稅盾效應(yīng)是指?jìng)鶆?wù)成本(利息)在稅前支付,而股利在稅后支付,因此企業(yè)如果要向債權(quán)人和股東支付相同的回報(bào),實(shí)際需要生產(chǎn)更多的利潤。其中稅盾是指可以產(chǎn)生避免或減少企業(yè)稅負(fù)作用的工具或方法。
稅盾效應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響
稅盾效應(yīng)對(duì)企業(yè)的影響:稅盾的作用是有限的。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)著眼于提高資本回報(bào)。息稅前總收益取決于企業(yè)的總投資和資本利潤率。在資本數(shù)額一定的前提下,不管是采用任何一種的資本結(jié)構(gòu),總投資收益是固定的,也就是說息稅前總收益是固定的。
資本結(jié)構(gòu)中稅盾的存在不會(huì)增加息稅前總收益。資本結(jié)構(gòu)的不同只表現(xiàn)在既定的息稅前總收益如何在政府和債權(quán)人以及股東三者之間分配,分為企業(yè)所得稅、債權(quán)人收益和股東收益。稅盾的作用只是增加債權(quán)人和股東的收入,相應(yīng)的減少政府收入(企業(yè)所得稅)。
從這個(gè)角度來看,依靠稅盾少繳稅來增加債權(quán)人收入和股東收入是非常有限的,當(dāng)然這是說在不改變息稅前總收益的情況下。
要增加債權(quán)人收入和股東收入,最直接的措施應(yīng)該就是提高資金的使用效率增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,努力增加息稅前總收益,然后利用稅盾擴(kuò)大債權(quán)人收入和股東收入的份額。
如果企業(yè)不注重提高資本回報(bào)率,只強(qiáng)調(diào)通過少繳稅增加債權(quán)人收益和股東收益,那就得不償失了。
稅盾效應(yīng)的作用
稅盾效應(yīng)是由于稅收這一制度因素引起的,所得稅對(duì)于企業(yè)而言是資金的單項(xiàng)流出,所有企業(yè)都想采用合理合法的節(jié)稅手段降低該部分支出。債務(wù)融資所產(chǎn)生的利息屬于稅前抵扣項(xiàng)目可以發(fā)揮稅盾效應(yīng),給企業(yè)帶來稅收層面上的額外收益,企業(yè)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)折舊攤銷所產(chǎn)生的費(fèi)用可以發(fā)揮非債務(wù)稅盾效應(yīng),同樣可以在稅前扣除而起到的抵稅作用。
兩者對(duì)于降低企業(yè)稅負(fù)有積極的影響作用。非債務(wù)稅盾效應(yīng)的存在一定程度上會(huì)削弱債務(wù)稅盾效應(yīng),多數(shù)學(xué)者認(rèn)為非債務(wù)稅盾效應(yīng)對(duì)債務(wù)稅盾效應(yīng)具有替代作用,當(dāng)企業(yè)擁有較大的非債務(wù)稅盾時(shí),利用債務(wù)稅盾的積極性會(huì)降低,企業(yè)負(fù)債融資的比例將會(huì)下降。債務(wù)稅盾會(huì)通過影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),資本結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的綜合治理,進(jìn)而決定企業(yè)績效的高低。
債務(wù)稅盾與企業(yè)績效顯著正相關(guān),非債務(wù)稅盾與企業(yè)績效顯著負(fù)相關(guān),債務(wù)稅盾效應(yīng)對(duì)國有企業(yè)績效的提升強(qiáng)于非國有企業(yè)。
稅盾是什么意思
稅盾(英文Tax Shield,法文bouclier fiscal)指保護(hù)高收入納稅人繳納的所得稅不得高于其收入的固定百分比限額。法國現(xiàn)行的稅盾是50%,即高收入者所交的所得稅、地皮稅、居住稅及其它社會(huì)性質(zhì)的互助稅等的總和不得高于其總收入的50%。法國的稅盾在1988年社會(huì)黨執(zhí)政時(shí)曾為70%。
企業(yè)使用網(wǎng)銀U盾時(shí),產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用通常計(jì)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”“管理費(fèi)用”等科目核算,對(duì)于網(wǎng)銀盾費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄該怎么做?
網(wǎng)銀盾費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用——手續(xù)費(fèi)/管理費(fèi)用——辦公費(fèi)
貸:銀行存款
財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生或收到的現(xiàn)金折扣等。
包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損益(有的企業(yè)如商品流通企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)核算,不包括在財(cái)務(wù)費(fèi)用)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出,應(yīng)計(jì)入開辦費(fèi);為購建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用,在“在建工程”、“制造費(fèi)用”等科目核算。
管理費(fèi)用是什么?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益,企業(yè)應(yīng)通過"管理費(fèi)用"科目核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入"本年利潤"科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額、該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
銀行存款是什么?
銀行存款是企業(yè)存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,在其所在地銀行開設(shè)賬戶,運(yùn)用所開設(shè)的賬戶,進(jìn)行存款、取款以及各種收支轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的結(jié)算。
根據(jù)我國現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國人民銀行或?qū)I(yè)銀行開立存款戶,辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,企業(yè)的貨幣資金,除了在規(guī)定限額以內(nèi),可以保存少量的現(xiàn)金外,都必須存入銀行。
企業(yè)的銀行存款主要包括:結(jié)算戶存款、信用證存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負(fù)責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須根據(jù)經(jīng)過審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
考生若想順利通過CMA考試,需要學(xué)習(xí)掌握的考點(diǎn)有很多,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家?guī)淼膶W(xué)習(xí)內(nèi)容是營業(yè)期間現(xiàn)金流的相關(guān)內(nèi)容,希望能幫助大家備考。
CMA考點(diǎn)之營業(yè)期現(xiàn)金流
為了啟動(dòng)項(xiàng)目而發(fā)生了必要的初始期現(xiàn)金流出后,企業(yè)希望從隨后期間獲益而產(chǎn)生的現(xiàn)金流;
包括:銷售所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和運(yùn)營所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出。
會(huì)計(jì)利潤:收入-付現(xiàn)成本-非付現(xiàn)成本(折舊)-所得稅=稅后利潤(凈利潤)
營業(yè)現(xiàn)金流:
公式一:凈利潤+非付現(xiàn)成本(折舊)=營業(yè)現(xiàn)金流
公式二:營業(yè)現(xiàn)金流=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)×(1-所得稅稅率)+折舊=(營業(yè)收入-付現(xiàn)成本)×(1-所得稅稅率)+折舊×稅率
其中:折舊×所得稅稅率即為折舊稅盾;
注意:所有項(xiàng)目均為增量的概念,尤其需要注意折舊稅盾的計(jì)算,如果為重置項(xiàng)目,則折舊稅盾=(新設(shè)備折舊-舊設(shè)備損失的折舊)×所得稅稅率
營業(yè)期現(xiàn)金流的經(jīng)典例題分析
為了增加產(chǎn)能,Gunning公司正考慮在1月1日用新技術(shù)改良的設(shè)備替換現(xiàn)有的設(shè)備。Gunning公司正在考慮的信息有:新設(shè)備將用$160,000的現(xiàn)金購買,運(yùn)輸、安裝和調(diào)試將花費(fèi)額外的$30,000。新設(shè)備預(yù)計(jì)可以增加每年的銷售20,000個(gè),銷售價(jià)每個(gè)$40。增加的付現(xiàn)經(jīng)營成本包括每個(gè)$30的變動(dòng)成本和每年$40,000的固定成本。如果在新設(shè)備上的投資將馬上需要增加營運(yùn)資本$35,000。這個(gè)現(xiàn)金流出將在5年后被收回。Gunning在財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅上都使用直線折舊法。這個(gè)新設(shè)備有5年的使用壽命和0殘值。Gunning要交40%的公司所得稅。要求計(jì)算Guning公司的第一年的經(jīng)營現(xiàn)金流。
解析:初始投資設(shè)備:$160,000+$30,000=190000年折舊額=190000/5=38000
方法一:息稅前利潤=20000*(40-30)-40000-38000=122000現(xiàn)金流量=122000*(1-40%)+38000=111200
方法二:現(xiàn)金流量=(20000*10-40000)*(1-40%)+38000*40%=96000+15200=111200
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時(shí),單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
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課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動(dòng),從經(jīng)營活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部兩類管理對(duì)經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績效的意義
財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào)納稅。完成申報(bào)納稅工作過程中,需掌握稅控盤清卡的操作步驟,若是沒有清卡時(shí),該怎么處理?
稅控盤沒有清卡如何處理?
增值稅控盤,每月初1日開始抄稅,抄稅完成后到國稅網(wǎng)站申報(bào)繳納增值稅。申報(bào)納稅完成后清卡。稅控盤鎖死日期各個(gè)企業(yè)會(huì)有所差異,但企業(yè)要在此日期前抄稅、申報(bào)及清卡。如果沒有及時(shí)抄稅報(bào)稅及清卡,稅控盤將被鎖死。沒有清卡的,可以去稅務(wù)局上門清卡。
稅控盤清卡流程
在每月或者每個(gè)季度,企業(yè)的稅控設(shè)備需要先進(jìn)行抄稅,然后報(bào)稅,最后完成清卡操作,其具體的操作如下:
1、登錄“金稅盤系統(tǒng)”,進(jìn)入“報(bào)稅系統(tǒng)”,點(diǎn)擊“報(bào)稅處理”。
2、點(diǎn)擊“遠(yuǎn)程清卡”,清卡成功后,會(huì)彈出清卡成功提示框。
3、清卡完成后,如右側(cè)鎖死日期顯示為下個(gè)月,則可以確認(rèn)清卡完成。
查詢清卡成功方法:
如果您忘記是否出現(xiàn)清卡成功的提示,點(diǎn)擊“報(bào)稅處理-狀態(tài)查詢-增值稅專用發(fā)票及增值稅普通發(fā)票”鎖死日期更新為下個(gè)月,則說明您本月已經(jīng)完成清卡工作。
稅控盤是什么?
稅控盤是按照稅局要求研制的,專用的稅控裝置。 上述也提到了,稅控盤就是那個(gè)“u盾”,就像你通過網(wǎng)銀付款使用u盾一樣,需要把u盾插在電腦上才能進(jìn)行轉(zhuǎn)賬操作。同理,開票時(shí),把稅控盤插到電腦上,打開開票軟件,才可以開票。它適用于開票量大,開票點(diǎn)分散、涉稅事務(wù)繁瑣的集團(tuán)型企業(yè)或公司。也就是說,不是所有企業(yè)都需要買稅控盤的,如果是小規(guī)模公司,且開票量不大,可以不用買稅控盤,直接在網(wǎng)上申請(qǐng),然后去當(dāng)?shù)囟惥执蛴〕鰜砭涂梢缘?。不開票就更用不到了。
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是指更加接近最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)。目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化時(shí)的負(fù)債價(jià)值與權(quán)益價(jià)值之比。
首先,它要求企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)應(yīng)符合目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的要求,即融資對(duì)資本結(jié)構(gòu)造成的影響,應(yīng)保持在目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)許可的范圍內(nèi)。
其次,應(yīng)該考慮企業(yè)控制權(quán)的。企業(yè)發(fā)行普通股籌資,擁有控制權(quán)的股東持股比例下降,此時(shí)有可能造成公司控制權(quán)旁落。因而通過普通股籌資數(shù)量受到一定的限制。
第三,融資決策要考慮企業(yè)購并后現(xiàn)金流出與流入的平衡。如果企業(yè)購并規(guī)模較大而且大部分資本需要融資解決,這樣收購者將支付大量的利息,而目標(biāo)企業(yè)可能處于購并后的調(diào)整階段,其現(xiàn)金流入有可能下降,現(xiàn)金流出與流人就存在不平衡,這將極大影響企業(yè)的正常運(yùn)營。
?。ㄒ唬?quán)衡理論與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的確定
Modigliani et al.1958年開創(chuàng)性地指出,在“無稅”的完美世界中,公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值無關(guān)。五年后即1963年,他們放寬“無稅”假設(shè),考慮所得稅并證明在有公司所得稅的條件下,由于債務(wù)利息在稅前抵扣,因此債務(wù)融資能夠?yàn)楣編矶愂展?jié)省收益而增加公司價(jià)值,有負(fù)債公司價(jià)值等于無負(fù)債公司價(jià)值與節(jié)稅收益現(xiàn)值之和。這意味著公司應(yīng)該完全放棄權(quán)益融資或公司存在一個(gè)無窮大的債務(wù)權(quán)益比率。正如Solomon(1963)所說,“稅收修正模型”意味著公司應(yīng)該99.9%使用債務(wù)融資。然而,這與公司的實(shí)際融資行為存在較大背離。Baxter指出,企業(yè)破產(chǎn)成本也許可以解釋這種背離現(xiàn)象,為目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)提供理論基礎(chǔ)?;谶@種思路,Kraus et al.正式將破產(chǎn)成本引入資本結(jié)構(gòu)決策模型并提出了權(quán)衡理論。權(quán)衡理論認(rèn)為,公司在債務(wù)融資的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡進(jìn)而確定一個(gè)最優(yōu)的債務(wù)權(quán)益比。其中,債務(wù)融資的收益為債務(wù)利息的稅盾和管理者-股東之間的權(quán)益代理成本,而債務(wù)融資的成本為債務(wù)融資的財(cái)務(wù)危機(jī)成本以及股東-債權(quán)人之間的債務(wù)代理成本。債務(wù)融資的邊際收益隨著債務(wù)的增加而遞減,而債務(wù)融資的邊際成本隨著債務(wù)的增加而遞增,當(dāng)債務(wù)融資的邊際收益等于其邊際成本時(shí),公司價(jià)值達(dá)到最大,由此決定一個(gè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。
?。ǘ?quán)衡理論對(duì)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)影響因素的預(yù)測(cè)
權(quán)衡理論的觀點(diǎn)認(rèn)為,目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)或最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是公司在債務(wù)融資的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡而確定的。債務(wù)融資收益主要包括節(jié)稅收益和降低權(quán)益代理成本;而債務(wù)融資的成本主要包括財(cái)務(wù)危機(jī)成本和債務(wù)代理成本。目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)隨著債務(wù)融資收益的增加而增加,而隨著債務(wù)融資成本的增加而降低。
從理論上看,權(quán)衡理論主要通過公司特征因素與債務(wù)融資收益或成本之間的理論關(guān)系來預(yù)測(cè)這些因素對(duì)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的影響。影響目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的公司特征因素可以歸納為兩大類:一是與債務(wù)融資收益相關(guān)的因素,二是與債務(wù)融資成本相關(guān)的因素。
首先,與債務(wù)融資收益相關(guān)的公司特征因素主要包括企業(yè)所得稅稅率、贏利能力、折舊等非債務(wù)稅盾以及成長性等。Modigliani et al.認(rèn)為,由于債務(wù)利息可以抵扣稅收,因此,公司所得稅稅率越高,債務(wù)節(jié)稅收益越大,公司可以通過提高債務(wù)水平增加公司價(jià)值。在其他因素不變的情況下,所得稅稅率與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間為正相關(guān)關(guān)系。Fama et al.[6]指出,贏利能力較強(qiáng)的公司其盈余水平較高,稅收抵扣空間較大,公司通過提高債務(wù)水平可以增加抵稅收益,進(jìn)而增加公司價(jià)值。因此,贏利能力與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間存在正相關(guān)關(guān)系。而DeAngelo et al.則認(rèn)為,與利息一樣,折舊等非債務(wù)稅盾也具有節(jié)稅功能,因此,非債務(wù)稅盾與債務(wù)稅盾存在替代關(guān)系,即非債務(wù)稅盾與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān)。至于公司成長性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系,Titman et al.指出,成長性較高的公司,管理者利益與股東利益趨向一致。相反,成長性較低的公司,管理者與股東之間的利益沖突較為嚴(yán)重,而債務(wù)可以抑制管理者與股東之間的代理問題,成長性較低的公司將使用較高的債務(wù)水平以抑制權(quán)益代理成本。因此,公司成長性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān)。
其次,影響債務(wù)融資成本的公司特征因素主要包括公司規(guī)模、資產(chǎn)有形性和盈余波動(dòng)性等。Rajan et al.認(rèn)為,規(guī)模較大的公司其多元化的程度較高,破產(chǎn)清算的概率或破產(chǎn)成本相對(duì)較低。因此,公司規(guī)模與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間存在正相關(guān)關(guān)系。相反,盈余(或資產(chǎn))波動(dòng)性較高的公司其破產(chǎn)清算的概率較高,公司使用較低的債務(wù)以避免財(cái)務(wù)危機(jī)成本。因此,盈余波動(dòng)性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān)。Booth et al.指出,固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)可以作為抵押品,有形資產(chǎn)可以降低債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)和增加破產(chǎn)情況下資產(chǎn)清算價(jià)值,進(jìn)而降低預(yù)期破產(chǎn)成本。因此,有形資產(chǎn)的價(jià)值越高,公司越有能力發(fā)行抵押債務(wù)。資產(chǎn)有形性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間存在正相關(guān)關(guān)系。
權(quán)衡理論對(duì)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)影響因素的理論預(yù)測(cè)在資本結(jié)構(gòu)理論研究中具有重要價(jià)值,從某種意義上看,它為資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證檢驗(yàn)提供了理論基礎(chǔ),也為權(quán)衡理論區(qū)別于其他主流資本結(jié)構(gòu)理論提供了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的計(jì)算公式為:Td=[V×(D/V)×(1-Tc)]+[V×(E/V)]。其中,Td表示目標(biāo)總資本;V表示企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值;D/V表示企業(yè)的負(fù)債比例;Tc表示企業(yè)的所得稅率;E/V表示企業(yè)的股本比例。
通過這個(gè)公式,我們可以得到企業(yè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)中,負(fù)債和股本所占比例的權(quán)重。其中,Td減去股本部分,便是債務(wù)所占比例的權(quán)重。
企業(yè)在計(jì)算目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)該考慮到自己的商業(yè)情況、行業(yè)趨勢(shì)和現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況。例如,處于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)可能會(huì)趨向于高負(fù)債、低股本的資本結(jié)構(gòu),以便合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和獲得更高的利潤。而處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),且穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)可能會(huì)更傾向于低負(fù)債、高股本的資本結(jié)構(gòu),以保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況和獲得更多的信任度。
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)可以采用比較資本成本法、EBIT-EPS分析法、綜合分析法來確定。
1、比較資本成本法
由于受多種因素的制約,企業(yè)不可能只使用單一的籌資方式,往往需要通過多種方式籌集資金。為進(jìn)行籌資決策,就要計(jì)算確定企業(yè)全部資金的總成本——加權(quán)平均資本成本。加權(quán)平均資本成本一般是以各種資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù),對(duì)個(gè)別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確定的。在對(duì)各種籌集方案進(jìn)行比較時(shí),以加權(quán)平均資本成本最低的方案為最佳方案。
2、EBIT-EPS分析法
EBIT-EPS分析法是利用每股收益無差別點(diǎn)進(jìn)行的。每股收益無差別點(diǎn)是指每股收益不受融資方式影響的息稅前利潤水平。根據(jù)每股收益無差別點(diǎn),可以分析判斷在什么息稅前利潤水平下適于采用何種資本結(jié)構(gòu)。
3、綜合分析法
采用這種方法,首先確定債券的市場(chǎng)價(jià)值;然后確定權(quán)益資本成本;第三確定股票的市場(chǎng)價(jià)值;第四確定公司的總價(jià)值;第五確定加權(quán)平均資本成本。在綜合分析法下,公司的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是公司的總價(jià)值最高,同時(shí)也是加權(quán)平均資本成本最低時(shí)的資本結(jié)構(gòu)。
1、稅前扣除的折舊不是現(xiàn)金支付;折舊是非現(xiàn)金成本,可減少應(yīng)稅所得和稅負(fù);
2、因?yàn)檎叟f遞減了應(yīng)稅所得并減少了納稅流出,折舊實(shí)際帶來現(xiàn)金流入;
3、因折舊費(fèi)引起的納稅義務(wù)的減少稱為折舊稅盾效應(yīng),折舊稅盾=折舊金額×所得稅稅率;
4、公司傾向于采用加速折舊模式,因?yàn)樵诂F(xiàn)金積蓄貼現(xiàn)成現(xiàn)值會(huì)更高的頭幾年,加速折舊模式可以產(chǎn)生更大的折舊減免和現(xiàn)金積蓄。當(dāng)然,加速法會(huì)導(dǎo)致初始幾年每股收益較低,最后幾年較高。
Fuller Industnea公司正在考慮一項(xiàng)價(jià)值為$100萬的沖壓設(shè)備投資,以生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。該設(shè)備的預(yù)期使用壽命為9年,每年產(chǎn)生的收人為$700,000,每年的相關(guān)現(xiàn)金費(fèi)用為$450,000。在第9年年末,該設(shè)備的預(yù)計(jì)殘值為$100,000,設(shè)備的拆卸成本為$50,000。IRS(美國國稅局)認(rèn)為該設(shè)備應(yīng)按修正后的成本加速回收制度(MACRS)進(jìn)行5年期折舊,其折舊率如下所示:
年數(shù) : 1 2 3 4 5 6
折率 : 20.00% 32.00% 19.20% 11.52% 11.52% 5.76%.
FuIJer公司的有效所得稅稅率為40%,F(xiàn)uller公司預(yù)期,公司總體上仍能繼續(xù)保持盈利并實(shí)現(xiàn)可觀的應(yīng)稅所得。則在第2年,稅收對(duì)現(xiàn)金流的預(yù)期凈影響為多少(貼現(xiàn)前)?
答:第2年的凈稅收影響可計(jì)算如下:
第2年的凈稅收影響=(收入一現(xiàn)金費(fèi)用-折舊)×稅率第2年的折舊費(fèi)用=設(shè)備成本×第2年的MACRS折舊率=$1,000,000×0.32=$320,000第2年的凈稅收影響=($700,000-$450,000-$320,000)×0.4=-$28,000。即稅負(fù)會(huì)減少$28000,故對(duì)公司現(xiàn)金流的影響是正面的。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量價(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
建設(shè)銀行每天轉(zhuǎn)賬的限額情況:
1、ATM機(jī)轉(zhuǎn)賬:額度是5萬人民幣;
2、柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬:用戶在銀行柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬并沒有限制額度,但是轉(zhuǎn)賬額度超出5萬需要在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)提早預(yù)約;
3、網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬:用戶通過短消息動(dòng)態(tài)口令的方法通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬,額度為5000人民幣。通過網(wǎng)銀盾轉(zhuǎn)賬限額為每筆5萬,單日10萬;
4、手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬:用戶通過短消息驗(yàn)證轉(zhuǎn)賬,額度為5000人民幣。通過短消息和設(shè)備關(guān)聯(lián)驗(yàn)證轉(zhuǎn)賬額度為每筆50萬,單日100萬?! ?/p>
建設(shè)銀行不同賬戶轉(zhuǎn)賬的區(qū)別
建設(shè)銀行每天轉(zhuǎn)賬限額也有根據(jù)銀行卡的賬戶級(jí)別不同而不同。詳情如下:
【1】Ⅰ類賬戶手機(jī)銀行:
如果是短信動(dòng)態(tài)口令認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是5000元。
如果是短信動(dòng)態(tài)口令+設(shè)備綁定認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是100萬元或當(dāng)?shù)胤中泄嫉霓D(zhuǎn)賬限額。
如果是通用盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是500萬元。
【2】Ⅱ類戶(正確詞:業(yè)戶)(非柜面-電子銀行)手機(jī)銀行:
不管是短信動(dòng)態(tài)口令,短信動(dòng)態(tài)口令+設(shè)備綁定還是通用盾認(rèn)證方式,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額都是1萬元。
【3】Ⅰ類賬戶網(wǎng)上銀行:
如果是動(dòng)態(tài)口令卡、短信動(dòng)態(tài)口令、文件證書+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證:日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額都是5000元。
如果是動(dòng)態(tài)口令卡、短信動(dòng)態(tài)口令、文件證書+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證:日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額都是5000元。
如果是用一代網(wǎng)銀盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額10萬元。
如果是一代網(wǎng)銀盾+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額100萬元。
如果是用一代網(wǎng)銀盾+短信動(dòng)態(tài)口令、二代網(wǎng)銀盾和通用盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額500萬元。
【4】Ⅱ類賬戶網(wǎng)上銀行:
如果是動(dòng)態(tài)口令卡、短信動(dòng)態(tài)口令和文件證書+動(dòng)態(tài)口令卡認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額是5000元。
如果是用一代網(wǎng)銀盾、一代網(wǎng)銀盾+動(dòng)態(tài)口令卡、一代網(wǎng)銀盾+短信動(dòng)態(tài)口令、二代網(wǎng)銀盾和通用盾認(rèn)證,日累計(jì)轉(zhuǎn)賬限額1萬元?!?/p>
中國建設(shè)銀行如何提高轉(zhuǎn)賬額度?
1、如果個(gè)人的建設(shè)銀行卡是歸屬于二類卡賬戶的,那么可以前去建設(shè)銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將銀行卡升級(jí)為一類卡,就可以提升額度了
2、客戶可以持銀行卡及身份證前往建設(shè)銀行簽約手機(jī)銀行服務(wù),一般情況下在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽約
手機(jī)銀行之后是可以提高銀行卡的轉(zhuǎn)賬限額的。
3、開通建設(shè)銀行網(wǎng)銀盾,變成建行網(wǎng)銀盾用戶,通過在網(wǎng)上銀行進(jìn)行建設(shè)銀行轉(zhuǎn)賬?! ?/p>
建設(shè)銀行未簽約怎么轉(zhuǎn)賬?
建設(shè)銀行在并沒有簽訂手機(jī)銀行或網(wǎng)上銀行的情形下也是可以辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的。
1、線下轉(zhuǎn)賬:可以直接通過銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)臺(tái)轉(zhuǎn)賬或是通過ATM自助終端機(jī)轉(zhuǎn)賬;
2、網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬:線上轉(zhuǎn)賬主要是通過第三方支付工具來進(jìn)行轉(zhuǎn)賬??墒怯蓄~度限制的,依據(jù)要求,每
筆及單日總計(jì)轉(zhuǎn)賬額度為5萬,不一樣的支付系統(tǒng)的轉(zhuǎn)賬額度是不共享的,即分別有5萬的轉(zhuǎn)賬額度。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。