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文章個體戶長期零申報?小心被罰!
2020-06-10 19:11:37 2971 瀏覽

  個體戶可以網(wǎng)上零申報?稅務(wù)實操的內(nèi)容處理對于會計人員的工作來說是非常重要的,并且稅務(wù)的內(nèi)容處理也都是需要根據(jù)相關(guān)稅法的規(guī)定來進行處理的,因此各位會計人員也是需要全面了解稅務(wù)申報的方法有哪些。

個體戶長期零申報的后果.jpg

  個體戶長期零申報的后果

  一般來說,個體工商戶主要涉及的稅種有增值稅和個人所得稅。

  1、會被稅務(wù)機關(guān)納入重點監(jiān)控名單,甚至會被核查。長期零申報超過6個月,可能會被列入“非正常戶”,嚴重者還可能會被吊銷營業(yè)執(zhí)照。

  2、有收入及應(yīng)納稅款卻辦理零申報屬于偷稅行為,根據(jù)《稅收征收管理法》規(guī)定,需要繳納罰款、補繳稅款和滯納金!

  稅務(wù)申報的方法

  1、申報增值稅小規(guī)模納稅人,取得小規(guī)模納稅人身份。

  2、月銷售額不超過10萬,以季為納稅期限的,則為30萬,可以免征增值稅,同時免征城建稅、教育費附加、地方教育附加,不包括個人所得稅。

  3、符合條件的就可以進行增值稅零申報,去主管稅務(wù)稅務(wù)機關(guān)辦理即可。

  4、有些納稅人個體工商戶不存在零申報問題,若未達到起征點,稅務(wù)局管理員做個未達起征點系統(tǒng)認定即可。

  以上就是關(guān)于個體戶怎么網(wǎng)上零申報的詳細介紹,希望對你有所幫助,更多與個體戶零申報有關(guān)的內(nèi)容,請繼續(xù)關(guān)注會計網(wǎng)(kuaiji.com)。

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文章上海中級人力經(jīng)濟師包過?小心被騙!
2024-06-17 17:26:25 203 瀏覽

  上海中級人力經(jīng)濟師包過的說法是不可信的。考生應(yīng)該通過自己的努力和充分準備來應(yīng)對考試,提高自己的學習效果和通過率。

上海中級人力經(jīng)濟師包過?\n小心被騙!

  一、上海中級人力經(jīng)濟師包過靠譜嗎?

  上海中級人力經(jīng)濟師包過不靠譜,相關(guān)解釋如下:

  1.考試性質(zhì):中級經(jīng)濟師考試是國家級考試,具有嚴格的考試程序和監(jiān)管機制。這意味著不可能通過不正當手段獲取試題或答案。如果有人聲稱可以提供包過的服務(wù),很可能是詐騙行為。

  2.考試難度:中級經(jīng)濟師考試雖然與其他中級職稱考試相比難度不算大,但仍然需要考生具備扎實的專業(yè)知識和良好的學習能力??荚噧?nèi)容廣泛,記憶量大,需要考生進行系統(tǒng)的學習和復(fù)習。

  3.通過率:根據(jù)歷年的考試情況,中級經(jīng)濟師考試的通過率并不高。在實施機考前,通過率約為20%-30%,而實施機考后,全國各城市考試通過率約為10%-15%。這說明考試本身具有一定的難度,需要通過自己的努力來準備和應(yīng)對。

  4.備考建議:考生應(yīng)該選擇正規(guī)的培訓機構(gòu)進行學習,以提高自己的學習效果和通過率。同時,也要注意保護自己的個人信息和財產(chǎn)安全,謹防上當受騙。備考過程中,應(yīng)該按照考試大綱和要求進行系統(tǒng)的學習和復(fù)習,注重知識點的理解和記憶,并適當進行模擬考試和練習。

  二、上海中級人力經(jīng)濟師考試多少分算過?

  上海中級人力經(jīng)濟師各科考試的及格分數(shù)線均為84分

  2021年5月份,人社部發(fā)布了《關(guān)于部分專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試合格標準有關(guān)事項的通告》,明確指出:自2021年都起,對部分專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試實行相對固定的合格標準,各科目合格標準為試卷滿分的60%。

  而中級經(jīng)濟師考試也包含在內(nèi)。因此,由于中級經(jīng)濟師考試兩個科目的滿分均為140份,及格分數(shù)線就都是84分。

  再加上中級經(jīng)濟師考試成績實行2年為一個周期的滾動管理方法,所以如果能在連續(xù)的2個考試年度內(nèi)把2個科目的分數(shù)都考到84分以上,就能夠取得中級經(jīng)濟師資格證書了。


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文章中級經(jīng)濟師包過渠道靠譜嗎?小心被騙!
2024-07-05 17:33:43 768 瀏覽

  中級經(jīng)濟師考試是全國統(tǒng)一安排的考試,不存在所謂的“包過”渠道或培訓機構(gòu)。任何承諾“包過”的機構(gòu)或個人都是不可靠的,也是違法的。

中級經(jīng)濟師包過渠道\n靠譜嗎?小心被騙!

  一、中級經(jīng)濟師考試性質(zhì)與官方立場

  國家級考試:中級經(jīng)濟師考試是一項國家認可的執(zhí)業(yè)資格考試,其通過需要考生具備一定的經(jīng)濟學知識和實踐經(jīng)驗。這種考試的性質(zhì)決定了其公正性和嚴肅性,不可能存在非法的“包過”渠道。

  官方態(tài)度:對于任何承諾“包過”的機構(gòu)或個人,官方都持嚴厲打擊的態(tài)度。這些行為不僅違反了考試紀律,也損害了考試的公平性和公正性。

  二、中級經(jīng)濟師備考建議

  自學與正規(guī)培訓:考生應(yīng)該通過自己的努力和合法的途徑來備考和參加考試。可以通過學習相關(guān)的經(jīng)濟學知識、參加正規(guī)的培訓課程、多做模擬試題等方式來提高自己的應(yīng)試能力。

  教材與大綱:教材和考試大綱是備考的核心??忌鷳?yīng)仔細閱讀教材并對照大綱進行復(fù)習,確保自己不會遺漏任何重要的內(nèi)容。

  題庫與真題:題庫是備考過程中不可或缺的資源。通過大量的題目練習,考生可以熟悉考試的題型、難度和解題技巧。歷年真題也是備考的重要參考,反映了考試的出題規(guī)律和趨勢。

  視頻課程與輔導(dǎo)資料:視頻課程可以幫助考生系統(tǒng)地梳理知識體系、掌握考試技巧和策略。輔導(dǎo)資料則是對教材和題庫的補充,提供詳細的解析和拓展知識。

  三、警惕非法機構(gòu)

  識別非法承諾:考生應(yīng)警惕那些承諾“包過”的機構(gòu)或個人,他們往往利用考生的急切心理進行欺詐。

  保護個人信息:在備考過程中,考生應(yīng)注意保護自己的個人信息,避免被非法機構(gòu)利用進行詐騙。

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文章發(fā)票不小心作廢了應(yīng)該怎么辦?會計應(yīng)該怎么處理?
2020-09-18 13:42:52 689 瀏覽

可能各位會計人在日常工作中會遇到這樣的問題,發(fā)票不小心作廢了,應(yīng)該怎么辦?會計應(yīng)該怎么處理?和會計網(wǎng)一起來學習一下吧!

發(fā)票不小心作廢了怎么處理?

發(fā)票不小心作廢了應(yīng)該怎么辦?

按規(guī)定必須收齊發(fā)票各聯(lián)才能作廢的,而且領(lǐng)購新發(fā)票之前,要先做原來購買發(fā)票的驗舊,驗舊的時候作廢的發(fā)票各聯(lián)稅務(wù)局是會翻查的,如果不齊是不能領(lǐng)購新發(fā)票的。如果確實沒辦法收齊了,那就要罰款了,初犯一般不會罰的太重,200元左右,不過是否有其他的追加處罰,比如減量供應(yīng)發(fā)票等情況,就很難說了。

購買增值稅發(fā)票認證后還能作廢嗎?

原則上已經(jīng)認證的發(fā)票不允許對方作廢。但是實際上有時候在溝通不暢的時候,會出現(xiàn)一方認證一方作廢重開的情形。處理辦法是,認證方做進項稅轉(zhuǎn)出即可。但是發(fā)票不能退給對方,對方作廢之后沒有作廢發(fā)票在手邊,對于稅務(wù)的發(fā)票專項檢查需要出具說明。因此這需要購銷雙方功能協(xié)調(diào)。當然還可以讓銷售方次月開紅字發(fā)票的方式處理,這種方式非常規(guī)范,但是稍稍有點麻煩而已,不過穩(wěn)妥起見,我建議采用次月紅字發(fā)票的方式。

增值稅發(fā)票抵扣后還能作廢嗎?

當月認證的發(fā)票,購方可以認證,銷售方也能作廢。這種情況下,購方應(yīng)作進項轉(zhuǎn)出;跨月的已認證的發(fā)票,是不能作廢的。由于專用發(fā)票作廢條件相對嚴格,一些納稅人發(fā)現(xiàn)開具發(fā)票錯誤后,往往是跨月了或已經(jīng)抄稅等,對于這種不能作廢的發(fā)票而又需要重新開具發(fā)票的,銷貨方應(yīng)先開具紅字發(fā)票沖銷原發(fā)票,再重新開具正確的專用發(fā)票。

以上就是有關(guān)發(fā)票作廢的處理方法,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!

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文章其他應(yīng)收款是“萬能筐”?!一不小心就涉稅風險!
2021-06-01 13:54:35 1036 瀏覽

  最近又有會計的小伙伴跟我抱怨,“其他應(yīng)收款”就像一個燙手的山芋,在會計圈內(nèi)一直有這樣的一句話流傳出來:“其他應(yīng)收款是萬能筐,啥都可以裝”,想想,好像確實有不少老會計也這么評價。真是這樣嗎?稅務(wù)稽查如此嚴格的當下,稅局和證監(jiān)會怎會不注意到呢!今天會計網(wǎng)就跟大家一起探討~

其他應(yīng)收款是“萬能筐”?!一不小心就涉稅風險!

  01、這是你所熟悉的“其他應(yīng)收款”嗎?

  其他應(yīng)收款——主要是反映企業(yè)尚未收回的的其他應(yīng)收款項。但不包含以下款項(如應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以外的其他各種應(yīng)收或暫付) 。

  其他應(yīng)收款主要包含:

  1、應(yīng)收的幾種特別款項,例如:罰款、賠款、補貼等;

  2、應(yīng)收出租包裝物的押金;

  3、應(yīng)向員工收取的墊付款項,包含墊付的醫(yī)藥費等;

  4、公司的備用金(例如各職能部門、車間等科室申請的備用款);

  5、支出的各類保證金;

  6、預(yù)付賬款轉(zhuǎn)入,可以2種情況進行區(qū)分,一種是有明確的證據(jù)表明其不符合預(yù)付賬款性質(zhì)的金額,另一種是因供貨單位破產(chǎn)等因素無法再收到所購貨物的金額;

  7、母公司與子公司之間的資金往來。

  8、或是其他應(yīng)收、暫付的各種款項。

  新會計準則出臺之后,“其他應(yīng)收款”科目在原來的基礎(chǔ)上增加了新的核算內(nèi)容。正因為包含了“其他各種應(yīng)收、暫付款項”,讓這個科目變成傳聞中的“萬能筐”,其中那些無發(fā)票的支出、無法解釋的回扣、挪用的資金等業(yè)務(wù)都匯集在這個科目里,隨著時間的累積,金額越來越大、且居高不下便成為這個科目的顯著特點。就成了稅局和證監(jiān)嚴查的對象~

  02、其他應(yīng)收款=“萬能筐”?醒醒吧!

  前不久,又有老板掉進了坑,張老板自己開了一家公司,想買一套房子提高一下生活質(zhì)量,從自己的公司“借”走了300萬元。過了很長一段時間,當?shù)氐亩惥诌^來檢查,在這次稅務(wù)稽查過程中,發(fā)現(xiàn)張老板的公司“其他應(yīng)收款”科目下有一筆錢被轉(zhuǎn)走多年并未歸還,記錄的是300萬元“借款”。

  稅務(wù)機關(guān)最終判定,依法對張老板拿走的300萬元,按照規(guī)定計征20%個人所得稅元;并對少扣繳稅款處于50%的罰款。一共合計為90萬元。

  03、還放“其他應(yīng)收款”,真要出事了!

  1、屬于個人借款的不要再繼續(xù)掛賬了!該還的還,該平的平,不注意就真的掛出事了!

  2、屬于挪用資金的無論是以個人還是老板的名義借走,必須趕緊還!

  3、屬于無發(fā)票支出的,別再想著占無票打折之類的小便宜,到頭來坑了公司!更坑了自己!

  4、屬于無法收回的款項,已經(jīng)是毫無價值的資產(chǎn)了,果斷“斷舍離”吧。

  5、屬于利用 “其他應(yīng)收款”虛列的成本費用,不用多說嚴重違規(guī)。

  6、屬于隱匿收入,通過“其他應(yīng)收款”中先貸金額,再通過借方?jīng)_銷,把銷售收入放在里面實現(xiàn)逃避稅收,這波操作收手吧!

  7、屬于私設(shè)小金庫把其他應(yīng)收款當成不斷輸入資金的小金庫,基本沒有可商量的空間!

  8、屬于將“現(xiàn)金”科目的現(xiàn)金長短款通過“其他應(yīng)收款”當備抵款項使用,嚴重違反了會計制度。

  9、屬于利用“其他應(yīng)收款“為公司和個人套取現(xiàn)金,話不多說直接帶走。10、屬于企業(yè)隱藏短期投資、截留投資收益,通過使用“其他應(yīng)收款”科目,雷區(qū)不要踩!

  本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:何淘。

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文章為啥每月只發(fā)21.75天工資?計算工資時候注意了,小心踩坑被員工告······
2022-06-23 14:08:22 1262 瀏覽

  說到要每月算工資,小伙伴們最熟悉不過了。但是每月的工資計算天數(shù),大家都知道是怎么來的嗎?一個月31天,扣除四個周末,所以每月工作天數(shù)為23天?錯!按照國家規(guī)定,月薪計算天數(shù)是21.75天。怎么計算出來的呢?

  21.75天 月薪天數(shù)這樣算

  根據(jù)《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》(國務(wù)院令第513號)的規(guī)定,一年之中帶薪的法定節(jié)日為11天,沒錯!就是11天(其他都是調(diào)休),而我們平時周六日的休息,是不帶薪的,那么一年中共有104個無薪休息日,月計薪天數(shù)為:21.75天!

月計薪天數(shù)

  月計薪天數(shù)影響著你的加班費

  根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》,企業(yè)在休息日或者法定節(jié)假日要求員工加班的,應(yīng)支付雙倍或三倍薪酬。所以,你的加班費是這樣算出來的:

休息日加班費

  每月工資的組成

  我們每月到手的工資總額,是怎么組成的呢?這個會根據(jù)公司不同規(guī)定而有所區(qū)別,但通常來說,工資總額構(gòu)成會包含以下幾點:應(yīng)發(fā)工資:基本工資、崗位補貼、績效獎勵、實發(fā)工資、社保費、住房公積金、個人所得稅等。

  其中,我們到手的工資,常說的五險一金指的是:基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工商保險、生育保險、住房公積金。(個別地區(qū)的生育保險已合并到基本醫(yī)療保險了,所以五險變四險啦。)

  工資單格式也講究 小心踩坑

  發(fā)完工資后,自然是少不了給員工們發(fā)工資條了,那么工資條要注意哪些信息呢?不要小看小小的一張紙哦,這可事關(guān)全體員工的切身權(quán)益,也同樣關(guān)乎到企業(yè)利益,一起來了解關(guān)于工資條的基本常識吧。

  通常來說,簡單的工資條都會包括以下幾點:員工姓名、員工工號、基本工資、崗位工資、應(yīng)發(fā)工資、住房公積金、個人所得稅和實發(fā)工資。有些薪資構(gòu)成較復(fù)雜的崗位,工資條還會有:住房補貼、交通補貼、用餐補貼、話費補貼等。

  而當員工與公司發(fā)生勞動糾紛時,工資條即是重要的憑證之一。根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》則明確要求,公司必須書面記錄支付勞動者工資的數(shù)額、時間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字,并保存兩年以上備查。用人單位在支付工資時應(yīng)向勞動者提供一份其個人的工資清單。

  所以,每個月的工資條,會計都應(yīng)該按時發(fā)放以及妥善保存哦。今天的內(nèi)容就到這里了,大家都學會了嗎?

  本文為財稅智囊團公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:GaGa。部分素材來源:會計小師妹。如需引用或轉(zhuǎn)載,務(wù)必注明以上信息。違者將被依法追究法律責任!

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文章新公司,自然人做股東還是法人做股東?一不小心就得交冤枉稅!
2021-05-12 14:20:38 2799 瀏覽

  股東是公司的出資人或者是投資人,既可以由法人擔任,也可以由自然人擔任。如果新成立一家公司,選擇哪種更合適呢?

新公司,自然人做股東還是法人做股東?

  想搞清楚哪個更好,首先我們得明白它是什么。

  法人股東是指以公司或者集團(機構(gòu))的名義占有其他企業(yè)的股份,是一個組織來承擔權(quán)力義務(wù)的行使。

  ②自然人股東:個人對公司進行投資后,并在公司所在地的工商局注冊,并進行股權(quán)登記后成為股東,是一個具體的人,個人享有并行使股東的權(quán)力和義務(wù)。

  其次,兩者在權(quán)利行使方面沒有實質(zhì)性的區(qū)別,主要是在辦事程序和涉稅處理中的區(qū)別:

  1 辦事程序

  與法人股東相比,自然人股東股權(quán)投資程序要簡便許多。以自然人的身份直接出資入股,操作程序和操作處理都比較簡便,并且不需要與法人公司進行合并報表,大幅削減了工作量。而法人股東除了與自然人股東有相同流程外,還要遵守《公司法》的相關(guān)限制。

  2 涉稅處理

  ①股東向公司借款

  法人股東借款后,沒有相應(yīng)的納稅義務(wù)。自然人股東借款后,如果在納稅終了年度后不歸還,且該項資金并未用于公司的生產(chǎn)經(jīng)營,尚未償還的借款可以當做是公司給自然人股東分配的紅利,要作為利息、股息、紅利所得按照20%的稅率依法繳納個人所得稅。如果用于公司的生產(chǎn)經(jīng)營或者全部歸還的,則沒有納稅義務(wù)。

  ②股東分紅

  法人股東享受居民企業(yè)的分紅,計入權(quán)益性投資收益,為免稅收入,不要需要繳納企業(yè)稅。自然人股東享受分紅則分為兩種情況:①上市公司:全部計入應(yīng)納稅所得額按照20%的稅率繳納個人所得稅。②非上市公司:持股少于1個月,全額計入;持股多于一個月,少于一年的按50%計入;持股超過一年的,免征個人所得稅。

  ③股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  法人股東轉(zhuǎn)讓股權(quán),需要繳納企業(yè)所得稅、印花稅及土地增值稅。自然人股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)分為兩種情況:①上市公司,境內(nèi)公司免征個人所得稅,境外公司按照20%的稅率繳納個人所得稅。②非上市公司,計入財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得繳納個人所得稅。

  ④股東撤資

  法人股東需要繳納企業(yè)所得稅,自然人股東需要繳納個人所得稅。

  用個表格總結(jié)一下法人股東優(yōu)勢和自然人股東優(yōu)勢↓↓↓

新公司,自然人做股東還是法人做股東?

  法人股東和自然人股東各有長短,明確自己的投資目標后,我們就能選出合適的股權(quán)架構(gòu):如果是想通過分紅獲利、長期持有股權(quán),適合選擇法人作為公司的股東;如果是想通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲利,則是適合選擇自然人作為公司股東。

  關(guān)于法人股東和自然人股東的知識就講到這里了,還有更多想討論的歡迎在下方留言。

  本文為大叔說會計原創(chuàng)首發(fā),作者:Fiona,部分政策來自國家稅務(wù)總局。

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文章2020年CPA報名已交費,但照片審核不通過咋辦?不注意這點,小心報名失敗
2020-04-02 15:29:25 629 瀏覽

  考生報考CPA的時候,從往年規(guī)律來看,問題總是不可避免的。昨天有位小伙伴留言,CPA報名已經(jīng)交了費用,但是照片審核不通過,這時候該怎么辦呢?出現(xiàn)這種情況報名是否成功呢?

2020年CPA報名已交費,但照片審核不通過咋辦

  2020年CPA報名已交費,但照片審核不通過咋辦?

  當考生CPA報名出現(xiàn)已經(jīng)繳費,但照片審核不通過的情況時,可以持續(xù)關(guān)注,有可能過幾天會審核通過的。如果還是顯示審核未通過,那么就要現(xiàn)場審核了!

  CPA報名最后一步為交費,小編建議,如果照片審核還沒完成,那么在此之前先不交費。因為如果照片審核最后不通過將會導(dǎo)致報名時間錯過,報名沒有成功,報名費也損失了。

  根據(jù)2020年注冊會計師考試報名簡章可知,對于完成報名資格審核報名人員、無需進行資格審核的報名人員及應(yīng)屆畢業(yè)生報名人員而言,只有在網(wǎng)上完成報名費用的繳納,才能視為報名程序完成。從中可得出考生需要完成審核后再交報名費。

  以上這點,考生務(wù)必注意了!關(guān)乎報名成敗!

  CPA報名成功需要通過的審核是什么?

  1、符合要求的報名照片

  首次報名人員,必須上傳符合要求的本人近1年的1寸免冠白底證件照片。這張照片也是準考證及考試合格證書的照片。假設(shè)照片審核未通過,不單單準考證無法打印下載,且不能參加考試!

  老考生之前上傳的照片,即使是非白底,也無需更換,正常參加考試即可!需要更換照片的考生,需要和所在地省級注協(xié)先聯(lián)系,按照相關(guān)要求完成申請及辦理。

  2、符合要求的學歷

  報考注會需要滿足高等專科以上學校畢業(yè)的學歷(受國家承認),或者持有會計/相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱者,也可報考。

  對于應(yīng)屆畢業(yè)生報名人員的學歷信息認證,應(yīng)當由中注協(xié)提交中國高等教育學生信息網(wǎng)進行相關(guān)認證。

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文章財務(wù)風險和財務(wù)杠桿的關(guān)系【財務(wù)學習培訓須知】
2023-08-09 13:44:28 575 瀏覽

  財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

財務(wù)風險和財務(wù)杠桿的關(guān)系

  我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務(wù)風險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務(wù)利息是不變的。當企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財務(wù)風險增加;反之,當債務(wù)資本比率較低時,財務(wù)風險就小。

  財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標是財務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財務(wù)風險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯,但財務(wù)風險也就越大;反之,如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財務(wù)杠桿作用越小,財務(wù)風險也就越小。應(yīng)該說,在影響財務(wù)風險的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

  在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小,即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負債,使財務(wù)杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

  總之,財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù),其財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務(wù)風險越大。


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文章一不小心,發(fā)票跨年度入賬,會計該怎么處理,申報納稅時還可以抵扣嗎?
2020-02-27 17:40:45 1142 瀏覽

在公司里做賬的會計,到年底的時候,總是會出現(xiàn)這樣那樣的問題,明明平時自己的工作已經(jīng)做得很到位了,為什么到年底還是會手忙腳亂呢?最主要的還是一些供應(yīng)商的發(fā)票跨年才給,但是業(yè)務(wù)早就發(fā)生了,這時候該怎么辦呢?會計該怎么應(yīng)對這樣的情況呢?大家一起來看看吧。

一不小心,發(fā)票跨年度入賬,會計該怎么處理,申報納稅時還可以抵扣嗎?

(一)發(fā)票跨年度入賬,會計該怎么處理?

1、如果金額較小,可進入本年費用;如果金額較大,可計入“以前年度損益調(diào)整”;

2、只要是真實發(fā)生的費用,發(fā)票尚未取得,可以先做賬;

3、年度匯算清繳時,尚未取得發(fā)票,可做納稅調(diào)整;

4、在以后年度取得發(fā)票的,應(yīng)主動向稅務(wù)機關(guān)說明原因,申請抵繳或者退稅;

5、與銷售部門協(xié)調(diào),要求供應(yīng)商、服務(wù)商按時開具發(fā)票,不可拖延時間;

6、與上級部門或者領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商一致,把發(fā)生費用后需及時報銷的規(guī)則寫進公司制度里。

以上就是發(fā)票跨年度入賬的對內(nèi)處理和對外處理的方法,那么要是跨年度入賬,申報納稅時還可以抵扣嗎?

(二)發(fā)票跨年度入賬,申報納稅時還可以抵扣嗎?

不管是計入本年的費用還是以前年度損益調(diào)整,稅務(wù)機關(guān)允許在稅前扣除嗎?國家稅務(wù)總局在2011年針對這個納稅人的所得稅稅前扣除的問題發(fā)了公告,說明如下:

1、真實發(fā)生的費用,預(yù)繳時按賬面發(fā)生的金額處理,清繳時按照稅法規(guī)定處理

2、逾期取得的憑證,在作出申報說明后,可追溯在發(fā)生年度前扣除,先在企業(yè)內(nèi)部調(diào)增,再調(diào)減。

3、申請稅務(wù)機關(guān)退稅,時間不能超過3年

以上的公告說明,發(fā)生的費用支出是真實存在的,跨年也是可以入賬的,申報的時候也可以扣除,但是要注意時間。

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文章非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)
2023-08-31 16:00:25 456 瀏覽

課程背景

  在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓機構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

  非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

  您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

  通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

非財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)課程(高級)

  課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導(dǎo)的授課形式,學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學習愿望,真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

  作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務(wù),那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。

  課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

  1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

  2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

  3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

  4、更全面地學習財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

  5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

  6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

  1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

  2:金融機構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

課程大綱

課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補充。

模塊一,企業(yè)管理與財務(wù)報表

模塊二,財務(wù)管理的內(nèi)容和目標

  主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

  企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

  主題:財務(wù)管理的目標是股東價值最大化

  財務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價值如何來估定。

  案例:企業(yè)財務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

模塊三,財務(wù)會計與財務(wù)報表

模塊四,財務(wù)報表的核心——資產(chǎn)計價

  主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務(wù)報表中(分組課堂練習及討論:權(quán)責發(fā)生制下財務(wù)報表的生成)

  財務(wù)會計有四個前提假定,這也是財務(wù)報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務(wù)在財務(wù)報表上的反應(yīng)。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

  案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

  主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

  從財務(wù)報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

  案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

模塊五,財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)

模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報表

  主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

  資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權(quán)責發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

  案例:四川長虹、美的電器

 

  主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

  在財務(wù)報表上,成本與費用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務(wù)報告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

案例:流程成本、青島啤酒

 

 

模塊八,財務(wù)指標與分析

模塊七,財務(wù)管理的原理

模塊八,財務(wù)指標與分析

主題:管理的效率與安全的衡量

  資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財務(wù)管理在財務(wù)指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計了指標,而指標的設(shè)計參考了經(jīng)濟學中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構(gòu)平衡等原理。

  案例:萬科企業(yè)、微軟

  主題:財務(wù)指標與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習:杜邦分析法)

  財務(wù)分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財務(wù)指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標區(qū)分為短期財務(wù)安全性與長期財務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

  案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

模塊九,財務(wù)指標的應(yīng)用

  主題:經(jīng)營風險與財務(wù)風險

  銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計地也相當科學。

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文章財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別
2022-09-26 10:10:41 1720 瀏覽

  財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:

  財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效區(qū)別

  財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

  財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

  財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

  財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。

  財務(wù)杠桿的計算公式

  經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

  財務(wù)績效的意義

  財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

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文章財務(wù)職能是什么?財務(wù)職能有哪些
2023-11-16 17:20:35 631 瀏覽

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報,在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

1、預(yù)算管理:企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務(wù)能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。

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文章財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)區(qū)別
2022-10-09 15:37:30 1028 瀏覽

  財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

  1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

  2、職責不同。財務(wù)人員的工作職責是負責公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

  財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

  財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

  1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細賬目;

  2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表;

  3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

  4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

  5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

  財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

  1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;

  2、負責公司財務(wù)計劃、成本計劃等;

  3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

  4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;

  5、管理所有財務(wù)人員,并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

  財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

  財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

  財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

  財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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文章財務(wù)面試會問哪些基本財務(wù)問題?
2022-03-21 16:52:22 3267 瀏覽

  面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題?

財務(wù)面試會問的基本問題

  財務(wù)面試的基本問題

  1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

  小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

  2、財務(wù)報表分為哪幾個?

 ?。?)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注;

 ?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細表、分部報表。

  3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?

  非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務(wù)招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

  相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當計入當期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

  4、對于成本控制你怎么看待?

  對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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文章財務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟的財務(wù)模型
2024-02-29 17:12:20 248 瀏覽

春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

財務(wù)分析思考

主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構(gòu),主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫敂偽?00%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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文章財務(wù)人如何快速讀懂財務(wù)報表
2023-11-16 17:34:14 299 瀏覽

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

如何快速讀懂財務(wù)報表

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負債表的閱讀

資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

資產(chǎn)負債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風險;

資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風險。

資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權(quán)益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風險高低及其變化趨勢;

資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。

所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以,對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

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文章非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 (精要版)
2023-09-01 13:22:19 517 瀏覽

課程背景

  您經(jīng)歷過哪個時代?

  《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求,報表越看越復(fù)雜,讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓,呼吁財務(wù)培訓能簡單點嗎?

  《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理,非財務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節(jié),培訓效果在哪里?

  他們對財務(wù)的需求其實很明確

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 \n(精要版)

  非財務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

  他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù),更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!

課程收益

  【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作,明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

  【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能,能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

  【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

  【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強管理控制

課程對象

  企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

  企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

1財務(wù)在企業(yè)中的角色

2財務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運作

  【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

  實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

  -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的作用

  公司業(yè)務(wù)與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

  業(yè)務(wù)與財務(wù)的共同目標——實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值

  實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財務(wù)會計

  企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報表

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?到哪里去?

  -企業(yè)的財務(wù)實力和成長性一目了然

  -財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風險?

  利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

  -透視企業(yè)的盈利能力

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

  -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

  -企業(yè)最真實的投融資信息

  案例分析:

  -趣味案例:財務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

  -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財務(wù)指標?

  拓展應(yīng)用:

  -分組討論:八家知名企業(yè)典型財務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

  【財務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實現(xiàn)更大的盈利?

  利潤降低?如何實現(xiàn)增收?

  -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤?

  -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

  -財務(wù)關(guān)鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力)

  現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

  -財務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

  -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

  -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴張與規(guī)模效應(yīng)

  -財務(wù)與經(jīng)營風險的把控

  【財務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

  有效成本控制的方法

  -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

  -為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

  -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點

  -成本/費用中心責任成本控制

  用好全面預(yù)算管理工具

  -如何確定預(yù)算目標?(SMART原則)

  -預(yù)算編制的流程與節(jié)點控制

  -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

  -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價

  案例分析:

  -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

  -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

  -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報?

  拓展應(yīng)用:

  -應(yīng)用:F上市公司一整套財務(wù)報表分析?你是否會選擇投資?為什么?

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文章非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓練營
2023-09-01 13:09:58 247 瀏覽

課程背景

  我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學習必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓練營課程。

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)訓練營

  財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風險。通過財務(wù)訓練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

  了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

  學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

  理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

  了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強預(yù)算管理的實施與跟蹤

  明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學習先進的成本控制與管理辦法

  學會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

  掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

  學習如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

  了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

  公司董事、監(jiān)事

  企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

  銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

  創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

1非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備

一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理

二、財務(wù)報表閱讀與分析

  ?財務(wù)管理基本概念

  ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

  ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

  ?企業(yè)財務(wù)狀況分析

  ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

  ?產(chǎn)品銷售量

  ?損益平衡點

  ?原材料購買比例

  ?銀行對賬單

  ?積壓的訂單

  ?退貨記錄

  ?員工人數(shù)

  ?財務(wù)的目標和角色

  ?會計報表的構(gòu)成

  ?資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析

  ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

  ?會計報表之間的關(guān)系

  ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風險

  ?從管理的角度解讀利潤表

  ?利潤是如何形成的

  ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

  ?各種利潤率及各項成本費用比率分析

  ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

  ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法

三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

  ?公司財務(wù)運作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

  ?關(guān)鍵財務(wù)指標解析

  ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROAROE

  ?風險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力

  ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制

  ?國際先進的營運資本模式

  ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?

  ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

  ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平

  ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析

  ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

  ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價

2為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論

四、內(nèi)部控制的理論框架

五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

  ?為何需要內(nèi)部控制

  ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

  ?內(nèi)部控制的局限性

  ?內(nèi)控人員的職責

  ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

  ?如何確定和分解目標

  ?如何識別風險

  ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

  ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

  ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估

六、內(nèi)部審計

  ?如何實施與接受內(nèi)部審計?

  ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制

  ?案例分析:中航油的倒下

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文章非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(極致體驗)
2023-08-31 16:32:08 435 瀏覽

課程背景

  進入今年,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

  在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

  過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程\n(極致體驗)

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?

  在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。

課程收益

  【企業(yè)層面】

  ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同

  ?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果,以促進科學決策,提升管理水平

  【學員層面】

  ?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度

  ?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

課程對象

  1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

  2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

  3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

一、輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

二、修煉精細化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

  情景案例:

  一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼?

  模塊學習:

  商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色

  非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財務(wù)語言

  三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

  資產(chǎn)負債表:錢從哪里來?花到哪里去?

  利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

  現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

  情景案例:

  財務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標降沒降?

  模塊學習:

  成本都有哪些分類,常見成本費用構(gòu)成

  揭示財務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

  生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP

  如何摸到供應(yīng)商的底價?

三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

  情景案例:

  業(yè)務(wù)目標與資金安全的平衡——財務(wù)女魔頭的兩難選擇

  模塊學習:

  常見占用資金的五種情況

  存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

  賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

  如何加速銷售回款?

  情景案例:

  去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦?

  模塊學習:

  預(yù)算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣?

  做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責

  預(yù)算目標制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈

  如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動預(yù)測

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