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《管理學》考試大綱
考試科目：管理學考試代碼：834
考試重點：管理及其職能的基本概念，經(jīng)典管理理論及思想，管理道德內(nèi)涵及其提升途徑，計劃與決策的基本類型、程序及典型學者觀點，戰(zhàn)略計劃編制的過程、基本戰(zhàn)略類型及其特點，目標管理內(nèi)涵、過程及其優(yōu)缺點，組織設計任務、組織的基本類型及其特點，人力資源管理的內(nèi)容及其過程，組織變革阻力與管理方法，組織文化的內(nèi)涵與功能，領導方式典型理論，激勵內(nèi)涵與典型理論，有效溝通的障礙與管理，控制的內(nèi)涵、過程與原則，創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容與過程、創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇。
具體知識點:
1、管理的內(nèi)涵；管理職能的表現(xiàn)形式、管理職能之間的關系；管理者的角色與技能；管理的屬性；泰羅的科學管理理論；梅奧及其領導的霍桑試驗、梅奧的人際關系學說；非正式組織。
2、何為管理道德常見的管理道德觀有哪幾種影響管理者道德行為的因素有哪些如何提升員工的道德修養(yǎng)社會責任的內(nèi)涵，常見的社會責任觀有哪幾種不同社會責任觀的利潤取向有什么關系
3、管理原理的特征管理的系統(tǒng)原理；管理的人本原理；管理的責任原理；管理的效益原理。
4、決策定義、決策類型及其特點；古典決策理論、行為決策理論和當代決策理論的主要觀點；決策的過程；定性決策方法（頭腦風暴法、名義小組技術、德爾菲技術）、定量決策方法（確定性決策與風險決策）。
5、計劃的內(nèi)涵、作用；計劃的編制過程。
6、戰(zhàn)略計劃內(nèi)涵；戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容；行業(yè)競爭五力模型；企業(yè)戰(zhàn)略類型及其特點（基本戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略與防御戰(zhàn)略）。
7、目標管理基本思想；滾動計劃法的思想及優(yōu)缺點。
8、組織設計的任務;組織設計的原則；組織部門化的基本原則；組織部門化的基本形式與特征比較；管理幅度和組織層級的概念；管理幅度設計的影響因素；職權類型及內(nèi)涵；集權與分權的內(nèi)涵；在組織層級設計中，影響組織分權程度的主要因素；授權和分權概念；組織層級化設計中的有效授權條件；授權的原則；組織有機化（職能結構、分部型結構、矩陣型結構及動態(tài)網(wǎng)絡結構的概念和優(yōu)缺點）。
9、人力資源管理的內(nèi)容；人員配備的原則;人力資源管理過程；人工招聘內(nèi)部提升與外部招聘的優(yōu)缺點；員工績效評價程序與方法；員工職業(yè)計劃與發(fā)展的內(nèi)涵、意義。
10、組織變革的內(nèi)容、阻力及其管理；組織沖突的類型及其避免；組織文化的結構、內(nèi)容與功能。
11、領導方式的基本類型；領導方式行為論；領導方式情景論（菲德勒權變理論、目標-路徑論、生命周期論）。
12、激勵的概念；雙因素理論；公平理論；期望理論。
13、有效溝通的障礙及克服。
14、控制概念、控制過程；控制類型（前饋控制、同期控制和反饋控制）；有效控制的四原則。
15、預算控制的概念、預算的種類、作用及其缺點。
16、戰(zhàn)略聯(lián)盟；虛擬組織；學習型組織；知識管理；業(yè)務流程重組；BPR;電子商務；自主創(chuàng)新等。
參考書目：
《管理學：原理與方法》（第六版），周三多，復旦大學出版社。
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點擊查看：008管理學院
原文標題：河南工業(yè)大學2021年研究生招生考試自命題考試大綱
原文鏈接：https://yjszs.haut.edu.cn/info/1012/1992.htm
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