戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃,依靠企業(yè)內(nèi)部能力,將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。
戰(zhàn)略管理是一種區(qū)別于傳統(tǒng)職能管理的管理方式,這種管理方式的基本內(nèi)容是企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)著企業(yè)的一切活動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略管理重點(diǎn)則是制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo),使它們之間形成并保持動(dòng)態(tài)平衡。
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