在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)的愿景與背負(fù)的使命是不同的，主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。

　　愿景和使命的區(qū)別

　　公司使命：公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等三個(gè)方面。

　　公司愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來的設(shè)想，是對(duì)“我們代表什么？我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。

　　1、定義不同：

　　企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個(gè)問題。實(shí)質(zhì)上是要企業(yè)主為整個(gè)企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。

　　2、作用不同：

　　企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿，聚焦企業(yè)管理領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。

　　企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。

　　3、意義不同：

　　企業(yè)愿景回答的是"我是誰"的問題，企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"的問題。

　　4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系：

　　企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對(duì)一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想，都是對(duì)未來的展望、憧憬。實(shí)際上，在很多企業(yè)的愿景和使命是通用的。

　　ACCA作為一項(xiàng)國(guó)際級(jí)考試，在國(guó)內(nèi)的熱度和知名度一直并不是很理想，甚至還有考生會(huì)報(bào)考了ACCA后，在國(guó)內(nèi)的用處會(huì)很小，對(duì)進(jìn)入國(guó)企工作并沒有任何的幫助。到底ACCA在國(guó)內(nèi)就業(yè)前景如何?我們來看看專業(yè)人士的答復(fù)。

　　ACCA在國(guó)內(nèi)就業(yè)前景如何?

　　1、ACCA資質(zhì)在國(guó)企有哪些作用?

　　關(guān)于ACCA作用，中海石油財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理是這樣答復(fù)的，“15年前我本科畢業(yè)的暑假，當(dāng)時(shí)家里一個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家朋友從國(guó)外回來和我談到未來的規(guī)劃問題。她說如果你認(rèn)為會(huì)計(jì)行業(yè)比較有前景的話，應(yīng)該去考取一個(gè)國(guó)際性的財(cái)會(huì)證書，它可以使你在眾多財(cái)務(wù)人員中脫穎而出。我覺得這句話現(xiàn)在也仍然是適用的。就ACCA而言，我認(rèn)為是一個(gè)比較成熟的專業(yè)組織，它在中國(guó)經(jīng)過這些年的努力，其推廣、考試方式等是比較符合中國(guó)國(guó)情的。

　　具體到ACCA這個(gè)資質(zhì)本身，從基礎(chǔ)來講可以進(jìn)一步完善本科教育階段所積累的知識(shí)結(jié)構(gòu)，另外從語言能力和綜合思考能力是一個(gè)全面提升。得益于ACCA較早進(jìn)入中國(guó)，它的影響力和認(rèn)可度是非常高的。無論是在 know-how 還是hands-on層面上，經(jīng)過ACCA的系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后到國(guó)企和外企都是沒有問題的。”

　　2、國(guó)企究竟是什么樣?國(guó)企需要什么樣的人才?

　　中交第二航務(wù)工程局有限公司共享中心去年曾邀請(qǐng)60多名各所高校的ACCA學(xué)員，走進(jìn)中交二航局參觀，很多大一新生剛進(jìn)校門都會(huì)很迷茫，導(dǎo)致從一開始就沒有部分按規(guī)劃行動(dòng)的同學(xué)“走得快”。如果說你已經(jīng)定好了職業(yè)目標(biāo)，那么專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，證書的考取，以及實(shí)踐實(shí)習(xí)對(duì)你就非常重要。

　　走進(jìn)中航局，對(duì)于想了解國(guó)企，了解真實(shí)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容，以及財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)模式和流程的同學(xué)來說，就是非常難得的體驗(yàn)。

　　中交二航局副總會(huì)計(jì)師姚光華的介紹，中交二航局共享中心對(duì)于人才的需求，主要有以下兩點(diǎn)：

　　第一：選拔標(biāo)準(zhǔn)

　　二航局在招聘中，首先優(yōu)先考慮綜合能力強(qiáng)的學(xué)生，其次優(yōu)先考慮具有某方向特長(zhǎng)的學(xué)生。比如，由于集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)全球戰(zhàn)略，之后會(huì)陸續(xù)在法語地區(qū)逐步開展業(yè)務(wù)，所以對(duì)于有外語/小語種特長(zhǎng)的學(xué)生需求非常大，所以在招聘過程中會(huì)有些“偏愛”。

　　第二：崗位方向

　　中交二航局的人才招聘，主要有三個(gè)方向：第一，校園招聘;第二，社會(huì)招聘;第三，高端人才引進(jìn)，而ACCA人才就是在引進(jìn)的行列。

　　另外，二航局財(cái)務(wù)共享中心也將會(huì)開放一些基礎(chǔ)崗位，供學(xué)生實(shí)習(xí)。

　　有同學(xué)可能會(huì)問，基礎(chǔ)崗位是不是需要長(zhǎng)期從事重復(fù)性較高的工作?對(duì)于這一疑問，姚光華透露：“企業(yè)內(nèi)部會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗，并且會(huì)提供內(nèi)部培訓(xùn)來合理安排及培養(yǎng)人才?！?/p>

　　隨著科技創(chuàng)新對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響，很多國(guó)企都逐漸走上了轉(zhuǎn)型之路。基于此，企業(yè)未來對(duì)于國(guó)際化人才的需求一定會(huì)越來越大。

　　就中交二航局而言，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和投資金融部門都需要用到ACCA的知識(shí)，招聘信息中也明確要求有專業(yè)財(cái)會(huì)證書，甚至部分崗位對(duì)英文的水平要求非常高。尤其是對(duì)接國(guó)際項(xiàng)目的高級(jí)崗位，招聘需求中直接寫明了需要獲取ACCA。

　　ACCA報(bào)名須知

　　考試報(bào)名條件

　　參加ACCA考試，必須具備以下條件之一：

　　1)凡是具有教育部承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，就可以報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　2)凡是教育部認(rèn)可的高等院校在校生，順利完成了大一全年的所有課程考試之后，就可以報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　如果第1、2項(xiàng)條件都不符合，可以先申請(qǐng)參加FIA資格考試，通過FFA、FMA和FAB三門課程之后，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)入ACCA，同時(shí)可以豁免F1-F3三門課程的考試，直接參加技能考試。

　　ACCA考試難度怎么樣?

　　ACCA學(xué)習(xí)的初始階段，只需要學(xué)生具備能夠理解基本的專業(yè)知識(shí)能力。

　　到了ACCA的高級(jí)階段，只要考生能準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)，找出對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律依據(jù)，即使最后的計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)偏差，憑借前面的論據(jù)依然可以得分。

　　從ACCA的考試階段來看，前9科的科目難度設(shè)置相當(dāng)于大學(xué)階段的難度，后面5科需要考生結(jié)合理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，科目難度相當(dāng)于研究生階段的難度，所以在前9科學(xué)習(xí)結(jié)束后，適當(dāng)做一些相關(guān)的實(shí)習(xí)工作，增長(zhǎng)自己的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

　　在ACCA這種由淺入深的課程設(shè)置，一定能夠幫助你成為專業(yè)的國(guó)際財(cái)經(jīng)精英。

　　ACCA對(duì)英語水平要求高嗎?

　　ACCA對(duì)學(xué)員英語水平?jīng)]有硬性要求，注冊(cè)時(shí)也不需要提供英語水平證明。全球50%以上的ACCA學(xué)員考生均來自非英語母語的國(guó)家，ACCA協(xié)會(huì)考量到非英語國(guó)家的學(xué)員情況，對(duì)學(xué)員英語水平?jīng)]有要求，而許多ACCA學(xué)員也通過學(xué)習(xí)ACCA，極大提高了自己的英語能力。

　　ACCA的考試不考語法、不測(cè)試口語聽力。而且財(cái)務(wù)英語的許多的詞匯也是比較基礎(chǔ)的，只是在財(cái)務(wù)背景以及商務(wù)背景下有著特殊的意義。例如future(期貨)，Capital(資本)、Share(股份)等等。

　　ACCA考試備考方法

　　第一步：扎實(shí)筑基，一次通過

　　扎實(shí)的基礎(chǔ)是考過ACCA的必要條件，ACCA考試多主觀題，主要考察考生自己的對(duì)問題的看法，處理問題和解決問題的能力，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)答案，所以很多考生對(duì)考試的內(nèi)容把握的不夠精準(zhǔn)，往往導(dǎo)致考試的失利。想要快速通過ACCA考試，名師的指引是分不開的，高頓網(wǎng)校就有這樣一批老師，在他們的引導(dǎo)下，你可以迅速理解ACCA的知識(shí)，培養(yǎng)商業(yè)思維，同時(shí)你也可以利用高頓提供的高頓題庫(kù)系統(tǒng)，熟悉機(jī)考的環(huán)境和題型，一次通過F1-F4的考試。

　　第二步：提早實(shí)習(xí)，獲取經(jīng)驗(yàn)

　　考生可以報(bào)名網(wǎng)課進(jìn)行提早實(shí)習(xí)，在F5-F9的學(xué)習(xí)過程中，你可以盡可能的利用周末和寒暑假的時(shí)間去實(shí)習(xí)，這些實(shí)習(xí)經(jīng)歷能夠幫助你了解500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的運(yùn)營(yíng)模式，積累一些自己的實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能夠讓你更好的理解高階理論知識(shí)，一舉兩得。

　　在這期間，你還可以申請(qǐng)英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)的海外遠(yuǎn)程學(xué)歷深造項(xiàng)目。

　　第三步：完成考試，成就自我

　　ACCA的最后考試階段，擁有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的考生更容易理解專業(yè)知識(shí)，高頓在考前給大家準(zhǔn)備了考前沖刺直播、押題寶典、考綱解析白皮書等等一系列備考工具，課程學(xué)習(xí)同時(shí)，還提供習(xí)題線上訓(xùn)練，讓你在考前查漏補(bǔ)缺，一次通過考試。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　上海海事大學(xué)2024年EMBA碩士招生簡(jiǎn)章的內(nèi)容包括：院校簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目特色、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向及授課模式、課程設(shè)置、報(bào)考指南等內(nèi)容，具體如下：

院校簡(jiǎn)介

　　上海海事大學(xué)發(fā)軔于1909年晚清郵傳部上海高等實(shí)業(yè)學(xué)堂，是一所以航運(yùn)、物流、海洋為特色，具有工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、理學(xué)和藝術(shù)學(xué)等學(xué)科門類的多科性大學(xué)。經(jīng)過百年積淀，學(xué)校已發(fā)展為國(guó)家航運(yùn)事業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地，被譽(yù)為“高級(jí)航運(yùn)人才的搖籃”。學(xué)校在服務(wù)“一帶一路”、海洋強(qiáng)國(guó)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、上?！八膫€(gè)中心”、中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等國(guó)家和上海發(fā)展戰(zhàn)略中正發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　上海海事大學(xué)經(jīng)管類專業(yè)的辦學(xué)歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，記錄著中國(guó)航海類院校商科高等教育的歷史。上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院立足上海、輻射長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和沿海沿江地區(qū)、面向海內(nèi)外，追求人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承等功能的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全國(guó)航運(yùn)、物流及其它相關(guān)涉海和臨港產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)管理人才支持和相關(guān)的智力和決策支持。

　　學(xué)院下設(shè)亞洲郵輪學(xué)院，是亞洲第一家具有學(xué)位授予資格的培養(yǎng)郵輪管理專業(yè)人才的專門學(xué)院，由上海海事大學(xué)和英國(guó)海貿(mào)（國(guó)際）傳媒集團(tuán)、上海國(guó)際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)郵輪游艇分會(huì)共同籌建，為中國(guó)乃至亞洲的郵輪產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸送高質(zhì)量郵輪管理人才。

　　學(xué)院愿景：成為以海運(yùn)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理為專長(zhǎng)的精英商學(xué)院。

　　學(xué)院使命：培養(yǎng)在全球海運(yùn)與物流產(chǎn)業(yè)具有顯著競(jìng)爭(zhēng)力的商界精英。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　上海海事大學(xué)MBA教育始于1996年。該年，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)，海大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）開始合作舉辦MBA項(xiàng)目。1998年，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)，學(xué)院獨(dú)立試辦MBA教育。2001年，學(xué)院通過了國(guó)務(wù)院學(xué)位辦組織的全國(guó)MBA教育合格評(píng)估，并取得全國(guó)綜合評(píng)估第三名的好成績(jī)，受權(quán)開始正式舉辦MBA教育（全國(guó)第三批），2002年，學(xué)院與MSM合作舉辦的MBA項(xiàng)目獲得AMBA認(rèn)證。同年，上海海事大學(xué)獲批為全國(guó)第一批30家試辦EMBA教育的單位之一。

　　2013年，學(xué)校為了對(duì)接上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)，在交通部、上海市政府的支持下，成立上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院，專門開展上海海事大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士（EMBA）教育，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的高端專業(yè)教育品牌，以滿足上海乃至全國(guó)航運(yùn)與物流服務(wù)業(yè)與國(guó)際接軌的需要。2014年，學(xué)院成為AACSB（國(guó)際高等商學(xué)院協(xié)會(huì)）會(huì)員。

　　上海海事大學(xué)MBA以供應(yīng)鏈物流的工商管理教育為主要品牌，重點(diǎn)突出港航優(yōu)勢(shì)，兼顧綜合管理教育。眾多的上海海事大學(xué)MBA畢業(yè)生已成為大型企業(yè)尤其是航運(yùn)、港口和物流企業(yè)的CEO、CFO、CLO及其他高層管理人員。海大MBA教育中心被譽(yù)為“航運(yùn)界的黃埔軍校”。截止2021年6月，我校累計(jì)招收MBA學(xué)員5000余人，已獲得學(xué)位4800余人，境外合作辦學(xué)MBA近600人，如今，數(shù)千名海大MBA/EMBA校友活躍在各行各業(yè)的管理崗位上，一批優(yōu)秀畢業(yè)生已走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建社貢獻(xiàn)著自己的力量。

項(xiàng)目類別

　?。ㄒ唬〦MBA項(xiàng)目（非全日制）

　　學(xué)制：2.5年，每月集中學(xué)習(xí)一次（三天）

　　學(xué)費(fèi)：上海班學(xué)費(fèi)24.8萬/全程，異地班學(xué)費(fèi)以官方通知為準(zhǔn)

　　錄取方式：考生需通過全國(guó)碩士研究生招生考試（初試）和上海海事大學(xué)復(fù)試，并且符合教育部和上海海事大學(xué)招生錄取工作的相關(guān)規(guī)定。

　　畢業(yè)論文與證書授予：在規(guī)定年限內(nèi)（一般不超過4年）修滿學(xué)分并通過論文答辯、符合上海海事大學(xué)研究生學(xué)位授予要求，則授予上海海事大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書和上海海事大學(xué)工商管理碩士學(xué)位證書。

　　獎(jiǎng)學(xué)金：獎(jiǎng)勵(lì)金額豐厚，最高可達(dá)學(xué)費(fèi)的50%，具體為：

　　勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、一志愿獎(jiǎng)學(xué)金、校友獎(jiǎng)學(xué)金、卓越人才獎(jiǎng)學(xué)金、“飛行家”獎(jiǎng)學(xué)金。

　?。ǘ㎝BA項(xiàng)目（非全日制）

　　學(xué)制：共2.5學(xué)年，上課時(shí)間為周末（國(guó)家法定節(jié)假日除外）。

　　學(xué)費(fèi)：上海班學(xué)費(fèi)18.8萬/全程，異地班學(xué)費(fèi)以官方通知為準(zhǔn)。

　　獎(jiǎng)學(xué)金：

　　一志愿報(bào)考獎(jiǎng)學(xué)金、新生入學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)學(xué)金、海外游學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金、校友獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)（助）學(xué)金、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)學(xué)金。

項(xiàng)目特色

　　一流的管理學(xué)院

　　上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院）

　　百年的航運(yùn)院校

　　上海海事大學(xué)百年的航運(yùn)學(xué)科積淀

　　專業(yè)的研究基地

　　中國(guó)（上海）自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈研究院、亞洲郵輪學(xué)院、上海國(guó)際航運(yùn)研究中心、交通部水運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究所。

　　多元的師資渠道

　　具有國(guó)際視野的國(guó)際學(xué)者、政府專家、企業(yè)領(lǐng)袖。

　　豐富的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃

　　EMBA/MBA新生獎(jiǎng)學(xué)金最高為學(xué)費(fèi)的50%

　　終身制學(xué)習(xí)，無限拓展人脈

　　成為海大校友，終身免費(fèi)學(xué)習(xí)，免費(fèi)參與海事大學(xué)論壇、講座等?！?/p>

培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向及授課模式

　　（一）培養(yǎng)目標(biāo)

　　培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的實(shí)務(wù)型，復(fù)合型和應(yīng)用型高層管理人才，尤其是培養(yǎng)從事航運(yùn)、港口、物流及其他臨港工業(yè)和臨港服務(wù)業(yè)的務(wù)實(shí)型企業(yè)管理人才。

　?。ǘ┡囵B(yǎng)方向

　　MBA項(xiàng)目（非全日制）培養(yǎng)方向：

　　1.港航物流與臨港產(chǎn)業(yè)

　　2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈

　　3.跨境電子商務(wù)

　　4.航運(yùn)金融

　　5.（濱水）旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與開發(fā)

　　6.郵輪游艇產(chǎn)業(yè)與管理

　　7.資本運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)管理

　　8.通用型管理

　?。ㄈ┦谡n模式

　　1.互動(dòng)式教學(xué)

　　2.問題導(dǎo)向型教學(xué)

　　3.案例教學(xué)

　　4.管理決策模型教學(xué)

　　5.商科+X講座

　　6.企業(yè)實(shí)地考察、郵輪游艇體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

課程設(shè)置

　?。ㄒ唬〦MBA（非全日制）項(xiàng)目課程設(shè)置

　　模塊式課程體系，既針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，又體現(xiàn)國(guó)際先進(jìn)的管理理念。

　　1.管理提升模塊

　　工商管理的核心課程，將最前沿的管理理論與中國(guó)特色的管理環(huán)境以及港航領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。

　　主要課程：《港航企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《數(shù)量分析與管理決策——以港航企業(yè)為例》、《營(yíng)銷管理——營(yíng)銷理論在港航市場(chǎng)的運(yùn)用》、《運(yùn)營(yíng)管理——航運(yùn)金融運(yùn)營(yíng)管理》等。

　　2.行業(yè)特色模塊

　　通過專業(yè)特色課程和行業(yè)前沿講座深度解析港口、航運(yùn)、物流領(lǐng)域的最新理論和發(fā)展趨勢(shì)，提高學(xué)員為航運(yùn)中心建設(shè)發(fā)展服務(wù)的能力。

　　主要課程：《智慧港口建設(shè)及其發(fā)展趨勢(shì)》、《人工智能和數(shù)字化物流》、《國(guó)際航運(yùn)經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展趨勢(shì)》等。

　　3.必修基礎(chǔ)知識(shí)模塊

　　教育部規(guī)定的工商管理碩士研究生的必修基礎(chǔ)知識(shí)課程，包括當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際、企業(yè)管理基本理論、相關(guān)倫理道德等。

　　主要課程：《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)倫理》、《中國(guó)航海史和中國(guó)航運(yùn)史》等。

　　4.必修實(shí)踐模塊

　　組織素質(zhì)拓展活動(dòng)、相關(guān)課程的實(shí)地考察和參觀活動(dòng)。

　?。ǘ㎝BA（非全日制）項(xiàng)目課程設(shè)置

　　1.核心類課程

　　主要課程：戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)決策、管理與組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源管理與開發(fā)、VUCA時(shí)代下的營(yíng)銷管理、信息管理與移動(dòng)商務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理。

　　2.拓展類課程

　　主要課程：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)管理與創(chuàng)新、合伙人與股權(quán)激勵(lì)、航運(yùn)新業(yè)態(tài)與管理、宏觀政策與港航企業(yè)管理、海事規(guī)劃與案例。

　　3.分析基礎(chǔ)類課程

　　主要課程：商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)、決策的智慧與藝術(shù)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策。

　　4.通識(shí)類課程

　　主要課程：商務(wù)英語、博弈與談判、團(tuán)隊(duì)與溝通、企業(yè)文化管理、孫子兵法與商業(yè)倫理、中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究。

　　注：具體以每年開學(xué)教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃公布的為準(zhǔn)。

報(bào)考指南

　?。ㄒ唬﹫?bào)考條件

　　根據(jù)國(guó)家規(guī)定。報(bào)考人員必須是中華人民共和國(guó)公民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，品德良好，遵紀(jì)守法，身體健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求，且學(xué)歷滿足下列條件之一（以2024年管理類聯(lián)考為例）。

　　1.研究生畢業(yè)工作2年及以上

　　（于2022年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　2.大學(xué)本科畢業(yè)工作3年及以上

　?。ㄓ?021年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　3.大學(xué)?？飘厴I(yè)工作5年及以上

　　（于2019年7月31日前獲得畢業(yè)證書）

　?。ǘ﹫?bào)考方式

　　碩士研究生報(bào)名分為網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)）兩個(gè)階段。根據(jù)教育部有關(guān)文件規(guī)定，工商管理專業(yè)學(xué)位考生應(yīng)選擇工作或戶口所在地省級(jí)教育招生考試管理機(jī)構(gòu)指定的報(bào)考點(diǎn)辦理網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)）手續(xù)。

　　網(wǎng)上報(bào)名

　　報(bào)名時(shí)間：2024年網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為10月

　　報(bào)名網(wǎng)址：中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)（http://yz.chsi.com.cn）

　　報(bào)名信息

　　1.報(bào)考單位：10254（上海海事大學(xué)）

　　2.報(bào)考院系所：

　　MBA項(xiàng)目選擇：504（經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA教育中心）

　　EMBA項(xiàng)目選擇：120（上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院）

　　3.報(bào)考專業(yè)：125100（專業(yè)學(xué)位）工商管理

　　4.研究方向：

　　MBA項(xiàng)目選擇：01（工商管理MBA（非全））

　　EMBA項(xiàng)目選擇：02（高級(jí)管理人員工商管理碩士EMBA）

　　5.學(xué)習(xí)方式：2（非全日制）

　　現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)

　　網(wǎng)上報(bào)名后，所有考生均應(yīng)親自在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到報(bào)考點(diǎn)指定地方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)并確認(rèn)其網(wǎng)上報(bào)名信息，并采集本人圖像信息。

　　（三）考試

　　1.初試

　　初試考試即為管理類聯(lián)考，時(shí)間一般為報(bào)名當(dāng)年12月下旬（具體以教育部通知為準(zhǔn)），2024年入學(xué)的考試時(shí)間為：2023年12月下旬（具體以院校庫(kù)通知為準(zhǔn)）。

　　考試科目：“管理類聯(lián)考綜合能力”和“英語二”，均由教育部統(tǒng)一命題。

　　2.復(fù)試

　　復(fù)試科目：由上海海事大學(xué)自主安排，以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　復(fù)試時(shí)間：以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　3.錄取

　　根據(jù)考生入學(xué)考試綜合成績(jī)（初試與復(fù)試）擇優(yōu)錄取。

聯(lián)系方式

　　上海海事大學(xué)EMBA項(xiàng)目：

　　地址：上海市浦東新區(qū)浦東大道2600號(hào)

　?。ㄉ虾：Ｊ麓髮W(xué)港灣校區(qū)教學(xué)樓223）

　　電話：施老師：13801946748（微信同號(hào)）

　　郵箱：xbshi shmtu.edu.cn

　　網(wǎng)站：http://saiis.shmtu.edu.cn/

　　上海海事大學(xué)MBA項(xiàng)目：

　　地址：上海市浦東新區(qū)海港大道1550號(hào)（臨港校區(qū)）

　　上海市浦東新區(qū)浦東大道2600號(hào)（授課地點(diǎn)）

　　電話：（021）38282499（臨港校區(qū)）

　?。?21）68318440（港灣校區(qū)）

　　17621544488（包老師）

　　18917527330（雷老師）

　　郵箱：smumba shmtu.edu.cn

　　網(wǎng)站：http://mba.shmtu.edu.cn

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備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　上海海事大學(xué)2024年高級(jí)工商管理碩士（EMBA）/工商管理碩士（MBA）招生簡(jiǎn)章已經(jīng)發(fā)布，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理上海海事大學(xué)官網(wǎng)發(fā)布的相關(guān)招生信息，感興趣的同學(xué)們可以參考。

院校簡(jiǎn)介

　　上海海事大學(xué)發(fā)軔于1909年晚清郵傳部上海高等實(shí)業(yè)學(xué)堂，是一所以航運(yùn)、物流、海洋為特色，具有工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、理學(xué)和藝術(shù)學(xué)等學(xué)科門類的多科性大學(xué)。經(jīng)過百年積淀，學(xué)校已發(fā)展為國(guó)家航運(yùn)事業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地，被譽(yù)為“高級(jí)航運(yùn)人才的搖籃”。學(xué)校在服務(wù)“一帶一路”、海洋強(qiáng)國(guó)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、上?！八膫€(gè)中心”、中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等國(guó)家和上海發(fā)展戰(zhàn)略中正發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　上海海事大學(xué)經(jīng)管類專業(yè)的辦學(xué)歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，記錄著中國(guó)航海類院校商科高等教育的歷史。上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院立足上海、輻射長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和沿海沿江地區(qū)、面向海內(nèi)外，追求人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承等功能的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全國(guó)航運(yùn)、物流及其它相關(guān)涉海和臨港產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)管理人才支持和相關(guān)的智力和決策支持。

　　學(xué)院下設(shè)亞洲郵輪學(xué)院，是亞洲第一家具有學(xué)位授予資格的培養(yǎng)郵輪管理專業(yè)人才的專門學(xué)院，由上海海事大學(xué)和英國(guó)海貿(mào)（國(guó)際）傳媒集團(tuán)、上海國(guó)際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)郵輪游艇分會(huì)共同籌建，為中國(guó)乃至亞洲的郵輪產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸送高質(zhì)量郵輪管理人才。

　　學(xué)院愿景：成為以海運(yùn)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理為專長(zhǎng)的精英商學(xué)院。

　　學(xué)院使命：培養(yǎng)在全球海運(yùn)與物流產(chǎn)業(yè)具有顯著競(jìng)爭(zhēng)力的商界精英?！?/p>

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　上海海事大學(xué)MBA教育始于1996年。該年，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)，海大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）開始合作舉辦MBA項(xiàng)目。1998年，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)，學(xué)院獨(dú)立試辦MBA教育。2001年，學(xué)院通過了國(guó)務(wù)院學(xué)位辦組織的全國(guó)MBA教育合格評(píng)估，并取得全國(guó)綜合評(píng)估第三名的好成績(jī)，受權(quán)開始正式舉辦MBA教育（全國(guó)第三批），2002年，學(xué)院與MSM合作舉辦的MBA項(xiàng)目獲得AMBA認(rèn)證。同年，上海海事大學(xué)獲批為全國(guó)第一批30家試辦EMBA教育的單位之一。

　　2013年，學(xué)校為了對(duì)接上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)，在交通部、上海市政府的支持下，成立上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院，專門開展上海海事大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士（EMBA）教育，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的高端專業(yè)教育品牌，以滿足上海乃至全國(guó)航運(yùn)與物流服務(wù)業(yè)與國(guó)際接軌的需要。2014年，學(xué)院成為AACSB（國(guó)際高等商學(xué)院協(xié)會(huì)）會(huì)員。

　　上海海事大學(xué)MBA以供應(yīng)鏈物流的工商管理教育為主要品牌，重點(diǎn)突出港航優(yōu)勢(shì)，兼顧綜合管理教育。眾多的上海海事大學(xué)MBA畢業(yè)生已成為大型企業(yè)尤其是航運(yùn)、港口和物流企業(yè)的CEO、CFO、CLO及其他高層管理人員。海大MBA教育中心被譽(yù)為“航運(yùn)界的黃埔軍校”。截止2021年6月，我校累計(jì)招收MBA學(xué)員5000余人，已獲得學(xué)位4800余人，境外合作辦學(xué)MBA近600人，如今，數(shù)千名海大MBA/EMBA校友活躍在各行各業(yè)的管理崗位上，一批優(yōu)秀畢業(yè)生已走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建社貢獻(xiàn)著自己的力量?！　?/p>

項(xiàng)目類別

　?。ㄒ唬〦MBA項(xiàng)目（非全日制）

　　學(xué)制：2.5年，每月集中學(xué)習(xí)一次（三天）

　　學(xué)費(fèi)：上海班學(xué)費(fèi)24.8萬/全程，異地班學(xué)費(fèi)以官方通知為準(zhǔn)

　　錄取方式：考生需通過全國(guó)碩士研究生招生考試（初試）和上海海事大學(xué)復(fù)試，并且符合教育部和上海海事大學(xué)招生錄取工作的相關(guān)規(guī)定。

　　畢業(yè)論文與證書授予：在規(guī)定年限內(nèi)（一般不超過4年）修滿學(xué)分并通過論文答辯、符合上海海事大學(xué)研究生學(xué)位授予要求，則授予上海海事大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書和上海海事大學(xué)工商管理碩士學(xué)位證書。

　　獎(jiǎng)學(xué)金：獎(jiǎng)勵(lì)金額豐厚，最高可達(dá)學(xué)費(fèi)的50%，具體為：

　　勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、一志愿獎(jiǎng)學(xué)金、校友獎(jiǎng)學(xué)金、卓越人才獎(jiǎng)學(xué)金、“飛行家”獎(jiǎng)學(xué)金。

　　（二）MBA項(xiàng)目（非全日制）

　　學(xué)制：共2.5學(xué)年，上課時(shí)間為周末（國(guó)家法定節(jié)假日除外）。

　　學(xué)費(fèi)：上海班學(xué)費(fèi)18.8萬/全程，異地班學(xué)費(fèi)以官方通知為準(zhǔn)。

　　獎(jiǎng)學(xué)金：

　　一志愿報(bào)考獎(jiǎng)學(xué)金、新生入學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)學(xué)金、海外游學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金、校友獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)（助）學(xué)金、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)學(xué)金?！　?/p>

項(xiàng)目特色

　　一流的管理學(xué)院

　　上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院

　　百年的航運(yùn)院校

　　上海海事大學(xué)百年的航運(yùn)學(xué)科積淀

　　專業(yè)的研究基地

　　中國(guó)（上海）自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈研究院、亞洲郵輪學(xué)院、上海國(guó)際航運(yùn)研究中心、交通部水運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究所。

　　多元的師資渠道

　　具有國(guó)際視野的國(guó)際學(xué)者、政府專家、企業(yè)領(lǐng)袖。

　　豐富的獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃

　　EMBA/MBA新生獎(jiǎng)學(xué)金最高為學(xué)費(fèi)的50%

　　終身制學(xué)習(xí)，無限拓展人脈

　　成為海大校友，終身免費(fèi)學(xué)習(xí)，免費(fèi)參與海事大學(xué)論壇、講座等。

　　培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向及授課模式

　?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo)

　　培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的實(shí)務(wù)型，復(fù)合型和應(yīng)用型高層管理人才，尤其是培養(yǎng)從事航運(yùn)、港口、物流及其他臨港工業(yè)和臨港服務(wù)業(yè)的務(wù)實(shí)型企業(yè)管理人才。

　　（二）培養(yǎng)方向

　　MBA項(xiàng)目（非全日制）培養(yǎng)方向：

　　1.港航物流與臨港產(chǎn)業(yè)

　　2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈

　　3.跨境電子商務(wù)

　　4.航運(yùn)金融

　　5.（濱水）旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與開發(fā)

　　6.郵輪游艇產(chǎn)業(yè)與管理

　　7.資本運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)管理

　　8.通用型管理

　?。ㄈ┦谡n模式

　　1.互動(dòng)式教學(xué)

　　2.問題導(dǎo)向型教學(xué)

　　3.案例教學(xué)

　　4.管理決策模型教學(xué)

　　5."商科+X"講座

　　6.企業(yè)實(shí)地考察、郵輪游艇體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

　　課程設(shè)置

　　（一）EMBA（非全日制）項(xiàng)目課程設(shè)置

　　模塊式課程體系，既針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，又體現(xiàn)國(guó)際先進(jìn)的管理理念。

　　1.管理提升模塊

　　工商管理的核心課程，將最前沿的管理理論與中國(guó)特色的管理環(huán)境以及港航領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。

　　主要課程：《港航企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《數(shù)量分析與管理決策——以港航企業(yè)為例》、《營(yíng)銷管理——營(yíng)銷理論在港航市場(chǎng)的運(yùn)用》、《運(yùn)營(yíng)管理——航運(yùn)金融運(yùn)營(yíng)管理》等。

　　2.行業(yè)特色模塊

　　通過專業(yè)特色課程和行業(yè)前沿講座深度解析港口、航運(yùn)、物流領(lǐng)域的最新理論和發(fā)展趨勢(shì)，提高學(xué)員為航運(yùn)中心建設(shè)發(fā)展服務(wù)的能力。

　　主要課程：《智慧港口建設(shè)及其發(fā)展趨勢(shì)》、《人工智能和數(shù)字化物流》、《國(guó)際航運(yùn)經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展趨勢(shì)》等。

　　3.必修基礎(chǔ)知識(shí)模塊

　　教育部規(guī)定的工商管理碩士研究生的必修基礎(chǔ)知識(shí)課程，包括當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際、企業(yè)管理基本理論、相關(guān)倫理道德等。

　　主要課程：《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐》、《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)倫理》、《中國(guó)航海史和中國(guó)航運(yùn)史》等。

　　4.必修實(shí)踐模塊

　　組織素質(zhì)拓展活動(dòng)、相關(guān)課程的實(shí)地考察和參觀活動(dòng)。

　　（二）MBA（非全日制）項(xiàng)目課程設(shè)置

　　1.核心類課程

　　主要課程：戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)決策、管理與組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源管理與開發(fā)、VUCA時(shí)代下的營(yíng)銷管理、信息管理與移動(dòng)商務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理。

　　2.拓展類課程

　　主要課程：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)管理與創(chuàng)新、合伙人與股權(quán)激勵(lì)、航運(yùn)新業(yè)態(tài)與管理、宏觀政策與港航企業(yè)管理、海事規(guī)劃與案例。

　　3.分析基礎(chǔ)類課程

　　主要課程：商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)、決策的智慧與藝術(shù)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策。

　　4.通識(shí)類課程

　　主要課程：商務(wù)英語、博弈與談判、團(tuán)隊(duì)與溝通、企業(yè)文化管理、孫子兵法與商業(yè)倫理、中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究。

　　注：具體以每年開學(xué)教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃公布的為準(zhǔn)。

　　“商科+X"講座

　　“商科+X”是上海海事大學(xué)MBA教育中心在全球技術(shù)經(jīng)濟(jì)等大變革背景下，幫助EMBA/MBA學(xué)員培養(yǎng)具備更寬廣的知識(shí)，更靈活的思辨能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)自由跨界遷移和交叉思維，以跨界創(chuàng)新的理念促進(jìn)學(xué)以致用，推出的系列專家講座。上海海事大學(xué)MBA教育中心將定期推出涵蓋自然科學(xué)、哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、歷史、新聞傳播、心理學(xué)等學(xué)科的“商科+X”系列講座。　

報(bào)考指南

　?。ㄒ唬﹫?bào)考條件

　　根據(jù)國(guó)家規(guī)定。報(bào)考人員必須是中華人民共和國(guó)公民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，品德良好，遵紀(jì)守法，身體健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求，且學(xué)歷滿足下列條件之一（以2024年管理類聯(lián)考為例）。

　　1.研究生畢業(yè)工作2年及以上

　?。ㄓ?022年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　2.大學(xué)本科畢業(yè)工作3年及以上

　?。ㄓ?021年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　3.大學(xué)?？飘厴I(yè)工作5年及以上

　?。ㄓ?019年7月31日前獲得畢業(yè)證書）

　　（二）報(bào)考方式

　　碩士研究生報(bào)名分為網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)）兩個(gè)階段。根據(jù)教育部有關(guān)文件規(guī)定，工商管理專業(yè)學(xué)位考生應(yīng)選擇工作或戶口所在地省級(jí)教育招生考試管理機(jī)構(gòu)指定的報(bào)考點(diǎn)辦理網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)）手續(xù)。

　　1、網(wǎng)上報(bào)名

　　報(bào)名時(shí)間：2024年網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為10月

　　報(bào)名網(wǎng)址：中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)（http：//yz.chsi.com.cn）

　　報(bào)名信息

　　1.報(bào)考單位：10254（上海海事大學(xué)）

　　2.報(bào)考院系所：

　　MBA項(xiàng)目選擇：504（經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA教育中心）

　　EMBA項(xiàng)目選擇：120（上海高級(jí)國(guó)際航運(yùn)學(xué)院）

　　3.報(bào)考專業(yè)：125100（專業(yè)學(xué)位）工商管理

　　4.研究方向：

　　MBA項(xiàng)目選擇：01（工商管理MBA（非全））

　　EMBA項(xiàng)目選擇：02（高級(jí)管理人員工商管理碩士EMBA）

　　5.學(xué)習(xí)方式：2（非全日制）

　　2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)

　　網(wǎng)上報(bào)名后，所有考生均應(yīng)親自在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到報(bào)考點(diǎn)指定地方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)并確認(rèn)其網(wǎng)上報(bào)名信息，并采集本人圖像信息。

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　　1.初試

　　初試考試即為管理類聯(lián)考，時(shí)間一般為報(bào)名當(dāng)年12月下旬（具體以教育部通知為準(zhǔn)），2024年入學(xué)的考試時(shí)間為：2023年12月下旬（具體以研招網(wǎng)通知為準(zhǔn)）。

　　考試科目：“管理類聯(lián)考綜合能力”和“英語二”，均由教育部統(tǒng)一命題。

　　2.復(fù)試

　　復(fù)試科目：由上海海事大學(xué)自主安排，以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　復(fù)試時(shí)間：以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　3.錄取

　　根據(jù)考生入學(xué)考試綜合成績(jī)（初試與復(fù)試）擇優(yōu)錄取。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

深圳證監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于深圳市鹽田港股份有限公司的監(jiān)管關(guān)注函》，因公司治理存在不規(guī)范不完善的情形、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面存在問題，深圳市鹽田港股份有限公司（證券簡(jiǎn)稱：鹽田港，證券代碼：000088）收到深圳證監(jiān)局監(jiān)管關(guān)注函。

公告稱，根據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法》以及《關(guān)于印發(fā)中國(guó)證監(jiān)會(huì)推廣隨機(jī)抽查工作實(shí)施方案的通知》等規(guī)定，深圳證監(jiān)局于2019年9月對(duì)鹽田港進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

深圳證監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)鹽田港存在問題。公司治理存在不規(guī)范、不完善的情形。公司治理存在違反《公司法》及證監(jiān)會(huì)規(guī)范性文件情形。鹽田港存在部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員未出席、列席公司股東大會(huì)，且未出具書面請(qǐng)假函；股東大會(huì)會(huì)議記錄不完整；董事未在以通訊會(huì)議方式召開的董事會(huì)相關(guān)決議上簽字；股東大會(huì)、董事會(huì)文件登記、存檔不完整；2016年度股東大會(huì)及2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議議案采用累積投票制記錄不完善；董事會(huì)會(huì)議通知時(shí)限不滿足最低要求等違反《公司法》及證監(jiān)會(huì)規(guī)范性文件的問題。

公司相關(guān)內(nèi)部制度規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格。鹽田港存在董事會(huì)會(huì)議、以通訊方式召開的監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄不完整；部分股東大會(huì)第一大股東授權(quán)委托書信息填寫不完整；多次審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)提名、薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議未記錄會(huì)議紀(jì)要；部分董事會(huì)提名會(huì)議、薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議通知時(shí)限不滿足要求；獨(dú)立董事實(shí)地考察情況未書面留痕；董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)未及時(shí)作出續(xù)聘或改聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所決議等違反公司章程及相關(guān)內(nèi)部制度規(guī)范的問題。

內(nèi)幕信息知情人登記管理不規(guī)范。鹽田港2015年度至2018年度業(yè)績(jī)快報(bào)、收購(gòu)鹽田拖輪10%股權(quán)以及公司每月度向國(guó)資委上報(bào)財(cái)務(wù)信息等事項(xiàng)均未做內(nèi)幕信息知情人登記；收購(gòu)鹽田拖輪10%股權(quán)事項(xiàng)未制作重大事項(xiàng)進(jìn)程備忘錄并督促涉及人員簽名確認(rèn)。

子公司湘潭四航利潤(rùn)分配程序不合規(guī)。鹽田港子公司湘潭四航建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱湘潭四航）于2016年至2017年，根據(jù)董事會(huì)決議按持股比例向湘潭四航第二大股東分配款項(xiàng)合計(jì)11,424萬元，并在其他應(yīng)收款科目長(zhǎng)期掛賬，上述分配行為未經(jīng)股東會(huì)決議，亦未履行彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金等法定程序。

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面存在的問題。子公司惠鹽高速部分成本存在跨期情形。鹽田港子公司深圳惠鹽高速公路有限公司于2017年12月暫估計(jì)提深圳市美加達(dá)公路工程有限公司日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)700萬元時(shí)，存在跨期確認(rèn)情形。

在建工程未及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊。鹽田港黃石港棋盤洲港區(qū)一期工程中的陸域形成工程項(xiàng)目及道路堆場(chǎng)工程項(xiàng)目分別于2017年5月、12月完成驗(yàn)收，但你公司直至2018年5月才將前述兩項(xiàng)在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

上述問題反映了鹽田港在公司治理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)等方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，深圳證監(jiān)局對(duì)此予以關(guān)注，對(duì)你公司及相關(guān)董事和高級(jí)管理人員提出以下監(jiān)管要求：全體董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)證券法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，健全內(nèi)部控制制度，對(duì)公司在內(nèi)部管理和內(nèi)幕信息管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)或不規(guī)范情形進(jìn)行全面梳理和改進(jìn)，切實(shí)提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。夯實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等的學(xué)習(xí)，提升會(huì)計(jì)核算水平，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，確保會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和及時(shí)性，從源頭上提升財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。

來源：中國(guó)會(huì)計(jì)視野  作者：蔡秋紅 

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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