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20歲到50歲!會(huì)計(jì)人必看的四階段晉升路線!

2023-07-17 11:14  責(zé)編:念念  瀏覽:2024
來源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
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  對(duì)于我們會(huì)計(jì)人而言,會(huì)計(jì)職場(chǎng)規(guī)劃非常重要!會(huì)計(jì)網(wǎng)(www.kuaiji,com)將從各個(gè)年齡段分析會(huì)計(jì)人該具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)、相關(guān)崗位、崗位能力,并且分享會(huì)計(jì)人不同年齡階段的職業(yè)發(fā)展路線。

20歲到50歲!會(huì)計(jì)人必看的四階段晉升路線!

會(huì)計(jì)人必看的四階段晉升路線

  第一個(gè)階段

  20+路線:

  學(xué)生→出納→會(huì)計(jì)→會(huì)計(jì)主管

  20幾歲的會(huì)計(jì)人,需要完成從學(xué)生到職業(yè)人的蛻變,從學(xué)生的青澀到職業(yè)人的干練。

  剛走出校門的會(huì)計(jì)人,需要重新認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)職業(yè)、認(rèn)識(shí)工作。很多會(huì)計(jì)都是從出納做起的,從管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券等的進(jìn)進(jìn)出出、填制和審核許多原始憑證,及時(shí)與銀行定期對(duì)賬等工作做起,這些都是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

  很快,就會(huì)做到會(huì)計(jì)崗位,再過兩年就會(huì)到會(huì)計(jì)主管。如果你已經(jīng)是會(huì)計(jì)主管了,那么你需要協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃,登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬等工作。

  此時(shí),會(huì)計(jì)人自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)就應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整,從原先的基礎(chǔ)工作到計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能上,到分析研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層提供財(cái)務(wù)信息上,需要學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關(guān)系的理解、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)等。

  20+是整個(gè)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),應(yīng)著重放在基礎(chǔ)工作的夯實(shí)上。全面、扎實(shí)地做好從出納到會(huì)計(jì)主管的本職工作,認(rèn)真研究會(huì)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣,培養(yǎng)自己的人脈意識(shí),學(xué)會(huì)有效的溝通,培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識(shí),這些基礎(chǔ)知識(shí)都是對(duì)以后進(jìn)一步發(fā)展具有決定性作用的。

  這個(gè)時(shí)間段如果想要考一些證書,去提升自己的專業(yè)度,可以根據(jù)自己的職位和需要去選擇:

  出納:初級(jí)會(huì)計(jì)職稱、初級(jí)管理會(huì)計(jì)師

  會(huì)計(jì):初級(jí)會(huì)計(jì)職稱、初級(jí)管理會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

  會(huì)計(jì)主管:中級(jí)管理會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

  第二個(gè)階段

  28+路線:

  財(cái)務(wù)助理→財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)

  28+的財(cái)務(wù)人,不僅累積了足夠的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),體力、精神、能力等各方面也都處于極高的狀態(tài)。這個(gè)時(shí)期,會(huì)計(jì)人需要完成從普通的會(huì)計(jì)到管理者角色的轉(zhuǎn)變,有些人已經(jīng)走在財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的路上了。他們都需要加強(qiáng)培養(yǎng)管理意識(shí)。

  此外,會(huì)計(jì)人這一時(shí)期重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的能力是如何協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系,如何打造團(tuán)隊(duì),如何輔助CEO,當(dāng)好參謀。

  如何做一個(gè)好的財(cái)務(wù)經(jīng)理呢?

  他必須掌握更加全面的知識(shí),基本的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時(shí)間管理能力、創(chuàng)新能力、提高總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu)。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家,其次是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

  如何從財(cái)務(wù)經(jīng)理晉升到財(cái)務(wù)總監(jiān)?

  財(cái)務(wù)總監(jiān)的綜合素質(zhì)往往對(duì)職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用,一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān),必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。如果你的目標(biāo)是財(cái)務(wù)總監(jiān),那么你必須努力加緊的學(xué)習(xí)。

  第三個(gè)階段

  35+路線:

  財(cái)務(wù)總監(jiān)→CFO

  在35+的年齡,如果你沒有喪失所有目標(biāo)和上進(jìn)心,那么就混到CFO也是一件不難的事,一般會(huì)計(jì)人,如果能做到CFO,你的人生基本上就圓滿了。在35+的年齡段,會(huì)計(jì)人的事業(yè)基本會(huì)達(dá)到一個(gè)巔峰狀態(tài)。

  這個(gè)時(shí)期CFO需要幫助CEO做決策,必須具備各方面的管理能力。必須要擅長的一些管理能力,財(cái)務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力、分析能力、財(cái)務(wù)外事能力、財(cái)務(wù)預(yù)警能力和社會(huì)資源能力。

  這些,你都準(zhǔn)備好了嗎?

  35+時(shí)期,CFO對(duì)自身的定位一定要清楚,財(cái)務(wù)應(yīng)該定位于服務(wù)、監(jiān)管與配合,明確了自己的角色后,對(duì)于CEO的意見要給予尊重,并說出自己的建議,但務(wù)必要把后果講清楚,相信CEO們會(huì)有自己的判斷。

  第四個(gè)階段

  40+路線:

  CFO→CEO

  40+的年齡,可以繼續(xù)挑戰(zhàn)自己的能力。如果想繼續(xù)創(chuàng)造輝煌,那么可以挑戰(zhàn)的職位是CEO。

  那么,如何才能轉(zhuǎn)型做一個(gè)CEO?

  CEO則需具備戰(zhàn)略、管理和人際交往等多方面技能。CFO的遴選考察的是對(duì)財(cái)務(wù)的理解和掌控,而管理和人際交往能力往往很少在考查范圍之內(nèi)。那么,CFO在轉(zhuǎn)型的時(shí)候,需要提升自己在公司戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人際交往等多方面的能力。

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  現(xiàn)在的你,身處哪一個(gè)階段?不如從現(xiàn)在開始用知識(shí)武裝自己,從能力、思維、價(jià)值各方面提升。為此!會(huì)計(jì)網(wǎng)(www.retirementplanrankings.com)就為每一位想在會(huì)計(jì)行業(yè)精進(jìn)、晉升的同學(xué)贈(zèng)送4本0元財(cái)會(huì)書籍(掃碼下方圖片免費(fèi)領(lǐng)取)!

  這4本書籍分別為:

  《會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與進(jìn)階》

  《從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析》

  《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù)指南》

  《財(cái)務(wù)工作那些事兒從財(cái)務(wù)新手到跨國企業(yè)財(cái)務(wù)高管》

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  在這4套書里,作者們從自身經(jīng)歷出發(fā),用硬核的干貨,生動(dòng)有趣容易理解的語言,讓你學(xué)到會(huì)計(jì)提升所需的核算、分析、審計(jì)以及職場(chǎng)技巧,讓剛?cè)腴T的會(huì)計(jì)也能理解并學(xué)到晉升所需的專業(yè)技巧!

  我們可以來看看部分內(nèi)容介紹:

  1、《會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與進(jìn)階》

  一本書帶你從核算型會(huì)計(jì)走向管理型會(huì)計(jì)。

《會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與進(jìn)階》

  2、《從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析》

  帶你走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù),找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營真相

《從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析》

  3、《財(cái)務(wù)工作那些事兒從財(cái)務(wù)新手到跨國企業(yè)財(cái)務(wù)高管》

《財(cái)務(wù)工作那些事兒 從財(cái)務(wù)新手到跨國企業(yè)財(cái)務(wù)高管》

  4、《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù)指南》

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