1999年2月6日，父親楊紀(jì)琬先生在與病痛的抗?fàn)幹?，吟誦著“為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”，離開(kāi)了弟子親人，離開(kāi)了學(xué)問(wèn)講臺(tái)，離開(kāi)了會(huì)計(jì)戰(zhàn)線；但他留下了深邃睿智的思想，留下了奮進(jìn)開(kāi)拓的精神，留下了謙和關(guān)愛(ài)的情懷。父親自稱“會(huì)計(jì)迷”、“會(huì)計(jì)戰(zhàn)線老兵”，而于我心中，他是個(gè)“詩(shī)迷”、“書(shū)癡”、“人生導(dǎo)師”、“嚴(yán)父兼摯友”，更是“我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的奠基者和領(lǐng)路人”。

早在1982，父親與閻達(dá)五教授在“論會(huì)計(jì)管理”一文中指出“科技革命推動(dòng)會(huì)計(jì)職能發(fā)生重大變化，一是信息技術(shù)的引入使得會(huì)計(jì)的重要性日益顯著；二是內(nèi)向服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，日益向基層單位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透，與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)結(jié)合得更加緊密；三是會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的記賬、算賬向事前預(yù)測(cè)和管理決策轉(zhuǎn)化，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制、促進(jìn)、分析、考核等多種管理職能，從而開(kāi)拓了“服務(wù)經(jīng)營(yíng)，參與決策”的新領(lǐng)域。”這段高瞻遠(yuǎn)矚的預(yù)言，是歸納20世紀(jì)40年代以來(lái)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)以及信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程后得出的重要結(jié)論，特別指出了信息技術(shù)的引入將推動(dòng)會(huì)計(jì)的變革。

一、家史

我的父親楊紀(jì)琬教授出生于原江蘇省松江縣（現(xiàn)已劃歸為上海市）城南十二里的南村。始祖楊君錫是個(gè)算命先生，他從浙江家鄉(xiāng)海寧一路替人算命，迤邐到了南村。娶妻生子，定居下來(lái)，成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。經(jīng)過(guò)了硯巖、成嘉、德新、茂林、錦良、云亭、小云、鳳皋，到我父親已是第十代了。到了第七代云亭公，從務(wù)農(nóng)致富，成了富農(nóng)，他的兒子楊小云，也就是父親的祖父，竟成了村里擁有田產(chǎn)八百畝的大地主。楊小云是一位精于處世之道和極具經(jīng)營(yíng)頭腦的人，他家用于收取佃農(nóng)上交大米的量具：量米斛（一斛是半石），與別人家的斛不同之處在于這只斛的內(nèi)底上釘了一塊有元寶形狀的木塊。這是祖父為租地農(nóng)民做的一件“好事”。那就是在佃農(nóng)向楊小云交納租米時(shí)用這只斛量米。有了這塊木元寶在里面，農(nóng)民每交一斛就可少交一升。于是農(nóng)民說(shuō)：“楊昭相是好人，做了積德事”。農(nóng)民叫“楊昭相”，是對(duì)楊小云的尊稱。其實(shí)農(nóng)民不知道，楊小云豐年時(shí)賤買，荒年時(shí)貴賣，從中獲取的厚利遠(yuǎn)超過(guò)了這只木元寶。不然楊小云怎能成為大地主呢？曾祖父成了土財(cái)主后，想讓孩子們讀書(shū)。但是鄉(xiāng)下沒(méi)有私塾可念，于是請(qǐng)了一位松江城里的落第秀才錢韻亭來(lái)教我的祖父兄弟六人讀書(shū)，為了兒子們長(zhǎng)大后能有出息，非常優(yōu)待這位老師，除優(yōu)俸外，膳食餐餐有魚(yú)有肉。

那時(shí)候風(fēng)行留學(xué)東洋，我的祖父去日本學(xué)法律。在日本，他加入了同盟會(huì)，拜章太炎為師。父親在青少年時(shí)代秉承祖父刻苦學(xué)習(xí)、精于學(xué)業(yè)的精神，從小學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。中學(xué)時(shí)考上了當(dāng)時(shí)江蘇省最好的學(xué)?！×⑺山袑W(xué)。在中學(xué)求學(xué)期間，父親可謂文理全才，他最喜愛(ài)的課程有數(shù)學(xué)、語(yǔ)文和歷史等。我對(duì)數(shù)學(xué)的熱愛(ài)卻是父女同道。父親從小常和子女們嬉戲的游戲之一，就是練習(xí)心算和解數(shù)學(xué)難題，我們常樂(lè)此而不疲。直至父親身患癌癥晚期、生命彌留之際。有一天，當(dāng)我走到父親病榻前看望他時(shí)，他吃力地舉起手臂，但目光卻忽然變得炯炯有神，指著床頭柜上的一張小報(bào)說(shuō)，“報(bào)上有一道數(shù)學(xué)題，你解解看”。說(shuō)完后，他便閉目養(yǎng)神。我看完了題目，仔細(xì)想了一下解題思路，剛要開(kāi)口向父親介紹我的解題方案，父親卻搶先說(shuō)出了他對(duì)該數(shù)學(xué)題的理解和解題思路。讓我驚訝的是，他在解題過(guò)程中所表現(xiàn)出的嚴(yán)密邏輯推理能力，一點(diǎn)也不亞于我這個(gè)數(shù)學(xué)專業(yè)的研究生。我更為他在惡病纏身之際，生活依然充滿情趣，樂(lè)觀而豁達(dá)的情操所折服。父親一生鐘愛(ài)數(shù)學(xué)，也為他日后進(jìn)入IT領(lǐng)域，成為我國(guó)會(huì)計(jì)信息化事業(yè)的奠基者和領(lǐng)路人打下了邏輯思維能力的基礎(chǔ)。

二、知來(lái)者之可追，古稀首倡“會(huì)電”

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到了20世紀(jì)的七十年代末，計(jì)算機(jī)技術(shù)已逐漸被應(yīng)用于國(guó)外各行業(yè)領(lǐng)域，但由于技術(shù)封鎖的原因，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理領(lǐng)域的應(yīng)用幾乎一片空白。此時(shí)，父親卻敏銳地覺(jué)察到，計(jì)算機(jī)技術(shù)必可以應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)活動(dòng)，甚至大有可為。1979年，父親剛回到會(huì)計(jì)司長(zhǎng)崗位，即主持財(cái)政撥款560萬(wàn)元，為長(zhǎng)春第一汽車制造廠進(jìn)口一臺(tái)EC-1040型號(hào)計(jì)算機(jī)，開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助會(huì)計(jì)工作試點(diǎn)。我曾感慨他當(dāng)時(shí)揮斥巨資的擔(dān)當(dāng)和氣魄，父親笑答“及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人”。

父親對(duì)于會(huì)計(jì)工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的關(guān)切，可謂“鎮(zhèn)之以安，謀之以靜”，此時(shí)正在考慮何以名之、何以啟步、何以推廣。征詢我這個(gè)“計(jì)算機(jī)技術(shù)專家”關(guān)于命名的意見(jiàn)，我在查閱了國(guó)外相關(guān)資料后，告知父親，發(fā)達(dá)國(guó)家的習(xí)慣用法是EDPA（ElectronicData Processing Accounting）系統(tǒng)。父親據(jù)此并結(jié)合當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)防技術(shù)現(xiàn)代化等的流行語(yǔ)境，即將會(huì)計(jì)工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)命名為“會(huì)計(jì)電算化”。這個(gè)帶有濃厚時(shí)代感和東方思維色彩的稱謂，在1981年“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會(huì)”上得到了確認(rèn)。

1982年，在北京市計(jì)算機(jī)中心工作的我，獲得了赴美國(guó)華盛頓學(xué)習(xí)信息管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，這是聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署援助中國(guó)的第一個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。父親抓住機(jī)會(huì)派給我一個(gè)“私活”——考察美國(guó)的“會(huì)計(jì)電算化”，立志成為數(shù)學(xué)家的我，就這樣在父親的引領(lǐng)下，開(kāi)啟了“跨界”的人生。然而，與算法、模型和軟件打慣了交道的我，于會(huì)計(jì)原理和實(shí)務(wù)卻不“熟識(shí)”，這卻提供了我成為楊老的嫡傳弟子的機(jī)會(huì)，這也便是父女同事“會(huì)計(jì)電算化”工作的肇始。談及這段軼事，父親常笑曰“三冬暫就儒生學(xué)，千藕還從父老耕”。

出國(guó)后，我真正接觸到了“美國(guó)會(huì)計(jì)電算化”，大有睜眼看世界之感。二十世紀(jì)五十年代起，美國(guó)不少企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入EDPA階段，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)記賬和生成報(bào)表的需求；而八十年代我抵達(dá)美國(guó)的當(dāng)時(shí)，政府企業(yè)已經(jīng)普遍實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，大中型企業(yè)甚至已步入MRPⅡ階段，計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)等領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮了不可替代的作用，顯然美國(guó)會(huì)計(jì)電算化整體水平已經(jīng)處于輔助管理和決策的較高級(jí)階段。回國(guó)后，我把考察的情況匯報(bào)給了父親，他大為感慨“與君來(lái)校遲，已逢搖落后”，但他也堅(jiān)定了盡早大力推進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)信息化的決心，甚至開(kāi)始自學(xué)二進(jìn)制、計(jì)算機(jī)原理、數(shù)據(jù)庫(kù)原理等知識(shí)。

三、潮平風(fēng)正行好舟，不拘一格育人才

經(jīng)過(guò)深思熟慮，父親認(rèn)為，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一約束，會(huì)計(jì)工作比其他管理工作更規(guī)范，也更便于開(kāi)展計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用；同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化工作也會(huì)遇到阻力和困難，一是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的抵觸情緒，二是會(huì)計(jì)電算化將帶來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的調(diào)整和變革；三是需要培養(yǎng)交叉學(xué)科知識(shí)的人才。

父親認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作首要任務(wù)是，培養(yǎng)既懂得信息技術(shù)又懂會(huì)計(jì)知識(shí)的復(fù)合型人才。他以時(shí)不我待的精神推動(dòng)財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所設(shè)立會(huì)計(jì)電算化碩士專業(yè)，并積極推進(jìn)與中國(guó)人民大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，聘請(qǐng)黃菊波、王世定、王景新等教授設(shè)計(jì)電算化專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)課程，同時(shí)責(zé)成我設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)專業(yè)課程。在父親的奔走協(xié)調(diào)下，1984年會(huì)計(jì)電算化第一批16名碩士研究生順利入學(xué)。我始與父親合作，10余年內(nèi)聯(lián)合培養(yǎng)了弟子約12名左右，其中包括安易軟件公司創(chuàng)始人嚴(yán)紹業(yè)、金蝶集團(tuán)公司創(chuàng)始人徐少春、大家軟件公司創(chuàng)始人李彤等。繼財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所之后，國(guó)內(nèi)多所高校相率設(shè)立會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的本科、碩士的高等教育。有人評(píng)價(jià)父親對(duì)會(huì)計(jì)電算化的貢獻(xiàn)是，“令公桃李滿天下，何用堂前更種花”，而父親則笑稱自己是“不問(wèn)收獲，但求耕耘”。

1996年，財(cái)政部財(cái)政科學(xué)科研所在父親的大力支持下，開(kāi)設(shè)了我國(guó)第一個(gè)會(huì)計(jì)電算化博士培養(yǎng)點(diǎn)。我始任該專業(yè)的博士生導(dǎo)師。至2016年，共培養(yǎng)博士生和合作博士后30余名，涉及研究領(lǐng)域包括：會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵與外延、會(huì)計(jì)信息化的研究和發(fā)展體系等理論問(wèn)題，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建模、會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)治理、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)化體系、信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)信息真實(shí)性評(píng)估等應(yīng)用研究。通過(guò)大家的努力，博士團(tuán)隊(duì)將致力于印證父親臨終前的預(yù)言“在IT環(huán)境下，會(huì)計(jì)學(xué)作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科將逐步向邊緣學(xué)科轉(zhuǎn)化。會(huì)計(jì)學(xué)作為管理學(xué)的分支，其內(nèi)容將不斷地?cái)U(kuò)大、延伸，其獨(dú)立性相對(duì)地縮小，而更體現(xiàn)出它與其它經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科相互依賴、相互滲透、相互支持、相互影響、相互制約的關(guān)系?！?/p>

例如我們認(rèn)為信息技術(shù)的飛速發(fā)展是會(huì)計(jì)學(xué)與其他管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科不斷發(fā)展并相互滲透融合的重要技術(shù)基礎(chǔ)。信息技術(shù)提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息處理的能力，并提供更高效的反饋和控制系統(tǒng)，企業(yè)管理單元和管理人員收集和使用會(huì)計(jì)信息的成本大大降低，使得企業(yè)在管理成本可控的前提下實(shí)現(xiàn)更先進(jìn)、更精細(xì)的管理理念。例如，責(zé)任會(huì)計(jì)要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)需要管控的單元進(jìn)行核算，在手工或非網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，劃分多個(gè)虛擬會(huì)計(jì)主體會(huì)導(dǎo)致收集和處理會(huì)計(jì)信息的成本高于精細(xì)管理帶來(lái)的收益。而在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)支撐下，限制會(huì)計(jì)信息提供能力的不再是會(huì)計(jì)人員收集和處理信息的能力，而是企業(yè)的管理理念。正是在信息技術(shù)的推動(dòng)下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)收集用于決策支持的會(huì)計(jì)信息。正是在信息技術(shù)的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)學(xué)才能與多個(gè)管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科相互滲透融合，相互推動(dòng)實(shí)現(xiàn)螺旋式上升發(fā)展。

四、賬海無(wú)邊渡波瀾，軟件為舟方到岸

時(shí)至今日，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)有了更廣泛的含義，其名稱也革新為會(huì)計(jì)信息化，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)也經(jīng)歷了面向財(cái)務(wù)部門(mén)的獨(dú)立系統(tǒng)；業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)；財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心；智能化、云化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等的發(fā)展歷程。

從八十年代初，父親就開(kāi)始關(guān)注會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)工作，1983年，父親組織我、王景新教授和中國(guó)迅達(dá)電梯公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)水明華先生，策劃開(kāi)發(fā)一套具備會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析功能的會(huì)計(jì)軟件，我親自牽頭該軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收以及應(yīng)用培訓(xùn)全過(guò)程，并將運(yùn)維情況匯報(bào)給父親。這個(gè)軟件印證了父親對(duì)會(huì)計(jì)電算化前景廣闊的判斷，同時(shí)也使他認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)軟件未來(lái)將向通用軟件發(fā)展，市場(chǎng)化產(chǎn)品是大勢(shì)所趨。所謂“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。

其后，父親更加大力鼓舞學(xué)生投身會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐，特別對(duì)會(huì)計(jì)軟件通用化和會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)化傾注了極大心血，特別關(guān)注他的弟子所開(kāi)創(chuàng)的軟件公司，包括安易、金蝶、大家等財(cái)務(wù)軟件公司。并為金蝶軟件公司題詞“帳海無(wú)邊、金蝶是岸”，為大家軟件公司題詞“大家軟件是大家的管家”。即使到了病重期間，他還對(duì)軟件開(kāi)發(fā)頗多感慨。正如徐少春先生所說(shuō)，楊老最后日子里，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化事業(yè)和會(huì)計(jì)軟件的情懷確是“感時(shí)花濺淚、恨別鳥(niǎo)驚心”。

父親離去已18載，把會(huì)計(jì)信息化事業(yè)留給了我們這些后繼同行。父親或許到達(dá)了高義薄云的至人境界，但我想，父親最值得紀(jì)念的是，醉心學(xué)術(shù)和求索真知的儒士壯心，砥礪前行和甘為人梯的清雅格調(diào)，道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的真實(shí)踐行。而作為父親的長(zhǎng)女，我更常留心、更常眷念的則是，溫文爾雅的迷之微笑，薄煙繚繞的朗朗詩(shī)情，雙眸閃爍的知來(lái)睿智。斯人已乘黃鶴去，中國(guó)的會(huì)計(jì)信息化事業(yè)還需要我們繼往開(kāi)來(lái)，譜寫(xiě)新篇章來(lái)紀(jì)念他老人家百年誕辰。

本文是楊紀(jì)琬先生的大女兒楊周南教授為紀(jì)念楊紀(jì)琬誕辰100周年而作，原文發(fā)表于《會(huì)計(jì)研究》2017年第6期。

來(lái)源：中國(guó)會(huì)計(jì)視野

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中的經(jīng)濟(jì)法科目是三門(mén)考試科目中相對(duì)來(lái)說(shuō)最為簡(jiǎn)單的一門(mén)，主要是因?yàn)閮?nèi)容比較通俗易懂，但是所要記憶的內(nèi)容也很多，而且很多條文比較類似，容易記混淆，所以在備考過(guò)程中，要加強(qiáng)習(xí)題的練習(xí)，經(jīng)常檢驗(yàn)和總結(jié)。下面是一些經(jīng)濟(jì)法的單選真題練習(xí)，同學(xué)們可以嘗試做一下，檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果。

1.根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是( )。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

B.獨(dú)立董事

C.總經(jīng)理

D.職工代表

【答案】D

【解析】本題考核不得兼任監(jiān)事的情形。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

2.楊某入伙時(shí)甲普通合伙企業(yè)負(fù)債 30 萬(wàn)元,楊某退伙時(shí)甲企業(yè)已負(fù)債 80 萬(wàn)元。后甲企業(yè)解散,尚欠 100 萬(wàn)元不能清償。關(guān)于楊某對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的下列 表述中,正確的是( )。

A.楊某對(duì)其退伙前的 80 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

B.楊某對(duì)其入伙前的 30 萬(wàn)元債務(wù)不承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

C.楊某已退伙,不再對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

D.楊某對(duì)甲企業(yè)解散時(shí)的 100 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

【答案】A

【解析】本題考核普通合伙人入伙、退伙后的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。新普通合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。退伙人對(duì)基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù),承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

3.根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定,下列事項(xiàng)中,除合伙協(xié)議另有約定外,不需經(jīng)全體合伙人一致同意的是( )。

A.合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)份額

B 處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)

C 以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保

D 改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍

【答案】A

【解析】本題考核合伙事務(wù)執(zhí)行。合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。除合伙協(xié)議另有約定外,合伙企業(yè)的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意:(1)改變合伙企業(yè)的名稱;(2)改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);(3)處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn);(4)轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;(5)以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保;(6)聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。

　　全國(guó)人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)4月19日舉行記者會(huì)，發(fā)言人楊合慶介紹立法工作有關(guān)情況并回答記者提問(wèn)。

　　十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第九次會(huì)議將于4月23日至26日在京舉行，會(huì)計(jì)法修正草案擬提交審議。楊合慶介紹，會(huì)計(jì)法修改列入了十四屆全國(guó)人大常委會(huì)立法規(guī)劃和2024年度立法工作計(jì)劃。

　　楊合慶表示，會(huì)計(jì)法修正草案深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，保持現(xiàn)行基本制度不變，著力解決會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中的突出問(wèn)題。修正草案主要包括以下內(nèi)容：

　　一是堅(jiān)持黨對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化要求，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息安全建設(shè)。

　　三是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。

　　四是加大財(cái)務(wù)造假法律責(zé)任追究力度。

2024年中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名時(shí)間是6月12日至7月2日，考生一定不要錯(cuò)過(guò)考試報(bào)名。同時(shí)也要多加練習(xí)學(xué)習(xí)，抓住可以利用的閑暇時(shí)間做好備考任務(wù)。

1、根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是( )。

A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

B.獨(dú)立董事

C.總經(jīng)理

D.職工代表

【答案】D

【解析】本題考核不得兼任監(jiān)事的情形。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

2、楊某入伙時(shí)甲普通合伙企業(yè)(下稱“甲企業(yè))負(fù)債 30 萬(wàn)元,楊某退伙時(shí)甲企業(yè)已負(fù)債 80

萬(wàn)元。后甲企業(yè)解散,尚欠 100 萬(wàn)元不能清償。關(guān)于楊某對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的下列表述中,正確的是( )。

A.楊某對(duì)其退伙前的 80 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

B.楊某對(duì)其入伙前的 30 萬(wàn)元債務(wù)不承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

C.楊某已退伙,不再對(duì)甲企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

D.楊某對(duì)甲企業(yè)解散時(shí)的 100 萬(wàn)元債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

【答案】A

【解析】本題考核普通合伙人入伙、退伙后的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。新普通合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。退伙人對(duì)基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù), 承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。

3、根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定,下列事項(xiàng)中,除合伙協(xié)議另有約定外,不需經(jīng)全體合伙人一致同意的是( )。

A.合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)份額

B 處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)

C 以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保

D 改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍

【答案】A

【解析】本題考核合伙事務(wù)執(zhí)行。合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。除合伙協(xié)議另有約定外,合伙企業(yè)的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意:(1)改變合伙企業(yè)的名稱;(2)改變合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);(3)處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn);(4)轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;(5)以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保;(6)聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。

4、下列關(guān)于仲裁協(xié)議效力的表述中,不符合仲裁法律制度規(guī)定的是( )。

A.因買賣合同解除導(dǎo)致其中的仲裁協(xié)議無(wú)效

B.一方當(dāng)事人受脅迫而訂立的仲裁協(xié)議無(wú)效

C.限制民事行為能力人訂立的仲裁協(xié)議無(wú)效

D.約定仲裁事項(xiàng)為繼承糾紛的仲裁協(xié)議無(wú)效

【答案】A

【解析】本題考核仲裁協(xié)議的效力。仲裁協(xié)議具有獨(dú)立性,合同的變更、解除、終止或無(wú)效,不影響仲裁協(xié)議的效力;選項(xiàng)A不符合規(guī)定。有下列情形之一的,仲裁協(xié)議無(wú)效:(1)約定的仲裁事項(xiàng)超出法律規(guī)定的仲裁范圍的(選項(xiàng) D)(2)無(wú)民事行為能力人或者限制民事行為能力人訂立的仲裁協(xié)議(選項(xiàng) C):(3)一方采取脅迫手段,迫使對(duì)方訂立仲裁協(xié)議的(選項(xiàng) B)。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

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　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

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課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《保險(xiǎn)》真題及答案（考生回憶）

　?。ㄒ唬?/strong>

　　車主鄭某為自己的營(yíng)業(yè)用的貨車向保險(xiǎn)公司投保，投保的險(xiǎn)種包括：機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金額30萬(wàn)元；機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金額20萬(wàn)元，以及交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。鄭某在駕駛該貨車倒車時(shí)不小心把自家小孩撞到，小孩當(dāng)場(chǎng)身亡。同時(shí)倒車時(shí)車輛保險(xiǎn)杠受損，損失金額共500元。投保人向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)賠償，保險(xiǎn)公司以“鄭某家人不屬于第三者”為理由拒絕賠償。

　　根據(jù)上述材料，回答下列問(wèn)題：

　　1、機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn)拒絕賠償?shù)睦碛墒欠窈侠恚繛槭裁矗?/p>

　　A.機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn)拒賠合理

　　B.機(jī)動(dòng)車輛第三者責(zé)任保險(xiǎn)免賠條款：本車駕駛?cè)藛T及其家庭成員的人身傷亡、所有或代管的財(cái)產(chǎn)的損失

　　參考答案：A.B

　　2、機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn)是否應(yīng)該賠償，為什么？

　　A.機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn)應(yīng)該賠償

　　B.鄭某在倒車時(shí)由于碰撞導(dǎo)致車輛保險(xiǎn)杠受損，屬于意外事故，因此保險(xiǎn)公司應(yīng)在機(jī)動(dòng)車損失保險(xiǎn)項(xiàng)下進(jìn)行賠償

　　參考答案：A.B

　　3、交強(qiáng)險(xiǎn)項(xiàng)下能否賠付鄭某自家孩子的傷亡？為什么？

　　A.保險(xiǎn)公司應(yīng)在交強(qiáng)險(xiǎn)項(xiàng)下對(duì)鄭某孩子的死亡進(jìn)行賠償

　　B.本案例中，鄭某的孩子不屬于被保險(xiǎn)人，因此根據(jù)交強(qiáng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任，保險(xiǎn)公司應(yīng)在交強(qiáng)險(xiǎn)項(xiàng)下對(duì)鄭某孩子的死亡進(jìn)行賠償

　　參考答案：B.A

　　（二）

　　2018年5月10日，楊某為其9歲的女兒投保終身壽險(xiǎn)，保險(xiǎn)人同意并出具保單，次日起生效。楊某的女兒出生時(shí)由于大腦缺氧有發(fā)育障礙，罹患疾病并多次住院治療。投保時(shí)，楊某為保護(hù)女兒的隱私，在健康問(wèn)卷調(diào)查中，對(duì)保險(xiǎn)人提出的是否患病等詢問(wèn)選擇否定。2020年2月（合同成立時(shí)間未超過(guò)2年）楊某女兒發(fā)生意外事故車禍身亡，楊某向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)賠付。保險(xiǎn)公司經(jīng)過(guò)調(diào)查取證，以投保人楊某故意未履行如實(shí)告知義務(wù)拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任，并要求解除保險(xiǎn)合同，楊某向法院提起訴訟。

　　根據(jù)上述內(nèi)容，回答下列問(wèn)題：

　　4、本案例中，楊某為其女兒投保的終身壽險(xiǎn)合同是否有效？

　　A.楊某為其女兒投保的終身壽險(xiǎn)合同有效

　　B.楊某為其女兒投保終身壽險(xiǎn)，從保險(xiǎn)利益上看，是具備保險(xiǎn)利益的，因此保險(xiǎn)合同有效

　　參考答案：A.B

　　5、人壽保險(xiǎn)未如實(shí)告知罹患病史，發(fā)生交通意外死亡，保險(xiǎn)公司以未如實(shí)告知健康狀況為由拒賠，是否合理？

　　A.保險(xiǎn)公司拒賠的理由合理

　　B.投保人故意不履行如實(shí)告知義務(wù)的，保險(xiǎn)人對(duì)于合同解除前發(fā)生的保險(xiǎn)事故，不承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的責(zé)任，并不退還保險(xiǎn)費(fèi)。本案例中，楊某在投保時(shí)存在故意不如實(shí)告知的行為，因此保險(xiǎn)公司可以此為由拒絕賠償

　　參考答案：A.B

　　6、保險(xiǎn)公司是否應(yīng)當(dāng)退還保險(xiǎn)費(fèi)？

　　A.保險(xiǎn)公司不應(yīng)當(dāng)退還保費(fèi)

　　B.投保人故意不履行如實(shí)告知義務(wù)的，保險(xiǎn)人對(duì)于合同解除前發(fā)生的保險(xiǎn)事故，不承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金的責(zé)任，并不退還保險(xiǎn)費(fèi)

　　參考答案：B，A

　　（三）

　　某運(yùn)輸公司向X保險(xiǎn)公司投保海上運(yùn)輸保險(xiǎn)，并附加“浪擊落水”條款。X保險(xiǎn)公司把保險(xiǎn)責(zé)任的17%分出給Y保險(xiǎn)公司，并支付相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)。因運(yùn)輸需要，在運(yùn)輸途中，投保人把貨放在船邊（符合操作規(guī)范），浪擊打過(guò)來(lái)，把船上貨物打濕導(dǎo)致貨物損失。X保險(xiǎn)公司賠付以后，向Y保險(xiǎn)公司提出攤賠，Y公司拒絕賠償。雙方公司對(duì)于“浪擊落水”的條款，有“浪擊和/或落水”和“浪擊并導(dǎo)致落水”兩種解讀：Y公司認(rèn)為貨物要受到浪擊后落水才是責(zé)任范圍，貨物遭到打濕并不屬于保險(xiǎn)責(zé)任；而X公司則認(rèn)為保險(xiǎn)合同中存在“浪擊和落水”條款，貨物受到浪擊受到損失屬于保險(xiǎn)責(zé)任，應(yīng)該賠付。同時(shí)X公司認(rèn)為跟Y公司是共同保險(xiǎn)關(guān)系，Y公司則認(rèn)為跟X公司之間是再保險(xiǎn)合同關(guān)系，因此Y公司拒絕賠償。

　　根據(jù)上述內(nèi)容，回答下列問(wèn)題：

　　7、本案例中雙方爭(zhēng)議焦點(diǎn)是什么？

　　A.關(guān)于“浪擊落水”條款理解，“浪擊和/或落水”和“浪擊并導(dǎo)致落水”兩種解讀哪種正確

　　B.X保險(xiǎn)公司把保險(xiǎn)責(zé)任的17%分出給Y保險(xiǎn)公司的行為屬于再保險(xiǎn)還是共同保險(xiǎn)

　　參考答案：B.A

　　8、如果X公司敗訴，你認(rèn)為敗訴的原因是什么？

　　A.浪擊落水又被稱為浪擊落海，是指裝在甲板上的貨物、船舶附屬工具、備用品被海浪沖擊落海的現(xiàn)象。X公司的船上貨物遭受浪擊但并沒(méi)有導(dǎo)致落海，因此不符合浪擊落海條款的規(guī)定，因此X公司會(huì)敗訴

　　B.X保險(xiǎn)公司把保險(xiǎn)責(zé)任的17%分出給Y保險(xiǎn)公司，并支付相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)，明顯符合再保險(xiǎn)的定義，并不是共同保險(xiǎn)的關(guān)系

　　參考答案：A.B

　　9、再保險(xiǎn)和共同保險(xiǎn)有何相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？

　　A.相同點(diǎn)：共同保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)均為危險(xiǎn)分散原則的應(yīng)用

　　B.不同點(diǎn)一：保險(xiǎn)合同的主體不同

　　C.不同點(diǎn)二：保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度不同

　　D.不同點(diǎn)三：保險(xiǎn)標(biāo)的不同

　　E.不同點(diǎn)四：法律關(guān)系不同

　　參考答案：A.B.C.D.E

　　以上就是【2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《保險(xiǎn)》真題（6.18下午場(chǎng)）】的全部?jī)?nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報(bào)考資格？趕緊點(diǎn)擊免費(fèi)測(cè)！