財(cái)務(wù)管理再造是對財(cái)務(wù)管理體制、地位、人員、機(jī)制等方面進(jìn)行革命性的元素再配置,以顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)是改善財(cái)務(wù)職能、強(qiáng)化財(cái)務(wù)的造血機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提高企業(yè)的盈利能力和償債能力。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理再造必須要有新理念、新思維,其具體內(nèi)容包括組織流程變革是保證、注重資金時(shí)間價(jià)值、善于進(jìn)行財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)、考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益的均衡、主動(dòng)進(jìn)行資源合理配置、追求經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量以及關(guān)注委托代理關(guān)系。
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