次貸危機(jī)、歐債危機(jī)的接連爆發(fā),沖擊著全球經(jīng)濟(jì),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢,同時(shí)緊張的信貸環(huán)境,以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施的推出,沖擊著企業(yè)最敏感的神經(jīng)線——資金鏈。鋼貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、能源企業(yè)等相繼資金鏈斷裂的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),給當(dāng)前企業(yè)都敲響警鐘,考驗(yàn)著企業(yè)的經(jīng)營智慧。企業(yè)需要優(yōu)秀的財(cái)資管理者去注重內(nèi)部資金、資產(chǎn)等資源的整合配置,著力價(jià)值創(chuàng)造、加速財(cái)務(wù)創(chuàng)新,向內(nèi)尋求新的利潤增長點(diǎn)。
然而,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)對財(cái)資管理還缺乏深刻的認(rèn)識,仍處于財(cái)資管理初級階段,不僅管理手段、渠道相對落后,而且財(cái)資資源使用效率并不理想,特別在企業(yè)走出國門的浪潮下,如何向財(cái)資管理要效益,與跨國公司相抗衡成為企業(yè)財(cái)資管理的痛點(diǎn)與焦點(diǎn)。中國的財(cái)資總監(jiān)很清楚企業(yè)越來越需要財(cái)資管理,以及其所能帶來的競爭優(yōu)勢,然而與發(fā)達(dá)國家的同行相比,國內(nèi)財(cái)資總監(jiān)們還稍顯年輕,財(cái)資管理經(jīng)驗(yàn)也相對匱乏。
我們羅全球財(cái)資大師資源,傾力打造《國際財(cái)資管理大師班》,開設(shè)國內(nèi)最高端的財(cái)資培訓(xùn)殿堂,融合傳統(tǒng)授課模式與豐富的互動(dòng)形式,旨在引入國際最先進(jìn)的財(cái)資管理理念和模式,為中國財(cái)資總監(jiān)們開拓財(cái)資管理思路,幫助企業(yè)搭建全球化財(cái)資管理體系,提升財(cái)資管理水平,開創(chuàng)企業(yè)利潤新增長點(diǎn),保障企業(yè)的健康發(fā)展。
【對話財(cái)資大師】直面全球財(cái)資管理大師,共同探討最前沿的財(cái)資管理趨勢與變化
【暢享財(cái)資話題】與財(cái)資管理菁英濟(jì)濟(jì)一堂,討論企業(yè)財(cái)資難題,共商解決方案
【搭建財(cái)資框架】借鑒國際財(cái)資管理經(jīng)驗(yàn),搭建適合中國企業(yè)的財(cái)資管理框架藍(lán)圖
【拓展司庫內(nèi)涵】借鑒全球司庫職責(zé),結(jié)合最新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展司庫職能與內(nèi)涵
首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)
董事長、總經(jīng)理等高層管理者
第一部 | 第二部 |
一、緊抓全球變化契機(jī),加速財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變 - 世界變化將如何影響傳統(tǒng)的會(huì)計(jì) - 會(huì)計(jì)的任務(wù)、財(cái)務(wù)的職能是什么 - 商業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的影響 - 在創(chuàng)新的年代智力為王:企業(yè)所需具備的成功要素 - 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與服從業(yè)務(wù)、管理會(huì)計(jì)與決策支持、管理技能與技術(shù)技能 - 現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的工作新層次 二、市場環(huán)境快速變化的應(yīng)對方式——客戶至上 - 嚴(yán)格遵循以客戶為中心的財(cái)會(huì)工作的原則與方法 - 站在客戶視角的價(jià)值創(chuàng)造:聆聽客戶的聲音 - 變化的價(jià)值主張——被動(dòng)接受到主動(dòng)求變的轉(zhuǎn)化 - 找出浪費(fèi)、分析浪費(fèi)、消滅浪費(fèi) - 各個(gè)項(xiàng)目中影響的羅列與分析 三、更好的業(yè)績來自財(cái)務(wù)更好的決策支持 - 管財(cái)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)之間的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的建立 - 以證據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)伙伴財(cái)務(wù)支持對于決策和績效的幫助 - 財(cái)務(wù)和組織對于企業(yè)未來的塑造 - 有效利用商務(wù)智能做決策 - 新型合作關(guān)系中的新型數(shù)據(jù)處理 - 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能的化繁為簡 案例分析: - 案例1:財(cái)務(wù)總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位 - 案例2:跨國公司的財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)支持系統(tǒng) 拓展應(yīng)用: - 練習(xí)1:如何從理財(cái)幕僚到戰(zhàn)略決策者 | 五、平衡計(jì)分卡(BSC)對于財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的重要作用 - 影響績效優(yōu)化的四要素 - BSC的模式及其關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI) - 四大要素在BSC機(jī)制下的數(shù)據(jù)結(jié)果和分析 - BSC的有效時(shí)間應(yīng)用 - 成功實(shí)施BSC的建議 六、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)在財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 - 輸入值到輸出值的轉(zhuǎn)化:有效又經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)測量 - 3Es(效率、效益、經(jīng)濟(jì)) - 3Es間的平衡考量—VFM(Value for Money) - 股東、客戶與員工間的整體評量 - 效率與效益矩陣的分析和運(yùn)用 七、傳統(tǒng)預(yù)算的飛躍:利用現(xiàn)代預(yù)算進(jìn)行的管理與規(guī)劃 - 現(xiàn)代預(yù)算的含義與內(nèi)容 - 現(xiàn)代預(yù)算與其他財(cái)務(wù)、運(yùn)營工作的關(guān)系 - 預(yù)算的掌控和正確利用 - “舊”預(yù)算向“新”預(yù)算的轉(zhuǎn)變 - 預(yù)算的不相稱及其應(yīng)對 - 現(xiàn)代預(yù)算的適應(yīng)法則 八、財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變中對于成本的思考 - 成本的分類以及另類的成本視角 - 全部成本計(jì)算法與貢獻(xiàn)成本計(jì)算法 - ABC成本法及其實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 - 成本池的構(gòu)成以及有效管理 - 預(yù)算空白的分析與填補(bǔ) 案例分析: - 案例3:大型企業(yè)績效管理變革實(shí)戰(zhàn)案例 - 案例4:作業(yè)成本法實(shí)施的動(dòng)因及成果 拓展應(yīng)用: - 練習(xí)2:預(yù)算如何落地 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
財(cái)資管理是公司財(cái)務(wù)的核心職能,包括:企業(yè)和機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃、流動(dòng)性管理、短期投融資決策、長期投融資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、退休金管理以及內(nèi)外部關(guān)系管理等職責(zé)。財(cái)資管理以流動(dòng)性管理為核心,以實(shí)現(xiàn)資金在風(fēng)險(xiǎn)控制下的最大盈利為目的,職能范疇涉及企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)方面,承擔(dān)著公司價(jià)值創(chuàng)造的重要使命?!秶H財(cái)資管理大師班》課程以CTP認(rèn)證考試的知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合中國財(cái)資管理的實(shí)踐,為學(xué)員提供具有中國特色的實(shí)務(wù)性內(nèi)容,使學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際,提高財(cái)資管理知識與技能的運(yùn)用水平。
學(xué)習(xí)世界頂尖的國際財(cái)資管理思路
了解跨國企業(yè)和中國司庫的角色
審視現(xiàn)金、流動(dòng)性和外匯管理的重要性
掌握現(xiàn)金管理和優(yōu)化財(cái)資管理的重點(diǎn)
加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)性管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理
第一模塊國內(nèi)與國際資金流動(dòng) | |
一、公司財(cái)資和現(xiàn)金管理介紹 | 二、當(dāng)今國際財(cái)資界的最佳實(shí)踐 |
-公司資金管理的角色及其核心要素 -為何不同企業(yè)的資金管理各不相同 -何為現(xiàn)金管理與其它的財(cái)資功能如何銜接 -良好的現(xiàn)金管理的益處 -財(cái)資原則架構(gòu) | -當(dāng)前的市場趨勢 -應(yīng)用ERP系統(tǒng)和共享服務(wù)中心模式 -在供應(yīng)鏈中創(chuàng)造效率 -以全球流程實(shí)施財(cái)資管理 -創(chuàng)建集中型和分散型財(cái)資管理 -對沖和風(fēng)險(xiǎn)管理 -政策法與合規(guī)流程變化的含義 |
三、評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | 四、清算和結(jié)算系統(tǒng)(歐洲、美國和亞洲的案例) |
-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源–外匯風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn) -財(cái)資風(fēng)險(xiǎn)和對沖原則 -風(fēng)險(xiǎn)評估模型-在險(xiǎn)值(VAR) -風(fēng)險(xiǎn)暴露的識別及其管理策略 | -種類——凈額結(jié)算、實(shí)時(shí)全額結(jié)算系統(tǒng)、混合清算 -清算和結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn) -大額支付清算(HVP) -小額自動(dòng)清算系統(tǒng)ACH和支票清算 -TARGET2(泛歐自動(dòng)實(shí)時(shí)總額清算快速轉(zhuǎn)移系統(tǒng)),SEPA(單一歐元支付區(qū)),超級網(wǎng)銀 -全球主要的清算系統(tǒng) -浮差、起息日和最終性等概念(float,value dating and finality) -國內(nèi)支付/收款工具 |
五、國際銀行體系 | 六、信貸緊縮對財(cái)資管理的影響 |
-主要參與方有哪些? -資金如何流動(dòng)——互動(dòng)的角色扮演 -了解SWIFT及其報(bào)文種類 -全球范圍的跨境支付以及歐元區(qū)的跨境支付 -代理銀行收費(fèi) -直通式處理(STP) -現(xiàn)金支票和匯票托收 -信用證和跟單收款 | -出現(xiàn)的原因 -流動(dòng)性轉(zhuǎn)移 -安全性轉(zhuǎn)移 -投資的透明度 -交易對手風(fēng)險(xiǎn)管理流程 -再融資的挑戰(zhàn) -對于財(cái)資管理的意義何在 |
七、課堂練習(xí):不同收支工具的應(yīng)用 | |
第二模塊財(cái)資管理與銀行關(guān)系管理 | |
八、現(xiàn)金流預(yù)測 | 九、課堂練習(xí):現(xiàn)金流預(yù)測 |
-現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo) -時(shí)間范圍和預(yù)測期間 -現(xiàn)金流預(yù)測模型 -ERP銀行對賬 -現(xiàn)金預(yù)測過程–短期和長期預(yù)測;收付法和分?jǐn)偡?/span>;現(xiàn)金流量預(yù)測表表樣 | -預(yù)測現(xiàn)金需求和投資余額的實(shí)用練習(xí) |
十、將現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資金管理相結(jié)合 | 十一、現(xiàn)金投資 |
-減少浮差的措施 -提高收款效率、以提高銷售變現(xiàn)天數(shù)(DSO)—鎖箱、干預(yù)賬戶、遠(yuǎn)程支付與支付控制 -優(yōu)化營運(yùn)資金 -訂單到現(xiàn)金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環(huán) -供應(yīng)商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資 -會(huì)計(jì)和合規(guī)議題 | -投資工具和資產(chǎn)類別選擇 -收益率曲線 -可投資現(xiàn)金的最大化 -設(shè)定投資業(yè)績基準(zhǔn) -恰當(dāng)?shù)呢?cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管理政策 |
十二、負(fù)債管理 | 十三、有效的對沖策略 |
-短期和長期的債務(wù) -再融資所面臨的挑戰(zhàn) -加權(quán)平均資本成本(WACC) -利用債權(quán)資本市場 -費(fèi)用、限制性條款與、合約
| -降低風(fēng)險(xiǎn)的工具 -外匯–即期、遠(yuǎn)期、互換、期權(quán)、不交收遠(yuǎn)期 -利率互換、–期貨、價(jià)差合約 -恰當(dāng)?shù)膶_策略 -應(yīng)對收益曲線 -需考慮的現(xiàn)金管理因素 -管理分支機(jī)構(gòu)的貨幣需求 |
十四、選擇不同銀行實(shí)現(xiàn)不同現(xiàn)金管理角色 | 十五、選擇不同銀行,實(shí)現(xiàn)不同現(xiàn)金管理角色(續(xù)) |
-回顧國內(nèi)銀行的選擇標(biāo)準(zhǔn) -以地區(qū)和全球的管理目的進(jìn)行選擇 -現(xiàn)金管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和目的 -銀行的地理戰(zhàn)略 -銀企關(guān)系 | -本土或地區(qū)性銀行? -把現(xiàn)金管理與信貸需求相聯(lián)系 -跨國公司在尋求什么? -了解何為最佳實(shí)踐(委任關(guān)系) -銀行如何應(yīng)對邀標(biāo)(RFP) -評估定價(jià)和服務(wù)質(zhì)量的方法 |
十六、對銀行招標(biāo)(Bank Tender) | |
-流程清單 -應(yīng)有的期望是什么? -降低成本 -銀行確定和資格預(yù)審 -招標(biāo)文件-包括什么 -如何評估銀行的回應(yīng)-基準(zhǔn),格式 -處理候選人名單和進(jìn)行談判 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
財(cái)資管理是公司財(cái)務(wù)的核心職能,包括:企業(yè)和機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃、流動(dòng)性管理、短期投融資決策、長期投融資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、退休金管理以及內(nèi)外部關(guān)系管理等職責(zé)。財(cái)資管理以流動(dòng)性管理為核心,以實(shí)現(xiàn)資金在風(fēng)險(xiǎn)控制下的最大盈利為目的,職能范疇涉及企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)方面,承擔(dān)著公司價(jià)值創(chuàng)造的重要使命。《國際財(cái)資管理大師班》課程以CTP認(rèn)證考試的知識體系為基礎(chǔ),結(jié)合中國財(cái)資管理的實(shí)踐,為學(xué)員提供具有中國特色的實(shí)務(wù)性內(nèi)容,使學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際,提高財(cái)資管理知識與技能的運(yùn)用水平。
學(xué)習(xí)世界頂尖的國際財(cái)資管理思路
了解跨國企業(yè)和中國司庫的角色
審視現(xiàn)金、流動(dòng)性和外匯管理的重要性
掌握現(xiàn)金管理和優(yōu)化財(cái)資管理的重點(diǎn)
加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)性管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理
第一模塊國內(nèi)與國際資金流動(dòng) | |
一、公司財(cái)資和現(xiàn)金管理介紹 | 二、當(dāng)今國際財(cái)資界的最佳實(shí)踐 |
-公司資金管理的角色及其核心要素 -為何不同企業(yè)的資金管理各不相同 -何為現(xiàn)金管理與其它的財(cái)資功能如何銜接 -良好的現(xiàn)金管理的益處 -財(cái)資原則架構(gòu) | -當(dāng)前的市場趨勢 -應(yīng)用ERP系統(tǒng)和共享服務(wù)中心模式 -在供應(yīng)鏈中創(chuàng)造效率 -以全球流程實(shí)施財(cái)資管理 -創(chuàng)建集中型和分散型財(cái)資管理 -對沖和風(fēng)險(xiǎn)管理 -政策法與合規(guī)流程變化的含義 |
三、評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | 四、清算和結(jié)算系統(tǒng)(歐洲、美國和亞洲的案例) |
-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源–外匯風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn) -財(cái)資風(fēng)險(xiǎn)和對沖原則 -風(fēng)險(xiǎn)評估模型-在險(xiǎn)值(VAR) -風(fēng)險(xiǎn)暴露的識別及其管理策略 | -種類——凈額結(jié)算、實(shí)時(shí)全額結(jié)算系統(tǒng)、混合清算 -清算和結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn) -大額支付清算(HVP) -小額自動(dòng)清算系統(tǒng)ACH和支票清算 -TARGET2(泛歐自動(dòng)實(shí)時(shí)總額清算快速轉(zhuǎn)移系統(tǒng)),SEPA(單一歐元支付區(qū)),超級網(wǎng)銀 -全球主要的清算系統(tǒng) -浮差、起息日和最終性等概念(float,value dating and finality) -國內(nèi)支付/收款工具 |
五、國際銀行體系 | 六、信貸緊縮對財(cái)資管理的影響 |
-主要參與方有哪些? -資金如何流動(dòng)——互動(dòng)的角色扮演 -了解SWIFT及其報(bào)文種類 -全球范圍的跨境支付以及歐元區(qū)的跨境支付 -代理銀行收費(fèi) -直通式處理(STP) -現(xiàn)金支票和匯票托收 -信用證和跟單收款 | -出現(xiàn)的原因 -流動(dòng)性轉(zhuǎn)移 -安全性轉(zhuǎn)移 -投資的透明度 -交易對手風(fēng)險(xiǎn)管理流程 -再融資的挑戰(zhàn) -對于財(cái)資管理的意義何在 |
七、課堂練習(xí):不同收支工具的應(yīng)用 | |
第二模塊財(cái)資管理與銀行關(guān)系管理 | |
八、現(xiàn)金流預(yù)測 | 九、課堂練習(xí):現(xiàn)金流預(yù)測 |
-現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo) -時(shí)間范圍和預(yù)測期間 -現(xiàn)金流預(yù)測模型 -ERP銀行對賬 -現(xiàn)金預(yù)測過程–短期和長期預(yù)測;收付法和分?jǐn)偡?/span>;現(xiàn)金流量預(yù)測表表樣 | -預(yù)測現(xiàn)金需求和投資余額的實(shí)用練習(xí) |
十、將現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資金管理相結(jié)合 | 十一、現(xiàn)金投資 |
-減少浮差的措施 -提高收款效率、以提高銷售變現(xiàn)天數(shù)(DSO)—鎖箱、干預(yù)賬戶、遠(yuǎn)程支付與支付控制 -優(yōu)化營運(yùn)資金 -訂單到現(xiàn)金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環(huán) -供應(yīng)商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資 -會(huì)計(jì)和合規(guī)議題 | -投資工具和資產(chǎn)類別選擇 -收益率曲線 -可投資現(xiàn)金的最大化 -設(shè)定投資業(yè)績基準(zhǔn) -恰當(dāng)?shù)呢?cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管理政策 |
十二、負(fù)債管理 | 十三、有效的對沖策略 |
-短期和長期的債務(wù) -再融資所面臨的挑戰(zhàn) -加權(quán)平均資本成本(WACC) -利用債權(quán)資本市場 -費(fèi)用、限制性條款與、合約
| -降低風(fēng)險(xiǎn)的工具 -外匯–即期、遠(yuǎn)期、互換、期權(quán)、不交收遠(yuǎn)期 -利率互換、–期貨、價(jià)差合約 -恰當(dāng)?shù)膶_策略 -應(yīng)對收益曲線 -需考慮的現(xiàn)金管理因素 -管理分支機(jī)構(gòu)的貨幣需求 |
十四、選擇不同銀行實(shí)現(xiàn)不同現(xiàn)金管理角色 | 十五、選擇不同銀行,實(shí)現(xiàn)不同現(xiàn)金管理角色(續(xù)) |
-回顧國內(nèi)銀行的選擇標(biāo)準(zhǔn) -以地區(qū)和全球的管理目的進(jìn)行選擇 -現(xiàn)金管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和目的 -銀行的地理戰(zhàn)略 -銀企關(guān)系 | -本土或地區(qū)性銀行? -把現(xiàn)金管理與信貸需求相聯(lián)系 -跨國公司在尋求什么? -了解何為最佳實(shí)踐(委任關(guān)系) -銀行如何應(yīng)對邀標(biāo)(RFP) -評估定價(jià)和服務(wù)質(zhì)量的方法 |
十六、對銀行招標(biāo)(Bank Tender) | |
-流程清單 -應(yīng)有的期望是什么? -降低成本 -銀行確定和資格預(yù)審 -招標(biāo)文件-包括什么 -如何評估銀行的回應(yīng)-基準(zhǔn),格式 -處理候選人名單和進(jìn)行談判 |
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FRM考試當(dāng)中會(huì)涉及各類金融詞,其中根據(jù)歷年考情來看,“定向資管計(jì)劃”是較為重要的考點(diǎn),考生需重點(diǎn)掌握。
定向資管計(jì)劃是什么?
定向資管計(jì)劃是定向增發(fā)資產(chǎn)管理計(jì)劃的簡稱,它和轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理和集合資產(chǎn)管理以及單一資產(chǎn)管理都是有一定區(qū)別的,資產(chǎn)管理計(jì)劃主要是證券公司接受來自客戶的單一委托,然后和客戶簽訂一個(gè)合同,根據(jù)合同內(nèi)容的雙方約定,大家需要根據(jù)合同約定調(diào)條件,要求以及限制等等,通過專門的賬戶管理委托資產(chǎn)的計(jì)劃,也分為通道類和非通道類兩種,當(dāng)中資產(chǎn)管理計(jì)劃的委托因?yàn)槭菃我恍问降?,因此并不受其配偶或者說公司董事長的限制和參與,定向資產(chǎn)計(jì)劃的申購下線一般是不少于100萬元的,申購時(shí)期的定向資產(chǎn)管理主辦方還需要依托拍照與業(yè)務(wù)的委托代理管理,到相關(guān)部門進(jìn)行備案,在資產(chǎn)管理的運(yùn)作過程中,不得將被委托的資產(chǎn)作為抵押貸款或者對外擔(dān)保等等。
和單一資管計(jì)劃有什么區(qū)別?
他們的主要區(qū)別是管理人角色的區(qū)別,傳統(tǒng)意義上上的信托、私募產(chǎn)品、資管等管理和信任的義務(wù)和職責(zé)是按照合同約定的內(nèi)容為投資者實(shí)現(xiàn)一定的投資收益,并且還需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)提出的規(guī)范性要求,并且擁有較強(qiáng)的主動(dòng)性、管理型和自主性。而定向資管計(jì)劃的中心核心部分則是資產(chǎn)交易平臺,因此資金是不能隨意進(jìn)行處理的,更加側(cè)重的一方是交易通道,也就是上面所提到的,定向融資計(jì)劃的安全性取決于發(fā)行方的資信情況和增信方的擔(dān)保能力。因?yàn)樽罱K的融資主體都是一樣的。除往往和其他類型的產(chǎn)品一樣,要求融資主體辦理抵質(zhì)押相關(guān)風(fēng)控措施,定向融資計(jì)劃還常要求被各大評級機(jī)構(gòu)評為AA+的關(guān)聯(lián)主體和實(shí)際控制人出函保障本息安全,為產(chǎn)品如期兌付提供無條件不可撤銷連帶責(zé)任擔(dān)保。
無形資產(chǎn)通常是指企業(yè)擁有或控制的、沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),當(dāng)企業(yè)對無形資產(chǎn)進(jìn)行出售時(shí),可以計(jì)入資產(chǎn)處置損益科目核算,具體的會(huì)計(jì)分錄怎么做?
無形資產(chǎn)出售的會(huì)計(jì)分錄
借:銀行存款
無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
累計(jì)攤銷
資產(chǎn)處置損益(借差)
貸:無形資產(chǎn)
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)(如果涉及)
資產(chǎn)處置損益(貸差)
什么是無形資產(chǎn)?
無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),有廣義和狹義之分:廣義的無形資產(chǎn)包括貨幣資金、金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等;狹義的無形資產(chǎn)即專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。
累計(jì)攤銷是什么?
累計(jì)攤銷是用于攤銷無形資產(chǎn)的,其余額一般在貸方,貸方登記已計(jì)提的累計(jì)攤銷。類似固定資產(chǎn)中的累計(jì)折舊科目。累計(jì)攤銷科目為資產(chǎn)類科目,用來核算無形資產(chǎn)的攤銷。列在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)項(xiàng)內(nèi),作為無形資產(chǎn)的減項(xiàng)。累計(jì)攤銷只屬于無形資產(chǎn)的調(diào)整科目,登記方向與無形資產(chǎn)登記方向相反。
資產(chǎn)處置損益是什么?
資產(chǎn)處置損益是新增加的會(huì)計(jì)科目,主要用來核算固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)等因出售,轉(zhuǎn)讓等原因,產(chǎn)生的處置利得或損失。資產(chǎn)處置損益影響營業(yè)利潤。資產(chǎn)處置損益直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得或損失。
小企業(yè)發(fā)生減資業(yè)務(wù),也就是實(shí)收資本減少了,此時(shí)進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)核算時(shí),可計(jì)入實(shí)收資本核算。相關(guān)賬務(wù)處理是什么?
小企業(yè)減資如何做賬?
小企業(yè)減資,減資會(huì)導(dǎo)致實(shí)收資本或者股本減少,所有者權(quán)益減少計(jì)入借方核算,同時(shí)會(huì)導(dǎo)致貨幣資金減少,資產(chǎn)減少計(jì)入貸方核算。
小企業(yè)減資的時(shí)候賬務(wù)處理:
借:實(shí)收資本或股本
貸:銀行存款等科目
實(shí)收資本和股本是什么?
實(shí)收資本指企業(yè)實(shí)際收到的投資人投入的資本。按投資主體可分為國家資本、集體資本、法人資本、個(gè)人資本、港澳臺資本和外商資本等。實(shí)收資本是指投資者作為資本投入企業(yè)的各種財(cái)產(chǎn),是企業(yè)注冊登記的法定資本總額的來源,它表明所有者對企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
股本,亦作股份;股份資本,是經(jīng)公司章程授權(quán)、代表公司所有權(quán)的全部股份,既包括普通股也包括優(yōu)先股,為構(gòu)成公司股東權(quán)益的兩個(gè)組成部分之一。
股本的分類:
1、額定股本:公司章程設(shè)定的可以合法發(fā)行的最高股本數(shù)額;
2、已發(fā)行股本:公司已經(jīng)依法向股東發(fā)行的股本數(shù)額;
3、發(fā)行在外股本:公司已經(jīng)依法向股東發(fā)行的并一直持有股本數(shù)額;
4、庫藏股:公司已經(jīng)依法向股東發(fā)行但由公司收回尚未注銷的股本數(shù)額;
5、已認(rèn)股本:投資者根據(jù)合同分期認(rèn)購但股款尚未全部繳入的股本。
股東入資應(yīng)通過實(shí)收資本、資本公積等等科目進(jìn)行核算。實(shí)收資本的構(gòu)成比例是確定所有者參與企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營決策的基礎(chǔ),也是利潤分配或股利分配的依據(jù)。對于股東入資,應(yīng)如何寫會(huì)計(jì)分錄?
股東入資的會(huì)計(jì)分錄應(yīng)當(dāng)怎么做?
股東的貨幣資金出資審驗(yàn)一般是以存入公司的驗(yàn)資戶為準(zhǔn),也就是銀行存款為準(zhǔn)。超出注冊資本、沒有經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審驗(yàn)的貨幣資金,只能掛股東的往來賬,如果經(jīng)過審驗(yàn)的實(shí)收資本大于注冊資本,應(yīng)當(dāng)記入資本公積中。
1、如果股東投入的是投資款,則其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:銀行存款/庫存現(xiàn)金
貸:實(shí)收資本-股東
2、股東追加投資,產(chǎn)生資本溢價(jià)時(shí),則其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:銀行存款
貸:資本公積——資本溢價(jià)
3、如果投入的是一般性周轉(zhuǎn)資金,則其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:銀行存款或庫存現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)付款-股東
實(shí)收資本和資本公積是什么?
實(shí)收資本科目核算企業(yè)實(shí)際收到的投資人投入的資本。實(shí)收資本是企業(yè)注冊登記的法定資本總額的來源,可以表明企業(yè)所有者對企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。企業(yè)的實(shí)收資本應(yīng)當(dāng)與注冊資本一致;資本公積則是指投資者或者他人投入到企業(yè)、所有權(quán)歸屬于投資者、且投入金額上超過法定資本部分的資本。企業(yè)的資本公積屬于投入資本的范疇,但它并不是由經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化而來的。具體而言,資本公積包括資本溢價(jià)(或股本溢價(jià))和直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失等內(nèi)容。資本公積主要是用來轉(zhuǎn)增資本(或股本)的。
企業(yè)資本過?;蛸Y金虧損較為嚴(yán)重時(shí),可能會(huì)發(fā)生減資行為,對于企業(yè)減資,應(yīng)通過實(shí)收資本科目核算,具體的會(huì)計(jì)分錄怎么做?
企業(yè)減資的賬務(wù)處理
1、一般情況的會(huì)計(jì)處理
?。?)如果是被投資企業(yè),會(huì)計(jì)處理如下:
借:實(shí)收資本
貸:銀行存款/應(yīng)收賬款/庫存現(xiàn)金
如果涉及固定資產(chǎn)的,應(yīng)該通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算,視同銷售所涉及的增值稅應(yīng)該貸記“應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅”科目。
(2)對于股東,會(huì)計(jì)處理參考如下:
借:銀行存款
貸:長期股權(quán)投資
2、特殊情況的會(huì)計(jì)處理
實(shí)務(wù)中存在一種特殊的減資行為,即通過減少注冊資本的方式去彌補(bǔ)企業(yè)過去的虧損。在這種情況下,財(cái)務(wù)表示被投資企業(yè)實(shí)際并不支付股東貨幣資金或者其他資產(chǎn),視同股東將減少的注冊資本捐贈(zèng)給被投資企業(yè),計(jì)入企業(yè)當(dāng)期損益,以達(dá)到彌補(bǔ)虧損的目的。
?。?)對于被投資企業(yè),會(huì)計(jì)處理參考如下:
借:實(shí)收資本
貸:營業(yè)外收入
(2)對于股東,會(huì)計(jì)處理參考如下:
借:營業(yè)外支出
貸:長期股權(quán)投資(或者金融資產(chǎn)科目)
實(shí)收資本是什么?
實(shí)收資本是指投資者作為資本投入企業(yè)的各種財(cái)產(chǎn),是企業(yè)注冊登記的法定資本總額的來源,它表明所有者對企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。實(shí)收資本的構(gòu)成比例是企業(yè)據(jù)以向投資者進(jìn)行利潤或股利分配的主要依據(jù)。
對于股份公司發(fā)生的減資業(yè)務(wù),應(yīng)設(shè)置實(shí)收資本科目進(jìn)行有關(guān)核算,不同情況下的減資,其會(huì)計(jì)分錄也有所差異。
股份公司減資的會(huì)計(jì)分錄
1、如果是所有股東按股權(quán)比例同步減資不取走增值部分,那么其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:實(shí)收資本
貸:銀行存款
2、如果是所有股東按股權(quán)比例同步減資并按比例同步取走增值部分,那么其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:實(shí)收資本
利潤分配——未分配利潤
貸:銀行存款
其他應(yīng)付款(代扣代繳個(gè)人所得稅)
3、如果是個(gè)別股東退出減資取走屬于他的增資部分,那么具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:實(shí)收資本
利潤分配——未分配利潤
貸:銀行存款
其他應(yīng)付款(代扣代繳個(gè)人所得稅)
4、如果是無增值企業(yè),其會(huì)計(jì)分錄同第1種形式
5、如果是虧損企業(yè),那么其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:實(shí)收資本
貸:利潤分配——未分配利潤
銀行存款
實(shí)收資本是指企業(yè)按照章程規(guī)定或合同、協(xié)議約定,接受投資者投入企業(yè)的資本。出資方式可以是貨幣出資,也可以是非貨幣出資。如果是非貨幣出資應(yīng)當(dāng)滿足:①可以用貨幣估價(jià);②可以依法轉(zhuǎn)讓(法律另行規(guī)定的除外)。
股份有限公司使用股本科目核算,股份有限公司以外的企業(yè)采用實(shí)收資本科目核算。
股份有限公司減資的方式
1、減少股份,即每股金額不減只是減少股份總額。具體的操作又可以分為消除股份與合并股份。前者指取消一部分股份或特定股份,后者指合并兩股或三股以上的股份為一股;
2、減少股份金額,即不改變股份總數(shù)而減少每股的金額,具體實(shí)施可分為免除、發(fā)還以及注銷三種辦法:免除指對尚未繳足股款的股份,免交一部分或其全部欠交的股款;發(fā)還指對已繳足股款的股份,發(fā)還一部分股款于股東本人;注銷是指在公司虧損時(shí),以減少每股金額而抵消股東彌補(bǔ)資本的責(zé)任;
3、既減少股份數(shù)額又減少股份金額。
公司增資的會(huì)計(jì)分錄
借:銀行存款
固定資產(chǎn)
庫存現(xiàn)金
無形資產(chǎn)等
貸:實(shí)收資本
資本公積
增資:公司為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、拓寬業(yè)務(wù)、提高公司的資信程度而依法增加注冊資本金的行為。
根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)關(guān)聯(lián)方利息支出稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)稅收政策問題的通知》(財(cái)稅〔2008〕121號)(現(xiàn)行有效),企業(yè)實(shí)際支付給關(guān)聯(lián)方的利息支出,其接受關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資與其權(quán)益性投資比例,金融企業(yè)為5:1;其他企業(yè)為2:1。
企業(yè)接受關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資利息支出稅前扣除政策規(guī)定:
一、在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),企業(yè)實(shí)際支付給關(guān)聯(lián)方的利息支出,不超過以下規(guī)定比例和稅法及其實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定計(jì)算的部分,準(zhǔn)予扣除,超過的部分不得在發(fā)生當(dāng)期和以后年度扣除。
企業(yè)實(shí)際支付給關(guān)聯(lián)方的利息支出,除符合本通知第二條規(guī)定外,其接受關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資與其權(quán)益性投資比例為:
?。ㄒ唬?strong>金融企業(yè),為5:1;
?。ǘ?strong>其他企業(yè),為2:1。
二、企業(yè)如果能夠按照稅法及其實(shí)施條例的有關(guān)規(guī)定提供相關(guān)資料,并證明相關(guān)交易活動(dòng)符合獨(dú)立交易原則的;或者該企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)不高于境內(nèi)關(guān)聯(lián)方的,其實(shí)際支付給境內(nèi)關(guān)聯(lián)方的利息支出,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)準(zhǔn)予扣除。
三、企業(yè)同時(shí)從事金融業(yè)務(wù)和非金融業(yè)務(wù),其實(shí)際支付給關(guān)聯(lián)方的利息支出,應(yīng)按照合理方法分開計(jì)算;沒有按照合理方法分開計(jì)算的,一律按本通知第一條有關(guān)其他企業(yè)的比例計(jì)算準(zhǔn)予稅前扣除的利息支出。
四、企業(yè)自關(guān)聯(lián)方取得的不符合規(guī)定的利息收入應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定繳納企業(yè)所得稅。
在公司發(fā)生經(jīng)營不善虧損過多或公司合并、分離部分、資金過剩等情形時(shí),則應(yīng)進(jìn)行一定的減資來維持公司的正常運(yùn)營。對于股份公司減資,應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄?
股份公司減資的賬務(wù)處理
股份有限公司采用收購本公司股票方式減資的,回購公司股票時(shí):
借:庫存股(回購價(jià)格*股數(shù))
貸:銀行存款(回購價(jià)格*股數(shù))
注銷庫存股時(shí):
回購價(jià)大于回購股份對應(yīng)的股本時(shí):
借:股本(股票面值)
資本公積-股本溢價(jià)【可能在借方】
盈余公積
利潤分配-未分配利潤
貸:庫存股
回購價(jià)小于回購股份對應(yīng)的股本時(shí):
借:股本
貸:庫存股
資本公積-股本溢價(jià)
有限責(zé)任公司減資的會(huì)計(jì)分錄
所有股東按股權(quán)比例同步減資但不取走增值部分:
借:實(shí)收資本
貸:銀行存款
庫存股科目是什么?
庫存股是指該股票已經(jīng)發(fā)行,但發(fā)行公司通過買入、贈(zèng)與、或其他方式重新獲得并且可再出售、注銷的股票。通過庫存股科目核算,該科目核算企業(yè)收購、轉(zhuǎn)讓或注銷的本公司股份金額。庫存股屬于權(quán)益類科目,其借方表示增加,貸方表示減少,期末借方余額,反映企業(yè)持有尚未轉(zhuǎn)讓或注銷的本公司股份金額。
庫存股會(huì)計(jì)處理
注銷庫存股時(shí),應(yīng)按股票面值和注銷股數(shù)計(jì)算的股票面值總額,借記“股本”科目,按注銷庫存股的賬面余額,貸記本科目,按其差額,借記“資本公積——股本溢價(jià)”科目,股本溢價(jià)不足沖減的,應(yīng)借記“盈余公積”“利潤分配——未分配利潤”科目。