關(guān)于管理會計要素具體如下:
1、預(yù)測主要是推測企業(yè)未來銷售,利潤,成本,資金等各項財務(wù)指標的變動趨勢和水平;
2、控制主要是對企業(yè)運營過程進行跟蹤,對出現(xiàn)的差異進行分析、評價,現(xiàn)再督促有關(guān)部門積極有小促使的采取,這樣才能保證按預(yù)定的計劃積極有效的推進。全面預(yù)算管理涵蓋預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析、預(yù)算評價;
3、決策是通過對信息的分析比較,確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案。管理會計主要為決策提供信息支持,而這些信息要想真正發(fā)揮決策支持作用,就需要根據(jù)決策的主題進行整合與處理,最終才能形成各種會計報告;
4、評價主要是對部門、個人的業(yè)績進行評價和考核,并據(jù)此對企業(yè)運營活動的各方面進行調(diào)整和控制的過程。
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