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題目
【單選題】

甲公司實行累計帶薪休假制度，當(dāng)年未享受的休假只可結(jié)轉(zhuǎn)至下一年年度。2X14年末，甲公司對當(dāng)年度管理人員未享受帶薪休假而預(yù)計將于2X15年支付的職工薪酬為20萬元，2X15年末，該累計帶薪休假尚有40%未使用，不考慮其他因素，下列各項中，關(guān)于甲公司因其管理人員在2X15年末享受累計帶薪休假而，針對原多預(yù)計的8萬元應(yīng)付職工薪酬的負債，在2X15年的會計處理正確的是( )。


A: 不作賬務(wù)處理

B: 從應(yīng)付職工薪酬轉(zhuǎn)出計入資本公積

C: 沖減當(dāng)期的管理費用

D: 作為會計差錯追溯重述上年財務(wù)報表相關(guān)項目的金額

答案解析

【解析】甲公司規(guī)定未使用的年休假只能結(jié)轉(zhuǎn)下一年度，其他未使用的帶薪休假在本期沖回，應(yīng)沖減當(dāng)期管理費用。


答案選 C

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1、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時,首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為()元 2、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時,首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為()元 3、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時,首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時,對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為()元 4、甲公司共有100名職工，其中20名為總部管理人員，80名為直接生產(chǎn)工人。從2×21年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受6個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢；職工休年休假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×21年12月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。 甲公司預(yù)計2×22年有80名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余20名總部管理人員每人將平均享受8天年休假，該公司平均每名職工每個工作日工資為300元。甲公司 2×21 年末因帶薪缺勤計入管理費用的金額是（）元。 5、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 6、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 7、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 8、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。 9、甲公司共有120名職工，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每個職工每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個年度，超過一年未使用的作廢。2×21年12月31日，每個職工當(dāng)年未使用帶薪年休假為2天。甲公司預(yù)計2×22年將有100名員工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余20名職工中有5名為部門經(jīng)理，每人平均享受6天的年假，每名經(jīng)理每個工作日工資為500元，其余15名為銷售人員，每人平均享受6天半，每名銷售人員每個工作日工資為300元。在2×22年，若這5名經(jīng)理每人享受了2天未使用的累計帶薪年休假，每名銷售人員享受了1天未使用的累計帶薪年休假，關(guān)于該累計帶薪事項2×22年下列會計處理不正確的是（  ）。 10、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為( )元。