中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)歸納

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》科目考試中的工商管理，向來(lái)是比較受考生們青睞的專業(yè)。為幫助更多多有意報(bào)考這個(gè)專業(yè)的考生全面了解它，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了工商管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，來(lái)了解下吧。

　　生產(chǎn)控制的方式

　　(1)事后控制方式：屬于反饋控制，根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。

　　(2)事中控制方式：通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

　　(3)事前控制方式：屬于前饋控制，在本期生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預(yù)測(cè)，制訂出各種控制方案(控制設(shè)想)，在生產(chǎn)活動(dòng)展開(kāi)之前就進(jìn)行針對(duì)有關(guān)因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實(shí)行調(diào)節(jié)控制的一種方式。

　　企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)

　　(1)效率性目標(biāo)：是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。(2)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)：是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。

　　(3)適應(yīng)性目標(biāo)：是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

　　拉動(dòng)式模式的特點(diǎn)

　　(1)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)。

　　(2)強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存。

　　(3)在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合。

　　(4)將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”。

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