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并購協(xié)同效應(yīng)的三個層次的概述

2022-01-30 14:37
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　　并購協(xié)同效應(yīng)的三個層次是：

　　1、并購后兩個企業(yè)的“作用力”的時空排列得到有序化和優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得“聚焦效應(yīng)”。例如，兩個企業(yè)在生產(chǎn)、營銷和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配，可以獲得這種效應(yīng)。

　　2、并購后的企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”發(fā)生轉(zhuǎn)移、擴散、互補，從而改變了公司的整體功能狀況。例如，公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移定價，信息、人員、產(chǎn)品種類、先進技術(shù)與管理、分銷渠道、商標(biāo)品牌、融資渠道等資源的優(yōu)勢互補與共享，都是這種效應(yīng)的體現(xiàn)。

　　3、并購后兩個企業(yè)內(nèi)的“作用力”發(fā)生耦合、反饋、互激振蕩，改變了作用力的性質(zhì)和力量。例如，在公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、消化、吸收以及技術(shù)創(chuàng)新后的再反饋中，可以產(chǎn)生這種效應(yīng)。

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