部門核算對(duì)成本控制的作用在于對(duì)相關(guān)的成本部門經(jīng)理充分授權(quán),提高了成本部門管理人員以及工作人員的積極性和責(zé)任感,將部門的利潤與個(gè)人收益相掛鉤,從而促進(jìn)部門管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)部門成本最低及利潤最大化的目標(biāo)。其中部門核算指企業(yè)對(duì)收益和支出兩個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮,然后充分授權(quán)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)控制的行為。
部門核算工作的開展不屬于高層管理者的完全放權(quán)行為,當(dāng)部門負(fù)責(zé)人達(dá)成對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)后,高層管理者才會(huì)將權(quán)利在一定的指導(dǎo)和控制環(huán)境下下放至部門。
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