財務(wù)管理工作思路指在一定的整體目標下,對投資,籌資和營運資金,以及利潤分配進行管理的方向。財務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營活動的重要組成部分,其貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的整個過程。在激烈的市場競爭中,企業(yè)的財務(wù)管理能力的大小關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
財務(wù)管理工作的引領(lǐng)作用主要體現(xiàn)在,能夠幫助組織管理好財務(wù)風險的同時,完成計量核算任務(wù);確認和管理財務(wù)風險;提供有關(guān)財務(wù)和經(jīng)營方面的報告;防止舞弊、過失、違反財務(wù)規(guī)章制度及公款丟失等行為的發(fā)生;能及時獲取相關(guān)的、準確的和可靠的信息,幫助管理者作出科學決策;支持戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策的制定。
通過財務(wù)管理,合理有效的控制資金活動,提高資金的利用率,減少不必要損失,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)收入,從而達到企業(yè)利潤的最大化目標。
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