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相關(guān)學習資料
文章中級財務(wù)管理
2023-11-02 17:17:27 1028 瀏覽

  財務(wù)管理作為中級會計職稱考試中偏理的科目,公式計算量非常大,需要考生靈活運用。今天就來跟大家詳細說說中級財務(wù)管理的特點,如果覺得這篇文章有用,麻煩點贊關(guān)注哦。

中級財務(wù)管理

  (一)中級財務(wù)管理考試題型及評分標準

  《中級財務(wù)管理》考試題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。

企業(yè)微信截圖_16989164929787.png

  (二)中級財務(wù)管理高頻考點

  財務(wù)管理重點章節(jié)集中在第五章、第六章和第十章,這些歷年分值占比較高的章節(jié),考生也重點關(guān)注。

企業(yè)微信截圖_1698916592740.png

  (三)中級財務(wù)管理復習技巧

  1、了解財管特點,針對性復習

  對于財務(wù)管理科目,一般特點是內(nèi)容比較抽象,公式繁多難懂,考試計算量大。這對考生的應試能力提出了很高的要求,不僅要以教科書為基礎(chǔ),掌握教科書的基本概念,還要對大量的公式有更深入的理解,才能真正掌握和靈活運用公式。而這個過程自然離不開反復練習,在做題的過程中,可以進一步了解公式,彌補知識點上存在的漏洞。

  2、掌握高效的學習方法

  對于財務(wù)管理的學習,很多考生使用了大量的背公式和背題。根據(jù)歷年真題的研究總結(jié),每一章都可能有客觀題。考生熟悉和掌握教材,了解相應的基礎(chǔ)知識,靈活運用。主觀題要注意教材與練習題的結(jié)合,尤其是教材中的例題。在平時的實踐中,要注重對題意的理解和揣摩,梳理清楚解題思路,才能在做題時做到舉一反三。

  出現(xiàn)這種問題,本質(zhì)上是因為復習不夠,掌握不夠。因此,學習財務(wù)管理應在起步階段打好基礎(chǔ),做到溫故而知新。在學習新章節(jié)之前,先復習之前的章節(jié),這樣滾動式復習更有利于打下堅實的基礎(chǔ)?! ?/p>

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文章《財務(wù)管理》考題練習
2024-06-07 16:51:19 487 瀏覽

2024年中級會計考試報名時間快要來臨,考生在準備報名的同時也不要忘記備考哦。以下是小編為大家準備的《財務(wù)管理》考題練習。

《財務(wù)管理》考題練習

1、若上市公司以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標,則衡量股東財富大小的最直觀的指

標是( )。

A.凈利潤 B.凈資產(chǎn)收益率 C.每股收益 D.股價

【答案】 D

【解析】本題考核企業(yè)財務(wù)管理目標理論。股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股

東財富最大為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面

來決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。

2、根據(jù)債券估價基本模型,不考慮其他因素的影響,當市場利率上升時,固定利率債

券價值的變化方向是( )。

A.不變 B.不確定 C.下降 D.上升

【答案】 C

【解析】本題考核債券投資。債券價值與市場利率是反向變動的,市場利率上升會導致

債券價值的下降,市場利率的下降會導致債券價值的上升。

3、關(guān)于直接籌資和間接籌資,下列表述錯誤的是( )。

A.直接籌資僅可以籌集股權(quán)資金

B.直接籌資的籌資費用較高

C.發(fā)行股票屬于直接籌資

D.融資租賃屬于間接籌資

【答案】A

【解析】本題考核籌資的分類。直接籌資是企業(yè)直接與資金供應者協(xié)商融通資金的籌資

活動。直接籌資方式主要有發(fā)行股票、發(fā)行債券、吸收直接投資等。直接籌資方式既可以籌

集股權(quán)資金,也可以籌集債務(wù)資金。

12.某公司在編制生產(chǎn)預算時,2018 年第四季度期末存貨量為 13 萬件,2019 年四個季

度的預計銷售量依次為 100 萬件、130 萬件、160 萬件和 210 萬件,每季度末預計產(chǎn)品存貨量占下季度銷售量的 10%,則 2019 年第三季度預計生產(chǎn)量為( ) 萬件。

A.210 B.133 C.100 D.165

【答案】D

【解析】本題考核生產(chǎn)預算。第三季度明初存貨量=第二季度期末存貨量=160X10%=16

(萬件),第三季度期末存貨量=210X 10%=21(萬件),所以,第三季度預計生產(chǎn)量=第三季度銷

售量+第三季度期末存貨量-第三季度期初存貨量=160+21-16=165(萬件)。


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文章戰(zhàn)略財務(wù)管理課
2023-08-16 11:31:24 154 瀏覽

課程背景

  戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),同時也是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運作的三駕馬車之一,財務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點,在任何時候,戰(zhàn)略性地規(guī)劃財務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。

  企業(yè)領(lǐng)導者應該如何清晰的設(shè)立公司的遠景目標與戰(zhàn)略規(guī)劃?如何構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)與決策體系?財務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長期發(fā)展的高度,統(tǒng)籌從資金預算、生產(chǎn)計劃到內(nèi)部調(diào)控、財務(wù)分析等經(jīng)營機制?如何保證資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴格控制?

戰(zhàn)略財務(wù)管理課

  本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點,從企業(yè)整體出發(fā),明確財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系,把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光,通過案例分析講解戰(zhàn)略財務(wù)管理的具體實施,并提出有效建議幫助您分析企業(yè)所存在的不足和改善措施。

課程收益

  【精準戰(zhàn)略把握】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略,掌握戰(zhàn)略與財務(wù)管理的關(guān)系,把握企業(yè)發(fā)展的脈搏

  【關(guān)鍵運營控制】掌握戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略預算制定及戰(zhàn)略財務(wù)風險預警與預控

  【全面體系建設(shè)】學會戰(zhàn)略財務(wù)管理體系建設(shè),明晰有效的管理體系和核心經(jīng)營體系

  【多維資源獲取】獲取多維度的財務(wù)管理信息資源,運用豐富的資源拓寬企業(yè)財務(wù)管理的思路

課程對象

  CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  CFO、財務(wù)總監(jiān)

  戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責人

課程大綱

第1部 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理

 第2部 戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃和實施

一、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理
- 發(fā)展戰(zhàn)略的作用
- 發(fā)展戰(zhàn)略制定
- 財務(wù)戰(zhàn)略的特征
- 財務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一
二、戰(zhàn)略財務(wù)管理的內(nèi)容
- 財務(wù)戰(zhàn)略目標選擇原則
- 不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略目標
- 企業(yè)生命周期定義
- 企業(yè)創(chuàng)立期的財務(wù)戰(zhàn)略
- 企業(yè)成長期的財務(wù)戰(zhàn)略
- 企業(yè)成熟期的財務(wù)戰(zhàn)略
- 企業(yè)衰退期的財務(wù)戰(zhàn)略
- 案例:萬科、微軟的財務(wù)管理發(fā)展之路
- 戰(zhàn)略財務(wù)管理的內(nèi)容和目標
- 持續(xù)盈利能力目標
- 長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標
- 企業(yè)可持續(xù)成長目標
- 經(jīng)濟增加值(EVA)最大化目標
- 案例:企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

三、戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃
- 環(huán)境應對
- 營運提升
- 突發(fā)應對
- 戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)
- 營業(yè)額預測
- 試算報表
- 資產(chǎn)需要量
- 籌資需要量
- 追加變量
- 經(jīng)濟指標假設(shè)
- 戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容
- 投資戰(zhàn)略規(guī)劃
- 籌資戰(zhàn)略規(guī)劃
- 案例:青島海爾、四川長虹
四、戰(zhàn)略財務(wù)管理實施建議
- 財務(wù)戰(zhàn)略實施的組織
- 戰(zhàn)略實施的組織影響因素
- 戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)類型
- 財務(wù)戰(zhàn)略的實施與監(jiān)控
- 案例:海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

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文章注會財務(wù)管理怎么備考
2023-03-19 19:04:30 795 瀏覽

  注冊會計師考試中的財務(wù)管理這個科目是較難的一個科目,因為其計算量比較大,而且在機考的方式下難會減慢做題速度,所以我們在備考時一定要親自動手去做題。

注會財務(wù)管理怎么備考

注會財務(wù)管理備考方法

  1.教材很重要。財管一定要以書本為基礎(chǔ),書上的例題都要自己做一下,一定要動手做,不要光看不動手。多花點時間把書上的題目仔細做幾遍。

  2.研究歷年真題的解答技巧。財管的題目難就難在考生沒有掌握解題技巧,一道題有可能有幾種不同的方法解,有些解法讓你計算一大篇,有些則輕而易舉做出來,歷年真題的那些經(jīng)典解析一定要看懂并且自己獨立地做。萬變不離其中,與其胡亂的找題做,還不如好好研究最近幾年的題目。

注會財務(wù)管理特點

  1.偏理科,理論性最強。因為這個特點,財管的學習對于不同的人難度就有很大的差異,有些人邏輯推理能力強,數(shù)學基礎(chǔ)好,學習財管就會感覺比較容易。

  2.存在固定的套路。財管這個科目相對來說并不那么變化多端,也不瑣碎,有些內(nèi)容的基本思路是固定的,還有一些知識的基本原理是通用的,所以學習財管一定要注意對于原理和思路的東西要理解、要總結(jié),以不變應萬變。

  3.難點不一定是考點。財管中有些內(nèi)容會比較難,比如期權(quán)價值評估中的BS模型,既難記憶又難理解,但是這個內(nèi)容并不是考試的重點,也不需要學的那么深入,掌握到一定程度就可以。因此,學習時要結(jié)合老師的講解和歷年考題,區(qū)分好重點和難點。

注冊會計師報考條件

  同時符合下列條件的中國公民,可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試:

  1.具有完全民事行為能力;

  2.具有高等??埔陨蠈W校畢業(yè)學歷,或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

  同時符合下列條件的中國公民,可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試綜合階段考試:

  1.具有完全民事行為能力;

  2.已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

  有下列情形之一的人員,不得報名參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試

  1.因被吊銷注冊會計師證書,自處罰決定之日起至申請報名之日止不滿5年者;

  2.以前年度參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者;

  3.已經(jīng)取得全科合格者。

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文章cpa財務(wù)管理考什么
2022-11-04 22:54:35 505 瀏覽

  cpa財務(wù)管理考財務(wù)管理基礎(chǔ)、長期投資決策、長期籌資決策、營運資本管理、成本計算及管理會計,財務(wù)管理是cpa專業(yè)階段的考試科目,合格的成績有效期是5年。

cpa財管考試內(nèi)容

  注冊會計師考試科目搭配

  1、會計+稅法

  會計和稅法關(guān)聯(lián)度很大,如會計中的所得稅章節(jié),基本上是稅法里面的內(nèi)容,兩者搭配的效果是相輔相成。

  2、財管+戰(zhàn)略

  財管和戰(zhàn)略聯(lián)系十分緊密,戰(zhàn)略中涉及到財管的計算,且較為簡單,財管則偏重于理解計算,理解掌握便不容易忘記。

  3、會計+經(jīng)濟法

  會計偏重于理解計算,經(jīng)濟法偏重于理解記憶,計算與理解記憶結(jié)合,搭配合理。

  4、會計+財管+戰(zhàn)略

  采取兩難一易的搭配,財管和戰(zhàn)略聯(lián)系緊密,且會計能為財管的學習打基礎(chǔ)。

  5、財管+戰(zhàn)略+經(jīng)濟法

  采取一難兩易的搭配,財管和戰(zhàn)略聯(lián)系緊密,知識點部分重合、相互聯(lián)系,加上一門較簡單的經(jīng)濟法,可以提高考試通過率。

  注冊會計師證的含金量

  注冊會計師證作為財會領(lǐng)域的頂級資格證書,其含金量遠遠高出很多普通會計證書。它是我國唯一具有簽字權(quán)的證書,除此外,因為其考試難度高,需要的專業(yè)水平很高,這也說明注冊會計師證書的持證人的管理能力和實際操作能力很優(yōu)秀。而且薪資水平也比較高,有注冊會計師證年薪大概在20萬到50萬左右,由于崗位和工作城市的不同,所以薪資水平也有所不同。

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文章財務(wù)管理與財務(wù)管理學是一回事嗎
2023-11-01 18:06:46 752 瀏覽

財務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。

財務(wù)管理俗稱“理財”,這里的“理”指的是管理,“財”指的是資金。所以,財務(wù)管理就是對資金的管理,即對資金的籌措、使用、回收、分配,以及由此而發(fā)生的各種經(jīng)濟關(guān)系的管理。

財務(wù)管理與財務(wù)管理學

也就是說,財務(wù)管理是一個完整的循環(huán)活動過程,一般包括財務(wù)分析、財務(wù)預測、財務(wù)計劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)檢查、財務(wù)診斷等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中的活動是企業(yè)管理的“關(guān)鍵點”,是控制和管理的核心。

企業(yè)創(chuàng)立之后,股東注入了資本,于是資本伴隨著企業(yè)創(chuàng)立、成長、成熟、收縮、關(guān)門或再成長等發(fā)展期在不停地周轉(zhuǎn),其間資本會表現(xiàn)為不同的形態(tài),其中最突出和活躍的資本形態(tài)是資金。

資金是企業(yè)的“血液”,循環(huán)往復地“流動”。資金活,生產(chǎn)經(jīng)營就活,一“活”帶百“活”,一“通”則百“通”。

如果資金不流動了——像湖水一樣,就會“沉淀”和“流失”,就會喪失增值的機會。說得直白一點,資金就是企業(yè)的生命線。正因為如此,資金管理成為企業(yè)財務(wù)管理的核心,亦是一種客觀存在的事實。

為了做好財務(wù)管理工作,發(fā)揮財務(wù)管理的專業(yè)作用,每家公司都設(shè)有財務(wù)管理部門,具體的管理工作就交給這個部門。

實際上,若公司處于發(fā)展階段,該部門一般會設(shè)立幾個專業(yè)小組或一組多崗,比如收銀組、出納組、預算組、付款組、報表組等;當公司規(guī)模開始擴大,原小組無法承擔當前業(yè)務(wù)量,再堅持下去只會影響業(yè)務(wù)發(fā)展時,該部門會升級為財務(wù)管理中心,原來的小組做出適當合并,以產(chǎn)生若干個職能專業(yè)部門;當公司成為一家集團公司,或又是跨國公司時,也許還要設(shè)立境外管理部。

比如,陽光集團在2017年經(jīng)營規(guī)模達到600億元,預測規(guī)模很快會達到千億以上,這時組織架構(gòu)就要按照千億規(guī)模去打造,經(jīng)反復研究,管理者們決定在“財務(wù)管理中心”下設(shè)立五大部門,分別是金融部、并購及稅務(wù)部、報表管理部、證券部、財務(wù)共享中心。隨著這一架構(gòu)逐步到位,各項工作才得以落實,為后續(xù)發(fā)展提前奠定了堅實基礎(chǔ)。

從財務(wù)管理上升成為財務(wù)管理學經(jīng)歷了以下幾個階段:

1950年之前為傳統(tǒng)財務(wù)管理階段,即籌資財務(wù)管理階段和內(nèi)部控制財務(wù)管理階段;

1952年到1970年為綜合財務(wù)管理理論階段,也稱投資財務(wù)管理階段;

1970年至今,是當代經(jīng)濟學界各種流派比較多的時代,也是財務(wù)管理發(fā)展史上最繁榮、最輝煌的時期,也稱現(xiàn)代財務(wù)管理理論階段;

自1978年推行改革開放政策以來,中國式的財務(wù)管理學得到了蓬勃發(fā)展,也形成了獨特的學科體系。

從學科的產(chǎn)生與發(fā)展看,管理學是從經(jīng)濟學中分離出來逐漸成為一門獨立學科的科學;財務(wù)管理學從屬于管理學,也是從管理學中分離出來的一門學科;財務(wù)管理學與會計學之間有著天然的淵源關(guān)系,以至于有時很難分清它們之間的關(guān)系;財務(wù)管理學和金融在英文中同用“Finance”,兩者在很多方面有交叉。

從我國企業(yè)的發(fā)展狀況來看,不僅公司業(yè)務(wù)會繼續(xù)擴展,很多企業(yè)還會走出國門融入全球供應鏈。由此可以斷定,中國式的財務(wù)管理學理論將會迎來空前發(fā)展的繁榮時期。在這個階段,財務(wù)管理學將會深度利用科技成果、中國哲學、中國經(jīng)營管理實戰(zhàn)案例加以完善,以解決中國企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。其中有三個可能性:

第一,利用互聯(lián)網(wǎng)科技,使經(jīng)營業(yè)務(wù)、職能工作與財務(wù)管理一體化;

第二,充分應用財務(wù)數(shù)學模型、管理框架、固化工具,實時完成多角度分析和預測結(jié)果,以實現(xiàn)數(shù)字化革命,迅速影響決策;

第三,傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和職能將會被丟棄,新的組織架構(gòu)和職能將會出現(xiàn),因此,專業(yè)分工要重塑,職責范圍要重新定義,許多新崗位將出現(xiàn),這些都會極大地影響現(xiàn)代財務(wù)管理學的內(nèi)涵和外延。一場學科革命正在發(fā)生。

一言以蔽之,財務(wù)管理、財務(wù)管理學都在發(fā)展之中,也許每過幾年又會增加一些新內(nèi)容。而只要人類商業(yè)活動還在繼續(xù),其發(fā)展就永無止境。這就是事物發(fā)展的必然。

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文章財務(wù)管理真題練習2022
2024-08-15 17:02:33 329 瀏覽

中級會計考試中財務(wù)管理的考試特點以計算量大而突出,所以考生在備考的時候,不僅要以知識點的記憶為主,還有就是多練習計算題來加深計算公式的記憶。所以下邊九尾大家整理了有關(guān)財務(wù)管理的考試真題,考生在備考的時候可以多用來練習。

財務(wù)管理真題練習2022

1.某產(chǎn)品單價為 60 元,單位變動成本為20 元,固定成本總額為 50000 元,假設(shè)目標利潤為10000元,則實現(xiàn)目標利潤的銷售量為()件。

A.1250 B.2000

C.3000 D.1500

2.某投資組合由 A、B兩種股票構(gòu)成,權(quán)重分別為 40%、60%,兩種股票的期望收益率分別為10%、15%,兩種股票收益率的相關(guān)系數(shù)為0.7,則該投資組合的期望收益率為()。

A. 12.5% B. 9.1%

C. 13% D. 17.5%

3.下列各項中,影響財務(wù)杠桿系數(shù)而不影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的是()。

A.產(chǎn)銷量 B.固定利息費用

C.銷售單價 D.固定經(jīng)營成本

4.預算編制方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可以分為()。

A.定期預算法與滾動預算法 B.增量預算法與零基預算法

C.固定預算法與彈性預算法 D.增量預算法與定期預算法

5.下列各項中,不屬于獲取現(xiàn)金能力分析指標的是()。

A.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 B.現(xiàn)金比率

C.營業(yè)現(xiàn)金比率計職稱 D.每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量

6.與現(xiàn)值指數(shù)相比,凈現(xiàn)值作為投資項目評價指標的缺點是()。

A.不能對壽命期相等的互斥投資方案作比較

B.未考慮項目投資風險

C.不便于對原始投資額現(xiàn)值不同的獨立投資方案作比較

D.未考慮貨幣時間價值

7.下列股利政策中,最能體現(xiàn)“多盈多分,少盈少分,無盈不分”的股利分配原則的是()

A.固定或穩(wěn)定增長的股利政策 B.固定股利支付率政策

C.低正常股利加額外股利政策 D.剩余股利政策

6.下列各項中,不屬于公司制企業(yè)缺點的是( )。

A.導致雙重課稅 B.組建公司的成本高

C.存在代理問題 D.股東須承擔無限連帶責任


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文章如何備考會計中級財務(wù)管理
2023-04-15 12:17:06 391 瀏覽

  考生們在備考中級會計財務(wù)管理的時候要注意課前預習,了解科目大綱,分配好每章節(jié)的復習時間,在學習后及時復盤所學過的知識,有效提高自身學習效率。

如何備考會計中級財務(wù)管理

備考會計中級財務(wù)管理

  1.注意課前預習

  在學習新知識之前,首先要知道都有什么內(nèi)容,第一步需要先熟悉大綱的變化,在腦海中先有印象,方便接下來的深入學習。對新內(nèi)容有一個初步的了解后,就可以配合思維導圖等工具,盡可能多的了解到新內(nèi)容的方方面面。

  2.時間分配均衡

  備考時總是會因為更喜歡某一科,或不喜歡某一科,而更偏向某一科,學習時間分配的逐漸不均衡,導致各科的學習程度不一樣,在后期產(chǎn)生煩躁心理,形成惡性循環(huán)。因此,注意均勻分配時間就非常有必要了。在開始學習之前就要想好三科學習的時間分配計劃,幫助之后的學習進程更加順暢。

  3.復盤是關(guān)鍵

  復盤需要的時間不多,但卻是學習中關(guān)鍵的關(guān)鍵。在每天學習結(jié)束之前,可以抽出一個小時左右的時間對一天的學習進行復習,進行回顧,再次鞏固和查漏補缺,可以有效提高學習效率。

中級會計財務(wù)管理科目如何備考

  這門課也不是很難,沒有實務(wù)和經(jīng)濟法基礎(chǔ)也可以學,看到題目有思路,拿分還是很容易的。投資管理的多選需要好好復習,股利分配的多選也是。財管公式比較多,而且對于拿分很關(guān)鍵,有的公式很難記,建議考生可以一方面歸類記憶,把相似的公式歸到一起來應對大題,計算題基本上是這些公式的基本運用;另一方面可以編順口溜,精細化復習。

中級會計時間安排

  中級會計每年3月份報名,9月份考試,各科目學習時間安排應遵從先難后易,難易程度依次為會計-財管-經(jīng)濟法,所以建議考生從四月開始復習,切忌把戰(zhàn)線拉得太長,那樣會很累。4月至6月把會計和財管學習一遍,今天學會計,明天或者后天學習財管,7-8月開始學習經(jīng)濟法,經(jīng)濟是最容易的,但是也不能掉以輕心,把它放在最后,是因為經(jīng)濟要記的東西太多,太早看容易忘記。

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文章會計中級財務(wù)管理難嗎
2023-02-26 13:35:36 1397 瀏覽

  會計中級財務(wù)管理難度屬于中等,難度和內(nèi)容均在中等范圍內(nèi),但考點范圍廣并且章節(jié)中關(guān)聯(lián)度高,綜合性較強,另外財務(wù)管理對于計算方面要求較高,所以考生在備考時不能死記硬背,要學會靈活運用,舉一反三,注重習題訓練,掌握相應的做題方式。

考試

財務(wù)管理如何備考

  1、重視教材例題。雖然公式較多,難以理解,但難度屬于中等級別,部分試題難度還與教材例題難度相當,往年還出現(xiàn)過試題由教材例題演變而來的情況。因此考生在備考時要重視教材的例題,盡量對每一道題弄透。

  2、公式重在理解與應用。中級財務(wù)管理的公式很多,需要精準的記憶。牢記用處并不大,要理解公式表達的含義以及使用條件,并且要通過不斷做題來強化對公式的應用,加深理解。

  3、看書與做題相輔相成。看完書后來做題進行檢驗,在做題過程中遇到問題再返回書中查看原委,這才是一個良好的循環(huán)。明白考點,知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路,這才能將習題的價值充分的體現(xiàn)出來。

  4、通過做題強化記憶。在做財務(wù)管理的計算題時,建議把公式先寫上,既可以盡量減少計算題的扣分項目,也可以在做題中增強對公式的記憶和理解程度。

財務(wù)管理考試的科目及題型分值

  《財務(wù)管理》:單項選擇題30分/20題,多項選擇題20分/10題,判斷題10分/10題,計算分析題15分/3題,綜合題25分/2大題。

中級會計考試的方式

  2023年中級會計考試采用無紙化方式??忌谟袟l件的前提下,可以多多上機模擬,提前熟悉無紙化考試操作系統(tǒng)。此外,還要提高打字速度,進而提升應試水平。

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文章財務(wù)管理分析模型有哪些
2022-10-31 17:47:51 2136 瀏覽

  財務(wù)管理分析模型包括財務(wù)比率分析模型、趨勢分析模型、杜邦分析模型、財務(wù)報告分析模型、投資決策分析模型等。

財務(wù)管理分析模型

財務(wù)管理分析模型介紹

  比率分析是指通過對比財務(wù)報表中有關(guān)項目的數(shù)據(jù),計算出一系列財務(wù)比率,以此評估企業(yè)財務(wù)狀況的一種分析方法;趨勢分析是指連續(xù)地觀察一段時間內(nèi)的財務(wù)報表和財務(wù)比率,此種方法比只看一期情況能更全面掌握具體情況,且能進一步評估企業(yè)財務(wù)狀況的整體變化趨勢;杜邦分析模型是指將多個用以評價企業(yè)經(jīng)營成效和財務(wù)狀況的比率憑借其內(nèi)部的聯(lián)系綜合起來,構(gòu)建一個完整的指標體系,并最終通過此來綜合反映總體情況,這一方法可使財務(wù)比率分析的范圍更全面、內(nèi)容更清晰,方便報表利用者進一步了解企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況。

什么是財務(wù)管理?

  財務(wù)管理是以某個具體目標為指引,對資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及利潤分配進行管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。也就是說財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理的內(nèi)容

  1、籌資管理。企業(yè)籌措的資金可分為兩類,一是企業(yè)的權(quán)益資金,企業(yè)可以通過獲取直接投資、發(fā)行股票、利用內(nèi)部留存收益等方式獲得;二是企業(yè)負債資金,企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行債券等方式獲得。

  2、投資管理。正確選擇合適的投資方案,評估風險和效益。

  3、營運資金管理。保持現(xiàn)金的收支平衡;加強對存貨、應收賬款的管理,提高資金利用率;通過對各項費用支出的管理,降低成本,提高生產(chǎn)效率,提高效益。

  4、利潤分配管理。企業(yè)需根據(jù)具體情況正確制定分配政策,高效處理各項財務(wù)關(guān)系。

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文章財務(wù)管理標準差公式
2022-08-15 17:52:08 7343 瀏覽

  財務(wù)管理的標準差計算公式是:標準差σ=方差開平方。標準差,用σ表示,又稱均方差,是離均差平方的算術(shù)平均數(shù)的平方根。在概率統(tǒng)計中最常使用作為統(tǒng)計分布程度上的測量。

財務(wù)管理的標準差計算公式

  標準差是方差的算術(shù)平方根,能反映一個數(shù)據(jù)集的離散程度。平均數(shù)相同的兩組數(shù)據(jù),標準差未必相同。

  什么是標準差系數(shù)?

  標準差系數(shù),又稱為均方差系數(shù),離散系數(shù)。它是從相對角度觀察的差異和離散程度,在比較相關(guān)事物的差異程度時較之直接比較標準差要好些。標準差系數(shù)是將標準差與相應的平均數(shù)對比的結(jié)果。標準差和其他變異指標一樣,是反映標志變動度的絕對指標。標準差系數(shù)的大小,不僅取決于標準值的離差程度,還決定于數(shù)列平均水平的高低。因而對于具有不同水平的數(shù)列或總體,就不宜直接用標準差來比較其標志變動度的大小,而需要將標準差與其相應的平均數(shù)對比,計算標準差系數(shù),即采用相對數(shù)才能進行比較。

  什么是方差?

  方差是數(shù)據(jù)組中各數(shù)值與其均值離差平方的平均數(shù),它能較好地反映出數(shù)據(jù)的離散程度,是實際中應用最廣泛的離散程度測度值。方差越小,說明數(shù)據(jù)值與均值的平均距離越小,均值的代表性越好。方差是反映數(shù)據(jù)離散程度的重要測度指標,但是其單位是原數(shù)據(jù)單位的平方,沒有解釋意義。

  離散程度是什么?

  離散程度是指觀測變量各個取值之間的差異程度,是用以衡量風險大小的指標。

  測度離散程度的指標主要包括以下幾種:

  1、標準差,是隨機變量各個取值偏差平方的平均數(shù)的算術(shù)平方根,是最常用的反映隨機變量分布離散程度的指標。

  2、極差,指觀測變量的最大取值與最小取值之間的離差,即觀測變量的最大觀測值與最小觀測值之間的區(qū)間跨度。

  3、平均差,是各單位標志對其算術(shù)平均數(shù)的離差絕對值的算術(shù)平均數(shù),綜合反映總體各單位標志值的變動程度。

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文章?財務(wù)管理專業(yè)有哪些優(yōu)勢?
2022-03-16 17:14:59 5629 瀏覽

  財務(wù)管理一般指中國企業(yè)的財務(wù)管理。財務(wù)管理是企業(yè)的“心臟”。財務(wù)管理的主要工作內(nèi)容是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟管理。那么本科生學習財務(wù)管理專業(yè)有哪些優(yōu)勢?

財務(wù)管理專業(yè)的優(yōu)勢

  財務(wù)管理專業(yè)的優(yōu)勢

  財務(wù)管理是一門管理學科,研究如何通過計劃、決策、控制、評估和監(jiān)督等管理活動來管理資金的流動,從而提高資金的使用效率。

  1、該專業(yè)可以繼續(xù)深造

  本科生也可以選擇畢業(yè)后學習。申請碩士學位比較集中的專業(yè)有會計學、會計學、工商管理、企業(yè)管理等。

  2、拿到資格證競爭添實力

  畢業(yè)后,如果求職者能獲得相應的資格證書,他們將提高求職競爭力。許多用人單位認可資格證書或有工作要求。與財務(wù)管理和會計有關(guān)的常用證書包括:會計師資格證書、會計專業(yè)技術(shù)資格證書、注冊會計師證書等。

  3、人才需求量越大,就業(yè)面寬

  畢業(yè)生的主要去向是到政府機關(guān)和事業(yè)單位從事會計核算、財務(wù)管理等工作;到會計師事務(wù)所、審計事務(wù)所等中介機構(gòu)從事審計、資產(chǎn)評估、管理咨詢等工作;到銀行、投資公司、證券公司等金融機構(gòu)從事財務(wù)分析、投資分析、資本運作等工作。

  4、行業(yè)穩(wěn)定

  公司最不容易裁員的就是財務(wù)部。最不容易開除的就是會計人員。除非自己提出辭職,否則總經(jīng)理或人事經(jīng)理是從來不會想到找本人談話的。

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文章讀財務(wù)管理選擇哪些大學?
2022-03-16 14:53:22 1078 瀏覽

  財務(wù)管理專業(yè)一直受到家長們的青睞,因為在傳統(tǒng)意義上,財務(wù)是一個更容易找到工作的專業(yè),每個企業(yè)都需要財務(wù)。同時,財務(wù)也被認為是一個相對穩(wěn)定的職業(yè),尤其是在女生選擇大學專業(yè)的過程中。那么讀財務(wù)管理專業(yè)的話選擇哪些大學比較好?

讀財務(wù)管理可以選擇的大學

  財務(wù)管理專業(yè)學校推薦

  如果你的成績足夠好,從學校的角度來看,首先,清北復交四所大學的財務(wù)管理專業(yè)是最好的。其次,武漢大學、廈門大學等著名金融管理專業(yè),以及上海財經(jīng)大學、中央財經(jīng)大學、外貿(mào)大學等財經(jīng)類專業(yè)。

  清北與復交是學校自身水平的最高點,這推動了學校財務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展。它自己的經(jīng)濟管理專業(yè)擁有全國頂尖的教師,并增添了頂尖名校的光環(huán)。學校和專業(yè)都很強大,因此這四所學??梢詺w類為第一梯隊。

  第二個是武漢大學和廈門大學。這兩所學校都屬于著名的985,但與學校本身相比,經(jīng)濟學和管理學專業(yè)在學術(shù)界更為知名。這是這兩所學校的王牌專業(yè)。這類專業(yè)每年的分數(shù)線基本上比學校高幾十分。

  此外,還有211所大學不屬于985所,因為它們是專門的財經(jīng)類大學,如上海財經(jīng)大學、中央財經(jīng)大學和對外貿(mào)易經(jīng)濟合作大學。這些大學雖然不是985所,但專業(yè)是經(jīng)濟和管理,財務(wù)管理的教學水平也相對較高。

  事實上,財務(wù)管理專業(yè)對數(shù)學的要求相對較高。希望這個學生是一個能顧全大局,同時又能兼顧細心的人。如果應聘者不厭倦每天觀察和處理大量數(shù)據(jù),對企業(yè)各項財務(wù)指標的分析不感到困惑,在數(shù)據(jù)謄寫和處理數(shù)據(jù)時能夠注意細節(jié),她/他將是財務(wù)管理專業(yè)的最佳人選。

  一般來說,財務(wù)管理專業(yè)的女生比例相對較高,因為與男生的大大咧咧相比,女生會更加小心,但每個人的情況都不同。這只是對大數(shù)據(jù)的觀察。如何做出具體的選擇還需要根據(jù)自己的情況來判斷。

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文章小企業(yè)如何進行財務(wù)管理
2023-11-16 17:26:33 474 瀏覽

很多小企業(yè)有個會計做賬就感覺可以了,沒有資金,也沒有什么人,感覺財務(wù)管理沒有必要。很多的小企業(yè)資金,技術(shù)上都有很多不足,在管理上也很困難。但是必要的內(nèi)控和管理的漏洞可能會導致企業(yè)的資產(chǎn)流失,讓企業(yè)資產(chǎn)的運營效率降低,企業(yè)的成本就會失控,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

小企業(yè)的財務(wù)管理不能像大企業(yè)那樣,會有千萬資金的管理或者是有相對的人員細分化管理。小企業(yè)更多的是要考慮堵漏來防止經(jīng)營管理中存在的風險。

小企業(yè)如何進行財務(wù)管理

小企業(yè)如何進行財務(wù)管理?

1、財務(wù)制度的制定

建立起相應的財務(wù)制度,可以規(guī)范大部分不規(guī)則的行為。一來有制度的規(guī)定,二來有流程的規(guī)范,三來有相關(guān)領(lǐng)導和財務(wù)的檢查。那么可以降低發(fā)生風險的概率,也可以選擇對公司來說最有利的方式。

同時,通過對公司的資產(chǎn)進行管理,也可以加強資產(chǎn)的保護,避免出現(xiàn)損失,同時提高資產(chǎn)的運營效率。

2、人員與系統(tǒng)的配備

人員配備

小企業(yè)中可能沒辦法配備非常完善的會計機構(gòu)和會計人員。很多企業(yè)會用代理記賬,或者兼職會計,有時候安排親戚朋友來做賬。這種情況會造成人員素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展和要求不相匹配。因此,對于稍具規(guī)模的小企業(yè),能夠有能力招聘會計人員的,要盡可能找到經(jīng)過系統(tǒng)化訓練的專業(yè)人員來進行內(nèi)部的財務(wù)管理。財務(wù)的職能不僅僅是做賬報稅,更重要的是對企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵節(jié)點的把控,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營、財務(wù)和稅務(wù)的風險。對于會計人員,企業(yè)還應鼓勵其不斷學習,以適應企業(yè)的發(fā)展需要。

系統(tǒng)配備

之前有朋友去給小企業(yè)做咨詢,給老板提出,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模,必須要配備相應的軟件系統(tǒng)了。老板當即表示答應,結(jié)果過了3個月,還是沒有行動。又過了幾天,跑來跟那位朋友說,"我們能不能買個盜版的?"很多老板想的,就是省下這點錢,可以干別的了,殊不知這些投入可以幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程,防止各種因為人為操作而出現(xiàn)的風險,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的規(guī)范化,信息的及時化和效率化,在未來是可以帶來相應的收益的。

因此,小企業(yè)應該根據(jù)自己現(xiàn)有的規(guī)模選擇適合自己的信息系統(tǒng),來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成,效率的提升。

3、建立起企業(yè)的內(nèi)控體系。

小企業(yè)人不多,但也同樣可以設(shè)立其最基本的約束和監(jiān)督機制。關(guān)鍵要把握住內(nèi)控的關(guān)鍵節(jié)點。比如,各個不相容的崗位,必須要進行分離。

存在一定的內(nèi)控和約束機制,會對各個崗位都有一定的監(jiān)督作用,從而也能進一步規(guī)范員工的行為。

財務(wù)人員需要掌握哪幾項基本技能呢?

一、具備職業(yè)道德與素養(yǎng)

財務(wù)人員經(jīng)手的賬務(wù)無不與錢息息相關(guān),經(jīng)受不住誘惑就會犯這樣那樣的罪,或者在自己還不是很清楚的情況下已經(jīng)觸犯了法律。所以作為財務(wù)人員首先要具備職業(yè)道德和素養(yǎng),清楚哪些事情可以做,哪些事情是不能做的,堅守職業(yè)操守,明確崗位職責的情況下,提高自己的職業(yè)技能。在誘惑面前,擺正心態(tài)。

二、有序的整理會計憑證

財務(wù)的記賬過程,就是一個對單據(jù)進行整理、歸納、分類、定性的過程。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生,在財務(wù)上反映為單據(jù)的書面記載。單據(jù)的填寫和單位的各個部門有關(guān),財務(wù)部門需要根據(jù)單位制定的財務(wù)制度,對單據(jù)的使用、填開等做出詳盡的要求。而對單據(jù)的整理等工作,則是財務(wù)人員必須諳熟的基本功之一。

三、登記會計賬簿

設(shè)置和登記會計賬簿,是重要的會計核算基礎(chǔ)工作,是連接會計憑證和會計報表的中間環(huán)節(jié),做好這項工作,對于加強經(jīng)濟管理具有十分重要的意義。為了保證賬簿記錄、成本計算和會計報表不出現(xiàn)差錯,登記賬簿必須根據(jù)審核無誤的記賬憑證進行。

如果企業(yè)有初步的能力可以進行財務(wù)管理了,那就立足于當下,著眼于未來,建立起企業(yè)的初步財務(wù)管理體系,以助力企業(yè)更好的發(fā)展。

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文章企業(yè)財務(wù)管理有什么作用
2023-11-15 18:14:58 354 瀏覽

財務(wù)管理,是從財務(wù)的角度,用財務(wù)的可量化指標來分析業(yè)務(wù),從而對企業(yè)進行管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心組成部分,這是因為,企業(yè)管理有兩條鏈,一條是管理價值鏈,一條是業(yè)務(wù)價值鏈,我們財務(wù)人員用財務(wù)數(shù)據(jù)將這兩條價值鏈連接起來,財務(wù)數(shù)據(jù)作為可量化、可考核的標準,為管理層深入業(yè)務(wù)、做出決策提供依據(jù)。

企業(yè)財務(wù)管理有什么作用

財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。它的作用就是

1、合理安排資金的使用,更好的控制企業(yè)的成本。

2、通過制作會計帳表,包括資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表,利潤表等可以很明晰的看出企業(yè)的資金使用情況,財務(wù)就是企業(yè)的家底,要對家底非常清楚。為決策者制定下一步計劃提供更好的信息支持。

3、如果是上市公司的話,那么,需要定期向公眾發(fā)布財務(wù)報表,更好的接受公眾以及監(jiān)視會的的監(jiān)督。保障更方面的利益,使公眾、企業(yè)、員工、客戶關(guān)系更加和諧。

財務(wù)管理五大問題

1、預算問題

投資什么樣的產(chǎn)業(yè)和項目,是企業(yè)領(lǐng)導人必須思考的事情。如果僅憑幾個人頭腦發(fā)熱便投入資金,將 是一件很危險的事情。如果你的企業(yè)沒有錢,或者錢不多,我 想你肯定會過得不舒服,會很恐慌。你的企業(yè)規(guī)模再大,沒有錢的時候也會覺得不踏實。俗話說“人是英雄錢是膽”,為什么沒有膽?就因為沒有錢。所以,做任何 投資之前,我們首先要做好的便是財務(wù)預算——預而后立。

2、現(xiàn)金問題

如果說財務(wù)是企業(yè)的生命線,那現(xiàn)金則是生命線中不斷流通的血液。如果缺血,人會休克;如果沒有錢,企業(yè)將會死亡。很多老板在瀕臨破產(chǎn)的時候,總是感慨如果誰能借給他幾百上千萬元就能起死回生,可是,誰會借這幾百上千萬元呢? 可見,企業(yè)的現(xiàn)金問題是不容忽視的問題,那為什么很多企業(yè)的現(xiàn)金流會出現(xiàn)問題?我覺得有兩點原因:庫存和應收賬款。庫存越多,現(xiàn)金流就越少,兩者成反比;你賣了很多產(chǎn)品,你出了很多貨,但是卻沒收回一分錢,你的錢都在別人手里,怎么拿呢? 為什么企業(yè)的庫存會多?為什么應收賬款收不回?根源還是兩點:一是過度樂觀,盲目擴張,導致企業(yè)生產(chǎn)了大量的產(chǎn)品、進了大量的貨卻賣不出去,只能堆放在倉庫里,于是收不回的賬款便越來越多;二是戰(zhàn)線拉得過長,企業(yè)需要儲備更多的產(chǎn)品、購進大量的貨物來應付多線作戰(zhàn)的需要,導致現(xiàn)金被套牢了。所以,要想解 決現(xiàn)金問題,企業(yè)領(lǐng)導人有必要好好思考一下如何解決。

3、應收賬款問題

一個企業(yè),當它的應收賬款越多,它的危機也就越大,離死亡也就越近;時間拖得越久,應收賬款就越難收回來。賬款回收難,也成為目前很多企業(yè)普遍存在的問題和隱患。

4、成本問題

企業(yè)的成本和利潤成反比,成本越高,利潤就越低;成本越低,利潤就越高。比如你賣了100元, 成本是90元,你只賺了10元;如果把成本降低到70元,你就賺了30元;成本降低20元,但利潤卻翻了兩番。由此可見,控制成本對于利潤的提高有多么大 的影響。 降低成本,首先要領(lǐng)導人以身作則,并帶領(lǐng)全體員工養(yǎng)成一種節(jié)約的習慣。要知道,賺的只是營收,省的則是凈利。

5、企業(yè)內(nèi)部審計

企業(yè)內(nèi)部審計的好壞直接影響企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。內(nèi)部審計做得好,可以使企業(yè)財務(wù)管理越來越完善;審計做得不好,便會在企業(yè)內(nèi)部滋生惰性,甚至出現(xiàn)弄虛作假、貪污腐敗的現(xiàn)象。

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文章企業(yè)財務(wù)管理包括幾個環(huán)節(jié)?
2023-07-04 11:58:27 1550 瀏覽

企業(yè)財務(wù)管理是一個復雜而綜合性的管理過程,涉及多個環(huán)節(jié),大概包括以下7個主要環(huán)節(jié):

企業(yè)財務(wù)管理包括幾個環(huán)節(jié).jpg

1. 財務(wù)規(guī)劃和預算:

財務(wù)規(guī)劃是企業(yè)財務(wù)管理的起點,它涉及制定財務(wù)目標、策略和計劃。在財務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,企業(yè)需要制定預算,將財務(wù)目標轉(zhuǎn)化為具體的預算計劃。財務(wù)規(guī)劃和預算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是確保財務(wù)目標與公司戰(zhàn)略的一致性,并提供具體的指導和控制。

2. 資金管理:

資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。它涉及預測和規(guī)劃資金需求,管理現(xiàn)金流量,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),進行投資和融資決策等。資金管理的目標是確保企業(yè)有足夠的資金來支持日常運營,并為未來的發(fā)展做好準備。

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3. 投資決策:

投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),涉及對各種投資項目的評估和選擇。在投資決策過程中,企業(yè)需要評估投資項目的風險和回報,并選擇最具價值的投資方案。這需要進行財務(wù)分析,包括計算投資回報率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標,以評估投資項目的潛在價值。

4. 資本結(jié)構(gòu)管理:

資本結(jié)構(gòu)管理涉及企業(yè)如何融資和選擇債務(wù)與股權(quán)的比例。企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)和股權(quán)融資的利弊,并選擇最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。這涉及到債務(wù)管理、股權(quán)融資、資本成本的計算和管理等方面。

5. 財務(wù)報告和分析:

財務(wù)報告和分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),涉及編制和分析財務(wù)報表,以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對公司財務(wù)狀況的了解。財務(wù)報告包括利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等,而財務(wù)分析涉及對財務(wù)指標和比率的計算和解讀,以評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率。

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6. 風險管理:

風險管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),涉及識別、評估和控制各種風險。這包括市場風險、信用風險、匯率風險等。企業(yè)需要建立風險管理策略和制度,采取適當?shù)娘L險管理措施,以降低風險對企業(yè)的影響。

7. 稅務(wù)管理:

稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,涉及遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定,管理和優(yōu)化稅務(wù)籌劃。企業(yè)需要了解和適應稅法的變化,進行稅務(wù)規(guī)劃,以最大限度地減少稅務(wù)負擔,并確保稅務(wù)合規(guī)性。

企業(yè)財務(wù)管理包括財務(wù)規(guī)劃和預算、資金管理、投資決策、資本結(jié)構(gòu)管理、財務(wù)報告和分析、風險管理以及稅務(wù)管理等多個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),共同優(yōu)化和管理企業(yè)的財務(wù)資源,以實現(xiàn)公司的財務(wù)目標和戰(zhàn)略。

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文章財務(wù)管理的核心職能是什么?
2023-07-04 11:57:40 2389 瀏覽

財務(wù)管理是一個綜合性的管理職能,旨在優(yōu)化和管理組織的財務(wù)資源,以實現(xiàn)公司的財務(wù)目標和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財務(wù)管理的核心職能:

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1. 資金管理:

資金是企業(yè)運營的生命線,財務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動。這包括預測和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進行投資和融資決策等。財務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運營,并為未來的發(fā)展和擴張做好準備。

2. 資本預算和投資決策:

財務(wù)管理涉及對投資項目的評估和決策。財務(wù)經(jīng)理需要使用財務(wù)分析工具和技術(shù),評估不同投資項目的風險和回報,并選擇最具價值的投資方案。財務(wù)管理需要考慮項目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素,以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價值。

3. 財務(wù)規(guī)劃和預算控制:

財務(wù)管理的核心職能之一是制定財務(wù)規(guī)劃和預算控制。財務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作,制定財務(wù)目標和計劃,并將其轉(zhuǎn)化為具體的預算。財務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預算執(zhí)行情況,確保公司的財務(wù)資源得到有效利用,并及時采取糾正措施。

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4. 財務(wù)報告和分析:

財務(wù)管理涉及編制和分析財務(wù)報告,以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對公司財務(wù)狀況的了解。財務(wù)經(jīng)理需要準確地記錄和報告財務(wù)信息,包括利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進行財務(wù)分析,評估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率,并提供相應的建議和決策支持。

5. 風險管理:

財務(wù)管理的另一個核心職能是風險管理。財務(wù)經(jīng)理需要識別和評估潛在的財務(wù)風險,并采取相應的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風險管理策略、進行風險評估和監(jiān)測等,確保公司的財務(wù)活動符合法規(guī)和規(guī)范,最大限度地降低風險對企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理:

財務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定,確保公司的稅務(wù)合規(guī)性,并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策,進行稅務(wù)規(guī)劃,優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃,以降低稅務(wù)負擔。

財務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預算和投資決策、財務(wù)規(guī)劃和預算控制、財務(wù)報告和分析、風險管理以及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時需要運用專業(yè)的知識和技能,以確保公司的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展,還要與其他部門和利益相關(guān)者進行有效的溝通和協(xié)作,以實現(xiàn)公司的整體目標。

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文章中級會計財務(wù)管理難度
2023-03-01 16:31:06 549 瀏覽

  中級會計三科考試科目中,財務(wù)管理的難度屬于中等。當然,不同考生的看法不同,財務(wù)管理這科注重計算方面,知識點多且相互聯(lián)系,所以考生在備考時,對公式不能死記硬背,而是要相互聯(lián)系,學會舉一反三,靈活運用。

考試

中級會計財務(wù)管理怎么備考

  1、分清重點。前期備考看書時分清主次,通過教材、真題等了解重點內(nèi)容,進行深入學習?!敦攧?wù)管理》的重點章節(jié)主要有第二章的財務(wù)管理基礎(chǔ)、第三章的預算管理、第五章的籌資管理(下)、第六章的投資管理、第七章的營運資金管理、第八章的成本管理、第九章的收入與分配管理以及第十章財務(wù)分析與評價。

  2、深入理解公式。大部分考生認為將《財務(wù)管理》中的公式記熟就算備考成功,但到了做題時候卻不知道怎么運用公式。所以對于公式切勿死記硬背??梢酝ㄟ^推導來加深印象或者利用特別記憶方法掌握。

  3、教材和習題相結(jié)合。每完成一個知識點章節(jié)的學習,盡量通過相關(guān)習題加深理解并掌握,培養(yǎng)良好的做題習慣。

中級會計師各科特點

  1、中級會計實務(wù):中級會計考試中,相較于其他科考試難度最大,兼有經(jīng)濟法和財務(wù)管理的特點,需要考生付出較多的時間和精力,需要優(yōu)先復習。

  2、財務(wù)管理:重點比較突出,對于數(shù)學知識要求較高,需要記住的公式多,計算量很大。

  3、經(jīng)濟法:書本較厚且記憶背誦的內(nèi)容較多,但是是這三科中較為簡單的。因為很多內(nèi)容都和生活貼近,容易被大家理解和接受。

中級會計考試時間

  2023年中級會計考試時間為2023年9月9日至11日,分為3個批次。

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文章財務(wù)管理項目評價指標有哪些
2022-11-04 14:09:14 1276 瀏覽

  財務(wù)管理項目評價指標主要有償債能力指標、營運能力指標和盈利能力指標等。這些指標是公司總結(jié)和評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標,所以財務(wù)管理人員要運用各種財務(wù)數(shù)據(jù),計算出相當于的指標數(shù)據(jù),據(jù)以判別項目的財務(wù)可行性。

財務(wù)管理項目評價指標有哪些

財務(wù)管理指標主要有什么?

  1、償債能力指標,包括資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率;

  2、營運能力指標,包括應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;

  3、盈利能力指標,包括資本金利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率等。

  財務(wù)管理指標是公司總結(jié)和評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標。其中償債能力指標是分析企業(yè)償還到期債務(wù)的能力的指標;營運能力是分析企業(yè)運用各項資產(chǎn)以賺取利潤的能力的指標;盈利能力指標是分析評價企業(yè)獲取利潤的能力的指標。

衡量企業(yè)盈利能力的指標

  衡量企業(yè)的盈利能力常用的指標包括:營業(yè)凈利率、資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率。

  1、營業(yè)凈利率即銷售凈利率,是企業(yè)凈利潤占營業(yè)銷售收入的比例,即營業(yè)凈利率=凈利潤÷營業(yè)收入;

  2、資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷資產(chǎn)總額,表示企業(yè)每1元資產(chǎn)所能帶來的企業(yè)凈利潤。

  3、權(quán)益凈利率=凈利潤÷股東權(quán)益=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù),所以權(quán)益凈利率也可以理解為是個綜合指標。

投資項目財務(wù)評價指標有什么?

  投資項目財務(wù)評價指標主要有:凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率和回收期等,圍繞這些評價指標進行評價也產(chǎn)生了凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、回收期法等評價方法。投資項目財務(wù)評價是指在項目財務(wù)預測的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和現(xiàn)行價格,從企業(yè)的角度分析測算項目的效益和費用,考察項目的獲利能力、償債能力以及外匯效果等財務(wù)狀況,以判斷項目財務(wù)上是否可行的經(jīng)濟評價方法。

  企業(yè)財務(wù)評價是項目經(jīng)濟評價的第一層次。其結(jié)果可為項目國民經(jīng)濟評價提供必要的數(shù)據(jù)資料,也可作為投資者進行項目投資決策的依據(jù)之一。投資項目財務(wù)評價所使用的基本計算報表包括財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表及財務(wù)平衡表。

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文章財務(wù)管理和運營管理區(qū)別
2022-09-29 16:51:56 1962 瀏覽

  財務(wù)管理和運營管理的區(qū)別在于概念不同。財務(wù)管理是指財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分。運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。運營管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學中最活躍的一個分支,也是新思想、新理論大量涌現(xiàn)的一個分支。

財務(wù)管理

  財務(wù)管理包括哪些內(nèi)容

  1、籌資管理,籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過籌資渠道和資本(金)市場,運用籌資方式,經(jīng)濟有效地籌集為企業(yè)所需的資本(金)的財務(wù)行為。

  2、投資管理,對以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出進行管理。

  3、營運資金管理,營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn),就必須要擁有適量的營運資金保持現(xiàn)金的收支平衡。

  4、利潤分配管理,確定合理的分配政策。

  運營管理包括哪些內(nèi)容

  1、計劃管理通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。

  2、組織管理建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責權(quán)關(guān)系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,有效實現(xiàn)組織目標。

  3、物資管理對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。

  4、質(zhì)量管理對企業(yè)的'生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。

  財務(wù)管理和運營管理可從事的崗位

  財務(wù)管理可以從事的崗位:出納、會計、財務(wù)助理、財務(wù)總監(jiān)等。

  運營管理可以從事的崗位:運營助理、運營專員等。

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相關(guān)內(nèi)容