財(cái)務(wù)管理的四大基本內(nèi)容包括:
1、籌資管理:企業(yè)籌資分為兩類:一類是企業(yè)的權(quán)益資金,企業(yè)主要通過吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二類是企業(yè)負(fù)債資金,企業(yè)主要通過向銀行借款、發(fā)行債券,應(yīng)付款項(xiàng)等方式取得;
2、投資管理:是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出;
3、營運(yùn)資金管理:即保持現(xiàn)金的收支平衡;加強(qiáng)對存貨、應(yīng)收賬款的管理,提高資金的使用效率;通過制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和定額,降低消耗,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約各項(xiàng)開支;
4、利潤分配管理:即確定合理的分配政策、正確處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理,提高企業(yè)資金流的營運(yùn)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)。
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