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共18篇文章

#成本控制#

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師的作用是可以為農(nóng)業(yè)行業(yè)提供成本控制和財(cái)務(wù)管理方面的建議，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，可以更好地理解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系和市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，并且能夠更好地參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作中。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師成本控制

鄭培庫(kù)

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企業(yè)成本控制的主要方法

企業(yè)成本控制的主要方法包括制定預(yù)算、優(yōu)化采購(gòu)、提高生產(chǎn)效率、控制人力成本、節(jié)約能源、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、降低運(yùn)營(yíng)成本、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用和支出。

成本控制企業(yè)成本主要方法

鄭培庫(kù)

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簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容有哪些

管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容有預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。預(yù)測(cè)分析、決策分析合稱(chēng)為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本控制合稱(chēng)為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì) 全面預(yù)算成本控制

耿嘉蔚

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成本管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的是什么

成本管理會(huì)計(jì)內(nèi)容包括：1、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算，提出決策分析數(shù)據(jù)；2、編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)；3、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開(kāi)展價(jià)值分析；4、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果。

成本管理會(huì)計(jì)內(nèi)容成本管理會(huì)計(jì) 全面預(yù)算

石凌子

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管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)內(nèi)容包括哪些

管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)主要包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等相關(guān)內(nèi)容。其中，預(yù)測(cè)分析和決策分析，兩者被合并稱(chēng)為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本控制，兩者被合并稱(chēng)為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì) 預(yù)測(cè)分析成本控制

李穎萱

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作業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)成本控制幾個(gè)基本概念的影響包括

影響包括：1、變動(dòng)成本與固定成本，能強(qiáng)化成本控制；2、責(zé)任中心，能規(guī)范責(zé)任、權(quán)利與利益之間的關(guān)系；3、可控成本和不可控成本，能使得可控成本的面積拓寬，控制主體與被控制對(duì)象之間的因果關(guān)系增強(qiáng)。

作業(yè)會(huì)計(jì) 成本控制責(zé)任中心

崔金媛

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作業(yè)會(huì)計(jì)可提供相對(duì)準(zhǔn)確的用于決策分析有哪些

作業(yè)會(huì)計(jì)可提供相對(duì)準(zhǔn)確的用于決策分析有：1、作業(yè)會(huì)計(jì)提供的信息可用于企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)及組合決策；2、利用作業(yè)會(huì)計(jì)信息可用于控制管理費(fèi)用及銷(xiāo)售費(fèi)用，并進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的決策；3、利用作業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制。

作業(yè)會(huì)計(jì) 成本控制產(chǎn)品定價(jià)

崔金媛

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管理會(huì)計(jì)主要內(nèi)容有什么

管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容是指與其職能相適應(yīng)的工作內(nèi)容，包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。其中，前兩項(xiàng)內(nèi)容合稱(chēng)為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本控制合稱(chēng)為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì) 全面預(yù)算成本控制

王寧

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財(cái)務(wù)如何管控成本

1、建立健全管理制度，建立成本控制系統(tǒng)；2、健全完善財(cái)務(wù)成本控制運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施有效的即時(shí)控制；3、將成本按照性質(zhì)分類(lèi)為可控成本和不可控成本；4、進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，以便作出成本預(yù)算。

管控成本成本控制財(cái)務(wù)

崔金媛

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成本會(huì)計(jì)的特征有哪些

成本會(huì)計(jì)的特征有以下兩個(gè)方面：1、計(jì)算產(chǎn)品成本；2、有助于企業(yè)資源的詳細(xì)計(jì)劃和有效的控制利用。成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。

成本會(huì)計(jì) 產(chǎn)品成本成本控制

崔金媛

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財(cái)務(wù)如何控制成本

財(cái)務(wù)控制成本的步驟：1、減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)；2、明確各部門(mén)的成本任務(wù)；3、成本核算，精細(xì)化管理，沒(méi)有數(shù)字進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，就無(wú)從談及節(jié)儉和控制。

財(cái)務(wù)控制成本成本核算成本控制

王寧

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標(biāo)準(zhǔn)成本的概念

標(biāo)準(zhǔn)成本是對(duì)產(chǎn)品或作業(yè)未來(lái)成本的理性預(yù)期，它產(chǎn)生于預(yù)算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并分析實(shí)際成本對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的偏離，構(gòu)成成本控制一項(xiàng)重要內(nèi)容。除了業(yè)績(jī)考核，標(biāo)準(zhǔn)成本還具有其他的功效，包括產(chǎn)品定價(jià)、項(xiàng)目投標(biāo)、業(yè)務(wù)外包等。

標(biāo)準(zhǔn)成本成本控制未來(lái)成本

崔金媛

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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概述

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略，其通過(guò)低成本地位來(lái)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有助于構(gòu)筑所在產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本控制進(jìn)入障礙

戰(zhàn)雨彤

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什么是成本內(nèi)部審計(jì)

成本內(nèi)部審計(jì)是由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)本部門(mén)、本單位產(chǎn)品成本的管理活動(dòng)所進(jìn)行的審計(jì)，主要側(cè)重在成本控制的效果和成本效益方面的審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是建立于組織及服務(wù)于管理部門(mén)的一種獨(dú)立的檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。

成本內(nèi)部審計(jì) 成本控制成本效益

王寧

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部門(mén)核算對(duì)成本控制的作用

部門(mén)核算對(duì)成本控制的作用在于對(duì)相關(guān)的成本部門(mén)經(jīng)理充分授權(quán)，提高了成本部門(mén)管理人員以及工作人員的積極性和責(zé)任感，將部門(mén)的利潤(rùn)與個(gè)人收益相掛鉤，從而促進(jìn)部門(mén)管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)部門(mén)成本最低及利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

部門(mén)核算成本控制成本部門(mén)

張雅詩(shī)

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營(yíng)業(yè)成本審計(jì)的內(nèi)容包括

營(yíng)業(yè)成本審計(jì)的內(nèi)容主要包括：1、查明營(yíng)業(yè)成本是否與營(yíng)業(yè)收入相配比；2、核實(shí)營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算是否正確以及前后期的計(jì)算方法是否一致；3、對(duì)于采用計(jì)劃成本或定額成本核算的企業(yè)應(yīng)查明結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，是否將計(jì)劃成本或定額成本調(diào)整為實(shí)際成本。

營(yíng)業(yè)成本審計(jì) 成本控制實(shí)際成本

戰(zhàn)雨彤

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成本控制是什么

成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。成本控制可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)的素質(zhì)。

成本控制成本管理

崔金媛

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財(cái)務(wù)部是什么部門(mén)

財(cái)務(wù)部是企業(yè)的職能部門(mén)，主要是進(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制及內(nèi)部控制工作。財(cái)務(wù)部利用會(huì)計(jì)部門(mén)收集的信息進(jìn)行再加工、分析和決策支持，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)，具體內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制以及內(nèi)部控制。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算資金管理

崔金媛

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