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某跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的企業(yè),總公司設(shè)在北京、上海和南京分別設(shè)有一個分公司,2×13年6月共實(shí)現(xiàn)應(yīng)納稅所得額2000萬元,假設(shè)企業(yè)按月預(yù)繳,企業(yè)所得稅率為25%。別外,上海分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為400萬元、100萬元、500萬元;南京分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為1600萬元、300萬元、2000萬元。營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額的權(quán)重依次為0.35、0.35和0.30。2013年7月,該企業(yè)按規(guī)定在總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)之間計算分?jǐn)偠惪罹偷仡A(yù)繳。該企業(yè)2×13年6月的應(yīng)納企業(yè)所得稅額為()萬元。
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某跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的企業(yè),總公司設(shè)在北京、上海和南京分別設(shè)有一個分公司,2×13年6月共實(shí)現(xiàn)應(yīng)納稅所得額2000萬元,假設(shè)企業(yè)按月預(yù)繳,企業(yè)所得稅率為25%。另外,上海分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為400萬元、100萬元、500萬元;南京分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為1600萬元、300萬元、2000萬元。營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額的權(quán)重依次為0.35、0.35和0.30。2×13年7月,該企業(yè)按規(guī)定在總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)之間計算分?jǐn)偠惪罹偷仡A(yù)繳。總公司在北京就地分?jǐn)傤A(yù)繳的企業(yè)所得稅款為()萬元。
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某跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的企業(yè),總公司設(shè)在北京、上海和南京分別設(shè)有一個分公司,2×13年6月共實(shí)現(xiàn)應(yīng)納稅所得額2000萬元,假設(shè)企業(yè)按月預(yù)繳,企業(yè)所得稅率為25%。另外,上海分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為400萬元、100萬元、500萬元;南京分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為1600萬元、300萬元、2000萬元。營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額的權(quán)重依次為0.35、0.35和0.30。2×13年7月,該企業(yè)按規(guī)定在總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)之間計算分?jǐn)偠惪罹偷仡A(yù)繳。上海分公司就地分?jǐn)傤A(yù)繳的企業(yè)所得稅款為()萬元。
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某跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的企業(yè),總公司設(shè)在北京、上海和南京分別設(shè)有一個分公司,2×13年6月共實(shí)現(xiàn)應(yīng)納稅所得額2000萬元,假設(shè)企業(yè)按月預(yù)繳,企業(yè)所得稅率為25%。另外,上海分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為400萬元、100萬元、500萬元;南京分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為1600萬元、300萬元、2000萬元。營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額的權(quán)重依次為0.35、0.35和0.30。2013年7月,該企業(yè)按規(guī)定在總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)之間計算分?jǐn)偠惪罹偷仡A(yù)繳。南京分公司就地分?jǐn)傤A(yù)繳的企業(yè)所得稅款為()萬元。
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某跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的企業(yè),總公司設(shè)在北京、上海和南京分別設(shè)有一個分公司,2×13年6月共實(shí)現(xiàn)應(yīng)納稅所得額2000萬元,假設(shè)企業(yè)按月預(yù)繳,企業(yè)所得稅率為25%。另外,上海分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為400萬元、100萬元、500萬元;南京分公司2×12年度的營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額分別為1600萬元、300萬元、2000萬元。營業(yè)收入、職工薪酬和資產(chǎn)總額的權(quán)重依次為0.35、0.35和0.30。2×13年7月,該企業(yè)按規(guī)定在總機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)之間計算分?jǐn)偠惪罹偷仡A(yù)繳。關(guān)于跨地區(qū)(指跨省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理的說法,正確的有()。
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某市一家企業(yè)由若干部門構(gòu)成,總占地面積為2000平方米,其中生產(chǎn)管理部占地1000平方米,房產(chǎn)原值30000萬元;銷售部占地300平方米,房產(chǎn)原值350萬元;職工幼兒園占地200平方米,房產(chǎn)原值200萬元;餐廳占地500平方米,房產(chǎn)原值1000萬元。企業(yè)于2×12年3月1日與某廣告公司簽訂合同,由廣告公司為企業(yè)制作廣告,由企業(yè)購買70000元材料,并支付廣告制作費(fèi)30萬元。(加工承攬合同印花稅稅率0.5‰,購銷合同印花稅稅率0.3‰)。(當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)稅扣除比例為30%,城鎮(zhèn)土地使用稅稅額為7元/平方米)關(guān)于該企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動納稅的說法,正確的有()。
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某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地開展人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個過程耗費(fèi)了很長時間。(1)公司在開展工作分析時存在的問題有()。
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某市一家企業(yè)由若干部門構(gòu)成,總占地面積為2000平方米,其中生產(chǎn)管理部占地1000平方米,房產(chǎn)原值30000萬元;銷售部占地300平方米,房產(chǎn)原值350萬元;職工幼兒園占地200平方米,房產(chǎn)原值200萬元;餐廳占地500平方米,房產(chǎn)原值1000萬元。企業(yè)于2×12年3月1日與某廣告公司簽訂合同,由廣告公司為企業(yè)制作廣告,由企業(yè)購買70000元材料,并支付廣告制作費(fèi)30萬元。(加工承攬合同印花稅稅率0.5‰,購銷合同印花稅稅率0.3‰)。(當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)稅扣除比例為30%,城鎮(zhèn)土地使用稅稅額為7元/平方米)我國現(xiàn)行房產(chǎn)稅的稅率分為()。
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某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地開展人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個過程耗費(fèi)了很長時間。(2)如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書,則可能的好處是()。
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某市一家企業(yè)由若干部門構(gòu)成,總占地面積為2000平方米,其中生產(chǎn)管理部占地1000平方米,房產(chǎn)原值30000萬元;銷售部占地300平方米,房產(chǎn)原值350萬元;職工幼兒園占地200平方米,房產(chǎn)原值200萬元;餐廳占地500平方米,房產(chǎn)原值1000萬元。企業(yè)于2×12年3月1日與某廣告公司簽訂合同,由廣告公司為企業(yè)制作廣告,由企業(yè)購買70000元材料,并支付廣告制作費(fèi)30萬元。(加工承攬合同印花稅稅率0.5‰,購銷合同印花稅稅率0.3‰)。(當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)稅扣除比例為30%,城鎮(zhèn)土地使用稅稅額為7元/平方米)該企業(yè)2×12年需要繳納的房產(chǎn)稅合計為()萬元。
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某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地開展人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個過程耗費(fèi)了很長時間。(3)公司在工作分析時采用的方法是問卷法,為了更全面地了解職位的信息,該公司還可以采用()。
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某市一家企業(yè)由若干部門構(gòu)成,總占地面積為2000平方米,其中生產(chǎn)管理部占地1000平方米,房產(chǎn)原值30000萬元;銷售部占地300平方米,房產(chǎn)原值350萬元;職工幼兒園占地200平方米,房產(chǎn)原值200萬元;餐廳占地500平方米,房產(chǎn)原值1000萬元。企業(yè)于2×12年3月1日與某廣告公司簽訂合同,由廣告公司為企業(yè)制作廣告,由企業(yè)購買70000元材料,并支付廣告制作費(fèi)30萬元。(加工承攬合同印花稅稅率0.5‰,購銷合同印花稅稅率0.3‰)。(當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)稅扣除比例為30%,城鎮(zhèn)土地使用稅稅額為7元/平方米)該企業(yè)2×12年需要繳納的城鎮(zhèn)土地使用稅合計為()元。
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某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地開展人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個過程耗費(fèi)了很長時間。(4)該公司最終編寫完成的職位說明書應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
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某市一家企業(yè)由若干部門構(gòu)成,總占地面積為2000平方米,其中生產(chǎn)管理部占地1000平方米,房產(chǎn)原值30000萬元;銷售部占地300平方米,房產(chǎn)原值350萬元;職工幼兒園占地200平方米,房產(chǎn)原值200萬元;餐廳占地500平方米,房產(chǎn)原值1000萬元。企業(yè)于2×12年3月1日與某廣告公司簽訂合同,由廣告公司為企業(yè)制作廣告,由企業(yè)購買70000元材料,并支付廣告制作費(fèi)30萬元。(加工承攬合同印花稅稅率0.5‰,購銷合同印花稅稅率0.3‰)。(當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)稅扣除比例為30%,城鎮(zhèn)土地使用稅稅額為7元/平方米)該企業(yè)2×12年需要繳納的印花稅合計為()元。
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一家在北京設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè),2×13年實(shí)際支付合理的工資薪金總額300萬元,實(shí)際發(fā)生職工福利費(fèi)60萬元,職工教育經(jīng)費(fèi)20萬元。另外,企業(yè)為全體員工購買補(bǔ)充養(yǎng)老保險支付50萬元,購買補(bǔ)充醫(yī)療保險支付20萬元。不考慮其他因素,該企業(yè)適用的企業(yè)所得稅稅率為()。
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一家在北京設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè),2×13年實(shí)際支付合理的工資薪金總額300萬元,實(shí)際發(fā)生職工福利費(fèi)60萬元,職工教育經(jīng)費(fèi)20萬元。另外,企業(yè)為全體員工購買補(bǔ)充養(yǎng)老保險支付50萬元,購買補(bǔ)充醫(yī)療保險支付20萬元。該企業(yè)2×13年度職工福利費(fèi)的納稅調(diào)整金額為()萬元。
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一家在北京設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè),2×13年實(shí)際支付合理的工資薪金總額300萬元,實(shí)際發(fā)生職工福利費(fèi)60萬元,職工教育經(jīng)費(fèi)20萬元。另外,企業(yè)為全體員工購買補(bǔ)充養(yǎng)老保險支付50萬元,購買補(bǔ)充醫(yī)療保險支付20萬元。該企業(yè)2×13年度允許稅前扣除的職工教育經(jīng)費(fèi)金額為()萬元。
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單稅減;針對這種情況,企業(yè)高層決定,一方面辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,逐漸更新設(shè)備,通過更多地采用自動化生產(chǎn)設(shè)計減少對人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則再找工作一段時間之后變得失望,決定先在家里休息一段時間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。該公司遭遇的失業(yè)屬于()。
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一家在北京設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè),2×13年實(shí)際支付合理的工資薪金總額300萬元,實(shí)際發(fā)生職工福利費(fèi)60萬元,職工教育經(jīng)費(fèi)20萬元。另外,企業(yè)為全體員工購買補(bǔ)充養(yǎng)老保險支付50萬元,購買補(bǔ)充醫(yī)療保險支付20萬元。該企業(yè)2×13年度針對補(bǔ)充養(yǎng)老保險費(fèi)的納稅調(diào)整金額為()萬元。
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某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務(wù)的機(jī)械加工企業(yè)。近年來,由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣,公司的國外訂單稅減;針對這種情況,企業(yè)高層決定,一方面辭退一批員工來縮減成本;另一方面著眼于未來發(fā)展,逐漸更新設(shè)備,通過更多地采用自動化生產(chǎn)設(shè)計減少對人工的依賴。被裁減的一部分員工一直在積極地尋找新工作,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢不好,還沒有找到新的工作,另一部分被裁減的員工則再找工作一段時間之后變得失望,決定先在家里休息一段時間,等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再出去找工作。該公司可以采取有助于緩解其員工遭受的失業(yè)打擊的做法包括()。