面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　設(shè)置考點(diǎn)區(qū)縣的考生，在本區(qū)縣參考。未設(shè)置考點(diǎn)區(qū)縣的考生，由所在區(qū)縣財(cái)政局協(xié)調(diào)落實(shí)，在設(shè)置考點(diǎn)區(qū)縣參考。原則上會(huì)在下屬各區(qū)的大、中專院?；蚋呖级c(diǎn)學(xué)校，具體考試地點(diǎn)在準(zhǔn)考證上會(huì)明確標(biāo)注考試地點(diǎn)以及考點(diǎn)名稱。

　　重慶市九龍坡區(qū)初級(jí)會(huì)計(jì)在哪里考試地點(diǎn)？

　　設(shè)置考點(diǎn)區(qū)縣的考生，在本區(qū)縣參考。未設(shè)置考點(diǎn)區(qū)縣的考生，由所在區(qū)縣財(cái)政局協(xié)調(diào)落實(shí)，在設(shè)置考點(diǎn)區(qū)縣參考。原則上會(huì)在下屬各區(qū)的大、中專院?；蚋呖级c(diǎn)學(xué)校，具體考試地點(diǎn)在準(zhǔn)考證上會(huì)明確標(biāo)注考試地點(diǎn)以及考點(diǎn)名稱。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試考場(chǎng)注意事項(xiàng)

　　1、憑身份證和準(zhǔn)考證進(jìn)入考場(chǎng)，其余物品不得攜帶，手機(jī)、電子設(shè)備應(yīng)設(shè)置成關(guān)閉狀態(tài)，并完成電子簽到，考試開始30分鐘后，未簽到將視為缺考；

　　2、不得隨意離開考場(chǎng)，確有特殊情況需要暫時(shí)離開考場(chǎng)的，必須經(jīng)監(jiān)考人員同意并由指定的監(jiān)考人員陪同，期間發(fā)生的離場(chǎng)時(shí)間將計(jì)入考試時(shí)間；

　　3、考場(chǎng)提供的演算紙筆不得帶出考場(chǎng)，由監(jiān)考人員統(tǒng)一收回；

　　4、自覺遵守考場(chǎng)規(guī)定，保持安靜，遇到問題可舉手示意；

　　5、嚴(yán)禁自行關(guān)閉或重啟考試機(jī)，應(yīng)舉手示意監(jiān)考人員協(xié)調(diào)解決，不得自行處置，因客觀原因（如機(jī)器設(shè)備故障）損失考試時(shí)間，可及時(shí)向監(jiān)考人員提出補(bǔ)時(shí)要求。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試前需要如何備考？

　　1、調(diào)整備考計(jì)劃

　　對(duì)于這次的機(jī)會(huì)，大家伙也應(yīng)該牢牢的把握住，及時(shí)的調(diào)整自己的備考策略。如果說一開始制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃比較潦草簡(jiǎn)單的話，不妨在抽出一點(diǎn)時(shí)間把備考計(jì)劃弄的更加完整詳盡一些。

　　2、回歸教材

　　在基本保證做模擬題的情況下，可以抽出時(shí)間多看看初級(jí)會(huì)計(jì)考試教材，把自己做錯(cuò)的題記下來，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)回歸教材，多看看之前沒有注意的地方，教材系統(tǒng)地看一遍，這個(gè)時(shí)候注意瀏覽非重點(diǎn)章節(jié)，這些可能是出題的地方。

　　3、調(diào)整好心態(tài)

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試前，每天該學(xué)習(xí)的內(nèi)容一定要踏踏實(shí)實(shí)的去做。由于初級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)間已經(jīng)近在咫尺，為了到時(shí)候上考場(chǎng)不難緊張，最好的方式就是仍每天按照計(jì)劃一步步學(xué)習(xí)。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　建設(shè)銀行銀行卡有以下幾種：龍卡借記卡、建行理財(cái)卡、建行理財(cái)卡、建行理財(cái)卡、龍卡通、陸港通龍卡、聯(lián)名借記卡、結(jié)算通卡、建行VISA雙幣種借記卡、準(zhǔn)貸記卡、建行金融IC卡等。

銀行卡使用注意事項(xiàng)

　　1、及時(shí)簽名，收到銀行卡后，要立即在卡片背面簽名條上簽上名字。

　　2、憑卡消費(fèi)時(shí)，當(dāng)把銀行卡交給收銀員時(shí)，要盡量讓銀行卡保持在自己的視線范圍內(nèi)，并留意收銀員的刷卡次數(shù)，簽購單是否有兩份重疊，同時(shí)認(rèn)真核對(duì)簽購單上的金額及幣種是否有誤。

　　3、嚴(yán)禁將自己的銀行卡出租、出借給他人使用！

　　4、銀行卡放錢包時(shí)，為避免消磁，切記不要和身份證放在一起。

　　5、電話銀行使用完畢后，請(qǐng)記住在掛斷后再次摘下話機(jī)聽筒并隨便撥一串?dāng)?shù)額，然后再掛斷電話，以免銀行卡信息及密碼等被他人重?fù)塬@取。　　

建設(shè)銀行卡分類

　　1、儲(chǔ)蓄卡

　　儲(chǔ)蓄卡是中國建設(shè)銀行最常用的銀行卡。它是一種借記卡，主要具有存取款和消費(fèi)的功能。你可以在自動(dòng)柜員機(jī)上存阮，也可以在銀行柜臺(tái)存阮。消費(fèi)主要在POS機(jī)上進(jìn)行。

　　2、支付寶龍卡

　　支付寶龍卡是中國建設(shè)銀行和阿里巴巴聯(lián)合推出的在線購物卡。它本質(zhì)上是一張借記卡，但它結(jié)合了電子商務(wù)的概念。除了借記卡的功能，它還具備支付寶的所有功能。

　　3、準(zhǔn)信用卡

　　準(zhǔn)信用卡是中國建設(shè)銀行信用卡的一種。用戶需要在銀行開卡時(shí)提交一部分準(zhǔn)備金。在準(zhǔn)備金余額不足時(shí)，準(zhǔn)信用卡在建行有一定授信額度，仍可在授信限額內(nèi)使用。消費(fèi)。準(zhǔn)信用卡的本質(zhì)是可以透支的信用卡。

　　4、國際信用卡

　　國際信用卡是建設(shè)銀行發(fā)行的可在各渠道范圍內(nèi)消費(fèi)的信用卡。它具有雙重貨幣功能。與普通信用卡相比，它使用起來更方便，應(yīng)用范圍更廣?！?/p>

中國建設(shè)銀行情況介紹

　　英文名：China Construction Bank，簡(jiǎn)稱CCB，建行，前身為成立于1954年10月1日的中國人民建設(shè)銀行（后于1996年3月26日正式更名為中國建設(shè)銀行）總行位于北京金融大街25號(hào)，中央管理的大型國有銀行，國家副部級(jí)單位。

　　上市時(shí)間：2005年10月27日上市地點(diǎn)：香港聯(lián)合交易所股票代碼：00939

　　上市時(shí)間：2007年9月25日上市地點(diǎn)：上海證券交易所股票代碼：601939

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時(shí)，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績(jī)效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績(jī)效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場(chǎng)營銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動(dòng)不景氣，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA怎么樣？英國愛丁堡龍比亞大學(xué)的MBA在職碩士課程為在職人士提供了一個(gè)提升學(xué)歷和能力的優(yōu)秀平臺(tái)，通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可以獲得更多的知識(shí)和技能，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA怎么樣——靈活的學(xué)習(xí)模式

愛丁堡龍比亞大學(xué)的MBA在職碩士課程采用靈活的學(xué)習(xí)模式，充分考慮了在職人士的需求。該課程可以在2-5年內(nèi)完成，使學(xué)員能夠在不影響工作的前提下提升自己的學(xué)歷和能力。此外，課程內(nèi)容注重實(shí)踐性和職業(yè)性，以幫助學(xué)員在工作中取得更好的表現(xiàn)。

二、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA怎么樣——優(yōu)質(zhì)的教育資源

愛丁堡龍比亞大學(xué)擁有豐富的教育資源和優(yōu)秀的師資力量。該校的MBA課程由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師授課，他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景。此外，學(xué)生還可以享受到學(xué)校的各種設(shè)施和資源，包括圖書館、學(xué)生支持服務(wù)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等。

三、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA怎么樣——提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)過愛丁堡龍比亞大學(xué)的MBA在職碩士課程，學(xué)員可以獲得更多的知識(shí)和技能，從而提高他們的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。該課程的內(nèi)容涵蓋了商業(yè)管理的各個(gè)方面，包括領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)分析等。此外，學(xué)生還可以經(jīng)過參與實(shí)踐項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)合作等方式鍛煉自己的實(shí)際操作能力。

四、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA怎么樣——擴(kuò)展人脈和網(wǎng)絡(luò)

在愛丁堡龍比亞大學(xué)學(xué)習(xí)MBA在職碩士課程，學(xué)員可以結(jié)識(shí)來自各行各業(yè)的同學(xué)和校友。這種廣泛的人脈和網(wǎng)絡(luò)可以為學(xué)生提供更多的職業(yè)機(jī)會(huì)和資源。經(jīng)過與他人的交流和學(xué)習(xí)，學(xué)生可以獲得新的視角和思路，從而更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)。

注：文中信息摘自院校官網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)，不代表合作關(guān)系。

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)在職碩士含金量高嗎？英國愛丁堡龍比亞大學(xué)的在職碩士含金量還是有很高的，該校在職碩士課程無論是在教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)設(shè)置還是就業(yè)前景方面都有著出色的表現(xiàn)，不僅為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的教育體系，還為他們打造了堅(jiān)實(shí)的職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

一、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)在職碩士含金量——優(yōu)質(zhì)的教育體系

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)作為全球知名的學(xué)府，擁有完善的教育體系和優(yōu)質(zhì)的師資力量。學(xué)校采用最新的教學(xué)理念和方法，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。此外，學(xué)校還與許多知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

二、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)在職碩士含金量——專業(yè)設(shè)置豐富多樣

愛丁堡龍比亞大學(xué)在職碩士的專業(yè)設(shè)置非常豐富，涵蓋了管理、工程、藝術(shù)、科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。這意味著學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和職業(yè)規(guī)劃選擇最合適的專業(yè)。同時(shí)，學(xué)校還為學(xué)生提供了靈活的學(xué)習(xí)方式，使他們能夠在不影響工作的前提下，順利完成學(xué)業(yè)。

三、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)在職碩士含金量——教學(xué)質(zhì)量卓越

愛丁堡龍比亞大學(xué)對(duì)教學(xué)質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求。學(xué)校擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高的教師隊(duì)伍，他們不僅具備深厚的學(xué)術(shù)背景，而且在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)方面也非常豐富。此外，學(xué)校還采用了多種考核方式，如論文、項(xiàng)目、小組討論等，以確保學(xué)生真正掌握了所學(xué)知識(shí)。

四、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)在職碩士含金量——高就業(yè)率

愛丁堡龍比亞大學(xué)非常重視學(xué)生的就業(yè)問題。學(xué)校不僅為學(xué)生提供了豐富的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還為他們提供了專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃服務(wù)。這使得該校的畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)上具有極高的競(jìng)爭(zhēng)力，很多學(xué)生還沒畢業(yè)就已經(jīng)被知名企業(yè)預(yù)定一空。同時(shí)，學(xué)校還設(shè)有畢業(yè)生就業(yè)追蹤服務(wù)，以便于為學(xué)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

五、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)在職碩士含金量——全球認(rèn)可的學(xué)歷

愛丁堡龍比亞大學(xué)的在職碩士學(xué)歷受到全球認(rèn)可。這意味著學(xué)生不僅可以在英國本土找到理想的工作，還可以在海外市場(chǎng)大展拳腳。此外，該學(xué)歷還為那些想要進(jìn)一步深造的學(xué)生提供了良好的基礎(chǔ)。很多學(xué)生在獲得碩士學(xué)位后，會(huì)選擇繼續(xù)攻讀博士學(xué)位或其他高級(jí)學(xué)位。

注：文中信息摘自院校官網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)，不代表合作關(guān)系。

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA好嗎？愛丁堡龍比亞大學(xué)的MBA課程旨在幫助學(xué)生成為未來的商業(yè)領(lǐng)袖。經(jīng)過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)生將掌握全面的商業(yè)知識(shí)和技能，提升自信心和決策能力。

一、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA好嗎——優(yōu)秀的師資力量

愛丁堡龍比亞大學(xué)的MBA課程擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍。他們不僅擁有豐富的學(xué)術(shù)背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)于教學(xué)工作充滿熱情，致力于幫助學(xué)生發(fā)展成為未來的商業(yè)精英。在他們的指導(dǎo)下，學(xué)生將深入了解全球商業(yè)趨勢(shì)，掌握先進(jìn)的商業(yè)理念和策略。

二、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA好嗎——實(shí)踐性的教學(xué)理念

愛丁堡龍比亞大學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性的教學(xué)理念，MBA課程中包含大量的案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練。這些活動(dòng)幫助學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際情境中，提升解決實(shí)際問題的能力。此外，學(xué)生還有機(jī)會(huì)與來自不同國家和行業(yè)的同學(xué)合作，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA好嗎——多元化的課程設(shè)置

愛丁堡龍比亞大學(xué)的MBA課程設(shè)置非常多元化，涵蓋了廣泛的商業(yè)領(lǐng)域。學(xué)生可以選擇專注于某一特定領(lǐng)域，如金融、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理等，也可以根據(jù)自己的興趣和職業(yè)規(guī)劃選擇跨領(lǐng)域的課程。這種靈活性使得學(xué)生可以更好地滿足個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的需求。

四、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA好嗎——國際化的學(xué)習(xí)環(huán)境

愛丁堡龍比亞大學(xué)位于英國的愛丁堡市，這是一個(gè)充滿活力和國際化的城市。在這里，學(xué)生可以接觸到來自世界各地的文化和思想，拓展國際視野。學(xué)校還與全球多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

注：文中信息摘自院校官網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)，不代表合作關(guān)系。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)碩士認(rèn)可度如何？愛丁堡龍比亞大學(xué)，作為英國蘇格蘭地區(qū)的一所知名學(xué)府，其碩士項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)享有極高的認(rèn)可度。這所大學(xué)不僅以其卓越的教學(xué)質(zhì)量、深厚的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)和出色的科研實(shí)力贏得了廣泛贊譽(yù)，更以其獨(dú)特的課程設(shè)置和注重實(shí)踐的教育理念，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的人才。

一、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)碩士認(rèn)可度——學(xué)校名氣大，資質(zhì)高

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)是英格蘭蘇格蘭最大的公立綜合性大學(xué)之一，也是蘇格蘭至好的現(xiàn)代大學(xué)，在英格蘭年輕大學(xué)中排名前五。根據(jù)《泰晤士報(bào)》2020年世界大學(xué)排名，英國愛丁堡龍比亞大學(xué)的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)綜合排名在世界大學(xué)中位列301-400名。

二、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)碩士認(rèn)可度——國內(nèi)外教師授課，師資力量雄厚

師資力量為國內(nèi)外有名的學(xué)者，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)主任、博士，學(xué)生可享受國內(nèi)外師資資源。

三、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)碩士認(rèn)可度——學(xué)費(fèi)低于平均水平，遠(yuǎn)低于出國留學(xué)

在國內(nèi)讀MBA不僅要參加全國聯(lián)考，學(xué)費(fèi)也在6-50萬不等。好的學(xué)校學(xué)費(fèi)高，競(jìng)爭(zhēng)大。想出國留學(xué)，需要全日制出國，時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本較高。英國愛丁堡龍比亞大學(xué)國際MBA碩士，學(xué)費(fèi)遠(yuǎn)低于國內(nèi)MBA平均學(xué)費(fèi)。

四、英國愛丁堡龍比亞大學(xué)碩士認(rèn)可度——證書含金量高，涉外監(jiān)管網(wǎng)可查

涉外監(jiān)管網(wǎng)可查詢?cè)撛盒?，還是留學(xué)信息服務(wù)網(wǎng)推薦院校，可獲得英國高等教育的學(xué)位認(rèn)證，證書的有效期和含金量是有保證的!

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA國際碩士招生簡(jiǎn)章已經(jīng)公布了！為了方便大家更詳細(xì)地了解這方面的相關(guān)信息，小編特地整理了以下內(nèi)容，希望對(duì)想要報(bào)考該院校的同學(xué)們有一定的幫助，接下來咱們一起來看看吧！

一、學(xué)校介紹
1、是英國蘇格蘭地區(qū)最大的公立綜合性大學(xué)之一；
2、也是蘇格蘭最優(yōu)秀的現(xiàn)代大學(xué)，在全英最年輕大學(xué)中排名前五；
3、根據(jù)2020年泰晤士世界大學(xué)排名，愛丁堡龍比亞大學(xué)商科和經(jīng)管專業(yè)綜合排名位列世界大學(xué)301-400位；

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

二、校園環(huán)境
大學(xué)擁有來自140多個(gè)國家和地區(qū)的約2萬名在校生，大學(xué)共有三個(gè)校園，下設(shè)6個(gè)學(xué)院：商學(xué)院；計(jì)算機(jī)學(xué)院；工程與建筑環(huán)境學(xué)院；藝術(shù)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院；應(yīng)用科學(xué)學(xué)院；健康及社會(huì)保障學(xué)院。其中商學(xué)院是蘇格蘭地區(qū)辦學(xué)規(guī)模最大的商學(xué)院，學(xué)院大約有9000名學(xué)生，包括：會(huì)計(jì)金融、商業(yè)管理、工商管理、酒店管理等，多領(lǐng)域多專業(yè)的一系列在世界范圍內(nèi)被廣泛認(rèn)可的本科、碩士及博士課程。在最新公布的2021年泰晤士大學(xué)排名中，龍比亞大學(xué)位列英國院校的63名。
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
國際視野：立足中國放眼全球，中英師資，小班教學(xué)密集學(xué)習(xí)
治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)：浸儒式全方位學(xué)習(xí)，產(chǎn)學(xué)互動(dòng)，學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)匯聚一堂
深度人脈：匯聚深大龍比亞精英校友，拓展人脈，提升自我成就未來
四、師資力量

五、課程設(shè)置

六、課程安排

入學(xué)方式：不需要參加國家組織的統(tǒng)一研究生考試，資格審核入學(xué)
學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制18個(gè)月，每月集中授課1-2次，共2-4天
成績(jī)考核：考勤、個(gè)人/小組作業(yè)、開卷/閉卷考試等
上課地點(diǎn)：深圳大學(xué)校園
七、申請(qǐng)條件
報(bào)考條件：大學(xué)本科或大學(xué)以上學(xué)歷，5年以上全職工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)
截止時(shí)間：2025年12月
開學(xué)時(shí)間：每年3月、5月、9月
課程費(fèi)用：
報(bào)名費(fèi)：2000元
學(xué)費(fèi)：中方學(xué)費(fèi)￥9,8000元；英方學(xué)費(fèi)：￡4600英鎊（含：教材費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、學(xué)位申請(qǐng)費(fèi)等）赴英國參加畢業(yè)典禮學(xué)位授予儀式，食宿、交通、簽證等費(fèi)用自理
八、報(bào)考流程
1、咨詢報(bào)名
2、提交申請(qǐng)材料
（1）中英文報(bào)名表
（2）最高學(xué)歷/學(xué)位證書復(fù)印件（核對(duì)原件）
（3）身份證、護(hù)照復(fù)印件（核對(duì)原件）
（4）中、英文工作證明原件各1份
（5）兩寸白底彩色照片5張
3、資料審核
4、公布錄取結(jié)果
5、入學(xué)準(zhǔn)備
6、進(jìn)入MBA課程學(xué)習(xí)
7、論文通過
8、獲得學(xué)位證書（赴英參加畢業(yè)典禮）

注：學(xué)費(fèi)招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。本文部分方式及考核方式介紹來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)商學(xué)院MBA國際碩士，學(xué)制1.5年，學(xué)費(fèi)13.8萬元。利用周末授課，大專及以上學(xué)歷可以就讀，可獲得碩士學(xué)位證書。小編已經(jīng)整理好了申請(qǐng)條件以及報(bào)名流程以供大家參考，一起來看看吧！

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA報(bào)考條件

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA國際碩士報(bào)名條件為：

1、大學(xué)本科或大學(xué)以上學(xué)歷；

2、擁有5年以上全職工作經(jīng)驗(yàn)；

3、包括3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA報(bào)考流程

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA國際碩士報(bào)名流程為：

1、咨詢報(bào)名

學(xué)員可在本網(wǎng)站或?qū)W校官網(wǎng)咨詢專業(yè)老師，了解英國愛丁堡龍比亞大學(xué)招生專業(yè)及申請(qǐng)條件等相關(guān)信息，如符合條件可在線上報(bào)名申請(qǐng)。

2、提交申請(qǐng)材料

學(xué)員須提交以下報(bào)名材料：

（1）中英文報(bào)名表；

（2）最高學(xué)歷/學(xué)位證書復(fù)印件（核對(duì)原件）；

（3）身份證、護(hù)照復(fù)印件（核對(duì)原件）；

（4）中、英文工作證明原件各1份；

（5）兩寸白底彩色照片5張。

3、資料審核

學(xué)校相關(guān)部門人員會(huì)根據(jù)提交報(bào)名表審核報(bào)名申請(qǐng)人基本資料，學(xué)員須保證提交資料的準(zhǔn)確性。

4、公布錄取結(jié)果

如通過資質(zhì)審核，學(xué)校會(huì)公布錄取結(jié)果，發(fā)放錄取通知書。

5、入學(xué)準(zhǔn)備

學(xué)員需根據(jù)錄取要求準(zhǔn)備入學(xué)資料及簽證，并繳納費(fèi)用。

6、進(jìn)入MBA課程學(xué)習(xí)

完成上述流程，學(xué)員可按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)入MBA課程學(xué)習(xí)。

英國愛丁堡龍比亞大學(xué)MBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

國際視野：立足中國放眼全球，中英師資，小班教學(xué)密集學(xué)習(xí)

治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)：浸儒式全方位學(xué)習(xí)，產(chǎn)學(xué)互動(dòng)，學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)匯聚一堂

深度人脈：匯聚深大龍比亞精英校友，拓展人脈，提升自我成就未來