財務管理再造的目標包括以下四點:
1、改善財務職能:財務管理再造應將財務職能作為一個完整的系統(tǒng)進行模塊整合,使財務職能得以優(yōu)化,更好地發(fā)揮財務的作用;
2、強化財務的造血機制:資本是企業(yè)的血液,也是財務管理的對象。財務管理再造的目標應使企業(yè)的資本周轉順暢;
3、增強企業(yè)的抗風險能力:企業(yè)生存的外部環(huán)境的變動是絕對的,這就要求企業(yè)通過財務管理再造提高對環(huán)境的適應能力;
4、提高企業(yè)的盈利能力和償債能力:盈利能力與償債能力既有統(tǒng)一性,又有矛盾性。財務管理再造的目標應使二者趨于協(xié)調統(tǒng)一,減少沖突矛盾。
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