財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程（高級(jí)）

非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程（高級(jí)）：1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流。2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策。3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題。4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本。5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值。6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理。

財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象；財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)職能是什么？財(cái)務(wù)職能有哪些

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別

財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：1、概念不同，財(cái)務(wù)人員是指從事財(cái)務(wù)工作的人員，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一；2、職責(zé)不同，財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作等，而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)等。

財(cái)務(wù)面試會(huì)問(wèn)哪些基本財(cái)務(wù)問(wèn)題？

面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

財(cái)務(wù)分析思考：廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián)，但事實(shí)真的如此嗎?如果我們...

財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

1、要明確本次報(bào)表分析目的，報(bào)表的使用者不同，評(píng)價(jià)角度也不同；2、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目；3、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系；4、綜合分析，判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)：1、理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系。2、掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作。3、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)。4、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)：1、了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。2、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息。3、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道。4、了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧。

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程（極致體驗(yàn)）

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程（極致體驗(yàn)）：1、對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，獲得一個(gè)新的思考角度。2、能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提升管理績(jī)效。3、讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平。

財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人區(qū)別

財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：1、概念不同，財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任；2、職責(zé)不同，財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作等，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和政府專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算等。

財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？

企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理既要為公司節(jié)源開(kāi)流，本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財(cái)務(wù)關(guān)系。那么財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？

財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告如何區(qū)分？

財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，實(shí)際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時(shí)間等都有所區(qū)別。

財(cái)務(wù)審計(jì)有多重要？如何做好財(cái)務(wù)審計(jì)

財(cái)務(wù)審計(jì)主要是對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支情況作出合理的審計(jì)表單，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)情況中隱藏的問(wèn)題，它的主要目的是檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是否存在問(wèn)題，還可以檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法性。

財(cái)務(wù)經(jīng)理必讀：如何建立高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要想把工作做好，不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)輔助自己實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，而要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，最重要的是培養(yǎng)人。

財(cái)務(wù)分析是什么 CFO常用的財(cái)務(wù)分析方法

通常情況下，財(cái)務(wù)工作者在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，都會(huì)從這些指標(biāo)來(lái)分析：流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等。以下這三方面也需要考慮：1、一定要重視對(duì)比；2、弄清楚你要得到的結(jié)論；3、關(guān)注指標(biāo)的質(zhì)量。

如何通過(guò)財(cái)務(wù)共享推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

基于用友參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的500余家財(cái)務(wù)共享中心的實(shí)踐總結(jié)，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，從多維度優(yōu)化了企業(yè)商業(yè)模式，助力企業(yè)不斷朝著科學(xué)化方向發(fā)展，有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)共享時(shí)代下的發(fā)展挑戰(zhàn)，促進(jìn)一流財(cái)務(wù)體系建設(shè)。

財(cái)務(wù)新人初入職場(chǎng)需要懂哪些財(cái)務(wù)知識(shí)？

作為一名剛?cè)肼毜?em>財(cái)務(wù)新人，可能內(nèi)心會(huì)有點(diǎn)期待和緊張，期待的是我們可以接觸做賬和財(cái)務(wù)操作，緊張是自己僅有財(cái)務(wù)知識(shí)理論，但我們要明白，作為新人，步入職場(chǎng)，也要做好一定的心里準(zhǔn)備，很多小伙伴就會(huì)想知道我們需要懂哪些財(cái)務(wù)知識(shí)？以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的作為職場(chǎng)新人，需要明白的財(cái)務(wù)知識(shí)。

財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)分析的兩大核心

核心理念1：如同醫(yī)生看病一樣做財(cái)務(wù)分析，檢查關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；核心理念2：圍繞“財(cái)務(wù)金三角”做財(cái)務(wù)分析，即增長(zhǎng)性、盈利性、流動(dòng)性。