國(guó)企財(cái)務(wù)管理機(jī)制的再造是對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)管理體制等方面進(jìn)行革命性的元素再配置，以顯著提高國(guó)企財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)過(guò)程。國(guó)企財(cái)務(wù)管理機(jī)制的再造應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：1、建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員職能；2、財(cái)務(wù)人員要對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的研究、預(yù)測(cè)和分析；3、應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部決策支持系統(tǒng)等。

1、改善財(cái)務(wù)職能：使財(cái)務(wù)職能得以優(yōu)化，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用；2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)的造血機(jī)制：資本是企業(yè)的血液，財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)應(yīng)使企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)順暢；3、增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力：企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理再造提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力；4、提高企業(yè)的盈利能力和償債能力：財(cái)務(wù)管理再造使二者趨于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，減少?zèng)_突矛盾。

財(cái)務(wù)管理再造的原因包括：1、企業(yè)身陷絕境，被迫背水一戰(zhàn)，期望通過(guò)再造沖出困境；2、居安思危，未雨綢繆，在危機(jī)到來(lái)之前進(jìn)行再造；3、甩掉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為獨(dú)霸市場(chǎng)而進(jìn)行的再造。

財(cái)務(wù)管理再造的作用包括：1、改善財(cái)務(wù)職能；2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)的造血機(jī)制；3、增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；4、提高企業(yè)的盈利能力和償債能力。財(cái)務(wù)管理再造是對(duì)財(cái)務(wù)管理體制、地位、人員、機(jī)制等方面進(jìn)行革命性的元素再配置。

財(cái)務(wù)管理再造是對(duì)財(cái)務(wù)管理體制、地位、人員、機(jī)制等方面進(jìn)行革命性的元素再配置，以顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)是改善財(cái)務(wù)職能、強(qiáng)化財(cái)務(wù)的造血機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提高企業(yè)的盈利能力和償債能力。