收支兩條線管理模式主要特征:收支兩條線管理模式是財務(wù)集中管理的模式之一,要求企業(yè)具有很強(qiáng)的預(yù)算管理能力,否則無法實(shí)施高效的收支兩條線管理。
目前,全面預(yù)算管理已經(jīng)成為集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理的核心工作之一,“收”、“支”都以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)。并且,“收”的集中管理為全面預(yù)算管理提供了基礎(chǔ),“支”的資金集中管理為全面預(yù)算管理實(shí)施提供了條件。
無論采取收支兩條線的何種模式,其核心在于將“收”和“支”分開管理。需要集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)管理制度以及銀行的高度配合。
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