在設(shè)計責任會計制度時,應(yīng)遵循以下基本原則:
1、責任主體原則。即各級管理部門在享有經(jīng)營決策權(quán)的同時,也對其經(jīng)營管理的有效性承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任,達到責、權(quán)、利協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
2、可控性原則。即必須以責任中心自身能夠控制為原則,對各責任中心的業(yè)績進行考核與評;
3、目標一致原則。各級管理部門具有經(jīng)營決策權(quán)時,實際上是將企業(yè)的整體目標分解成各責任中心的具體目標。因此必須始終注意與企業(yè)的整體目標保持一致,避免損害整體利益;
4、激勵原則。合理確定各責任中心的責任目標、責任預(yù)算,保證目標合理、切實可行,且經(jīng)過努力完成目標后所得到的獎勵與所付出的努力相適應(yīng);
5、反饋原則。即必須保證信息向各責任中心的反饋,以及向責任中心的上級反饋兩個信息反饋渠道的暢通;
6、重要性原則。即注意在全面中突出重點,注意成本效益性。
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