影響下,無(wú)論是人員的健康還是金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)年的“非典”時(shí)期。那么,在當(dāng)前新冠病毒肺炎疫情下,作為企業(yè)來(lái)說(shuō)該如何渡過(guò)這次的經(jīng)濟(jì)難關(guān)?
做好資金預(yù)算和規(guī)劃
在此次肺炎疫情影響下,最受影響、損失最大的無(wú)疑就是餐飲、旅游等這些服務(wù)型企業(yè),由于客流的大量減少,自然生意就會(huì)冷淡,收入就會(huì)比往期急劇下降。而作為這行業(yè)的會(huì)計(jì)們,一定要想盡一切辦法為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,解決目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
在方法上,會(huì)計(jì)人應(yīng)該提前做好資金預(yù)算以及規(guī)劃,比如說(shuō)在疫情期間,仔細(xì)測(cè)算好企業(yè)目前的資金能夠維持多長(zhǎng)的時(shí)間,盡可能將目前的資金預(yù)算提升到能夠至少維持4-7個(gè)月的水平。
尋求股東融資
在客流有限、資金所剩無(wú)幾的情況下,還有一種辦法就是尋求股東們進(jìn)行融資。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是向企業(yè)股東們尋求幫助,暫時(shí)讓他們先把自己的錢(qián)拿出來(lái)以投資的方式解決企業(yè)當(dāng)前的資金問(wèn)題。等疫情結(jié)束以后,企業(yè)所賺取的利潤(rùn)再按百分比的方式把借款連本帶利地還給每一位的股東。
向客戶(hù)預(yù)收款
除了向股東進(jìn)行融資以外,如果覺(jué)得資金還是不充足的,各位財(cái)會(huì)人不妨也可以向老板、領(lǐng)導(dǎo)提出向客戶(hù)預(yù)收款的方案。比如說(shuō),像餐飲行業(yè)的,因?yàn)槟壳耙蛞咔橛绊懖荒苷I(yíng)業(yè),這種情況下,各位可以向客戶(hù)出具餐飲儲(chǔ)蓄卡的形式向客戶(hù)進(jìn)行預(yù)收款,讓客戶(hù)把錢(qián)存在卡里,然后等恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí),再以打折形式給客戶(hù)提供各種的優(yōu)惠活動(dòng)等。
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