合同審計(jì)的主要方法

　　合同審計(jì)的主要方法包括以下六種：

　　1、詢問法：即審查合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況、崗位職責(zé)制定及履行情況、合同管理流程情況以及合同管理基礎(chǔ)工作等；

　　2、流程圖法：即將招投標(biāo)、委托授權(quán)、合同簽訂、合同履行、終結(jié)及售后服務(wù)全過程，以流程圖的形式繪制出來；

　　3、測(cè)試表法：即將合同各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)以測(cè)試表的形式進(jìn)行測(cè)試，查找合同管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制缺陷；

　　4、現(xiàn)場(chǎng)觀察：即深入合同相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)，了解合同雙方的資質(zhì)資信情況，觀察工藝流程，獲得第一手資料；

　　5、歷史分析法：即審查與合同相關(guān)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和企業(yè)管理歷史資料等；

　　6、環(huán)境分析法：即對(duì)相關(guān)方社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)、可能變更的法律法規(guī)等進(jìn)行深入分析。

　　合同審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)合同的簽訂、履行、變更、終止過程及合同管理進(jìn)行獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。