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當(dāng)前頁(yè)面： 首頁(yè) 財(cái)務(wù)管理

共505篇文章

#財(cái)務(wù)管理#

規(guī)范非獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)管理的重要性在于：1、有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的改革和完善；2、有利于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略工作的開(kāi)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張；3、有利于深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的控制改革。

非獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制

張雅詩(shī)

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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循哪些基本原則

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下基本原則：1、貨幣時(shí)間價(jià)值原則；2、資金合理配置原則；3、成本-效益原則；4、風(fēng)險(xiǎn)-報(bào)酬均衡原則；5、收支積極平衡原則；6、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。

財(cái)務(wù)管理資金管理

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)管理的基本理論有哪些

財(cái)務(wù)管理的基本理論包括：1、資本結(jié)構(gòu)理論；2、現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價(jià)模型理論；3、期權(quán)定價(jià)理論；4、有效市場(chǎng)假說(shuō)的理論；5、代理理論；6、信息不對(duì)稱理論。

財(cái)務(wù)管理基本理論資本結(jié)構(gòu)理論

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容有哪些

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：1、籌資管理；2、投資管理；3、營(yíng)運(yùn)資金管理；4、利潤(rùn)分配管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理籌資管理投資管理

張雅詩(shī)

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方法

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方法包括以下三種類型：1、比較分析法；2、比率分析法；3、趨勢(shì)分析法。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)分析，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)管理包括什么環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)管理主要包括以下環(huán)節(jié)：1、計(jì)劃與預(yù)算；2、決策與控制；3、分析與考核。財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置，資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量，以及利潤(rùn)分配的管理工作。

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)分析

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)管理考acca可以嗎

財(cái)務(wù)管理可以考ACCA。報(bào)考ACCA只需要滿足以下三個(gè)條件之一：1、教育部認(rèn)可的高等院校本科在校生，并完成大一的課程考試；2、教育部認(rèn)可的大專以上學(xué)歷；3、通過(guò)FIA基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資格考試。

財(cái)務(wù)管理 acca報(bào)名

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有哪些

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論是關(guān)于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的的理論。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)方利益最大化。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論產(chǎn)值最大化財(cái)務(wù)管理

張雅詩(shī)

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cpa財(cái)務(wù)管理考試題型

CPA財(cái)務(wù)管理考試題型包括：1、選擇題，重點(diǎn)考察考生的知識(shí)理解能力；2、簡(jiǎn)答（分析）題、計(jì)算（分析）題，重點(diǎn)考察考生的基本應(yīng)用能力；3、綜合題、案例分析題，重點(diǎn)考察考生的綜合運(yùn)用能力。

cpa財(cái)務(wù)管理考試題型財(cái)務(wù)管理

張雅詩(shī)

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學(xué)財(cái)務(wù)管理的可以考會(huì)計(jì)證嗎

學(xué)財(cái)務(wù)管理的考生如果符合相應(yīng)的考試要求也可以報(bào)考會(huì)計(jì)證，會(huì)計(jì)證一般指初級(jí)會(huì)計(jì)資格、中級(jí)會(huì)計(jì)資格以及高級(jí)會(huì)計(jì)資格，而會(huì)計(jì)從業(yè)資格證則已經(jīng)被國(guó)家取消。

財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)證初級(jí)會(huì)計(jì)資格

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)管理的方法

財(cái)務(wù)管理的方法包括以下兩大類：1、定性預(yù)測(cè)法，包括個(gè)人判斷法、集合意見(jiàn)法，以及市場(chǎng)調(diào)查法等；2、定量預(yù)測(cè)法，包括平均法、時(shí)間序列法，以及因果分析法等。

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)活動(dòng) 財(cái)務(wù)關(guān)系

王寧

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會(huì)計(jì)信息化審計(jì)產(chǎn)生的必然性是什么

1、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的高度集成，加快發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)技術(shù)已是審計(jì)領(lǐng)域當(dāng)前亟待解決的重大課題；2、網(wǎng)上理財(cái)和自助式會(huì)計(jì)軟件的興起拓展了計(jì)算機(jī)審計(jì)的客體，應(yīng)擴(kuò)展到提供財(cái)務(wù)軟件下載服務(wù)等服務(wù)的網(wǎng)站或公司。

會(huì)計(jì)信息化審計(jì) 財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)審計(jì)

王寧

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財(cái)務(wù)管理四大基本內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理的四大基本內(nèi)容包括：1、籌資管理；2、投資管理；3、營(yíng)運(yùn)資金管理；4、利潤(rùn)分配管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。

財(cái)務(wù)管理籌資管理投資管理

張雅詩(shī)

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企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是什么

企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)財(cái)務(wù)過(guò)程中，由于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能力、財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力相互支撐相互融合所獲得的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力及可持續(xù)價(jià)值增值能力。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)核心能力的組成部分。

財(cái)務(wù)核心能力財(cái)務(wù)活動(dòng) 財(cái)務(wù)管理

王寧

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財(cái)務(wù)管理可以考會(huì)計(jì)證嗎

會(huì)計(jì)證考試沒(méi)有專業(yè)限制，滿足會(huì)計(jì)證報(bào)考條件的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，可以報(bào)考?？荚嚮緢?bào)考條件為：1、遵守《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)；2、具備職業(yè)道德，無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為；3、具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)證

張雅詩(shī)

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財(cái)務(wù)管理是什么學(xué)科

財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作以及研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)活動(dòng)

張雅詩(shī)

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收支兩條線管理模式主要特征是什么

收支兩條線管理模式主要特征：收支兩條線管理模式是財(cái)務(wù)集中管理的模式之一，要求企業(yè)有很強(qiáng)的預(yù)算管理能力，否則無(wú)法實(shí)施高效的收支兩條線管理。無(wú)論采取收支兩條線的何種模式，核心在于將“收”和“支”分開(kāi)管理。

收支兩條線管理預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理

王寧

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財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)方利益最大化。財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)作為人們對(duì)客觀規(guī)律性的一種概括，總的說(shuō)來(lái)是相對(duì)穩(wěn)定的、變化較小的。

財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo) 產(chǎn)值最大化

張雅詩(shī)

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營(yíng)業(yè)收入的控制包括

營(yíng)業(yè)收入的控制包括：1、調(diào)整營(yíng)銷手段，嚴(yán)格執(zhí)行銷售合同，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量并落實(shí)銷售計(jì)劃；2、提高服務(wù)質(zhì)量，完善售后工作；3、及時(shí)辦理結(jié)算，監(jiān)督貨款回收；4、完善產(chǎn)品銷售過(guò)程中的信息反饋工作。

營(yíng)業(yè)收入財(cái)務(wù)管理

崔金媛

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財(cái)務(wù)管理的原則是什么

財(cái)務(wù)管理原則是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的基本準(zhǔn)則，是體現(xiàn)理財(cái)活動(dòng)規(guī)律性的行為規(guī)范，也是對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本要求。包括系統(tǒng)原則，現(xiàn)金收支平衡原則，成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則，管理原則，委托代理關(guān)系原則。

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)活動(dòng) 財(cái)務(wù)關(guān)系

王寧

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