在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿(mǎn)足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性?xún)蓚€(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性?xún)纱箢?lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類(lèi)的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián) -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷(xiāo)售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷(xiāo)售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買(mǎi)比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度
?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效
1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言 三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪里去? 利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢(qián)了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒(méi)降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類(lèi),常見(jiàn)成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷(xiāo)售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見(jiàn)占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購(gòu)的周期怎么定? 賒銷(xiāo)會(huì)帶來(lái)哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷(xiāo)售回款? | 情景案例: 去年銷(xiāo)售收入7000萬(wàn),今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè) |
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非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考注會(huì)難度跟財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考注會(huì)的難度是一樣的,只要有充足的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)看書(shū),整理筆記,多做真題,那么非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考注會(huì)的難度是不大的。
非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生合格率
根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生的專(zhuān)業(yè)階段合格率為23.61%,綜合階段合格率為73.97%;而非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生的專(zhuān)業(yè)階段合格率為25.92%,綜合階段合格率為75.16%。由此可見(jiàn),是否有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)對(duì)考試合格率的影響不是很大,只不過(guò)是在備考之初的專(zhuān)業(yè)階段,財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生可能會(huì)比非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生更快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。而數(shù)據(jù)顯示,非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生合格率甚至比財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生合格率還要高,也就是說(shuō),通過(guò)科學(xué)的備考,即便是毫無(wú)基礎(chǔ),也是可以通過(guò)考試,取得合格成績(jī)的。
非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生考注會(huì)的備考意見(jiàn)
1、夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),打好扎實(shí)根基。
非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的考生本身基礎(chǔ)較為薄弱,若是讓不理解的知識(shí)點(diǎn)堆積,更容易消磨耐力,打擊信心。所以一定要把基礎(chǔ)打好,穩(wěn)固好根基,才不會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。在注會(huì)考試中,基礎(chǔ)考題所占比例一般為75%,所以最好抽出2個(gè)半月至3個(gè)月對(duì)基礎(chǔ)內(nèi)容做針對(duì)性的考察。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ),掌握做題方法。
在基礎(chǔ)打好的前提下,就是要對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行整理融合,對(duì)基礎(chǔ)階段知識(shí)的進(jìn)行鞏固提升,方法就是多做題。在從做題的過(guò)程中找出自身薄弱點(diǎn),強(qiáng)化練習(xí),通過(guò)不斷做題找出適合自己的做題方法,這對(duì)上考場(chǎng)而言是有利無(wú)弊的。
3、多做習(xí)題,準(zhǔn)備沖刺
沖刺階段就是備考的最后階段了,在復(fù)習(xí)時(shí),可采用“先易后難”法或“先簡(jiǎn)后繁”法等方法進(jìn)行,要做到考點(diǎn)、難點(diǎn)爛熟于心,保證所學(xué)教材內(nèi)容清楚明了,又能將課內(nèi)出現(xiàn)的疑點(diǎn)導(dǎo)入到理解中去。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題型
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試分為專(zhuān)業(yè)階段和綜合階段考試,專(zhuān)業(yè)階段考試題型包括選擇題、簡(jiǎn)答題、綜合題、案例分析題、計(jì)算題,綜合階段考試題型為綜合案例分析題,考試采用閉卷形式,在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中主觀題比較多,需要考生對(duì)課本知識(shí)有深度的了解,并且要不斷的刷題,掌握出題規(guī)律,總結(jié)題目重點(diǎn)和要點(diǎn)。
非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)如果想從事會(huì)計(jì)行業(yè)的話(huà)可以考的證書(shū)有初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試,打好財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ),然后隨著工作年限積累,后續(xù)可以參加中級(jí)職稱(chēng)考試、CPA等。這樣既積累工作經(jīng)驗(yàn),又完善財(cái)務(wù)知識(shí)體系,還考取會(huì)計(jì)師證書(shū),是很穩(wěn)妥可行的職業(yè)發(fā)展。
初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名條件如下:
1、具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的高中畢業(yè)(含高中、中專(zhuān)、職高和技校)及以上學(xué)歷;
2、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī);
3、具備良好的職業(yè)道德,無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;
4、熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
報(bào)名參加中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試的人員,需具備以下條件之一:
1、具備大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,從事會(huì)計(jì)工作滿(mǎn)5年;
2、具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿(mǎn)4年;
3、具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事會(huì)計(jì)工作滿(mǎn)2年;
4、具備碩士學(xué)位,從事會(huì)計(jì)工作滿(mǎn)1年;
5、具備博士學(xué)位;
6、通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試,取得經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)中級(jí)資格。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名條件如下:
1、報(bào)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)階段考試的人員,需具有高等專(zhuān)科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。
2、報(bào)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試的人員,需取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專(zhuān)業(yè)階段考試合格證。
初級(jí)會(huì)計(jì)考試包括《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩門(mén)科目,合格分?jǐn)?shù)都為60分,兩個(gè)科目試題題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試包括《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《財(cái)務(wù)管理》《經(jīng)濟(jì)法》三門(mén)。這三科的滿(mǎn)分都是100分,合格分?jǐn)?shù)都是60分,成績(jī)有效期是2年。
cpa考試專(zhuān)業(yè)階段有6個(gè)科目,分別是《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》,綜合階段為《職業(yè)能力綜合測(cè)試》。專(zhuān)業(yè)階段考試成績(jī)有效期是五年,也就是要求在五年內(nèi)通過(guò)專(zhuān)業(yè)階段的六個(gè)科目。
初級(jí)會(huì)計(jì)考試兩個(gè)科目試題題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題。
中級(jí)會(huì)計(jì)考試題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、簡(jiǎn)答題、綜合題。這三科的滿(mǎn)分都是100分,合格分?jǐn)?shù)都是60分,成績(jī)有效期是2年。
cpa考試題型分為:《會(huì)計(jì)》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題,總共4種題型?!秾徲?jì)》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡(jiǎn)答題,總共4種題型?!抖惙ā房荚囶}型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、計(jì)算問(wèn)答題,總共4種題型。《經(jīng)濟(jì)法》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、案例分析題,總共3種題型?!敦?cái)務(wù)成本管理》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題,總共4種題型。《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題型是單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡(jiǎn)答題,總共4種題。綜合階段考試試卷一和試卷二的考試題型,均為綜合案例分析題。
財(cái)務(wù)cpa是什么職稱(chēng)?財(cái)務(wù)cpa不是職稱(chēng),而是一種執(zhí)業(yè)資格。cpa,全稱(chēng)Certified Public Accountant,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師,是經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格考試并取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的人員。下面就為大家詳細(xì)介紹,千萬(wàn)別走開(kāi)!
一、財(cái)務(wù)cpa是什么職稱(chēng)?
財(cái)務(wù)cpa不是職稱(chēng)類(lèi)的證書(shū),而是一種執(zhí)業(yè)資格。注冊(cè)會(huì)計(jì)師是指通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格考試并取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的人員。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是會(huì)計(jì)行業(yè)的一項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格考試,分為全國(guó)統(tǒng)一考試專(zhuān)業(yè)階段考試和全國(guó)統(tǒng)一考試綜合階段考試??忌ㄟ^(guò)這兩個(gè)階段的考試后,還需申請(qǐng)成為中注協(xié)的會(huì)員,并注冊(cè)為執(zhí)業(yè)會(huì)員,方可具備唯一的審計(jì)簽字權(quán),從而真正成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師,可以從事審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)工作,有權(quán)利給企業(yè)開(kāi)具審計(jì)報(bào)告。而非執(zhí)業(yè)會(huì)員則不具備此權(quán)利。
在財(cái)會(huì)界,cpa證書(shū)具有很高的市場(chǎng)價(jià)值,持有者通常會(huì)在薪資待遇和職業(yè)晉升等方面獲得更多優(yōu)勢(shì)。同時(shí),cpa證書(shū)也是進(jìn)入會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)等行業(yè)的重要敲門(mén)磚,為持有者提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
在我國(guó)目前會(huì)計(jì)行業(yè)中,基層財(cái)會(huì)人過(guò)剩,中級(jí)人才短缺,高級(jí)人才極度缺乏,對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師這樣的金字塔頂端證書(shū),不僅行業(yè)認(rèn)可度高,而且對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
二、cpa注冊(cè)會(huì)計(jì)師可從事哪些工作?
1、公司內(nèi)審
審計(jì)部是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要職能部門(mén),是制定、執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、成本控制制度、財(cái)產(chǎn)管理制度、對(duì)公司各部門(mén)涉及財(cái)務(wù)方面的一切工作實(shí)行統(tǒng)一管理,定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,為公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資控制提供重要依據(jù)和建議。
2、事務(wù)所審計(jì)
事務(wù)所審計(jì)區(qū)別于公司內(nèi)部審計(jì),主要是外部審計(jì),協(xié)助項(xiàng)目小組完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,以及工作底稿的整理及歸檔,由于會(huì)計(jì)工作的特殊性,要求對(duì)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)要熟悉,對(duì)待紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)數(shù)據(jù)要有耐心。而且要具備協(xié)調(diào)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的能力以及做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)于一個(gè)會(huì)計(jì)人員的綜合能力要求非常高,拿到中級(jí)職稱(chēng)后的考生除了利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,編制預(yù)算,做財(cái)務(wù)核算外,更需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。
4、財(cái)務(wù)分析師
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作是事中控制和事后解決,想要向財(cái)務(wù)分析崗位轉(zhuǎn)換,只要從觀念上轉(zhuǎn)變自己,不要把事情記下來(lái)就沒(méi)事了,要考慮記下來(lái)的這些數(shù)據(jù)反映的是什么問(wèn)題,將對(duì)事情造成什么樣的后果,通過(guò)報(bào)表和各種數(shù)據(jù)來(lái)分析分體,解決問(wèn)題。
5、預(yù)算主管
能夠協(xié)助公司進(jìn)行年度預(yù)算編制和預(yù)算調(diào)整工作。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生能報(bào)注冊(cè)會(huì)計(jì)考試,只要取得大專(zhuān)及以上的畢業(yè)學(xué)歷即可報(bào)注冊(cè)會(huì)計(jì)考試,而且非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生也不必害怕考試失利,只要認(rèn)真?zhèn)淇?,做好筆記,還是可以通過(guò)考試的,而且根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生的通過(guò)率比財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生還要高。
怎么學(xué)習(xí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
1、重視教材
注會(huì)教材是復(fù)習(xí)的根本,畢竟考試再難,也是以教材為基礎(chǔ)的。教材中的知識(shí)內(nèi)容一般是按照章節(jié)劃分,在復(fù)習(xí)教材的時(shí)候,可以規(guī)劃好每天需要完成的章節(jié)內(nèi)容。將不懂的知識(shí)點(diǎn)做好標(biāo)記,反復(fù)練習(xí)和理解記憶,這樣就相當(dāng)于將教材進(jìn)行了二次精讀,這樣可以幫助我們更好的理解和掌握書(shū)中的知識(shí)點(diǎn)。
2、選擇適合自己的科目搭配
在報(bào)考注會(huì)之前,考生首先要明確今后的規(guī)劃,比如打算在幾年內(nèi)考完,職業(yè)規(guī)劃是什么,并了解六門(mén)課的難度情況,一般情況下,建議在兩到三年內(nèi)將專(zhuān)業(yè)階段的六門(mén)課考完,若考慮就業(yè)規(guī)劃,目標(biāo)是事務(wù)所的會(huì)計(jì)和審計(jì)是重點(diǎn)科目,而六個(gè)科目由難到易排序大致是《會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《審計(jì)》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。
4、多做習(xí)題,多輪復(fù)習(xí),做好總結(jié)
由于注會(huì)考試難度較高,多輪復(fù)習(xí)可以幫助考生加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和運(yùn)用,并且逐步補(bǔ)上在之前的學(xué)習(xí)中留下的漏洞。很多考生由于趕復(fù)習(xí)進(jìn)度等原因,直接看題和答案,以為看懂解題思路和過(guò)程就可以了。這是很不牢靠的做法,沒(méi)有親自動(dòng)手去解析整個(gè)答題過(guò)程,是無(wú)法真正掌握做題技巧的。所以做題的時(shí)候不要看答案,親自動(dòng)手詳解過(guò)程,這樣才能更好的領(lǐng)會(huì)命題角度及考查側(cè)重點(diǎn),以便更高效的復(fù)習(xí)。做題過(guò)程中要多總結(jié),分清哪些是高頻考點(diǎn)、易錯(cuò)考點(diǎn),這些考點(diǎn)的出題角度和思路一般有哪些,解題要點(diǎn)又有哪些。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試方式
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試方式是計(jì)算機(jī)無(wú)紙化機(jī)考,考生在計(jì)算機(jī)終端獲取試題、作答并提交答題結(jié)果。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)管理者越來(lái)越意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。然而,對(duì)于非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō),如何快速掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢?本文將從以下幾個(gè)方面為非財(cái)務(wù)經(jīng)理提供一套完整的財(cái)務(wù)管理課程,幫助他們更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
一、透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn) >>>
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要反映,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、償債能力等方面的情況。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何通過(guò)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,為企業(yè)決策提供有力支持。
二、全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的利器 >>>
預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分,通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的收入、成本、利潤(rùn)等進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何制定合理的預(yù)算計(jì)劃,確保企業(yè)資源的有效利用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
三、精益成本管理 >>>
成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用精益成本管理的方法,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 >>>
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合,是提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
五、營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)課程 >>>
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色,他們的決策直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)份額和盈利能力。本課程將教授營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
六、4S店盈利的財(cái)務(wù)管理 >>>
汽車(chē)4S店作為汽車(chē)行業(yè)的重要組成部分,其盈利能力對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)具有重要影響。本課程將針對(duì)4S店的特點(diǎn),教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,提高4S店的盈利能力。
七、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的風(fēng)險(xiǎn)管控 >>>
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具,識(shí)別和防范汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
八、實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型與經(jīng)營(yíng)決策支持 >>>
財(cái)務(wù)模型是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要工具。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)模型,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。
九、管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察 >>>
具備財(cái)務(wù)思維的管理者,能夠更好地把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。本課程將教授非財(cái)務(wù)經(jīng)理如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維,提高他們的經(jīng)營(yíng)洞察力。
總結(jié):非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程旨在幫助非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人快速掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,非財(cái)務(wù)經(jīng)理可以運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。同時(shí),本課程還將針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),提供針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和實(shí)踐案例,幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)。
非財(cái)務(wù)人員考注冊(cè)會(huì)計(jì)師存在一定難度。非財(cái)務(wù)人員可能之前從未接觸過(guò)財(cái)會(huì)知識(shí),備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要從基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)習(xí),從零開(kāi)始。萬(wàn)事開(kāi)頭難,實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的過(guò)程是一個(gè)質(zhì)的飛躍,同時(shí)也是比較困難的。尋找入門(mén)的方法,開(kāi)個(gè)好頭,成為零基礎(chǔ)學(xué)員考注會(huì)的起步的關(guān)鍵。
零基礎(chǔ)考生對(duì)于財(cái)會(huì)基礎(chǔ)較薄弱,需要較長(zhǎng)的備考時(shí)間,建議早點(diǎn)著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。新教材出來(lái)之前可以用去年的教材及參考書(shū)作為復(fù)習(xí)資料。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試難度如何?
根據(jù)官方數(shù)據(jù),注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專(zhuān)業(yè)階段六科年均合格率基本在20%左右,六門(mén)考試科目中只有《會(huì)計(jì)》科目合格率低于20%。相較之下,專(zhuān)業(yè)階段的《會(huì)計(jì)》科目的難度系數(shù)比較大。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試共有7門(mén)考試科目,因?yàn)樯婕暗目颇勘容^多,考試內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性也比較強(qiáng),難度也是比較大的。大部分考生在面對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)基本都可以算作零基礎(chǔ),都需要從零開(kāi)始學(xué)習(xí)備考,大家都是在一個(gè)起跑線上,就看過(guò)程中誰(shuí)能堅(jiān)持下來(lái)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試難度雖然比較大,但這也取決于考生如何對(duì)待,考生是選擇全力以赴的備考還是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的怠慢。那么難易與否,更多是在個(gè)人的努力。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)考條件
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試分為專(zhuān)業(yè)階段考試和綜合階段考試。
?。ㄒ唬┳?cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)階段考試報(bào)名條件:
1、具有完全民事行為能力;
2、具有高等專(zhuān)科以上學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。
(二)注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段考試報(bào)名條件:
1、具有完全民事行為能力;
2、已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專(zhuān)業(yè)階段考試合格證。
考生在學(xué)習(xí)稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》科目的非流動(dòng)資產(chǎn)(二)的知識(shí)時(shí),有很多地方都會(huì)似懂非懂,但該內(nèi)容是考試重點(diǎn),考生應(yīng)重點(diǎn)把握,接下來(lái)跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)一起學(xué)習(xí)相關(guān)高頻考點(diǎn)吧!
高頻考點(diǎn)1:債權(quán)投資的賬務(wù)處理
重點(diǎn):需要能計(jì)算溢折價(jià)的攤銷(xiāo)額
?。ㄒ唬┏跏加?jì)量
1、按公允價(jià)值和交易費(fèi)用之和計(jì)量。(其中,交易費(fèi)用在“債權(quán)投資—利息調(diào)整”科目核算)
2、實(shí)際支付款項(xiàng)中包含已到付息期尚未領(lǐng)取的利息,應(yīng)單獨(dú)確認(rèn)為應(yīng)收項(xiàng)目。
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債權(quán)投資在持有期間應(yīng)當(dāng)按照攤余成本和實(shí)際利率計(jì)算確認(rèn)利息收入,計(jì)入投資收益。實(shí)際利率應(yīng)當(dāng)在取得債權(quán)投資時(shí)確定,在隨后期間保持不變。
(三)資產(chǎn)負(fù)債表日,債權(quán)投資應(yīng)當(dāng)按攤余成本計(jì)量
債權(quán)投資的攤余成本,是指?jìng)鶛?quán)投資的初始確認(rèn)金額經(jīng)下列調(diào)整后的結(jié)果:
1、扣除已償還的本金。
2、加上或減去采用實(shí)際利率法將該初始確認(rèn)金額與到期日金額之間的差額進(jìn)行攤銷(xiāo)形成的累計(jì)攤銷(xiāo)額。
3、扣除累計(jì)計(jì)提的損失準(zhǔn)備。
?。ㄋ模┨幹脗鶛?quán)投資時(shí)
應(yīng)將所取得價(jià)款與該投資賬面價(jià)值之間的差額確認(rèn)為投資收益。
高頻考點(diǎn)2:以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)的賬務(wù)處理
重點(diǎn):注意在終止確認(rèn)時(shí),其他綜合收益科目處理上的區(qū)別
1、其他債權(quán)投資:之前計(jì)入其他綜合收益的累計(jì)利得或損失應(yīng)當(dāng)從其他綜合收益中轉(zhuǎn)出,計(jì)入當(dāng)期損益。
2、其他權(quán)益工具投資:之前計(jì)入其他綜合收益的累計(jì)利得或損失應(yīng)當(dāng)從其他綜合收益中轉(zhuǎn)出,計(jì)入留存收益。
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在財(cái)政部發(fā)布的一些具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)處理補(bǔ)充規(guī)定中,分別使用了非現(xiàn)金資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)的概念。對(duì)于非現(xiàn)金資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn),多數(shù)會(huì)計(jì)新人都會(huì)混淆,其實(shí)兩者并不是相等的關(guān)系。
非現(xiàn)金資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)相等嗎?
非現(xiàn)金資產(chǎn)不等于非貨幣性資產(chǎn)。
非貨幣性資產(chǎn)定義是:“指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn),包括存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、股權(quán)投資以及不準(zhǔn)備持有至到期的債券投資等。”而貨幣性資產(chǎn)則是“指持有的現(xiàn)金及將以固定或可確定金額的貨幣收取的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)以及準(zhǔn)備持有至到期的債券投資等”。
從字面上看,非現(xiàn)金資產(chǎn)是指現(xiàn)金以外的資產(chǎn)。問(wèn)題在于如何確定這里“現(xiàn)金”的含義。第一種含義僅指庫(kù)存現(xiàn)金,顯然范圍太小。第二種含義是《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一現(xiàn)金流量表》中對(duì)“現(xiàn)金”所下的定義,即“指企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金以及可以隨時(shí)用于支付的存款”,這種理解相當(dāng)于我國(guó)傳統(tǒng)所說(shuō)的“貨幣資金”。第三種含義是將“現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物”簡(jiǎn)稱(chēng)為“現(xiàn)金”,《現(xiàn)金流量表》準(zhǔn)則正是這樣做的。但是,現(xiàn)金等價(jià)物雇“指企業(yè)持有的期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小的投資”。既然非現(xiàn)金資產(chǎn)包括所有投資,就應(yīng)包括現(xiàn)金等價(jià)物。因此,非現(xiàn)金資產(chǎn)中的““現(xiàn)金”應(yīng)按第二種含義來(lái)理解,非現(xiàn)金資產(chǎn)應(yīng)包括應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。其中,存貨與固定資產(chǎn)被合稱(chēng)為實(shí)物資產(chǎn)。
非貨幣性資產(chǎn)交換會(huì)計(jì)分錄
以公允價(jià)值計(jì)量的非貨幣性資產(chǎn)交換,換出資產(chǎn)按照處置資產(chǎn)相同的處理,換入資產(chǎn)按照公允價(jià)值入賬。
借:庫(kù)存商品/固定資產(chǎn)/無(wú)形資產(chǎn)等(公允價(jià)值)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/固定資產(chǎn)清理/無(wú)形資產(chǎn)等
資產(chǎn)處置損益(換出固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值與公允價(jià)值之間的差額,或借方)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
銀行存款等
以賬面價(jià)值計(jì)量的非貨幣性資產(chǎn)交換,換入資產(chǎn)按照換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值計(jì)量
借:庫(kù)存商品/固定資產(chǎn)/無(wú)形資產(chǎn)等(倒擠)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:庫(kù)存商品/固定資產(chǎn)清理/無(wú)形資產(chǎn)等
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
銀行存款等
非現(xiàn)金資產(chǎn)是什么意思?
非現(xiàn)金資產(chǎn)是指除了現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、現(xiàn)金等價(jià)物以外的資產(chǎn),包括各種存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等(不含股權(quán),下同),但各種待攤銷(xiāo)的費(fèi)用不能作為非現(xiàn)金資產(chǎn)作價(jià)投資。