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財(cái)務(wù)跟會(huì)計(jì)有什么區(qū)別

2020-12-15 16:50
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  財(cái)務(wù)跟會(huì)計(jì)的工作有以下區(qū)別:

  1、工作的側(cè)重點(diǎn)不同:

  會(huì)計(jì)的著重于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)。

  財(cái)務(wù)的著重于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。

  2、工作主體的層次不同:

  會(huì)計(jì)的工作主體只有一個(gè)層次,主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體,從而適應(yīng)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求。

  財(cái)務(wù)的工作主體分為多層次,它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

  3、作用時(shí)效不同:

  會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

  財(cái)務(wù)的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)去,而且還在于能動(dòng)地利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)。

  4、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同:

  會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

  財(cái)務(wù)不受行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的限制和約束,可以在工作中應(yīng)用相關(guān)的財(cái)務(wù)理論。

  5、信息的特征、載體不同:

  會(huì)計(jì)能定期地向集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息。

  財(cái)務(wù)所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。

  6、方法體系不同:

  會(huì)計(jì)只需要運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)公式及方法。

  財(cái)務(wù)可選擇多樣的方法對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理。

  7、工作程序不同:

  會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無(wú)論從制作憑證到登記賬簿,直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告,都必須按規(guī)定的程序處理,不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。會(huì)計(jì)工作程序往往是大同小異的。

  財(cái)務(wù)工作的程序性較差,沒(méi)有固定的工作程序可以遵循,企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作的流程。因此,不同企業(yè)間財(cái)務(wù)工作有較大差異。

  8、體系的完善程度不同:

  會(huì)計(jì)的體系完善程度已經(jīng)達(dá)到相對(duì)成熟和穩(wěn)定的地步,形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式,具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。

  財(cái)務(wù)體系尚不夠完整,正處于繼續(xù)發(fā)展和不斷完善的過(guò)程中,缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。

  9、觀念和取向不同:

  會(huì)計(jì)著重于如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。

  財(cái)務(wù)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果,而且更關(guān)注管理的過(guò)程。

  10、對(duì)人員素質(zhì)的要求不同:

  會(huì)計(jì)因?yàn)橛泄潭ǖ膱?zhí)行程序,所以針對(duì)人員的素質(zhì)要求可以相對(duì)不高。

  財(cái)務(wù)則由于需要根據(jù)企業(yè)活動(dòng)的各方面因素進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,導(dǎo)致財(cái)務(wù)計(jì)算方法靈活多樣,而且財(cái)務(wù)又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性,所以針對(duì)人員的素質(zhì)要求會(huì)比較高。

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